“清洁生产”为何清洁-

“清洁生产”为何清洁?

随着我国经济快速进展，民众环境意识也渐渐提高，环保学问和概念也渐渐为人们所熟知。“清洁生产”正是这样一个消失在我们的社会生产和生活中的新兴名词。一提到“清洁生产”，可能大部分人的脑海里首先与“清洁卫生”联系在一起。甚至在“清洁生产”刚刚引入我国工业企业时，很多企业老总会说：“我们已经是清洁文明工厂了，我们的绿化和卫生都是得到上级领导表彰的，还需要做清洁生产吗?”

那么“清洁生产”究竟是什么呢?它毕竟源于何处又是如何进展的呢?它毕竟是怎样使“生产”变得清洁的呢?

工业化国家的难题

我们首先要追溯到工业革命之初来谈谈“清洁生产”的起源。自18世纪中叶工业革命以来，传统的工业化道路主宰了发达国家几百年的工业化进程，它使社会生产力获得了极大的进展，制造了前所未有的巨大物质财宝，但是也付出了过量消耗资源和牺牲生态环境的惨重代价。

1952年12月，伦敦大雾覆盖，致使城市上空连续四五天烟雾充满，飞机取消航班，汽车白天行驶要开车灯，行人只能沿人行道摸索前行。相隔10年后又发生烟雾大事，造成1200人的非正常死亡，工业排放的烟雾是元凶。英国的工业化导致了泰晤士河在近现代近百年时间里看不到鱼，经过二战后的环境治理，才于1968年在泰晤士河中重新发觉40种鱼。

这时，很多已经完成工业化的发达国家，不得不回过头来重新投入巨额资金治理生态环境，先后采纳了“稀释排放”、“末端治理”、“现场回用”等被动的污染防治战略。然而面对高额的环境治理费用，大多数企业都不堪重负，纷纷开头查找消失这种现象的根本缘由并试图找出解决方法。

人们发觉造成这种现象的主要缘由在于过去的工业进展过程中，企业实行的是“不清洁”的生产模式。企业利用地球上珍贵的资源和能源，花费了大量的时间和人力生产出来的不单单是产品，同时还生产了废弃物，这些废弃物排放到周边环境所造成的污染，又给人类社会和生态环境造成了严峻威逼，而在此之后，企业还要花费巨额的经费来治理这些污染物，从而形成了一种高成本、高消费、高污染的恶性循环。

美国阅历的全球推广

于是，企业开头查找“更清洁”的生产方式。20世纪60年月，美国的一家化学公司首先找出了这样的一种“更加清洁的生产方式”，即“清洁生产”。他们熟悉到污染物源头削减的重要性，主动在公司内开展污染预防活动，建立了预防污染的审核程序，收到了特别好的效果。这一阅历在美国推广开来，进而在世界各地绽开。现在全世界已经有至少50多个国家全面开展“清洁生产”，包括美国、加拿大、日本，澳大利亚、新西兰以及欧盟各国(以法国、荷兰、丹麦、瑞典、瑞士、英国，奥地利等国为主)在内的发达国家以及中国、巴西、捷克、南非等34个进展中国家。

在整个社会经济中，经济领域的人们考虑的是如何通过商业活动制造更大的经济价值即财宝，但是全部的商业活动都会对环境带来肯定的风险：与此同时，环保领域的人们则考虑如何通过他们的努力使环境资源得以爱护、环境质量得以维持，造福后代，但是要想实现他们的目标，经济问题又成为他们所面临的不行逾越的障碍。然而通过“清洁生产”，人们会发觉，原来经济进展与环境爱护并不是完全对立的两方面，二者可以通过“清洁生产”搭建的桥梁，有机地形成统一体，共同分担风险，促进进展。

清洁的生产方式

那为什么说“清洁生产”是清洁的生产方式呢?与传统的环境战略不一样的是，“清洁生产”注意的是从生产的源头――原辅材料和能源开头在整个生产过程中采纳污染预防的理念，尽可能提高生产效率和原辅材料的转化率，在提高产品产量和质量的同时，削减污染物的产生及其对环境的影响与风险。它主要体现在“清洁的原辅材料和能源”、“清洁的生产过程”和“清洁生产产品及服务”三个方面。

“清洁的原辅材料和能源”是指尽可能使用无毒低害的原料和能源，从源头上即考虑到其潜在的环境影响：“清洁的生产过程”是指尽可能采纳清洁的生产工艺，提高生产效率，加强管理，尽可能降低整个生产过程中产生的废弃物数量和毒性，而“清洁的产品和服务”则是指在产品和服务的设计过程中，要充分考虑到清洁生产即污染预防的理念，削减其在使用和供应的过程中对环境的危害及风险。

通俗地讲，假如企业能够使更多的原辅材料转化成为企业的目标产品而不是废弃物的话，不但能使产品产量和质量有所提高，同时污染物的产生量也会相应的降低，这样企业不但可以获得可观的经济效益，也可以显著降低对周边环境的污染。与此同时，由于污染物的产生量小了，其所需要的最终处理费用和需要交纳的排污费用也会相应降低，这样又给企业带来间接的经济效益。那么，我们实现这样一个目标的过程就称之为“清洁生产”。

从“清洁生产”的起源及含义，可以看出，“清洁生产”与“清洁卫生”完全是两个概念。“清洁生产”是一种创新的先进环境理念，是以污染预防为主的一种新型环境战略，是用“更清洁”的生产方式对污染进行源头掌握，而非我们通常意义上的环境卫生清洁。

如何实现“清洁生产”?

“清洁生产”作为一种环境理念和战略，难免让人觉得特别空泛，那么企业究竟怎样做才能够实现“清洁生产”呢?这里我们就需要借助一系列的工具加以实践运用，这些工具主要包括清洁生产审核、环境管理体系、生态设计、全生命周期评价等等。而我们最常用的也是最直接有效的工具就是清洁生产审核。清洁生产审核的原理特别简洁，就和我们日常生活中处理问题的规律完全全都。

举一个生活中常见的例子。假如我们感冒了，很明显感冒就是我们所面临的问题，这时我们会依据自己的阅历或是到医院里寻求医生的关心来分析推断究竟是什么缘由令我们感冒，是伤风类的感冒还是病毒类的感冒，在分析确定感冒缘由后，我们会依据不同类型的感冒进行治疗，解决病痛。清洁生产审核也是如此，首先我们要像医生一样推断企业究竟是在哪里出了问题，即造成铺张和污染的废弃物是在哪里产生的，然后再对产生废弃物的缘由进行分析，最终依据分析的缘由对症下药，解决问题，消退或削减废弃物的产生。

“清洁生产”的英文原文是“Cleanerproduction”，即“更清洁的生产”。人们常常说“没有最好，只有更好”，那么“清洁生产”也是如此。任何一家企业都会存在“清洁生产