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文档简介

光伏电站项目开发流程及控制节点设计,大体分为以下三个阶段：一、前期项目开发光伏电站项目的前期开发主要有以下工作1、项目的确定,（俗称“条”）.意开展前期工作函》2、项目专项申报和批准环境评价、安全评价、林地审批、文物评估等凡是涉及的内容。该阶段重点解决电力接入批复的问题,控制节点为相关文件,付款节点为《电网接入审批意见》.3、项目备案批复将《电网接入审批意见（:大路条。控制和付款节点均为《备案批复(一般分场内发电单元和场外输出线路两部分）EPC总包,EPC总包垫资和随进度,EPC.E和C.1、施工准备：本阶段主要任务是：确定施工、监理队伍，完善设计方案、办理开工手续，主要工作是招标、勘探设计、办理规划许可、工程规划许可、施工许可及消防、防雷、质监等的备案.2、项目的施工组织管理本阶段是施工组织管理和工程资料的收集整理,20MW光伏发电项目一般工期为两个月。3、项目的验收并网场内、场外施工结束后,省电力质监站组织各种单项和综合的验收，并将检测结果报省电力公司备案，出具并网通知,签订调度协议,实施并网送电。同时申报确定电价，下发电价函。三、运营或转让退出目前国类火电类企业如华电集团,电力运营企业如中广核、三峡新能.这些公司都有意愿收购。如确定转让,可以在项目申报时成立股权明晰、资产状况明确的.,践中逐步

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