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文档简介

#XXX上市集团公司安全生产标准化管理体系文件班组安全达标管理制度

+班组安全达标考核标准班组安全达标管理制度.目的为有效开展班组安全达标活动特制定本制度。.适用范围本规范适用于各生产班组安全生产达标考核。.术语和定义班组安全管理班组安全管理就是为保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康,保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而采取的综合性措施。班组安全管理目标不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,各类事故为零。.管理职责各生产车间(部门)负责对本车间(部门)班组安全达标活动进行检查、管理和考核。公司安全环保部负责对各车间(部门)班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。.管理内容班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准按照《班组安全达标考核标准》(见附表)进行。各车间(部门)生产班组的参赛率为100%,达标率为85%以上。各车间(部门)的职能班组参照《班组安全达标考核标准》(见附表)进行。.检查考核生产班组开展班组安全达标活动,要求班组长做到每日三查,即班前讲安全,班中查安全,班后评安全;每周组织班组成员进行本班组安全生产大检查;每月组织本班组成员开展班组安全达标活动。职能班组每月组织本班组成员开展一次班组安全达标活动。车间(部门)负责人每月对所有班组开展班组安全达标活动的情况进行一次全面检查和管理。公司安全管理部门对班组安全达标活动按月进行检查和考核。.验收各车间(部门)对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收,年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分,评比结果上报安全环保部。公司组织进行安全模范班组、安全先进班组的年度评比、验收,验收条件按以下执行。(1)得分:95〜100分的班组具备评为安全模范班组的条件(2)得分:90〜95分(不含95分)的班组具备评为安全先进班组的条件;(3)得分:80〜90分(不含90分)的班组具备评为安全达标班组的条件;(4)得分低于80分的班组为安全不达标班组。不达标班组不能参加公司安全先进班组、安全模范班组的评比。凡有下列情形之一者不达标:(1)无班组安全达标活动记录的;(2)月无车间、分(子)公司检查记录的;(3)生产现场安全管理不达标的。凡有下列情形之一者否决:(1)班组出现严重违章的;(2)发生轻伤以上事故或瞒报事故的;(3)发现安全隐患长期不排除的;(4)受到公司安全管理部门处罚的。.奖惩年度被评为安全模范班组、安全先进班组、安全达标班组由公司进行表彰和奖励。附表1:班组安全达标考核标准班组安全达标考核标准项目考核内容扣分标准分值

基础管理.班内有兼职安全员。.采用安全科学管理方法,做到有形式、有内容、有效果。.认真贯彻执行国家制定和颁布的安全生产方针、政策、法规和公司的各项安全生产规章制度,有班组长、职工的安全生产责任制和各岗位安全操作规程。.无安全员,扣10分。.没有采用安全科学管理方法的,扣5〜10分;内容不符合要求的,扣2〜5分。.缺一项,扣5分。10安全教育.特种设备作业人员和特种作业人员要持证上岗。.做好新职工入厂三级教育、变换工种教育、复工教育、四新教育、全员教育等工作。.开展事故案例教育,分析班组内外发生的事故案例、吸取教训,防止同类事故发生。.定期学习安全操作规程及有关安全生产专业知识,做到应知、应会。.无证上岗一人次,扣5分。.查车间、班组安全教育记录,各种教育少一人次,扣3分;与记录不符,一人次,扣3分。.不开展的扣5〜10分。.抽查抽考一人不合格,扣5分;不定期学习扣1-2分20安全活动.班组坚持开展每日三查,日常工作中要做到班前讲安全、班中查安全、班后评安全。.每周组织一次班组安全检查,做好检查记录.班组每月开展一次活动,传达安全生产会议精神,布置、检查、交流、总结安全生产工作,记录要认真,填写内容要真实。.按照预期型安全管理的模式,开展事故隐患预测和预防工作,持续改进和补充危险有害因素,完善对策措施。.缺一次活动,扣3〜5分,不认真填写的,一次扣1〜3分。.不符合要求的,一次扣5〜10分。.不符合要求的,一次扣5〜10分。.没有开展的扣5〜10分。20

遵章守纪.按工艺、设备、安全规程操作,遵守劳动纪律,杜绝违章操作。.按规定穿戴劳动保护用品、用具。.发现违章一人次,扣5〜10分。.不正确使用劳动保护用具一人次,扣3分。20隐串整改.设备安全防护装置齐全可靠,无带病运行设备。.能按照安全标准化识别本岗位致害因素,坚持日安全检查,及时发现和整改安全隐患并作好记录。.现场发现各类隐患,一次/项扣2〜5分。.不能识别本岗位致害因素,扣5分,隐患整改不及时的,每条/项扣3〜10分。20文明生产.作业环境无跑、冒、滴、漏现象。.安全通道畅通无阻,物流有序。.工位器具、零部件摆放整齐。.严格履行危险作业审批管理规范。危险

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