供应链管理如何为企业信息化提供回报相关的范文十篇

最新、最全行业精品文档，欢迎下载！ 供应链管理如何为企业信息化提供回报相关的范文十篇供应链管理如何为企业信息化提供回报？在吻合2个小时的时间里，监管一家消费品公司IT供应链实行的项目负责人为我们叙述了一副雄伟的蓝图。整个供应链流程结构准确、联系上下游合作伙伴、IT供应商准备就绪，而且业务状况与IT投资保持一致。编码和首次展现的工作已经提及日程上来，一切问题似乎都已经得出结论了理想的答案。CIO对此深感十分满意，我也深有同感。

随后公司的CRM项目负责人也搞了近期工作报告，整体表现同样非常精彩。他的团队已经顺利对其它公司的CRM目标和继续执行情况展开了调研，结果表明他们对消费者展开市场细分和提供更多服务的方式具备很高的性价比。他预测这将延后CRM项目部署90天的时间，但是它的实行将可以被证明就是存有竞争力的。

通过创造性地调整现货供应系统和顾客服务培训将产生真正的商业效果。CIO再一次表示满意，而我也遗留下了深刻印象。杰出的员工、卓越的创意设计和较好的预期管理，我们的工作可说是轻松。

不过仅仅在聚餐之后，一个问题已经开始所苦我：在两个陈述报告之间竟然没任何联系！供应链管理与客户管理管理就像存有于两个循序的商业价值领域之中。在供应链决策的设计与进行过程中顾客显然没参予；而供应链也全然与CRM实施方案不有关。

在为期一天的会议过程中，这一事实被忽视而没引发大家的特别注意。自身利益偶然的原因，第二天我和另外一个负责管理其它CRM展现项目的CIO谈及了自己的见解。所以我反问他计划如何将崭新系统和供应链连接起来，而获得的提问却是：“我们不能这样搞。”

一家财富1000弱公司的供应链副总裁也给了相近的提问：从来没计划将市场CRM系统与运转较好的SCM网络联系出来。他似乎对于这一问题深感蒙蔽：“管理供应商与消费者的方法就是不一样的啊。”

他的观点就是毫无疑义的。然而，那些ERP厂商(尤其就是SAP)的未来构筑都就是基于一个观点：ERP就是客户关系管理、供应链管理和财务管理的轻松融合。数以十亿一千的资金赌徒似的资金投入其中，而我对此则表示猜测。

毕竟，建议公司紧紧围绕软件展开业务流程再生的理由与容许顾客自愿拥有客户服务的理由就是相同的(我决不就是偏爱SAP，Siebel公司同样经历了艰困的过程才将“销售自动化系统”的价值主题带入现在的CRM项目中)。

使我们再次以DELL公司为基准。它的“基于订单生产”业务模式无疑资源整合了供应链与市场需求链。这一模式取悦了DELL及其顾客和关键供应商各方的运作建议。

实际上，如果DELL把供应链和CRM当做单一制的系统实体展开分别管理的话，它绝不会像是今天一样运作的。“基于订单生产”的商业模式建议创建一种将顾客和供应商有效率融合出来的战略架构。DELL具有的“供应链”始终与它准确的客户市场需求共出生同一个环境之中。

当然，DELL的商业模式并不适用于于所有的企业。沃尔玛就实行了相同的商业模式获得了顺利。在我们这个星球上还没哪一家公司能战胜这家世界上最小的零售商企业，它通过掌控更多的SKU(stockkeepingunit，掌控库存的最轻需用单位)去以获取利润。沃尔玛对于供应链管理的认知和实行至今仍未获得业界和竞争者的确实。

但是只要你在沃尔玛的分销中心等待上几个小时，你的心中就可以充满著了敬畏。

似乎，沃尔玛供应链的灵活性使“天天低价”策略压制了CRM的缔造与改革空间以及商业影响力。而它的这些特性正是源于低价策略。因此低价就是沃尔玛建构与投资IT系统的原则。

只有愚笨或是无耻的人才可以企图打破DELL和沃尔玛。但是这两个行业巨人在IT的助推下，不断获得的顺利使得着CIO们再次思索企业供需系统架构的价值所在。当然，你可以牺牲生命对顾客的积极响应性去赚取供应链的最佳化。握个例子，如果缩减一些配送中心、增加存货，这可能将为企业节约25%的成本。

然而，这一决策将有可能减少公司对顾客的积极响应性，因为随后他们可以直面缺货的所苦。不过这种牺牲生命也许就是应该的。因为为额外库存所缴付的成本可能将大于由于缺货所引致的销售损失。问题是何种挑选更合乎企业的最终目标。

全然不损耗供应链管理效果就可以最佳化CRM的理论简直就是天方夜谈论，反之亦然。鱼和熊掌不容比拟。恰好相反地，我可能将从增添最小收益的客户那里赢得20%的奖金，然而这就是以最小的五家供应商能满足用户订制化产品按时化建议为基础的。而供应商很可能将不愿那样搞，因为这可以把他们的其它客户关系放到风口浪尖上。

在商业层面上，作出推论的关键就是企业直面的就是低利润的交易还是低效率的交易。在技术层面上，一旦作出决策，企业的战略架构和执行力若想并使企业在商业交易中反应快速并产生高性价比。使我们把问题再明晰一下：企业若想从SCM和CRM中又或从两者的融合中获得更高的商业投资回报。

我指出，未来CIO所饰演的最重要角色之一就是推动企业高层确认SCM与CRM之间就是优势互补还是竞争。而CIO遭遇的挑战将就是保证非政府信息战略架构能够化解这一问题(不论最终决策如何)。

如果你就是戴尔，那么你已经领悟到了供需协同的商业价值；如果你就是沃尔玛，那么你已经认识到在供应链上的不能等距投资意味著全球竞争的危机。但是如果你就是Target？通用型、福特又或丰田？如果你就是宝洁？如果你就是花旗或是富达？答案就没这么显著了。

最终，企业将不得不花费更多的时间展开更多的思索，用更弱的独创性去同意使用何种程序去同时实现供应链与CRM的最佳化。相同的企业对此将可以得出结论全然相同的结论。

即使就是使用同一种经营模式的企业在同意顾客网络该如何以及在哪里与供应商网络相连也将就是个性化的过程。可以说道，顺利地同时实现这个取舍过程将就是CIO所遭遇的关键挑战，也就是企业价值差异的最终所在。中国软件企业的国际化之路近日，大连华信计算机技术有限公司与谷歌（中国）有限公司共同举办的庆典活动，标志着华信与谷歌的战略性合作已步入实质性阶段。今年6月，谷歌与大连华信签订了战略投资协议。根据协议，谷歌将对华信展开战略投资，双方将在积极支持大连华信对日软件出口、技术研发、人才培训等方面进行深入细致合作。此项战略投资将协助华信进一步增强软件开发等核心业务能力，并大力推进国际化步伐，同时实现跨越式发展。谷歌此举助推了其他著名跨国公司对华信的投资，使总投资额达至1550万美元。据介绍，大连华信设立于1996年，就是国内较晚步入日本、欧美国际市场的软件企业。近年来，大连华信快速蜕变为大连本地最小的软件企业，现具有员工1800多人，并已连续几年位列国内软件外包出口前茅。在虽以软件产业为先，软件企业强手如林的大连，赢得谷歌战略投资的仅有大连华信一家。而在赢得谷歌投资的国内软件企业中，大连华信就是做为唯一一家以国际化软件外包业务迎合谷歌的企业。谷歌全球副总裁、大中华区首席执行官陈永正则表示，谷歌在中国以“与中国软件产业共同发展，同时实现双赢”为目标。大连市做为中国软件产业的关键基地，具备较好的产业基础和发展环境。大连华信总经理刘军指出，能获得谷歌的投资，主要就是基于大连市以国际化软件外包为特色的软件产业发展的大环境，给大连华信增添的机遇。据介绍，在大连当地，华信被指出就是代表着第一个，也就是唯一一个“软件产业国际化示范点城市”的标志性企业。在华信、海辉等企业的影响下，大连陆续涌现一大批以国际化软件外包为核心业务的企业。大连市市长夏德仁在拒绝接受专访时则表示，随着经济全球化以及信息产业的快速发展，赢得国际IT企业投资与合作，不仅仅就是一个企业国际化的关键砝码，更是一个城市竞争力的关键彰显。辽宁省信息产业厅副厅长丁辉也则表示，当前，国家正在大力大力推进东北旧工业基地的复兴，辽宁省制造业基础实力雄厚，传统工业体系完善，软件产业就是辽宁同时实现传统产业改建和经济跨越式发展的关键产业。大连做为东北地区的区域中心城市，其软件产业的较好发展，必将对整个辽宁乃至东北地区产生电磁辐射影响，沦为辽宁经济复兴代莱增长点。

业内分析人士指出，对于长期处境苦恼，倍感迷茫的国内众多软件企业而言，国际化就是一个欲望，而如何将国际化落到实处更是一个欲望。将近一两年去，用友、金蝶、浪潮、创智、信雅达、交大博通等软件企业纷纷挺进国际软件外包，甚至在海外设摊布点。有关专家也表示，中国软件产业尚处初级发展阶段，中国软件市场规模在世界软件市场上所占到份额十分非常有限。随着全球软件外包业务的高速快速增长，中国软件产业将在发展中赢得代莱机遇。大连华信在积极探索国际化软件外包业务方面已经跑在国内前茅，期望大连华信在今后的合作中，能积极探索出来更多中国软件企业跑国际化道路的经验。2015年全球平板电脑市场规模将达490亿美元据市场研究公司StrategyAnalytics表示，2015年全球平板电脑市场规模将快速增长至490亿美元，沦为仅次于电视机和PC市场之后的第三代消费电子市场。至2015年，平板电脑的全球出货量将达至1.49亿台，比2010年快速增长八倍。

分析师NeilMawston表示，平板电脑就是一个低价值的消闲排序（casual-computing）市场。这个市场正在为苹果和三星等主要品牌厂商缔造非常大的快速增长机会。

对于平板电脑市场的预测存有非常大的差别。市场研究公司Gartner上个星期公布的预测表示，2015年全球平板电脑的出货量将达至2.94亿台。StrategyAnalytics预测的出货量只是Gartner预测的一半。

苹果的iPad预计将在未来几年里在这个市场占到统治者地位。三星电子将远远地排在在第二位。2015年我国生活服务平台竞争格局分析生活服务平台就是基于生活服务行业并为之服务的一种比较完善的电子商务形式。主要相连接消费者和生活服务行业，并使之间能够更好的展开沟通交流，能够并使服务行业及时高效率地为消费者服务。

7月1日，国内本地生活服务平台美团网公布内部公告，正式宣布展开关键性非政府调整，即日起崭新设立送餐物流配送事业群和酒店旅游事业群，王慧文和陈亮分别担任两事业群的总裁。

似乎，美团网此次非政府调整，注重了送餐物流配送平台和乘车渡假平台的建设，以及与产业上下游广为合作。

值得注意的就是，百度董事长并任CEO李彦宏6月30日则表示，急于3年内对糯米业务新增投资200亿元。而不久前，阿里则刚刚正式宣布60亿成立崭新口碑。对此，互联网分析人士王利阳对记者则表示，BAT三巨头在O2O领域发动反攻已就是不可逆的趋势，新一轮的竞争即将发动。

据互联网及变现业务行业分析及市场研报介绍，目前，馋了么与腾讯等深度合作，已经开始在一些高端业务上搞自配物流尝试。此外，百度送餐、阿里巴巴淘宝点点也已干预该市场。

王利阳则表示，从美团网的策略来看，将来还可以拆分更多强势业务更明晰的抢夺市场，也从网购转型的标志，多品牌运营就是回去网购化后的一种手段。

值得注意的就是，从网购转型至本地生活服务较顺利的就是窝窝(原窝窝团)。其沦为国内首家O2O上市公2014年IT性能管理10大预测分析在2014年，由于机构会用更少的资金搞更多的事情，IT性能管理将用商业价值展开来衡量。机构正在实行许多转型项目以便并使自己更聪明、更有效率和更节省成本。为了顺利地顺利完成这项项目，机构须要继续执行与其IT战略一致的性能管理解决方案。因此，须要能同时实现IT灵活性、最终用户令人满意和运营效率的性能管理解决方案。下面就是报告网佣金2014年IT性能管理10小预测分析：

1.最终用户体验

最终用户体验就是来衡量企业IT顺利的一个关键的顺利因素。企业期望IT部门能在用户之前辨认出问题和最早表示引发问题的原因。IT机构将谋求一些解决方案，并使他们提供更多最出色的用户体验和办公效率。

2.应用领域性能管理

应用领域性能管理将熟识虚拟化。虚拟化应用领域在2014年将稳步快速增长。同时，企业将已经开始认识到虚拟化还远不止就是能单一制运营和管理的另一个基础设施竖井。在2014年，企业将已经开始把虚拟化做为其应用领域性能管理计划的不可分割的一部分。监控和管理工具也须要这样搞。

3.虚拟化厂商

虚拟化厂商将谋求熟识应用程序。在2014年，像是SAP、甲骨文和谷歌Dynamics等关键任务应用领域将以比过去更快的速度虚拟化。这种趋势须要更快和更精确的确诊与排除故障。这样，管理员就能够快速晓得瓶颈在哪里：速度减缓就是在应用领域中还是在虚拟化平台上。虚拟化厂商深感他们须要提供更多一些工具，同时实现更快的、更深入细致的和更有关的性能可知性。

4.特定领域的智能

特定领域的智能在性能管理方面的重要性将快速增长。多年以来，“如何监控”已经比“监控什么”更加关键。企业通常把重点放到如何管理产品工作方面，例如存有代理或者并无代理、什么协议等等。这种趋势在2014年将发生改变。随着IT机构遭遇太少花钱多办事的压力，他们将谋求更智能的管平板电脑市场态势正在发生剧烈变化据宇博智业市场研究中心了解到：市场研究机构的报告表明平板电脑市场态势正在出现频繁变化。

日前存有研究表示，预期2015年全球平板电脑备货将增加11.8%，而前两三年，全球平板市场一直在高速快速增长。2014年以来，平板市场快速增长下滑趋势显著，研究中心对2014年第四季度平板电脑出货量做出了大幅下滑10.1%的预计。

纵观全球的情况，不难看出平板电脑市场正在下滑。

根据观测，2014年第三季度，全球平板电脑出货量规模达至5380万台，较去年同期的4760万台，快速增长11.5%，不过增长速度较以往有所减慢，与2013年同期相比，仅三星出货量同时实现了同比5.6%的快速增长;苹果和华硕则分别发生12.8%和0.9%的同比大幅下滑。

中国平板电脑市场的增长速度也在大幅下滑。报告表明，2014年三季度中国平板电脑销量同比增长速度已经从一、二季度的48%、53.8%锐减至25.1%。分析指出，这主要受苹果产品销量大幅下滑影响。

据公布的《2014-2020年中国平板电脑行业市场分析与发展趋势预测报告》表明，对于复苏的主要原因，多个研究机构指出，消费型平板市场已经到达行业天花板，而大屏手机、低价笔记本电脑也对平板电脑产生了替代效应，比如199美元低价笔记本将冷落300美元以上的内置式式Windows平板。

对于一些厂商而言，市场格局的变化也意味著代莱机遇。根据报告，苹果的市场份额由去年的29.2%降到现在的22.8%，三星由19.3%降到

18.3%，华硕则由7.4%降到6.5%。而M18x的出货量在今年三季度同比快速增长了30.6%，这使该公司顺利跻身于全球第四小平板电脑生产商。2009年全球面板供求形势分析6月上旬，由中国电子视像行业协会非政府的我国大陆面板采购团顺利完成了中国台湾之旅，而9家大陆彩电厂商的44亿美元采购计划也给面板市场转化成一针“强心剂”。但是，直面如此小的市场需求，很多面板厂商却变得缩手缩脚。

专家分析，面板供不应求的局面将至少持续至今年8月。一方面，由于上游材料紧缺，面板厂商新增产能无法获得有效率提高；另一方面，由于去年价格下降过多，今年面板厂商更想要在一个合理的价格段备货，通过掌控出货量去保证价格的提高。

终端市场发生非常大缺口

新一轮供不应求周期的到来，并使液晶面板产业逐步踏进疲软。根据市场调研公司DisplaySearch的统计数据，今年4月份小尺寸面板（指10英寸及10英寸以上）出货量少于4000万片，较上月快速增长6%，就是之前7个月以来备货数量最少的月份。

不过据介绍，目前有所提升的出货量对于巨大的市场需求而言简直就是“杯水车薪”。中国电子视像行业协会常务副会长林元芳在表示：“仅从我国大陆市场需求来看，目前我国台湾面板企业虽不断加强供货量，但短期内仍难以填补大陆整机企业的面板缺口。”

数据表明，2009年第一季度我国大陆9家彩电企业实际订货至台湾面板308万片，金额约4.5亿美元，这一数量高于彩电企业的订货订单建议，缺口在30%左右。第二季度拟将在第一季度的基础上提升订货量66%，超过510万片。但面板企业供应比较紧绷，预计还将产生30%-40%的缺口。此外，受到家电进社区、以旧换新等政策的影响，大陆各彩电企业仍在调低液晶电视全年生产计划，这一缺口还将进一步不断扩大。“去年12月我们从台湾面板商获得的供求信息就是，富士康、奇美除了400多万片面板可以出售，我们今年1月与这两家企业签订了订货21.9亿美元面板的订单。然而随着家电进社区已经开始冲高，至今年3月，订单却全面落实没法。”长虹集团企划部部长刘海中则表示。

另据介绍，今年2月三星、LG等韩国企业与我国台湾的富士康、奇美签订了2009年的年度订货协议，而且从他们手中买走了自去年10月以来库存的400万片面板，这轻易引致我国大陆面板发生轻微供不应求的现象。

中国电子视像行业协会秘书长黑保民在台湾也曾则表示，目前大陆整机企业的面板市场需求缺口约为三成，对于台湾面板，大陆整机厂商就是存有多少就卖多少。

材料紧缺引致供货严重不足

对于目前供货严重不足的状况，面板厂商也存有他们的苦衷。前不久，富士康、奇美等我国台湾面板巨头纷纷表示，由于液晶面板上游原料玻璃基板缺货，目前其新增产能利用率就可以达至85%，这一状况在第三季度之前将无法发生改变。

奇美电子业务副总经理郭振隆表示，目前的玻璃基板缺口约在15%-20%左右，驱动IC也存有少部分缺货，但玻璃基板比驱动IC更失。

富士康总经理陈来助亦则表示：“玻璃基板的供给目前非常紧绷。玻璃基板缺货的原因就是先前在市场低潮时，不少基板熔炉纷纷停建，但市场回升后新增产能一时顾不上恢复正常。”

据介绍，2008年受面板行业上行的影响，面板厂新增产能利用率大幅大幅下滑，玻璃基板厂的熔炉也随即停建。2008年第四季度，康宁全球减产幅度超过50%。目前，康宁等玻璃基板大厂已陆续重启玻璃熔炉，将逐步恢复正常玻璃基板的市场供货。

但是，玻璃基板等上游材料紧缺的现象仍将保持一段时间。台湾资讯工业策经济界产业情报研究所（MIC）产业分析师叶贞秀则表示：“目前紧缺的原材料主要存有驱动IC、偏光片等，而今年6、7月份玻璃基板也可以缺货，6月份玻璃基板缺口大概在20%，这种状况迟至8月份才可以有所减轻。”

而Displaysearch中国市场研究总监张兵则则表示：“上游材料紧缺情况以求减轻必须在今年第三季度末。”

对此，台湾康宁总经理余智敦则表示，预计2022年平板电脑行业发展现状：企业注册量呈现增长趋势平板电脑上游包含显示屏、电池和芯片等，消费电子的市场渗透率不断提升也助推了我国平板电脑行业的发展，加之疫情影响下平板电脑迎代莱增长点。以下就是2022年平板电脑行业发展现状。

平板电脑市场出货量分析

随着国民经济的发展,网络传输速度的升级，携带方便的电子产品已逐渐沦为人们相连接世界的桥梁，笔记本电脑相对于手机、平板的优势则更加显著。2020年新冠疫情期间，我国平板电脑出货量2337万台，同比快速增长4.3%;2021年，我国平板电脑出货量2860万台，同比快速增长22.4%，平板电脑出货量为2015年以来最高值;2022年前三季度我国平板电脑出货量为2139万台，预计2022年可望达至2852万台。

平板电脑行业发展现状有关数据表明2021年第三季度，我国平板电脑市场平均值单价为2945元，2021年第四季度平板电脑市场平均值单价为2796元，2022年第一季度平板电脑市场平均值单价为3117元，2022年第二季度平板电脑市场平均值单价为2824元，2022年第三季度平板电脑市场平均值单价为3013元。

平板电脑市场占有率分析

目前，平板电脑已经开拓自家业务步入多元化阶段，IoT周边生态设备就是主要的发展方向，而在拎屏的数码产品方面，平板电脑再次沦为智能手机厂商的新业务产品之一，虽然平板电脑已经发展很多年，但一直都就是以苹果的iPad居多，Android阵营中虽然也存有三星、华为一直在发展，但其市场普遍认可程度仍然不及苹果的iPad，直至两家厂商已经开始面世定位高端旗舰市场的平板电脑已经开始，被消费市场的认可度才存有了一定的提高。

平板电脑行业发展现状有关数据表明，中国平板电脑市场出货量约742万台，同比快速增长20.9%。2021年全年中国平板电脑市场出货量约2846万台，同比快速增长21.8%，半来7年备货最低增幅。截止目前，我国今年追加企业的名称或经营范围不含“平板电脑、屏幕”的有关企业少于4400多家(全部企业状态)，而在去年，此类企业的总数也仅4900多家。

平板电脑行业发展现状从登记注册时间来看，从2021年3月已经开始，此类企业登记注册数量已经开始快软件发展趋势分析我国软件业务收入超过71768亿元，同比快速增长15.4%。软件行业做为国家基础性、战略性产业，在推动国民经济和社会发展中具备关键促进作用。以下对软件发展趋势分析。

东部地区软件业维持领先发展，中部地区增势注重。2020-2024年中国数据库软件行业专项调研及投资前景调查研究分析报告表示，1-11月，东部地区顺利完成软件业务收入51764亿元，同比快速增长15.3%，增长速度较去年同期提升0.4个百分点。中部地区顺利完成软件业务收入3289亿元，快速增长21.7%，增长速度同比提升3.4个百分点，高于全国平均水平6.2个百分点。西部地区顺利完成软件业务收入7416亿元，快速增长17.2%，增长速度同比提升1.7个百分点。东北地区顺利完成软件业务收入2146亿元，同比快速增长5.2%，增长速度同比回升0.4个百分点。四个地区软件业务收入在全国总收入中的比重分别为：80.1%、5.1%、11.5%和3.3%。

软件贸易做为数字贸易的关键组成部分，就是同意数字经济时代服务贸易竞争力的关键领域。近年来，在全球信息化、产业化变革以及我国积极主动支持软件出口发展的大环境下，我国涌现出了一批具备较强国际竞争实力的软件开发企业，软件出口规模持续提高。

第一、软件服务沦为市场竞争的关键手段

软件产品与软件服务就是软件产业中不可分割的两个部分，软件的价值将越来越彰显在服务上。软件发展趋势分析，在软件产品销售利润日渐减少的情况下，软件服务做为市场竞争的关键手段之一，已沦为IT行业中发展最快的一部分。

第二、嵌入式软件市场不断扩大

嵌入式软件为信息产业的发展增添了代莱发展机遇，被视作我国软件产业代莱增长点之一。软件发展趋势分析，中国具有强悍的电子信息整机生产能力和消费市场，随着经济信息化程度的增进和对传统工业的改建，嵌入式系统及软件与传统产业日益紧密结合，我国将存有越来越多的企业专门从事嵌入式软件的研发与应用领域，大幅度提高整机系统的附加值，踏进一条制造业助推软件产业的发展道路。

第三、软件出口高速快速增长

软件外包服务就是世界软件产业发展的一个关键趋势，据IDC的预测，全球应用软件外包服务市场以平均值每年29.2%的速度快速增长。软件发展趋势分析，直面不断快速增长的国际市场，中国软件企业正不断提升自身的技术能力、创新能力、管理能力与服务水平，参予国际竞争的能力不断提升，越来越多的软件企业迈向国际市场，稳步不断扩大对日软件出口，并在欧美市场上进行竞争。今后，中国的人力资源成本优势将不再沦为主要竞争优势，具备高素质、低能力的软件人才与高效率、高质量地顺利完成更高层次项目的能力将就是获得竞争优势及软件出口高速快速增长的关键所在。

第四、软硬件融合更加密切

软件发展趋势分析，在嵌入式系统、无线通信设备、家用电器中，软件将与硬件的融合将更加密切，可以想象，未来你家里的冰箱、洗衣机、电饭锅、微波炉等将越来越自动化，你也越来越难掌控它们，你将可以在任何时间任何地方通过任何设备去以获取这些电器的状态以及操作方式这些电器，这些都就是软硬件紧密结合的结果。

软件发展趋势分析，我国软件行业总收入和效益维持较慢快速增2009年1-3月中国液晶电视市场分析一、市场详述及主要观点

1、市场详述

在2009年第一季度的中国液晶电视市场上，国产品牌占有主导地位，降价风潮此起彼伏，整个液晶电视市场的关注度也就是盘整提高。合资品牌起先就是常规降价、静观其变，后来也不甘心市场份额被国产品牌大肆抢占市场，于3月份加强了降价力度。

具体内容而言，2008年12月国产品牌的低价风暴在一定程度上解决了金融危机对液晶电视市场的影响，消费者被超级高昂的价格迎合，卖场上甚至发生断货的局面。2009年1月消费者对液晶电视市场的关注度继在2008年12月大幅下跌60.8个百分点后，又稳步下跌25.4个百分点。

2009年2月，出售性欲猛烈的消费者大多已经下手，剩的消费者不再满足用户当前的低价，因此液晶电视市场的关注度大幅下滑19.4个百分点。为了稳固自己在危机中拼出来的品牌地位，并稳步抢占市场就是市场份额，创维以37英寸液晶电视为突破口，面世超低价机型，逼使其他国产品牌介入降价，随即刮起一股大范围内的降价风潮。

2009年3月，合资品牌在金融危机和国产低价风暴的双重压力下已经无法再自命清高了。合资品牌中索尼、LG等人气品牌的热门产品纷纷上调数百元，与国产品牌进行一场惨烈的较量。

那么，2009年第一季度中国液晶电视市场的品牌关注度格局如何？何种类别的产品人气最低，销售潜力最小呢？液晶电视市场未来的发展趋势如何呢？互联网消费调研中心ZDC面世2009年第一季度中国液晶电视市场研报去一一答疑。

2、主要观点

通过对2009年第一季度的数据监测，ZDC得出结论以下主要观点：

从品牌结构的角度来看：

•受惠于低价风暴，国产液晶电视品牌创维、海信脱颖而出。

•关注度十强中，国产品牌占有50.7%的高度关注份额，合资品牌仅为37.8%。

•创维不断稳固自己的领先地位，其20.2%的高度关注份额很难被打破。

•如果索尼加强降价力度，很有可能扳平关注度亚军海信。

从区域结构的角度来看：

•华北、华南、华东地区对液晶电视的关注度较低，三者占有市场61.0%的高度关注份额。

•创维在七大区域市场中的关注度均位列第一，其霸主地位固若金汤。

•索尼、海信、长虹互动七大区域市场关注度亚军头衔。

•索尼在区域市场中的力量比较平衡，华南地区就是海信的软肋，长虹在西南市场占优势。

从产品结构的角度来看：

•42英寸和32英寸占有市场高度关注主流，高度关注比例分别为26.1%和25.5%。

•55英寸液晶电视短期内无法替代52英寸的市场地位。

•42英寸和32英寸液晶电视的关注度逐渐大幅下滑，37英寸关注度节节飙升。

•40英寸液晶电视跌幅很大，47英寸和55英寸液晶电视的关注度看跌。

•随着价格的大幅上涨，1366×768的高清液晶电视关注度持续上升。

•3000元以下液晶电视关注度暴跌，5000-8000元液晶电视关注度暴跌。

从价格走势的角度来看：

•2009年1至3月，液晶电视市场的价格指数先再升后再降。

•2009年第一季度，液晶电视市场均价保持在8000-9000元之间。

•2009年第一季度，37英寸液晶电视市场均价降幅最小，为1540元。

•2009年第一季度，索尼液晶电视的市场均价最低，其次就是三星，再次就是夏普。

二、市场结构研究

(一)品牌结构

2009年第一季度，创维以20.2%的关注度蝉联液晶电视市场，将索尼扎下冠军的马背。海信以12.0%的关注度险胜索尼0.6个百分点，位列第二位。索尼和夏普这两个日系品牌分别以11.4%和8.8%的关注度位列三、四位。康佳和LG的关注度十分吻合，二者仅差距0.3个百分点。TCL和三星更是相差无几，只有0.03个百分点的微小差距。长虹关注度为5.3%，而飞利浦就是关注度十强品牌中唯一一个高度关注比例在5%以下的品牌。

国产品牌创维和海信之坚持改革开放推进创新转型中国即将迎改革开放三十周年。始于上个世纪70年代末的改革开放，并使中国出现了翻天覆地的变化。在这一深刻影响当代中国历史进程的大变革中，通信业的跨越式发展就是一个亮点，其网络建设速度、业务增长幅度、技术层次和服务水平提高之慢，在世界通信发展史上前所未有，可说是奇迹。而通信的大发展又与一个企业的名字紧紧联系在一起，这就是中外合资上海贝尔公司。做为中国通信设备生产企业的佼佼者，二十多年去，上海贝尔有力地提振了通信网的建设，推动了通信业的发展，助推了国内通信设备生产企业的发展壮大。更关键的就是，通过上海贝尔的发展，我们在如何以改革开放方针为指导，推行引入、消化吸收、技术创新结合的战略，既自学先进经验国外一流技术和管理经验，又着力提升技术创新能力，构成自己的设备制造业，进而在促进通信业的跨越式发展方面，展开了积极主动的积极探索，累积了有益的经验，踏进了一条合乎中国国情、合乎通信特点的路子。

胡锦涛总书记在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告中表示，提升技术创新能力，建设创新型国家，就是国家发展战略的核心，就是提升综合国力的关键。在改革开放三十周年即将来临之际，以党的十七小精神为指导，总结和总结上海贝尔建立、蜕变和不断发展壮大的历程，对于上海贝尔自身今后的发展乃至我国信息通信业的发展，都具备积极主动的意义。

建立上海贝尔，就是改革开放之初国家为大力推进通信发展而实行的一项关键措施。做为改革开放初期我国高新技术领域的第一家中外合资企业，上海贝尔从无到有、从小到大的发展历程，可以说道就是改革开放及通信事业小发展的一个缩影，从中折射出上海贝尔、通信行业乃至整个国家，在这短短二十几年的时间里所出现的巨大变化。

上个世纪的六七十年代，正是信息技术革命蓬勃发展的时候，信息通信领域各种新技术崭新业务纷纷涌现出，尤其就是在电信发展史上具备里程碑意义的程控互换、光纤传输技术，都发生在这一时期。这对于通信网络十分滞后、基础设施亟须发展的中国而言，无疑就是一个难得的机遇。与此同时，刚刚经历了“十年动乱”的中国，已经开始了改革开放的历史进程。为尽快减轻滞后的通信基础设施对经济建设的瓶颈制约，发生改变通信网络发展轻微落后的局面，国家制订和颁布了一系列优先发展通信的政策措施，引入国外资金和一流技术，提升自己的技术装备水平，就是其中一项关键内容。改革开放的总设计师邓小平同志明确指出：“必须立足自己引入，引入去以后消化吸收、再技术创新。”

根据中央确认的方针，立足于国际国内形势，我国通信部门在发展之初，明确提出必须秉持引入、消化吸收、技术创新结合，据此制订了“国外轻易订货——国内合资合作生产——国内独立自主研发生产”三个层次的通信技术发展战略，做出了横跨国外通信发展的传统阶段、使用世界最新技术、高起点建设国家公用通信网的关键性战略决策。中比合资的上海贝尔公司就是在这样的背景下应运而生的。它所肩负的历史使命，就是必须在尽可能长的时间内，顺利引入并掌控国外一流的程控互换技术，构成自己的研发生产能力，进而促进国内通信设备研发生产能力的提升，为我国通信网的建设、为通信网水平的提高提供更多技术装备提振。

二十多年去，从建厂初期的艰苦奋斗、落户浦东的二次创业，至适应环境新形势的回售改组，从市场的拓展、产品结构的调整，至与外商的谈判、与跨国公司的合作，上海贝尔经历了艰困、坎坷和磨练，经历了创业、蜕变和发展壮大。在国务院有关部委和上海市委市政府及全国通信部门的指导、积极支持和协助下，上海贝尔抓住机遇，克服困难，拓展锐意进取，获得了光辉的业绩：生产规模不断扩大，已沦为世界上最小的程控电话交换机生产厂家之一；产品结构体系日益完善，主要产品已由最初单一的程控交换机发展至程控互换、移动通信、数据通信、互连和传输及多媒体终端等众多门类；营销服务网络不断开拓，已构成全面覆盖国内外的巨大的技术提振和营销服务网络；经营管理水平不断提升，队伍素质明显提升；上海贝尔的发展还有力地助推了包含微电子等基础产业在内的有关产业的发展；企业的独立自主研发能力和产品国产化率大幅提高，上海贝尔生产的S12系列程控交换机在我国通信网上的广为采用，冲破了西方国家的技术封锁，有效地抑制了进口产品的价格，提升了关键设备的国产化水平，对于推动我国通信小发展起著了关键促进作用。我国公用通信网上国内生产程控交换机的比重由1995年的71％下降至1997年的90％，基本同时实现国产化，上海贝尔功不可没。特别应该表示的就是，上海贝尔所作的积极探索和课堂教学，所累积的科学知识和经验，所培育的人才和队伍，对于我国民族通信设备制造业的发展和进步，充分发挥了关键的助推促进作用。在一定程度上可以谈，如果没上海贝尔，就没后来的“非常大中华”的兴起，就没我国通信设备生产企业的群体突破和发展壮大。

上海贝尔的发展，就是我国通信领域改革开放的一次成功实践。它充分说明，国家关于改革开放和大力推进通信发展的一系列决策就是恰当的，在通信领域获得了明显的实效。

总结、总结上海贝尔蜕变发展的历史，能获得许多有益的救赎，归纳起来，我指出主要存有以下几点：

第一，中国就是一个发展中国家，同时实现跨越式发展，必须跑引入、消化吸收、技术创新之路。引入、消化吸收、技术创新三个层次发展战略，就是一个紧密联系、相互充分利用的有机整体。其中，“引入”就是第一步，如果没引入，消化吸收和技术创新就丧失了基础，跨越式发展也就无从谈起。在我们这样一个后发展国家，如果在技术装备方面一切都三步办起，似乎就是不现实的，那样将可以失去发展的机遇。但是，引入不是纯粹地卖设备，引入的目的就是为了技术创新，就是为了提升产业的独立自主研发能力和国家的综合竞争力。如果无法在消化吸收的基础上同时实现有效率的转变，构成独立自主研发和生产生产能力，就可以陷于“重复引入、重复滞后”的怪圈，发展仍然可以受制于人。因此，必须将“引入、消化吸收、技术创新”这三个环节密切地融合出来，立足于技术创新，立足掌控具备独立自主知识产权的核心技术，构成强悍的独立自主研发能力。就上海贝尔来说，无论当初的谈判，还是后来的成立和发展，都始终把自学国外一流技术、提升独立自主研发能力当做公司发展的一个基本原则和主要目标。正是由于处置不好三者之间的关系，上海贝尔的独立自主研发能力和国产化率才不断提升，同时助推了国内程控交换机产业的群体突破。在代莱形势下，必须顺利完成现代化建设的繁重任务，必须大力推进创新型国家的建设，我们必须以更加积极主动、对外开放的心态，先进经验一切人类文明的优秀成果，强化完整技术创新、引入消化吸收再技术创新和内置技术创新，不断进一步增强独立自主研发能力，在技术创新中不断发展，不断前进。

第二，创立合资企业就是大力推进经济的有效途径之一，应当充分利用这一形式，提升自己的国际化经营本领。随着经济全球化的发展，合资沦为各国企业间常用的一种合作方式，其目的是优势互补、互利双赢。做为我国高科技领域第一家中外合资企业，上海贝尔通过合资这种有效率形式，不仅引入了国外的资金和一流技术，而且宽广了视野，教给了国外一流的经营理念和管理经验，为企业发展输出了新鲜的血液；掌控了国际惯例和市场规则，学会了与外方沟通交流相处的方式，为开拓全球市场打下了基础；培育了一批具备国际经营管理经验的人才，为企