培训效果评估报告材料分析报告

实用标准文案《2016年月培训果评估报》评估报告人精彩文档

实用标准文案目

录1、培训内容简介（1）2016年月的各部门培训实施情况（2）培训出勤统计2、培训效果评估反馈统计3、培训效果评估总结4、建议精彩文档

实用标准文案2016年月培训效评估报告一、培训容简介（一）、2016年4月份的职能部培训实施况为了改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工整体的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模使新员工以最快的速度融入到公司环境和氛围，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标；同时加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率；且提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才，各职能部门在016年4月计划进行场培训，实际执行6场专业培训，培训完成率150%。人力资源中心与财务中心均参加了一场外部培训，利用外部资源的学习，提高个人知识的深度与广度。并学习了外部资源的好经验和新理念。同时，营销中心的培训已经由人力资源总监全程负责培训计划和评估总结，职能部门专业培训明细如下：公年4月份公员培计一表序号12

课程名称新动同问与对策习如选合的媒体图

培训方式外部内

授课形式讲授讲授

课时2小2小

评估方式实操日运

费用00

培训日期4月54月5

培训时间

培训地点外会室

参训学员人资中运中

承办部门人资中心运中

讲师

备注精彩文档

实用标准文案3

仓盘流以注意事

部内

讲授

2小

工运

作

0

4月6

会室

综中

综中45

国的算缴会职风与范措施

外部内

讲授讲授

2小2小

工运讨

00

4月84月5

国局会室

财中财中

财中财中6

董长州习享会全培

讲授

2小

分

0

4月0

会室

全员

总办培训效果评详解：一级评估：应层，评估员的对学习上课的反应（方法：提、互动、复述等）备注：二级评估：习层，检查员所学的东，以考卷等式进行或实操作；（方法：考试、得报告、工1.培训式有：内训外训、外聘训等；笔记、案例析、实际操等）2.授课式有：讲授互动、活动交流、视频、实操、竞等；三级评估：力层，衡量员工作表现变化。记录员是否真正握了课程内容并运用到作中法：3.评估式：一级评、二级评估三级评估、四级评估；成果转化、效考核、业衡量、工作价）4.费用为该次培训支付的培训用经费，不含差旅等经。四级评估：果层，评估训是否有助司业绩的提，有助于生效率的提高。（方法：售业绩评估销售利润评、生产成本估、技术成评估等）（二）培出勤统计2016年月训出勤统计一表序号12

课程名称新动同问与对策习如选合的媒体图

参训学员人资中运中

承办部门人资源心运中心

讲师

监督与配合部门人部人部

执行率

出勤率

应参加人实际参人数数1155

请假00

无故缺请无无

请假名单精彩文档

实用标准文案3456

仓盘流以注意事国的算缴会职风与范措施董长州习享会

综中财中财中全员

综中心财中心财中心总办

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