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文档简介

/项目安全施工管理制度一、概述项目安全施工管理制度是指在建设工程施工现场根据建设工程施工总体方案，保障工程建设、工人安全以及公共安全等方面的规范管理制度。二、职责1.项目经理明确和规划建设工程的安全目标和安全保障方案；按照国家、地方及项目安全法规、标准和管理制度，组织工程安全施工管理；确保项目人员具备安全技能和知识，实施科学管理与有效监督；安排加强对重点环节的监管，及时发现并消除安全隐患，降低事故发生率。2.安全员根据施工现场的安全情况，制定相应的安全管理措施；组织对施工人员进行安全教育、培训和考核，提高施工作业人员的安全意识和安全技能；检查现场施工，及时发现和处理安全问题，防止安全事故的发生；定期组织师傅与工人进行安全会议，培养安全文化。3.施工人员遵守现场安全规定，服从现场安全管理人员的指挥；及时报告施工现场发现的危险和隐患，保持施工现场的清洁整齐；平时要注意个人的安全保护，严格遵守操作规程，不擅自私自操作；技能不足者不得单独操作，必要时需要同事协助。三、安全措施1.现场安全防护现场施工应有严格的安全防护围栏，标志等现场保护措施；施工用电上线前，要经过安全检修与验收；施工现场建有消防器材和各种救生和安全设备，以备不时之需；施工现场要配备充足的人力物力，保证现场施工的秩序和安全。2.安全教育和培训现场施工人员应接受安全知识的不定期培训和考核，包括安全技能、设备使用操作、施工环境的危险性及安全防护措施等；进入施工现场的人员，应严格服从现场安全管理人员指挥，按照严格规范操作；在施工期间，应提供必要的心理辅导。3.事故预防和处理在施工前，项目经理应召开会议，明确施工目标及各项施工安全要求，达到有序施工；发现质量问题时，要及时通知有关部门进行处理，并提出改进措施；事故发生时，应立即采取紧急措施并通知有关方面处理，及时组织事故处理，制定详细的责任追究方案，并向有关部门报告。四、验收各阶段的施工均需经过相关部门的验收，包括技术质量验收、安全环保验收等。验收合格后再启动下一阶段的施工，以便进行施工期间的协调和监察，确保安全施工。五、总结项目安全施工管理制度的实施，不仅有助于保障施工现场的安全

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