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文档简介

年4月19日市中医院调研报告文档仅供参考，不当之处，请联系改正。**市中医院人才工作调研报告按照市卫生局要求，我们对全院人才队伍现状和人才需求情况及近几年人才工作进行了摸底，现报告如下：人才队伍基本情况截至20**年**月，我院共有职工**人，其中专业技术人员**人，占全院职工**%。专业技术人员中，卫生技术人员**人，占专业技术人员**%，占全院职工**%。卫生技术人员中，医疗专业技术人员**人，占卫生技术人员**%；护理专业技术人员**人，占卫生技术人员**%；药剂人员**人，占卫生技术人员**%；技术人员**人，占卫生技术人员**%。从职称分类看，在卫生专业技术人员中，具有高级职称**人，占卫生技术人员**%；中级职称**人，占卫生技术人员**%。从学历层次看，在卫生专业技术人员中，具有研究生以上学历**人，占卫生技术人员**%；本科学历**人，占卫生技术人员**%；专科学历**人，占卫生技术人员**%。从年龄结构看，卫生专业技术人员中35岁以下**人，占卫生技术人员**%；36至45岁**人，占卫生技术人员**%；46岁以上**人，占卫生技术人员**%。从学科情况来看，我院现有临床科主任**人，具有正高级职称**人，副高级职称**人，中级职称**人；其中年龄在35岁以下**人，36-45岁**人，46岁以上**人。人才队伍建设中存在的主要问题1、人才总量不足，医药护技人员严重缺乏按照卫生部规定，三级甲等医院卫生专业技术人员与开放床位比例为1.15:1，我院现开设床位***张，应配备卫生专业技术人员***人，而我院仅有卫生专技人员***人，医药护技等卫生专业技术人员严重缺失，使得我院无法快速发展。2、外聘人员偏多，流动性较大在我院护理人员队伍中***%为外聘人员，而其流动性大、不稳定、不易于管理，给我院管理工作带来困难。3、专业技术人员队伍老化，中坚力量薄弱从年龄结构来看，46岁以上***人，占卫生技术人员***%，上述比例还将逐年增大，队伍老化日益显现。同时中坚力量相对薄弱，我院职工第一学历以大中专较多，甚至个别人员是以工代技，全院职工学历整体偏低，影响我院发展。4、财政投入不足，职工收入偏低20***年，市财政投入***万元，我院支出***万元，财政投入远远不足，造成我院职工收入偏低，职工收入与劳动强度不成比例。5、开展职称聘任工作难度大近年来，我院晋升高级职称人员逐年增多，但上级核准的高级岗位聘任职数较少，造成部分高级职称人员落聘至下一级岗位，个别落聘人员存在意见，使得我院职称聘任工作难度较大。三、有关建议1、根据我院发展需要，结合我院实际情况，科学制定人才引进计划，以优惠政策吸引各层次人才，对引进的人才，重点使用，工作上努力支持，真正使其各尽所能，发挥聪明才智，推动我院医疗水平的提升。2、根据医院发展需求，适当增加人员编制数，公开竞聘，引进、招录优秀人才。3、千方百计争取财政资金，加快我院发展。4、

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