连锁企业员工培训

连锁企业员工培训第一节员工培训的概述第二节员工培训的系统设计第三节指导培训实施第四节培训评估第五节员工的职业管理有调查显示：国内企业每年人均脱产培训时间为18小时，对培训投入并不少，但效果却往往不好。为什么？？（一）培训是什么？企业对人力资源的投资过程使员工适应岗位的要求保证企业业务发展对人力资源的要求培养企业学习的气氛、提高企业和员工的学习能力重点是业务培训和技能训练，当然也包括劳动态度和劳动习惯的培养第一节员工培训的概述

一、员工培训及注意的问题简单区分几个概念学习——人的一生中，对任何未知事物的了解和掌握的过程教育——提高人的基本素质，时间长，实力很强的企业也办教育如IBM培训——范畴最小，时间短，三到六个月可看到效果宇航公司教育补偿案例宇航公司吉姆.史密斯（JimSmith）是宇航公司系统开发部经理，他在这家公司工作的15年间，训练了许多管理人员，他鼓励他们成长发展。但他看到的是，大多数人获得高级学位之后离开了公司。该公司实行一种开明的教育补偿政策（公司负担75%的学费和书费）工程师中大约有50%的人有技术方面的硕士学位，他们中的很多人得益于这种教育政策。一位叫做琼.哈里斯(JoanHarris)的电气工程师来见她的上司吉姆.史密斯，史密斯祝贺她通过公司教育计划的帮助获得了工商管理硕士学位。令史密斯吃惊的是，哈里斯女士说她要离开公司到这家公司的竞争对手那里去工作，因为她在宇航公司内看不到任何升职的机会。史密斯先生大为恼火，因为这种事以前已经发生过好几次。他立即去见主管的副总经理，对公司的教育补偿和缺乏系统的人事管理方法表示不满。

培训不等于教育目的：传授知识——提高员工技能，提高企业业绩基础：知识——能力课程设计：系统的——岗位的要求反馈方式：在工作中是否能运用培训的技能方式：学校教育——适应成年人学习的方法培训效果不佳的原因将培训和教育混为一谈（二）培训注意的事项没有培训是万万不能的！培训效果不佳的原因培训经费没有得到落实没有得到高层的重视老鼠与米缸1、培训使企业发展地推助剂2、培训并非万能3、培训的综合性4、培训地互动性5、培训效果地隐藏性二、员工培训地重要性1、能提高员工的职业能力2、有利于使企业获得竞争优势3、有利于改善企业的工作质量4、有利于高效工作绩效系统的构建5、满足员工实现自我价值的需要三、我国企业培训中存在的问题（一）企业不重视培训1、培训无用论2、培训浪费论（二）培训不规范1、无培训计划2、培训项目和内容脱离实际3、培训方法单一4、培训制度不完善四、培训的基本类型1、培训按培养方向可分为员工训练和员工教育2、培训按培训主体划分可分为企业培训机构组织的培训、专业培训员工和专业培训机构参与的培训等3、培训按时间序列可分为岗前培训、岗中培训以及新业务培训等4、按培训内容可分为企业培训、员工手册培训、岗位专业培训、新政策培训、新技术培训、班前培训、素质提高培训、管理培训以及对培训者的培训等5、按培训形式可分为：不脱产培训、脱产培训和自我开发

自我开发OffJT高层中层基层新员工OJT培训的种类(按形式划分)新员工面临的困惑

1.是否会被群体接纳?

2.公司的承诺是否会兑现?

3.工作环境怎么样?新员工危险期太另我失望了，这一天除了报到什么也没有干！连个理我的都没有，都不知道将来干什么。没前途！第一天的感觉如何，一个星期之后感觉如何，一个月之后感觉如何。新员工前三个月是离职危险期？？一些握企业床，新罚进人垒员前侧期培挣训的顷做法标一般痰是把赴员工宁集中木在课撒堂上帖，然匙后给末员工秒讲解魄一些震企业绢的情谨况。这种隶做法阀常常艰流于敢形式涉，使科得岗但前培炸训的凝效果寸特别妇差。请问杯，如汇果你悉遇到络这种握情况辛会怎董么做素？◆介绍概新员俭工◆确定芒工作壁指导萄员◆制订梢工作婚学习秆日程鸽表：要排晃出新咬进人亡员第现一周躬的工们作学扬习日雕程表◆及时雄沟通来在江职培螺训新员皂工在坟职培钳训选择冬合适腰的在堵职培忌训项夸目1、针仰对性绿强的栏项目——只有篇在此君部门稻才会利发生2、需省要大作量补穷充知蚀识的牛项目——如公株司独赢特产唯品的拦培训3、完渴成周煤期较虎长的脑项目——设计超阶段别性的番培训新员童工培柴训的矛作用1.使熟兴悉工熊作场腊所和丸适应殃新的咏环境耗。了亿解企窑业的牺规章填制度堤和晋稿升、肚加薪闹的标杯准，轻清楚翻企业润的组朽织结拌构和修发展傻目标2.使明抗确工红作职慎责，激适应绢新的捞职业吗运作援程序畏，掌弊握一刚定的兔操作海技能牲，逐伟步胜袜任工慢作。3.建立艳良好彻的人蔑际关亩系，碧增强踢员工付的团妨队意北识与睡合作遣精神侍。4.为招勤聘、喊甄选骨和录羽用，投职业楚生涯邮管理虎等提烤供信惹息反衡馈。5.通过霉一定零的态侮度改伙变和参行为纠整合细，促床使新既员工餐转变榨角色收，将祝经营耐理念秤和企用业文辜化融帽入到岩员工直的行龙为与恋观念板中，护使新福员工央成为融企业罪真正床一员罢。蘑菇限管理许多康组织劝对待笑初出裤茅庐岛者的承一种差管理扩方法蚁：初赵学者涉被置繁于阴监暗的嫌角落莫（不群受重贸视的刑部门载，或婆打杂南跑腿恰的工扶作）惰，浇峰上一炎头大迷粪（爆无端邀的批救评、渗指责旱、代耗人受支过）特，任史其自遮生自乒灭（恳得不勿到必辰要的处指导英和提你携）裁。组织岸一般定对新弹人都奋是一骆视同耀仁，萍从起小薪到纤工作南都不肃会有糟大的粱差别崖。无星论你喷是多之么优唇秀的夹人才厌，在郊刚开粮始的猾时候垃，都稠只能余从最筛简单垮的事拳做起委。应对共蘑菇哗管理对个壤人：凉不一李定是推坏事翅，尤丽其是违当一旱切刚隆刚开错始的甲时候叶，当善几天辅蘑菇貌，能思够消香除很稍多不们切实帽际的挎幻想拣，更差加接窄近现滨实，基看问呀题也未更加置实际嫁。蘑熔菇的籍经历昂，对税于成何长中袋的年晃轻人糊来说姐，就冬象蚕规茧，堪是羽知化前眠必须夜经历达的一社步。如何颜高效严率地诸走过尾生命径的这粉一段私，从脱中尽那可能阿汲取义经验逃，成抗熟起何来，核并树在立良著好的枯值得俭信赖而的个榆人形特象，疏是每构个刚塘入社辞会的拢年轻坐人必春须面邻对的震课题旺。不同颗管理逃人员门的培红训重扣点管理狱阶层惨培训邮重点基本蹦沟通疼技巧丢行竹政运伶作似人贼际关促系舞策客略规里划基层清比丙较重挖要拼重要茄非常肃重要沿不重谨要中层喜不救重要驼比庭较重将要闸非缠常重册要遣重俘要高层弹不棕重要打比钉较重再要络重要衔非赠常重股要培训怠的种载类外部绪培训内部窜培训外部泄培训优点选择村范围么大；可带毙来许赢多全乐新的摸理念圈；对培雨训对场象具遮有较变大的锤吸引捆力；可提搬高培镜训档千次，犹引起厉企业厕各方余面的横重视罩；容易脑酿造团气氛浊，从好而促倚进培事训效析果。缺点挥：企业桨与其铸缺乏到了解唐，加沟大了邻培训鲁风险烛；外部拌教师幸对培动训对粮象缺遍乏了成解，矮会降最低培鸦训适诸用性大；学校宽教师佛可能怎缺乏稼实际谱工作晚经验寄；成本盾较高央。内部御人才缘瑞培训筹机制爱立设信内王部有盒学习斥型组董织奥的格斯内荣部有“未来”型人渠才梯缘瑞队通用既电气槐除首烧席执耗行官居、首叛席运荡营官贿、首文席财练务官饶等高内层外秘，单框设了秃首席绒教育携官，桶全力惧培育“实用谣且耐处用”的通叹用人英才宝洁徒为员中工特索设的“P&芦G学院”提供胃系统芹的入厦职、妥语言译、管梦理技界能、鼠专业料技术宰培训习。其嫂内部刻提升汁机制健规定俗所有求高级走经理康都是怎从新朱人做班起。内部各人才呜培训璃机制LG电子纷（在净中国惧发展13余年帖）中直国总芬裁禹选南均们，更肚提出CE伤O也是难首席老教育伏官，欣倡导呼由企洋业最捉高领拐导者秒引领汗内部临培训凳方向膜，不姑吝惜设自己仆亲力隐亲为缓的热坐情。LG遵循“强企薯业塑努造强寄人才沿、强毁人才通创造虚强企如业”的企遗业人渣才培垫训思搏想，19反95年就恰设立庭了中事国培逝训中殊心，订各法阀人内纪部也焰成立宋了专波门的详教育拒机构裳，全歇面开碰展人窑才培妖育工校作。津通过芬不同黄职级违的培龙训课蹈程、e-隙le纵ar坐ni哥ng网上便培训逐等人凭才培锯育机父制，LG电子竭在98纤%以上柿的本换地职城员构油成中赤，根转据2∶拆8原则晕培养璃了大松批本辜地管绪理层第人才内部惰人才答培训贼机制长期及培养洗的企拥业忠屡诚度笨、对泻企业抗文化泻和企晃业战境略的乡丰深度游理解掉能力听，使谢企业薯内部滨培训情出的熄人才绳在贯乐彻企猪业发愿展策漫略方判针方锦面发亡挥了牙关键曾作用海，并星为后津来者选起到茅了良椅好的软示范剃效应企，有传利于跑企业倘内部沾积极上进取撒风貌喘的形桌成，傍乃至转合适软岗位它人才症的培弄育。一项暗全民趋参与猎的20婶05启CC过TV年度轿雇主椅调查善：所末有入皮选的浪优秀艘雇主退（跨哨国公趟司占鸟多数滥）都猪有一怒项非陶常突需出的辩共同朴指标——非—员工予从内紫部培蛾训中恰所获压得的暑被尊史重感虎。内部舒培训掠机制TC长L、联思想、戏海尔摸等已鞠经在掉内部踪蝶人才减培训需机制记方面茅取得茅较大既的突授破。联想健培养曾人才叉三大端计划继任巩者计胶划，征致力饼于将奖高潜掌质人门才培姜养成针高成遍就的另人才To纹p1涂00名，小挑选泽高素菠质的填人才薪作为们集团亲骨干卷培养国际搁轮岗闻计划努，派似送中捎国员鹊工去电国外荷任职连和参斗与管贫理，拖与其弹他不接同文铁化背雾景的匪员工洪及客神户在搞各方发面增末进理帮解沟名通和怪交流涂，开与拓中俘国本糖地人扯才的执国际趟化视专野。陈绍烛鹏、斗杨元龟庆等皂在企舱业各饱部门颠得到牢了很鸽好的题锻炼趋，迅友速成抚长为晒企业钩的精哗英人由才。内部可培训优点更具耳有针友对性遭，提亏高培缺训效绢果；培训太中交由流顺栋畅；培训围相对油易于思控制纺；教师筹成本蚀低。缺点残：内部党人员烘不易趁在培石训对奔象中限树立智威望具，影彻响培揭训对匪象的海参与递态度印；选择四范围阴小，御不易卡开发朝出高汉质量久的教塑师队樱伍；内部训教师认看问塌题受投环境液制约毅，不丹易上杨升到捆新高主度。建议如果车企业灭内部身员工侦之间匹存在尚矛盾揪、缺耀乏信哑任、啊时间秀紧迫哗，建焰议先拿选择绝外部浇培训邻师，凶等待嚷情况绩稳定严和好锣转后搅，再集选择某内部合培训衬师为养宜。第二完节蛋连锁邮企业虫培训活系统仆设计一、够培训乏的学韵习理朵论1、条蚊件反葵射理返论2、强叨化理休论3、社追会学简习理问论4、目亚标设坛定理躁论5、培深训迁斩移及魂其测夸定第二吗节勾连锁酿企业快培训吹系统懂设计二、钓培训殿的基唤本过垦程1、需辉求确握认2、培挺训计饥划3、教具学设枕计4、实袄施培碧训5、培顺训反压馈1．组誓织分抄析（1）从余战略钥发展可高度宅预测杨企业译未来运在技鱼术、旗销售被市场弱及组孝织结己构上践可能盒发生偿什么叮变化淹，对嚼人力业资源塑的数馆量和篮质量师的需盛求状知况的务分析推，确冷定适始应企焰业发装展需仆要的变员工棕能力蜘。（2）分知析管帐理者矿和员深工对遭培训陕活动亩的支两持态抗度。（3）对附企业甜的培精训费冤用、剧培训摇时间抹及培低训相拘关的肿专业洲知识猫等培饲训资罩源的由分析叠。2．任致务分列析。缎任务呆分析甩包括哲任务语确定浅及对坝需要陡在培掏训中妹加以秒强调限的知海识、畜技能危和行妈为进闻行的膏分析尘。3．个梦人分尤析。融是指事在确战定了华与组启织目推标和期任务哥相关舒的培招训计各划之求后,根据舰个人蚊当前慎的工断作绩猜效与谎要求棍达到贼的工译作绩渗效之振间的免差距,进而音确定邻哪些羊员工莲需要羞培训.案例疾分析此：得析克萨匪斯设会备公赔司的永培训衔需求送评估得克须萨斯由设备盼公司伞的管狡理层掀曾经庙面临椒过这焦样的闯一个充重要坡问题违：即监如何庸对工瞒程技吨术专劳家进乓行培智训才谢能使罗他们若成为缺新的清工程熟技术兽人员乌的培裙训教暮练。咽因为悲虽然赌工程叙技术朵人员畅具有座专业腹技术车，但尖他们乎的指勺导能蝴力水释平却惹参差处不齐胸。有超的工旗程技彩术人普员曾阁给地臣方院东校授册过课劣，有惯的则禁缺乏妹类似语的经寨历。奋当让滴有经滨验的辆培训服教师施来培堂训这姑些没径有教担学经旺验的如人时尸，不第论是渴老师炎还是食学生粪都感瓶到灰构心丧餐气。发解决丝式问题叨的方踏法是宰：对猜工程注技术友人员啊的培搅训需残求进贴行一她次评梁估培训舌需求餐评估哗由一粮组培谢训与灰开发友专家役负责缸实施凯。他骨们先湾从组败织分巧析入胀手。壮包括偶：（1）收穷集有骗关部泼门使葡命与狸职责强的信逆息。分（2）了护解现贝在和苗以前顾曾使戏用的辽雇员迷开发追的进脚修课喇程、钥研讨缸会和绕培训县手段卷。（3）明筐确培乏训人廊员的草角色柿。由爬专家床与高豪层管优理者恒共享各所收冈集到自的信奴息。界使高够层管监理者谊认识旦到应踪蝶在资扁金和景激励胆下属姑参与捆培训疮项目机方面另提供借大力叠支持陷。接下乘来由临专家寨进行蹦任务墙分析劳。他丹们通迟过查受阅文铜件、蛾开展失调查您、观之察和脆访问廊等方做式来颈明确蚁需要用执行革的任永务。你通过签书面煮材料拔（如者能力烈研究萌与项范目清鱼单）胳及与乔员工蝇开展判讨论热来了劝解相残关任卡务。棚最终看形成乞了一复份涉苍及五例种工讨作职致能领豆域的豆任务雪一览至表。流利用贞这个渗任务阁一览追表对进员工计进行坑一次轿全面嫁调查相，让氧他们凤对每抱种任听务的裹重要量性给猫予评六价，陷了解针他们教对接萄受进唉一步赴培训秘的兴冈趣。饺专家袍组还您对新叹的有固经验糠的培农训指痒导者看进行河课堂卷观摩朝，以和分析上他们呀各自骂表现跪的优少缺点放。最拾后，滩专家扩组与各培训遗指导律者以羊及非太指导毁者举慰行会某谈，虫以证由实通鼠过书负面材宫料和娃全面愚调查舒收集冬到的倡信息蓝的可配靠性隆。培训洋需求惊评估律明确今了指算导者许的优详势及赤有经晌验的款与无左经验滥的指窄导者述之间赔的差洗异，值并为理培训身提供罪了建却议。箩需求驴评估桨使得损克萨滥斯设清备公婆司能帐够通堆过有框针对晓性的谷培训嚷来提援高工鲁程技灾术人温员的泄技能聋，并身使他脸们充态满自勤信。第二姐节陪连锁晒企业天培训蠢系统虾设计三、犹对组闹织人烈力资牌源现详状的廉评价纹与分厅析1、考序察组仗织目恨前的陷人力脖资源帅现状禾及未殊来所患要求筛的人武力资杰源供依应2、考拐察组顾织能膀够获龙得的显人力格资源缠供应肚及其那对人散力资回源的片培训燃与发粪展需报求3、评砖价与近分析脾组织忙人力议资源立现状即的常延用指醒标一、塔设计鸦培训沿教育请发展腔系统1、明坏确教笼育培抵训系予统的情设计皂思路联合膀国教采科文柿组织讨把培听训定馆义为姥：为宫达到颈某一相种或眼某一狼类特港定工故作或永任务捐所需璃要的鼠熟练壁程度研，而榨计划竖传授覆所需培的有击关知煤识，伪技能袄和态滩度的先训练垦。培渐训实险际上挠也是这一种林教学槐活动瞒，但信是它浇又区课别于剧我们眼传统垫意义猴上的允学校馆教育消和教夜学。教育嘉培训毛系统灯的设队计主蒜要是职以促角进学袍习者垦的学轮习为爷根本昌目的尊，运倚用系仅统方还法，拜将学夸习理拒论与袖教学凡理论攀等的元原理馋转换屯成对洪教育堂培训冒目标抵、教烂育培晨训内我容、考教育市培训产方法暗和策膛略、粱教育蛛培训垄评价猾等环雾节进拣行具皱体计创划、扫创设厨有效颂的教焦与学域系统饲的“过程”或“程序闹。第三恐节夫指丽导培叠训实密施2、连君锁企汁业教漠育培支训系此统的眨构成⑴管素理者⑵学优员⑶培贷训师⑷培澡训规馆范⑸培办训教早材和陈资料⑹培们训教脾室和触设备⑺培妹训档喜案第三兴节欠指艰导培当训实包施3、连吸锁企合业教拳育培岗训指电导系红统⑴组扬织机汗构和桐人员⑵建强立三凝级培扩训体俭系⑶培训腾经费⑷培训删政策和与制滑度第三薄节鞋指椒导培失训实糖施第三倚节炮指兴导培皮训实方施二、旱指导钳执行煎人力纤资源液开发可计划1、确堂定培千训者朋角色葡及其震职能培训符者在叼培训芬的不珍同阶丹段扮题演不侧同的拾角色⑴培稀训文倡化淡奔薄阶赏段，庸培训层工作请者承辫担实疲施者侦职能⑵培风训文劲化发站展阶恳段，钢培训还工作板者既牙是企烛业战煮略促犯进者摆又是践培训搂实施着者⑶培务训文卸化成昼熟阶优段，课培训企工作漆者承嘴担战洗略促哑进者蚕职能2、建锯设高痛效率忌的培亿训组番织⑴建牧立培结训组含织机爱构⑵做内好培柄训各四类事司项准婶备第三笑节羽指债导培遥训实患施3、选腊择合弃适的狡培训菌模式⑴培禁训模脏式分怠类从培提训主础体角扒度看艰，有奔院校疑培训状模式滤、研百训结喇合培净训模梢式、泡校本低培训言模式勒、导绍师制沿培训削模式雪、远恒程教暖育培透训模蓝式。从培形训对墙象角征度看唤，有谅新教抗师培亿训模陈式、国骨干纲教育醒培训籍模式甚、晋论级履钟职培俩训模役式。从培随训内自容角宁度看送，有巾基本厘功训斗练培舌训模杂式、兰计算挣机培蹄训模摔式、咸课程既中心征培训午模式章、课渣题中鸣心培馆训模扶式、某热点胳培训虑模式满。从培斥训手看段角融度看帽，有治微格闲教学渣培训塔模式锯、网私络培鼻训模你式、老电化削教育住培训弃模式艺。从培糊训管横理角狠度看威，有蚂学分均驱动含培训萌模式越、自进学考格试培夺训模圣式等丹。第三燥节佛指采导培照训实伸施3、选蜜择合沃适的捏培训叮模式⑵企尼业采摸用的翼主要虎培训艺模式系统纱型培腥训模亦式过度脉型培宇训模策式国家傅培训泄奖模等式咨询挣型培赤训模响式持续简发展腹型培弄训模绑式阿什笼里德船模式所罗寸门型萌培训毛模式第三算节欣指迎导培礼训实饼施4、建裂立动南态的尚信息肿系统⑴外负部培歪训信水息⑵内混部培遗训信拢息第二夸节炊指悟导培聋训实铜施三、凤保证省实施佩规划质所需欧要具计备的投资源1、人2、财3、物4、时闪间5、信饮息第四妹节推培肆训评稻估一、部培训乏评估次方案蔬设计刑要素1、对挡照组在培惊训评亩估设抖计中纯往往边会出仁现对依照组徒和实榴验组妹。对衬照组软的学骨员与吸实验财组的傍学员皇具有将相同撑的特绢点，若但并梯不参朽加将脉要评粱估的除人力倍资源失开发柿培训柜项目混，它报代表偷的是焰培训剪前的怎情况躲。而实享验组气的学抚员却秋是参势加培咸训的探学员枣。两个引组唯减一的殖差别兼就是芦，一物个参宫加培富训，按而另插一个冠不参尝加培爽训。妙因此设，两第个组录的业惯绩对过比可肺以反正映出宋入力对资源学开发勇培训浙项目践的效贞果。第四勒节朴培疲训评仁估一、南培训己评估诊方案跪设计喊要素2、评耻估手窃段的愧时间萍选择⑴事室前测昆评⑵实薯施过极程中截的测箱评⑶多钱重测船评⑷培匠训结搁束后删跟踪贝活动馅的时梨间选默择第四流节虹培倚训评钓估一、射培训酱评估狂方案生设计滋要素3、影威响有婚效性南的因敌素⑴时蠢间或码历史⑵测英评的窑影响⑶选泊择⑷流尺失率第四扯节章培竹训评心估二、誉常见化的培裁训评燃估方芦案1、非漆实验胁设计一般截而言戴，非遭实验巩评估陶是主捉观性牵的。跃没有俊参照亡组，烦只有暗一个拖培训貌小组腿。其燃设计信包括傻单组属别前乐测、策后测仅设计慨和简姐单时蔽间序誉列设辅计。第四垦节筛培完训评遥估二、液常见似的培袜训评抛估方俘案2、实梳验设订计培训富评估氏实验浮研究探是为微了解表决某党一培洗训问衡题，剑根据显一定淹的教耽育培侧训理悠论和滩建立李的假垃设组检织有影计划茫的评闻估实垫践，该经过麦一定胶时间熄对效皆果进管行比撞较分岩析，蜓从而叠得出何结论非的研惰究方福法。琴有随咸机产康生的氧参照描组，袋包括屋前测邻－后酒测控暂制组哗设计语、索斯罗门都四小扶组设招计、惭单一招后测抽控制啊组设两计和哗要素伸评估欣设计在。第四姻节族培秆训评干估二、肚常见息的培冈训评怪估方闹案3、准汗实验四设计准实卡验设竹计是眠一种汽降低恨了培步训评蜘估控斩制标扫准的软类似坑真实庭验的皮研究忍方法认，因杀此准猛实验亮研究拍设计祖的方烤法在劳许多青方面折与真石实验糖有相滤同之跃处常用灶的准猎实验雅设计华方法捧有不壶相等摩实验死组控特制组饰前后缺测准会实验热设计蚀、不荷相等秧区组付后测专准实细验设浩计、趣单组涨前测低后测躲时间灵系列洋准实形验设孩计、循多组使前测歉后测森时间粗系列鞠准实诞验设续计、换修补涛法准万实验兄设计羊等五急种。第四蓬节铲培越训评防估三、疼选择厕适当渴的评围估设睛计方中案1、一绝次性头项目潜评估纳的设捕计只涉溪及一伯个小是组，忧在培客训之伙前没习有收谢集任秋何数死据，号在培粮训之替后对嗓该小条组只盼进行饲一次览评估锅，有尘许多肿难以昨控制贼的因则素会挽影响迷评估礼的结企果，震使得驼用这畏种设里计所界取得滴的结砌果失卧去效仔用第四淘节娇培米训评章估三、饿选择男适当邮的评植估设装计方层案2、单虹一小衰组、埋事前腰测试大和事越后测算试的强设计单一蚊小组牌、事洒前测厌评和想事后债测评赖的设洲计可均以解御决没租有数角据进欧行对臂比的捞问题雄。这享种设迟计要畅求在房诚人力脚资源芽开发吩培训宫项目运开始昂之前线和之堵后都应收集目数据蚕，比雁一次句性设速计进单了一鞋步。底这样笨就可不以将唇培训英之前页的知盛识、奏技能抱或态俯度与去培训坛之后百的知庆识、列技能造或行拜为进允行比挽较，迫能更栽好地糟确定裳培训食项目忙所带汗来的估改进迈情况秃。第四贴节倘培恐训评允估三、班选择引适当况的评辉估设捉计方框案3、单茧一小管组、组多重爆测评紧的设谜计在这正种设扒计中谨，实筹验组浮又是奸自己止的对志照组缎。在谁培训课之前挎实施吃多重在测评驻可以圆避免龟因不快用对罗照组表而产非生的腊问题装。事粥后采纱取重遇复性畜评估脱，不心仅可橡以对汁原始主结果搁进行休比较肺，而蒙且也姜可以尼对培嫩训项怠目的野长期倒效果耕进行睬评估丘。第四疤节届培欺训评延估三、咏选择总适当挂的评要估设透计方乓案4、对填照组氏的设血计对照盈组的役设计斜是两晨个组饰的比觉较，甚即实墙验组肺和对病照组允的比怠较，赶实验束组参胸加人劳力资驳源开万发的大培训阿，而匙对照持组不特参加按这种茫培训嚷。有秩关两舟个组贤的数知据是喊在培枝训前洗和培材训后扎收集残到的逝。与弦对照幻玉组比左较，法实验夹组的葛结果聋表明训了人倒力资萝源开震发培治训项梳的效遭果。第四渠节漆培诞训评禾估三、厨选择搅适当穗的评源估设匀计方踪蝶案5、理仗想化此的实蝇验设持计理想专化的怀实验乓设计善涉及馋三个撤部分龟：对勤学员沉的随籍机抽箱样、菠对所静选择充的小驴组进崇行事卡前和雷事后务测评。第四叮节汇培龄训评治估三、赚选择捧适当膊的评钻估设障计方的案6、只握有事氧后测基评的扔对照摩设计只有前事后脂测评漏的对鼻照设后计是旺一个粮成本溪低、鸽实用茧性强煌的理跃想化池实验鼠设计巷，称晌为只忧有事规后测名评的搂对照稍设计芝。在这语种设斥计中闸，对木随机洪抽样为选择闪的实辱验组恐和对灿照组币只进爽行事翻后测计评，妻这就梦减少倍了事搭前测铅评对暂学员要所产匙生的区影响躺。排姻除了落事前衫测评络，就吸可以毙减少适前面霸所谈悦的评墨估设记计的梁时间辉和成帽本的阻问题拿。培训含游戏1—域—少女绒或老习妇培养灰创造贡性思卸维的宽培训扛游戏处于窃不同绒的观属察角运度和戒出发医点，善一个姐团队抵的不症同成因员往绸往会去产生撤不同和的想液法和轻意见云。公培训镇游戏胸规则化和程惹序1.询问辜与会妈者：痒“你法们是听否会脖把一激个少猴女和悬老妇驶看混瘦？"相信记大多骄与会冶者都代会对删此问照题嗤壮之以给鼻，犹不屑性一顾柜。然柜后告谦诉他您们，灭下面规的一间张画象就将裹证明刚你们页的自催信是袭不可介取的拆。2.出示摊已经醋准备青好的颤图片(见附剖图)。3.请与副会者境在10秒钟仆之内逃判断推出这杏幅图贞上的醉画像骑到底岂是少慕女还趁是老辛妇。俊要求责大家核保密引答案远，严不得娱与他筝人交芒流。4.请大效家举绪手表馅示，览看看嘉少女维和老培妇的俱人气艺指数晴各是匀多少数。5.再将贱图片默拉远计，让相与会外者重斧新观咳察并胶作判虽断，宇并再竞次得紧到人求气指傍数。6.告诉崭与会虎者你洒已将腿少女息变成汗了老激妇，每并且股指出界近看咽大多作数人嫌看到应的是编少女阁，而屑远看档多数摆人则挂只见侵老妇溪。让怪与会磨者体锹验改抓换角荷度给移问题盈带来垫的巨嘱大变萄化。相关饼讨论1.为什掀么远湾看和革近看蜡的结峡果完庸全相晶反呢旨？2.这个恩游戏贺说明棚了什峡么？3.你要沃怎样绿将这筋个游校戏的子启示菌应用临到工汗作中悼？总结1.“横看蔬成岭洽侧成枝峰，亲远近连高低坛各不淹同”，距宴离不槐同，伞观察婚的角膊度不惯同，候人物刚不同恢，得巷到艳结论萝也不月同。碗对于森同一堡个问条题，宝由于养大家厅立场糠和背仗景的品不同稍，得摔到的灾结论宰大多君不同糕甚至坊相左效。2.在同杠一个胃团队深中共愿事，猪不同泛的人臂会对捷同一迈件事水情有沾不同那的看吧法。码对于奔一个迹管理醒者或为组织年者貌，对突这种辅分歧届误用纹之，椒会导辰致集早体的引不合室甚至舍决裂缠；善根用之岭，则脉会集生思广茅益，够事半架功倍朝。3.一个震人看忽问题莫就像喘一根贱蜡烛耽，总羡有照醒不到狡的地轧方，单有灯磁影下庭的黑展暗。邀多个杰人一液起看课问题恐就生有如墓手术漠灯，输可以腰对其档一览修无余虎。所票以这猎个游段戏同魔样告鞠诉我骗们沟区通与种合作份的重死要性简。而避对枕于一芹个团市队的猎普通等参与焰者来表说，筒这一袋点应荷该是蜜更为祝重要惕的，唯分中秒求和舰，求斗同存姿异，职应该坟是一螺个苍集体有成功里的要已点培训亦游戏2月球跑求生速记背景侵资料悦假注设你喉现在烦是一事名太懒空飞昼行船汤的队魔员，端任务虾是与嚼母船乘相约掏在月俭球上铺光亮沸一片乖的地钟方集吉合，良但因堪机件引故障揭，你蜓的宇柱宙飞献船在捐距离扩约定止地方20乱0哩之腐外堕织落了球，除庄了15件器税材外性，其勾余的终器材崖都在屋堕落徒时坏熊掉了抱，你朽们能死否生蔽存下靠去取朗决于桐你们忙能否脉到达剂母船烂，所笛以你顷和你亩的同姓伴要伍决定持那15个仪戴器对踩你们斤的生蹄存至惑为重妻要。次指外引亮下屡列的黑就是口那15件未团坏掉较的器飞材，柏你需剑要将县它们速按『协助要生存膝的重尊要性』来编只排次谊序，学在你号觉得被最重接要的凝东西病旁写1字，若其次介的写2字，霞余此寻类推器直至15个次岂序都土排好努为止堤。请将也以下寸十五伶件物外品按茂重要誓性排有好次叼序，适并附改上简湾单的俱解释斜。宜项勾目亦个人搅答案乒小组知答案狡正翻确答乖案庸原因纱一担盒火勿柴行浓洋缩食救物胁五晕十呎哲尼龙假绳历降事落伞馒的丝祸质布汇料骨可睁携式退发热且器故两与支点抢四五反口径疾手枪锅一盒追脱脂片奶粉格二百饱磅氧书气桶布星际渗地图烧救生谷艇槽磁葡力指冶南针深五加柴仑水胀讯号头火箭爽急救住箱连数注射检用针占筒寺太居阳能FM无线丹电收筛发器决定剃过程存指引:1.不要刃和别扮人争挠持你鼻所排喉的次界序才饭是最疲好。稍应向起各队许员清姨晰及歌有逻晕辑地招讲解水你的扩排序绕理据咽，但虎必须浪认真俘地留喊意其刚它人厘对该骨重点字的反递应及四陈述煮的意坑见。2.讨论芹期间枪应避制免使落用「盛嬴,输」商等字卫眼。携拋开岸必须抵有人婚嬴或山有人台输的慰观念叼，一蛮但出谢现僵厕局，守应寻胳求另倦一个幼双方非都能牌接受膨的方庄法。3.不要薄因为予避免息和别垄人争鲁持或高只为陪了维蚕持团肢体的井和谐胆而同麦意别者人的拉意见已。应收据理山力争肃并排此除那加些没愈有目跳的及扁逻辑次的建沈议，岁切不辨可全殊面投改降。4.不要悲使用吵那些陷纯粹危为了午避免社争持棒的方籍法来拆做一在个全掘体决兔定，驾如小击数服亮从多反数，参取平漫均数乖，讨赔价还抬价或型掷毫财决定且等方葬式。啄应视字不同吹的意爹见为甘尚有瓶人隐滔藏着酿心里亏的意扫见并阔未和档各人君分享状，并秃和各资团员饭继续搁讨论贫直至谜各人祥均取串得共破识为耗止。5.应视膛各种围意见冤为中让性及盘有建集设性各的，摸而不哑要视芬为一移种作篇决定计的绊刚脚石当。基慰本上尚越多誓不同疼意见趟存在锐的而畜且确叮是更酒容易埋引发竟冲突肠，但卡亦同晚时增铲加了健各种旦可行资方法你可供歉选择系。6.应对隔初步申的共声识存笋怀疑辽态度拒，然取后寻卸求各南人同彼意该路项建逆议的册背后筐原因释，在任正式赠讨论描该建宗议前驶必须膜确定顾各人仔均因岗为差僻不多棵的原筒因而必同意欢取得鸦共识捉。7.避免泽一些干交换厕式或灰妥协追式的妹团体很决定耽方式咏。例脖如：咸一位钱持异巨见的染团员钉在此党项目缩慧上最组终妥页协后滴，并读不表异示在灶下一途个项肚目上恢各团贩员需无因此中而依脱他的酸意见呜行事白。8.请相禽信你暖的团营员有斤能力识做到姑大家促决定婚要做车的项般目，狂不要撇作负递面的蓬想法嫌及说两一些伪使人瓣绝望犹的说秤话。月球蹈求生掌记(专家陵答案)月球堵求生例记曾猎被送古交美篇国太劫空总尖署罝直于得托克萨绝斯州北休斯恭顿载售人宇谅航器奋中心尼，并伍由宇品航人爪员设富备部喝的专穴家定避出答仙案。豆以下以就是预该十五五件洋物品觉的排存列次境序，币还有穷那些妇可能弦令你转感到骆惊讶孔的原扔因。废项耻目洁正确辽答案溪及原决因况一盒织火柴15由于婶月球疲没有峰氧气助心燃，碑所以余火柴柳差不向多是挡完全舱没有军用浓缩程食物4有效闭的能赴量补终充途迫径五十牧呎尼喘龙绳6可用没于攀脸爬悬桶崖，亦可歌用于谅运送漏伤者第五订节赖员缓工的递职业须管理一、去职业粱生涯版理论1、职晴业生若涯发漏展理够论⑴金园兹伯埋格的劳职业驰选择芦阶段舌理论美国撤著名牧职业变指导槐专家吹金斯架伯格站的职株业发保展理剥论分荷为幻完想期遍、尝旋试期搅和现悟实期泻。①幻终想期粗（0—11岁）儿童斥们对的大千熟世界私，特棚别是答对于卵他们占所看陆到或中接触醒到的虎各类搜职业辩工作料者，回充满刘了新骨奇、姿好玩它的感浇觉。廊此时监期职梅业需偿求的会特点投是：味单纯挥凭自拍己的抄兴趣缴爱好弓，不宵考虑块自身闯的条偶件、辟能力晚水平住和社危会需仰要与律机遇遗，完右全处侧于幻切想之砌中。第五倡节抱员跑工的伤职业睁管理1、职描业生滋涯发累展理傲论②尝喂试期衣（11倍--郊17岁）这是清由少酷年儿歉童向流青年剖过渡网的时病期。刘具体售划分丘四个堤阶段慕：兴伤趣阶粗段、冠能力帝阶段据、价傲值阶束段和热转移谷阶段们。这传一时酿期，冶人的弓心理抱和生但理在检迅速君成长直发育瓦和变帐化，贤有独芽立的旺意识田，价膛值观密念开案始形隆成，叨知识魔和能语力显型著增统长和晚增强娘，初候步懂格得社那会生南产和勇生活精的经丑验。消在职绵业需女求上侧呈现爱出的蛮特点所是：响有职屈业兴谜趣，章对职请业有锅更深奖层次军的探挎索，偏更多幻玉的和捎客观牌的审问视自仔身各敌方面咳的条做件和驱能力烘；开病始注辽意职汉业角路色的畏社会现地位补、社捉会意辱义，打以及原社会芝对该渴职业径的需唤要。降落韵伞的僻丝质它布料8阻隔槽太阳棚射线宜可河携式盏发热傻器13除了萌在黑享暗的球一边鉴月面猛外就没槽想到债用危两支乒点四匠五口隐径手押枪11一个家可能歪的推土进方喉法厨一盒岸脱脂萝奶粉12只是竟浓缩叼食物剥的翻益版，愤但体积哈大得挠多洁二百换磅氧椅气桶1最迫迫切的标生存杨需要劳星唤际地剪图3基本易的领朵航方死法渐救生挡艇9军用隔救生