楼体亮化施工组织设计方案

楼体亮化施工方案第一章：动员周期和设备、人员、材料进场方法第一节：劳动力、主要材料计划为确保工期降低材料堆放占用甲方面积，以及产品防盗防损，我们将材料产品分批进场；（1）安装器械，工具，电器，工人进场，（2）第一批灯具进场；（3）安装辅材入场；（4）电线电缆电源入场；(5)其余材料进场；第二节：设备人员动员周期和设备人员材料运输到施工现场方法任务确定以后，与现场勘验人员结合，全部参加施工人员均要掌握设计方案，熟悉和审核施工图纸和图样，施工图纸与其设计说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分之间有没有矛盾和错误，明确详细技术要求及全部施工人员入场前两天安全作业培训。任务明确后，审图纸，对料、核料、编制施工流程以及其余工艺准备工作，编制施工场地布置，材料堆放方式，设备布置，安排生产计划。第三节：项目组织机构及各施工管理人员职责项目经理：负责现场全部工程项目管理施工员：负责处理现场全部技术工作，做好项目经理和施工人员衔接工作施工人员：严格执行企业以及现场管理、技术人员所交代施工任务，保质按期完成施工任务第二章：主要工程项目标施工方案、施工方法1.安装固定方式：采取特制LED数码管U型安装卡扣，采取电钻用钻尾丝钻孔固定安装卡扣，并采取密封胶对墙面进行防水固定卡扣，每米2个卡扣。2.线头防水：数码管与数码管对接处使用防水生胶布包裹，电源线路则采取电工胶布进行多层包裹。安全作业：安装施工人员作业安全作业过程中高空作业时必须采取安全保障方法。行人安全作业工具采取绳子绑住预防坠落伤人，作业时注意高工坠物。4.线路铺设本项目采取独立铺设线路方式，每栋楼都采取单独电源控配箱，根本路从配电室以国家标准4*16mm²电源线路引入电源控配箱，再进如其余电器。外漏在墙面线路采取与墙面同色PVC线槽隐藏保护。第一节：对工程委托方要求响应依照委托方要求，工期为30天对质量标准要求合格（1）当灯光发生故障时，首先由用户方技术人员对故障现象、进行观察统计，然后经过热线电话通报我方，由我方技术人员进行故障分析，确认适宜处理方案，然后指导用户方人员进行现场操作，排除故障。（2）为了能愈加好为用户服务，我企业在为工程结束，依照经验，为用户留有材料余量。（3）承诺无偿质保期为一年，主要灯光保修一年，在质保期内无偿更换非人为和不可抗力自然原因所造成损坏。（4）考虑到业主久远利益，我们会在工程安装过程当中为工程部相关人员培训相关灯光运行相关知识，了解相关产品维修知识，同时也是为了工程能够愈加稳定地进行，方便降低业主维修费用。第二节：亮化工程施工方案整个亮化灯具安装方案采取交叉施工方法，因为灯具需要定制、以及提前预制、保养，所以前期以安装LED轮廓照明。在此大前提下，分片安装，相互协作。1.我方主动配合好对应图纸尺寸、参数指导等工作。此项工作在进场后首先要完成2.电气管线附设：做到敷设管线安全、美观、经济，符合《国家电气安装工程规范》相关标准。3.控制箱及灯具安装：各控制箱安装位置遵照“安全、隐蔽、美观”标准，因地制宜；灯具安装符合《建筑工程灯光安装规范》第三章：工程施工次序现场勘验---编制施工计划-----确定施工工艺-----精准定位---组装及安装---灯光调试----交付使用第四章：确保工程质量和工程工期方法第一节：确保工程质量方法1.质量管理体系：严格执行“三控”标准，即“设备材料监控”、“施工人员监控”、“工程质量监控”2.施工质量控制体系：（一）质量管理本企业质量目标是：工程一次验收合格率100%，工程优资率98%，用户满意率100%。为了确保将最完美灯光夜景展示给业主，本企业采取了以下一系列技术确保方法：现场勘验、施工工艺计划编制进入施工现场后，全部些人员即进行地形熟悉和施工技术交底，项目经理和施工员编制好施工计划和施工工艺，并与委托方及现场监理相互沟通，确保工程定位不发生偏差。2、细心采购本工程中选取设备材料，均以国家验收规范为依据。3、严格控制好加工件质量本企业一贯制行三严要求：严格选择、严格按图加工、严格按图检验，以确保全部加工件合格率。4、调试前综合检验调试前成立暂时检验调试小组，相互交叉检验队友施工小分队所做施工项目，确保整个系统在灯光调试前完备无缺漏，确保一次调试成功。为确保做好上列各点，本工程推行并实施质量责任制。强调谁施工、谁负责质量，施工员既要抓施工进度，也要抓施工质量。量控制标准和方法1．企业负责材料采购，编制采购计划，并选择性价比高供货方联络采购，并提供合格证和材质证实，检验汇报等相关资料。2．施工过程中质量控制，项目经理、施工员、施工人员，各尽其职，责任落到实处。第二节：确保工期方法工期确保体系及方法（1）、合理安排工期，既能够节约时间，又能够降低成本。合理编制施工计划、缜密工作统筹安排是任何一个项目确保工期一个前决条件。（2）、编制施工组织计划横道图，施工各个步骤，安排紧凑且有序，分多节同时工作，提升工作效率。（3）现场施工人员必须严格执行每一个工作日内工作布置，处理好交叉施工对工作效率所造成影响，在自然条件恶劣情况之下发扬不怕苦、不怕累精神，在要求时间之内出众完成施工任务。酷热天气施工方法结合施工地域自然气温条件，在高温期间，调整好工作作息时间，避开高温天气给施工人员带来身体健康影响，第五章：安全保障体系该工程实施项目经理安全施工负责制，项目主管对全体施工人员进行施工方案和安装工艺技术交底，技术安全交底，规范要求交底，使每个施工人员做到心中有数，岗位责任明确。参加施工人员，必须严格恪守各自操作规程和规章制度，进入施工场地人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并应系牢，工作前应先检验使用工具是否牢靠，扳手等工具必须用绳系挂在身上，以免掉落伤人，工作时要思想集中，预防空中滑落，在安装过程中，要相互配合上下应有些人接应，高空作业中不准上下抛掷工具材料。各种电动机械设备，必须有可靠有效安全接地和防雷，非专业人员不得从事关于专业操作，安装作业人员必须经过身体检验，并按要求佩带劳动保护用具，严格执行交接制度，下班前必须切断电源、熄灭火种，清理场地。使用梯子时，必须先检验梯子是否坚固，是否符合安全要求，立梯坡度以60°为宜，并应有防滑装置。严格恪守甲方各项规章制度，服从接收甲方和监理方管理和监督，果断维护甲方利益和形象，不做有损甲方形象事，工程结束后做到“工完、料净、场地清”。第六章：文明施工方法1、妥善处理好群众关系，遵章守纪主动了解当地民俗，尊重民族宗教信仰和生活习惯，处理好与当地群众关系，果断不允许发生冲突，严格恪遵法律、法规和景区内规章制度。杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。2、着装整齐，挂牌上岗；文明施工，预防横蛮作业。3、施工场地管理1）、实施定位管理，分管段、分片区进行场地规划、材料场库统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合理，秩序井然。2）、施工现场设置暂时设施，做到生活区和施工区划分明确，建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到每一个人。3）、材料堆码按类别堆放，并用标识牌标识清楚，禁止混堆乱放。第七章：其余应说明事项第一节：与委托单位工作协调：加强与业主及监理工程师工作联络，服从大局，服从统一协调和指挥。第二节：与委托单位驻派现场工程监理工作协调：加强与工程监理工作联络，果断落实执行相关技术规范要求，做到与监理不顶撞，虚心接收相关提议和