5W1H分析法培训课件

W1H分析法5制定计划

草案初稿

案例分析

项目规划///主讲人：企划部-某某某WhatWhereWhenWhoWhyHow5W1H5w1hanalyticalmethods什么是5W1H分析法？Whatisthe5W1Hanalysismethod?015W1H核心内容5W1HCoreContent02案例运用caseapplication03Contents什么是5W1H分析法Whatisthe5W1Hanalysismethod01.什么是5W1H分析法01六何分析法是对选定的项目、工序或操作，都要从这六个方面提出问题进行思考原因（何因）why对象（何事）what地点（何地）where方法（何法）how人员（何人）who时间（何时）when六何分析法010203060504制定计划草案Developadraftplan01对工作的分析与规划Analysisandplanningofwork02常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中什么是5W1H分析法015W1H核心内容5W1HCoreContent02.WhoHowWhenWhyWhere0201事物0304051HHow（如何）—————怎样操作5WWhy（为什么）————为何这样做What（是什么）————工作内容Where（在哪儿）———工作岗位Who（谁）——————责任者When（什么时候）———什么时间做案例运用caseapplication03.1．对职位说明书的分析What工作是什么？Why为什么要做该项工作？Who工作的责任者是谁？Forwhom工作的服务和汇报对象是谁？Where工作的地点在哪里？When工作的时间期限？How完成工作所使用的方法和程序？案例运用032．对问题的分析案例运用03What什么问题？Why为什么会出问题？Who谁的问题？谁可以解决问题？Forwhom对谁来说是问题？Where在哪里发生的问题？When什么时候的问题？How怎样或什么程度的问题？类似问题最近出现了多少次？怎样解决问题？3．制定计划草案上第一步What制定什么事？Whatistheplan?目的是什么？Whatisthepurpose?有必要吗？Isitnecessary?案例运用03STEP01STEP02第二步3．制定计划草案上为什么制定？Whyisitestablished?有什么意义？Whatdoesitmean?Why案例运用033．制定计划草案上什么时候指定？Whenwillitbespecified?01.完成的时间是否适当？Isthecompletiontimeappropriate?02.When日期第三步案例运用033．制定计划草案上第四步Where

地点01在什么地方制定？Whereisitformulated02在何范围内完成？Withinwhatscopewillitbecompleted?03有更合适的场所吗？Isthereamoresuitableplace?案例运用03第五步Who人物0

10

40

30

2由谁负责制定？Whoisresponsibleformulate？由谁负责执行？Whoisresponsibleforexecution?有没有更合适的人？Isthereanyonemoresuitable?熟练程度低的人能做吗？Canpeoplewithlowproficiencydoit?3．制定计划草案上案例运用03第六步

——

How什么采用什么方法制定？Whatmethodisusedtodevelopit?01采用什么方法实施？Whatmethodtoimplement02有没有更好的方法？Isthereabetterway?033．制定计划草案上案例运用03Thanks感谢观看制定计划

草案