2023年企业演讲稿(7篇)

Word版本，下载可自由编辑年企业演讲稿(7篇)演讲稿是一种有用性比较强的文稿，是为演讲预备的书面材料。在现在的社会生活中，用到演讲稿的地方越来越多。好的演讲稿对于我们的协助很大，所以我们要好好写一篇演讲稿那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

企业演讲稿篇一

大家好！

五月，春风吹遍祖国神州大地，处处是一片生机勃勃。

五月，满园春色，鲜花盛开，扑鼻而至，处处是一片富强景象。

在这个暖和，和睦的国家里，在这个祥和，春意盎然的时节里，深圳xx资讯，被评为“深圳知名品牌”企业。xx资讯获得共性贡献奖，xx获得杰出个人奖，这是xx资讯的自豪，这是全体xx人的自豪。这是xx资讯走过的五年艰巨历程，风雨无阻，一步一个脚印，致力于打造企业品牌所付出的辛劳而必定得到的结果。

我们xx分公司的全体员工，当听到，看到这振作人心的消息时，个个心潮澎湃，热血沸腾，每个人都从内心里发出感慨，xx资讯太厉害，xx资讯牛，杭州分公司全体员工在总经理丁秀芹的带领下，争先恐后发言表态，会场气氛非常热情，大家畅所欲言，全都表示“xx为我建平台，我为xx添光荣”。我们作为xx人，立志xx，立足本职，爱岗敬司，热爱企业产品宣扬，热衷知名品牌的进展，将xx事业举行到底。

此时此刻，使我们想起，xx资讯集团公司，创立于1997年，他的定位是致力帮忙中小企业成长，他的使命是以为社会制造更多的就业机会，他的组织是为中国的中小企业打造最具实战的教导传媒机构，公司带给的产品是中国最具有实战的惬意度一流的《实战网络营销》，并且有一流的人脉和凝结力极强的《商业实战俱乐部》，他为全国中小企业的成长培养了超多的营销型学问人才，同时也使部分企业在逆境中走出泥泞，见到自己企业的进展方向，找到自己企业的精准定位，从今不再迷茫，所以，全国各地广阔中小企业专心报名参与并走进xx资讯，走进xx课堂，畅游网络营销的学问海洋，搏击网络营销财宝，为自己的企业不断扩大再生产，奠定物质基础，为自己企业培养一流的管理人才，奠定了文化基础和精神管理基础。

xx资讯五年来从无到有，从弱到强，从小到大，一步一个脚印走过来了，这五年来，有全体xx人的酸甜苦辣，也有想不到的艰巨困苦，更有共享不尽丰收果实的欢声笑语。正由于xx资讯的订单精确     ，深的全国中小企业的欢迎，才使企业逐步进展，逐步壮大，才有这天的xx资讯。

我国人口多，底子薄，三十年改革开放，人们的精神面貌发生了巨大的变化，从原先的学校普及到中学普及，到这天的高校普及，是一个飞跃。这天是一个网络年月，网络学问的普及，尤其是网络营销学问的普及尤为重要，xx资讯立足于网络科技，网络营销的培训，开拓网络培训之先河，深得各级政府之爱戴，深得全国中小型企业的拥戴。之所以xx事业是永恒的，xx将来前途是无限的。我们xx人意气风发，斗志高昂，紧密团结在以xx为代表的xx资讯集团公司中心，立足自己的本质工作，做到干一行，爱一行，专一行，碰到困难不气馁，有了成果不自豪，体味困难像弹簧，你硬他就软，立志有志者事竟成，艰辛只要功夫深铁杵磨成针，充分发挥xx优势，打败自我，用信息和力气去换取前进路上的鲜花和光环。

感谢！

企业演讲稿篇二

各位嘉宾，各位伴侣：

上午好！参与今日的高峰会十分的兴奋，首先代表中国企业联合会管理询问委员会，对金蝶本次高峰会的胜利召开表示庆贺。这一次大会我们叫它峰会，的确给我们一个新的思量。

我收到邀请函的时候，我仔细看了一下邀请函，邀请函告知我们，这次峰会的主题是转型：超越之道。而且在它的邀请函里面写到：转型已经不是一个话题，而是一个时代。而且进一步谈到有机遇与风险共存的新时代，经受了粗放进展和疼痛变革的中国企业，正在告辞过去的辉煌，开头进入一个新的天地。

仅仅连续过去胜利阅历企业，将来可能会失败，而不断思量、变革、创新，抓住新机遇的企业，将获得胜利。短短的邀请函的主题告知我们：“转型：超越之道”关健词是转型、思量、变革和创新。就这个主题我想谈我自己的一点观点。

企业转型与国家转型息息相关

谈转型，谈到了企业管理转型，企业管理转型我认为他的管理一定要有目标，固然是首先是企业的转型，才有企业管理的转型。企业管理转型的基础是我们企业的转型，企业转型必需要跟我们国家的转型息息相关。

我们谈什么是转型？从转型的角度来看，所谓转型，是指事物的结构形态，运营模式的根本的变化。不同的转型主题的形态，与其客观环境的适应程度，打算了转型的方向、内容和方式。我们看看我们国家的经济转型的状况，国家的经济转型是指资源配置和经济进展方式的转化。包含着进展模式，进展要素，进展路径等等的转型。

现在我们国家提出了从粗放型向集约型转换，从不行持续型向可持续型改变，从出口拉动型向内需拉动型改变，从结构失衡型向结构均衡型改变，从高碳经济型向低碳经济型改变，从投资拉动型向技术长进型改变，从技术引进型向自主创新型改变，从忽略环境型向环境友好型改变，从少数人先富起来，向共同富饶改变等等，这是国家的改变。那我们企业转型呢，指我们企业长久经营方式，运营模式，和相应的组织结构，资源配置方式的整体性的改变，企业重要的竞争优势提高社会价值，达到新的企业形态的改变。真正胜利改变是企业决策层根据外部环境的变化，对企业产品方向、事业结构、商业模式、管理体制、运行机制进展的体制机制大范围的举行彻底的调节和转化。

企业真正转型的途径

从企业成长演化过程中，看看企业真正转型的途径在哪里？从事业结构上，我们无数企业由单产品，单产业，向单产业多产品，向相关多产业多产品，非相关产业多产品等等都在发生着变化。这些途径按照我们企业进展不同阶段，不同的规模，不同的资源配置条件，有不同的进展渠道。

再一个资本结构上，有的是个体，有合伙人制有公众公司，企业在整体资本结构上一种改变。组织结构上最早是职县制等等，还有总分公司制，母子公司制度，这是组织上转型上改变。我们有全国性公司，有区域性公司，有跨国性公司，还有全球化企业，这些都是我们企业在挑选转型过程中一些思量。应当说转型需要我们真正的思量，这种思量是思量什么？我觉得真正的思量在于卓越的思维。我常常讲一个思维能力的强弱取决于它能否系统的举行思量，在系统思量上还能不能举行我们所说的规律的思量。规律思量基础上能不能哲学思量，在哲学思量基础上，最后是创新思量，固然也是思维能力。

所以我觉得转型首先取决于我们企业，能不能系统的思维？能不能规律的思维？能不能哲学的思维？特殊是能不能创新的思维？这取决于我们真正转型胜利的重要点。从我们企业的转型来看，应当说，从进展途径应当由低成本规模化的扩张，向差异化的战略转型。从价值管理，应当由产品经营，向价值链经营转型，在管理方式应当由粗放管理向经济管理转型。在管理范畴，应当由物质管理向人文管理转型，由单向管理办法应用向系统化、规范化，it化管理转型。管理目标上应当由股东利益向相关利益者共赢和和睦管理转型。从管理重点来看，应当由单纯注意硬实力的建设，向结实硬实力和软势力改变。西方管理思想和东方自成一家思想管理体系转型。商业道德由道德失衡向真正的诚信、守信转型。这些内容我就不绽开讲，为什么谈这些观点，特殊谈到了商业道德，我们无数企业在转型过程中，我强调这是一个重点，现在多少优秀的企业，迅速成长的企业，规模很大的企业，由于产品的不诚信而把一个很好的企业毁掉，毒奶粉，瘦肉精等等，这些都是我们企业重点转型内容。

企业转型仍然取决于我们所说的企业，特殊是高层的决策层和我们企业家们，由于我们企业家们他们的思想和境界和高度，和思维的空间，打算了一个企业进展的脉络。所以在这一点上，一个企业的转型，一个企业的.管理转型，要求我们企业的高层的领导，必需改变观念，必需学习先进的管理思想，必需制造与我们东方文化全都的新的管理模式。这些才是我们真正转型的基础。

转型是我们企业必经之路，由于惟独转型我们才干进展，由于转型我们才干生存，由于转型我们才干超越，由于转型我们才干使我们国家的真正的综合实力得以提升。由于国势的竞争是企业的竞争，企业的竞争在于我们真正的企业家的进展。再有一个，在于我们利用进展制造我们企业真正的持续，真正的辉煌。

感谢大家。

企业演讲稿篇三

恭敬的各位领导、各位宾客、伴侣们：

大家好！

今日我给大家演讲的题目是《我与企业同呼吸共命运》

伴侣们，你们读了美国作家奥瑞森·马尔腾写的《与公司共命运》这本书吗？和你一样，当我读完这本书时候，让我使我彼为震惊和感慨。它告知我们一个道理，不论在什么社会里，企业与员工不是纯金钱关系、不是工资与工作的关系、不是劳动与酬劳的关系，而是一种责任，一种做人的最基本的责任。你为此负出了劳动和艰辛，你就能得到回报。公司兴则我兴、公司亡我的责任，这就是我们事业胜利的道路。

伴侣，你想胜利吗？让我们与公司同呼吸共命运，那么你就要做一个与公司共命运是员工的使命。公司进展你才干进展。惟独公司发达了，你才干够发达；惟独公司赢利了，你的工资收入才干有所提升，惟独公司进展扩大了，你的才干才有更大的进展空间，你的事业才有更多胜利的机会。公司与你的关系就是“一荣俱荣、一损俱损”。

伴侣，你想胜利吗？让我们与公司同呼吸共命运，那么公司的事就是自己的事。我们每个员工都把公司的每件事，当成为自己做的事，不要把酬劳放在前面，而要把责任放在前面。天要下雨，一堆材料还未入库，雨淋了就会公司造成很大的损失；这时你就不能想：不给钱我不管、我不当班我不管、不是我的责任。而应把责任放在前面，公司损失我损失，公司荣我荣，做一个荣辱与共的好员工。

伴侣，你想胜利吗？让我们与公司同呼吸共命，那么让我们当好老板的助手。我们每一个员工都是老板的助手，处身处地里为老板着想，以老板的心态考虑问题，为老板出谋划策，诚挚实意地提出合理化见意。带着热烈多做一些事情，来增长自己的学问和才能。

伴侣，你想胜利吗？让我们与公司同呼吸共命运，那么养成良好的工作习惯。不仅考虑眼前的事情，而要谋划长远的目标；不屈任何困难和障碍，向着预定的目标前进。对无益于工作的事情有常常说“不”的习惯。要将不开心的工作最早尽快处理的习惯。要有自动工作，不怠慢工作的习惯。对细小事情考虑周全，主次分明，快速解决的习惯。有保质保量敬业劳作的习惯。有和别人配合的习惯。对自己所做的事情负责，不找任何借口。

伴侣，你想胜利吗？让我们与公司同呼吸共命运，那么让我们做一个与公司同舟共济。公司是船，你就是水手，让船乘风破浪，平安前行，是你不行推卸的责任。公司的命运就是你的命运，时刻代表公司的形象，做企业的仆人，无论碰到什么困难永不后退。工作是你生命的支柱。自尊与自信是成就事件业的必需条件，任何工作只要我们对它有肯定的尊崇，它就具有至高无上的神圣性，没有一件事是卑贱的、可耻的。你所从事的工作，就是你的生命的石像。

伴侣，你想胜利吗？那么让我们与公司同呼吸共命运，忠诚是每个员工应尽的义务。忠诚是人类最重要的美德，我们一进公司就要发誓，表示对公司的忠诚和决心，所以忠诚是一种义务和责任，它还是一种操守，一种评价员工优劣的尺度。你对公司的忠诚，公司也会用忠诚往返报于你。忠诚于你的工作。忠诚敬业是对一种职业的负责，你一定要对你的工作有剧烈的责任感，真正地喜爱 它。惟独忠诚于自己的工作，你的所有才智和精力才可以专注在这个事业上，这个事业才可以称之为终身的事业。忠诚敬业的人无论走到哪里都会得到别人的的信赖；无论从事什么样的工作，都会有胜利的机会的。

伴侣，你想胜利吗？那么让我们与公司同呼吸共命运，那么做为一名合格的员工，必需有剧烈的责任感和进取心，忠诚于公司忠实于他人，诚信经营互利合作。高标准严格要求自己，以平时的心从事工作参于竞争，以真正的实力和诚挚赢得相信，听从领导顾全大局。真切做到“公司兴则我兴，公司亡我则亡”，与公司共命运。惟独这样你的事业将会获得很大的胜利。只要这样，你才干胜利，让我们同公司共命动，让我们共同成长。感谢大家！

企业演讲稿篇四

恭敬的各位领导，友爱的员工伴侣们：

大家好!

6月一个欢乐 与泪水齐集的月份，儿童节，高考，毕业，有着不同的欢乐 与激动。6月还是一个特殊重要月份，那就是平安生产月，今日，我们在此聚拢一堂，就平安生产问题，表述我们对平安的微薄之见，平安是天，是我们一切工作的生命线.

诗人裴多菲说过，“假如我可以，我将给你明亮，让你看见这个世界的漂亮;假如我能，我将令你站立，让你知道到松土铺成的小路上，刚刚经受过一个春天;假如我做到了，我将挽留你的生命，让你知道，一切的一切都是多么的漂亮”。应当说，我们是幸福的，由于我们有了不段完美的平安生产规则制度，这些都是前辈们总结阅历教训，有些甚至是用血的教训换来的。

让历史的镜头追溯到去年的11月22日，青岛输油管道爆炸大事，62人死亡、136人受伤。62条鲜活的生命眨眼消失，仅仅是由于对隐患的排查不仔细，加上违章作业，本该准时发觉并处理的问题没能处理。那一张张鲜活的面孔，一个个认识的身影，在那一天永久地离开了这个世界。鲜花，遮不住他们疼痛的遗容;哀乐，压不住亲人沙哑的呼喊!那一个个强健的身影早已化成追忆的幻觉，他们衰老的，突然熄灭的灵魂，把亲情，友谊和爱情化作滴血的无望堵在每一个活人的胸口!逝者已去，留给我们的是无言的哀思与沉重的思量!

我在我的现在的岗位上工作已经有近一年的时光了，在我刚到班组的时候，班上有位年纪最大的师傅经常给我上课，在我耳边唠叨，讲什么平安拉，劳动纪律之类的，我耳朵里听着，心里却不以为然。

就在今年的x月x日那天，他像往常一样，在班上吃完中午饭后又给我讲阅历，现在天气开头变暖了，各管线衔接处，法兰，阀门因为温度变化很简单发生螺栓松动。巡检时一定要谨小慎微，不放过每一个小角落，还要加强巡检次数。我迷瞪着眼对他说，师傅，您别说了让我眯一会行不。他说行，但得我们巡检回来的。无奈的我跟他像往常一样，在太阳当头的大中午又去巡检。在路过罐时，发觉了脱水阀法兰骤然漏油。于是我们立刻上报，车间实行了快速有效的抢险计划。保证了企业的财产平安，也阻挡了一起平安隐患的发生。从今啊，教师傅不再像以前那样对我说的多了，由于他看到我平安意识提升了，操作也更规范了。

我的演讲完毕，感谢大家！

企业演讲稿篇五

我信念带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做其次”的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、进展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良我。年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在马路场领先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提升创利水平。目前时光已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年方案34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面向公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提高项目形象力，使公司整体能力和素养得到进一步改善，以不断提高东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的进展势头下，我们同时要保持苏醒的头脑，不能轻蔑当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有无数管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前进展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结堆积阅历、汲取教训，惟独这样才干使公司得以长足进展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓励下，我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司将来进展中，力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标，进一步扩大马路拓宽场，开发马路养护场，利用横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步子，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

企业演讲稿篇六

敬爱的陈教师、友爱的学生们：

大家好!我今日演讲的题目是《论实干》。

假如你想胜利，那么你就得实干。实实在在做实用的事情。假如天天喊口号似的，我要做多少题目，要看多少页书，而不付出行动的，那么，我可以绝对的告知你，胜利一定不会青睐你。由于你是活在口号中，而不是活在实干中。大家应当都知道王进喜的事迹。在石油要从油井中喷出的紧要关头，假如他不用身体去和水泥，而是站在旁边干焦急，结果有会是怎样?众所周知，魏书生先生是一个宏大的教导家。请大家假想一下，如果魏教师做的和说的不一样，结果有会是怎样?绝对的，假如他们不去实干，不付出行动，那么他们就不会胜利。

实干，造就了一代代胜利人物。在科学技术经济水平不断进展的今日，实干尤为重要。假如不是医务工的实干，sas就不会这么快被攻克;假如不是广阔人民群众的实干，我们今日的生活就不会这么好。

在我们的学习中也是如此，那些基础学问扎实，平常肯实干的学生，成果就会好。相反的，那些平常没事做，成天生活在口号当中，一到考试就暂时抱佛脚的人，成果就会差。所以在学习当中，我们一定要实干，多做实事，少喊口好。惟独实实在在的做实用的事，学问才会一点点的堆积，学识才会一步步的提升。

为了自己抱负的实现。为了在高考场上一举夺魁。我们必需从现在起踏踏实实走路。日方案、周方案、月方案，我们要一个个的落实。不能让它们成为一纸空文。当天的学习任务要当天完成，不能推迟。要做到说了算，定了干，一不做，二不休。学问点要一个一个过关。学习是一个持恒的过程。天天的学习，我们不仅要落到实处而且要持之以恒的做下去。这样才会有显然的效果。就像我们写《创新日记》一样。

“实干”二字，说出口简单，写出来也不难，难就难在其意：实实在在的干。而且要不得持之以恒的干，尤其是在学习方面。谁能够持之以恒的踏踏实实的学习，谁就是最后的成功者。

实干犹如一叶船桨，推进着我们不断前行;实干犹如一只萤火虫，照亮并指引我们前行的路;实干又犹如一只信鸽，带着我们的幻想飞向远方。

学生们，为了我们的抱负，为了我们的年级，为了我们的第一，请投身于实干中去吧。

我的演讲完毕。感谢大家!

企业演讲稿篇七

所谓“创先争优”是以“学习优，操作优，素养优”“工作争先、学习争先、业绩争先”为目标。创先争优”靠的肯定不是哪一个人的力气，而是要大家一起团结配合，体现团体力气和价值才干够制造出“先