2023年护理工作计划6篇(大全)

Word版本，下载可自由编辑年护理工作计划6篇(大全)时光就犹如白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的进展，写一份方案，为接下来的学习做预备吧！怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应当怎么制定呢？这里给大家共享一些最新的方案书范文，便利大家学习。

护理工作方案篇一

二、对灭菌物品采取全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完美的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。

三、重视医院感染管理，提升平安意识，强化每位工作人员的平安服务意识，预防为主，提高消毒隔离学问新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感大事发生，确保医疗平安。

四、改变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室看法，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺当举行。

五、加强科内人员的业务培训，注意全科人员综合素养的提高，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。

六、加强设备的平安管理，定期维护保养。做好物资管理，控征服务成本。

七、护理质量目标：

1.护士长科室管理台账齐全，记录准时真切。质量控制能体现持续改进。

2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业裸露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。

3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和睦，护理工作无投诉。

4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于95％。

5.可重复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。

6.无菌物品的储存与发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。

7.坚持下收下送制度，临床惬意度调查大于98％。

8.保证临床科室及手术物品的消毒及供给，不影响科室的质量及手术。

9.科内专科培训及考核有记录，考核率大于95％。参与护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。

10.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。

护理工作方案篇二

1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，采取轮番主讲，举行规则制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可利用请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习增进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作方案以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增强考核力度，考究实效，不流于形式，举行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，互相竞争，直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作，使衰老护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和能力。

4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提升护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。

3.时光的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时光、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏实验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的事件，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的举行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度举行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复浮现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

护理部继续加强医德医风建设，增加工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的惬意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提升护患交流技能，从而促使护理质量提升，确庇护理工作平安、有效。

（一）根据《优质护理服务评价细则（20xx版）》要求，继续实施责任制整体护理，推动优质护理服务。

（二）加强优质护理内涵建设。仔细落实《临床护理实践指南》、护理常规和护理技术规范，责任护士要求能够正的确施治疗处置、密切观看、评估患者病情并准时与医师交流，协作医师共同完成治疗方案，同时要加强与患者的沟通，敬重关怀爱惜患者，促进护患相信。（三）提升专科护理水平。临床护理服务充分突出本科室特点，运用专业技术学问，对患者开展共性化的健康教导，指导举行康复熬炼，增进患者功能恢复，解决护理疑难问题，提升专科护理水平，提升护理质量。（四）完美并落实绩效考核制度，坚持客观、公正、藏匿原则，将责任护士护理患者的数量、质量、技术难度、风险程度、患者惬意度等作为绩效考核依据，充分体现多劳多得、优绩优酬，提升护士工作乐观性。（五）每月举行住院患者惬意度调查，广泛听取患者及家属看法，不断改善服务态度，提升服务质量。（六）每季度乐观参与优质护理服务之星评比活动；努力争当优质护理服务先进科室及个人。（七）继续落实出院随访工作，对于出院患者利用电话随访等形式举行健康教导。

2、实施护士岗位管理，合理通过人力资源（一）按照护理部规定分层次设岗，仔细落实各层级岗位的职责范围和任职资历等。按照病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，体现能级对应。（二）按照本科室特点，采取科学的弹性排班制度，护士排班兼顾临床需要和护士意愿，在护理工作量大、危重患者多及关键时光段（午间、夜间、节假日）增强护理人员，体现对患者的延续、全程、人性化的护理。

3、加强护理质量与平安管理，持续改进护理质量，确保患者平安（一）响应护理部三级护理质控网络，落实人人参加质量管理，实现全员质控的目标。每月组织召开科室护理质控会议，对护理工作存在的疑难问题及护理不良大事举行研究、分析、提出有效的整改措施（二）仔细贯彻护理质量评价标准，有方案地开展质量评价活动，将质控贯通于护理工作始终。（三）加强护理核心制度的培训及考核，催促护士有效落实，定期检查执行状况。（四）加强重点环节、重点时段、重点人群的护理质量管理，不定期根据三级医院标准要求举行自查，确庇护理平安。（五）进一步规范护理文书书写，定期举行催促检查，对护理文书质量管理中存在问题与缺陷提出改进措施并有追踪和成效评价，体现持续改进过程。（六）加强对护理不良大事的管理工作，落实护理不良大事上报制度。对患者举行跌倒/坠床、管道滑脱、压疮等风险因素评估，并实行措施防止意外大事的发生。定期对护士举行平安警示教导，增加护士风险防范意识。（七）进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。（八）乐观响应和参与护理部开展品管圈活动，将品管圈这一管理办法融汇到护理管理工作中。（九）组织开展护理人力资源调配及应急预案演练工作，提升护士应急能力，保证护理工作平安。

（一）对n1护士采取跟班制度，重点抓好基本功的训练。（二）在全院举行普遍的普通训练及全面提升的基础上，重点培训专科护理技术，要求娴熟把握急抢救理技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术。

（三）科室将实行多种渠道，为护理人员提供学习机会。

（四）坚持每月在科室内举办护理学问、新业务、新技术、专业技术培训,以提高查房质量，提升专业学问水平及实践能力。

也希翼得到全体医生和护士的大力支持与全面的协作，同心协力的完成工作，在全部科室医护人员的共同努力下，20xx年再创辉煌！

护理工作方案篇三

20xx年护理部工作方案将紧紧围绕医院管理工作方案，巩固“三甲”成绩的基础上，狠抓行风建设，塑造我院的良好形象，加强患者平安管理，保障患者护理平安，加强护士培训，提升各级护士技能水平，开展惬意服务，提升护理服务品质等方面开展工作，现方案如下：

护理部在人性化服务方面，举行了乐观的探究，制定了“以人为本、患者至上、体贴生命、诚信服务”的服务理念，宗旨是以患者的需求为导向，营造关怀患者、爱惜患者、敬重患者的氛围，为患者提供关爱入微、技术熟练的人性化服务，使其在生理、心理、社会、精神上舒服，在质量上放心，达到患者和家属惬意，零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化服务理念的教导，将健康教导学问渗透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感触到便利、快捷、平安、舒服的全方位、多层次优质护理服务，从而满足患者健康需求。

按照临床护理工作的需要，合理设置护理岗位，统筹人力资源，增强临床一线护理人员数量，保证临床护理岗位的护士配备，改善我院临床一线护士缺编的情况，使床护比逐步达到卫生部最低要求1：0.4，icu床护比为1：2.5-3，ccu床护比为1：1.5。在达到规定的护士配备标准基础上，实施以实际护理工作需要为基础的护士配置办法，并遵从以人为本，结构合理，动态调节的原则，根据护理岗位的任务，所需业务技术水平，实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士，实施按职上岗，做到人力资源通过最大化，切实保证医疗平安。20xx年将方案聘请护士35名，制造条件满足神经外科、icu配备副主任护师一名。

全院各护理单元，按照科室病人状况和护理工作量合理分配人力资源，采取弹性排班，增强高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供惬意的护理服务。为激活临床一线护士工作乐观性，方案申请增强护士夜班费，经济待遇继续向临床一线护士倾斜，进一步化解护士不肯意干临床、不肯意上夜班的冲突。

1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，采取请山西护理专家主讲及院内业务学习和自学相结合的方式，举行规则制度及专业的培训。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由护理部出题举行考试，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，互相竞争，直至达标。

3、做好聘用护士的轮转工作，使衰老护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和能力。对新上岗人员举行严格的岗前培训，对低年资及聘请护士举行护理技术操作训练、考核，要求人人参加，人人过关，对操作考核不合格的护理人员，直接与其个人奖金挂勾。

4、加强护理骨干及专科护士培养，有方案的选送部分护士外出学习，学习形式以短期培训与进修相结合为主，利用学习，不断的更新护理学问，提升护理人员的素养，优化护理队伍。，今年拟派培训人数50人，其中icu、ccu、急诊科、神经外科、骨科、神经内科、儿科监护室等重点专科护士以进修为主，方案各选派1至2名护理骨干到xx医院、xx医院、xxx医院等上级医院学习；12名护士长参与xx省护理管理人员培训；按照中华护理学会及xx省护理学会的会议及培训方案，结合各科的实际工作状况，将间续派出30名护士长或护理骨干参与短期培训。

1、护理部将以严谨的态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量。每月组织护理质量检查一次，采取二级质控，发觉护理工作中的问题，提出整改措施，并在护士长例会上将检查结果与奖金挂钩，各科全年护理质量将作为年终评比先进的指标之一。

2、强化护理过程中的平安管理。继续加强护理平安教导，防范差错隐患，要求各护理单元每月举行一次护理平安教导，并对重点环节、重点科室、重点时段(如节假日)举行平安督导与指导，以及做好护理差错缺陷，护理投诉的归因分析，从自身及科室的角度举行分析，分析发生缘由，吸取教训，提出防范与改进措施；严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提升我们的护理质量；强化护士长对科室硬件设施的常规检查，平常加强对性能及平安性检查，准时发觉问题准时修理，保持设备完好。

护理部按方案完成xx市职业技术学院、xx省中医学院、xx高校等院校的教学任务，指定具有护师职称的护师负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的看法，各科护士长为重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的完成状况，做好出科理论及操作考试，护理部不定期检查带教质量，同学实习结束前组织举行一次优秀带教教师评比活动。

进一步提升全院护理人员科研能力乐观吸取新学问、新理论，把握护理进展的新动态，乐观开展护理科研、新技术、新业务，力争今年开展新技术项目5项，重点科室至少完成新技术一项，护理人员要乐观撰写论文，争取在省级以上刊物发表论文10篇，本专业核心期刊发表论文4篇，要求神经内科、心内科、神经外科、骨科、icu等重点科室在核心期刊上必需发表论文1篇，一般科室必需在省级以上刊物发表论文一篇，以加快护理学科建设，提升护理科学化水平。

1、护理技术操作合格率100%。

2、基础护理合格率90%。

3、危重病人(特、一级护理)合格率100%。

4、护理文件书写合格率≥95%

5、急救物品完好率达100%。

6、无菌物品合格率达100%

7、护理人员“三基考核”合格率达100%。

8、病人惬意度≥95%

护理工作方案篇四

1、调节工作流程，结合医院及护理部的相关规定，对因信息化对接导致的科室流程的调节赋予固化，并举行动态的调节

2、医护有效交流：sbar交流模式在20xx年眼科术后眼压高患者及鼻部术后痛苦患者中赋予了明确的规范，20xx年度，将对眼、耳鼻喉患者常见术后不适症状的医护交流赋予明确规范；

3、继续使用品管圈、pdca等科学的管理办法，对科室目前的工作举行排查，对急需改进的工作举行按步骤有方案的整改，并达到有效改善的目标。

1、健康教导始于患者需求：对健康教导举行分类，按照患者是初次（再）入院患者、学习的意愿及能力等分层次按需求赋予宣教，保障宣教效果；统一宣教程序与内容，杜绝入院后即可的填鸭式宣教；

2、调节工作流程，打破现有护理分组格局，保障弹性排班：按照科室患者人数，将责任制护士分为1~5组，削减护士分管患者人数；将治疗岗位调节为睡眠监测+治疗岗位，主要负责睡眠障碍中心相关业务及科室药品、器械、物品管理等，将部分药品配置与执行工作交由专业护士执行，削减交接班的步骤；

3、自行设计并打印五官科住院须知，将患者最为关怀的问题以书面的形式赋予容易告诉，削减不须要的不满。

1、眼科护理方面：相对固定眼科专业的护理人员赋予分层次、按方案培训眼科专科检查设施的使用及结果的阅读，专业的举行患者病情观看、医护交流及健康指导；眼科责任护士在把握常见疾病通用护理的基础上，分离对不同亚专业利用查房、授课、手术观摩、参与学术会议等方式赋予有针对性深化学习，加深专科学问的把握及临床新发展的开展；外派资深护理人员参与国内先进医院的进修学习；

2、耳鼻喉科护理方面：支配相对固定耳鼻喉专业的资深，护理人员参与国内或省内先进的医院进修学习头颈外科术后护理，提高患者手术后护理效果；随着睡眠障碍中心监测、治疗的不断扩展，护理人员在呼吸机的使用与管理、睡眠监测导联的衔接与观看等方面赋予不断培训与考核，力争本年度所有护理人员把握连线及呼吸机管理流程；

3、完美眼科和耳鼻喉科信息化的护理宣教内容，从患者入院评估—治疗（药物/手术/器械）—健康指导—康复出院的囫囵过程中，依赖信息化的完美赋予共性化的护理方案，提供有实际意义的整体护理。

护理工作方案篇五

门诊护理工作总结今年5月，门诊正式成立，5月成立门诊副护士长。在门诊和护理部的领导下，在相关部门的支持和协助下，主要做了以下工作。</spanstyle="background:#b2ec0a;"护理工作方案篇六

1、规范患者治疗执行的流程；将患者的各种治疗：肌注、静滴、口服、雾化吸入、灌肠、腹腔冲洗引流、鼻饲、测血糖、采集血标本、检查等各种治疗项目，制成治疗卡，查对后挂在患者的床头，护士在患者的床边一一核对执行，在交接班的时候，交接班护士可以再次查对核实患者各项治疗的执行状况，同时护士长在巡察病房的时候也可核对检查护士执行治疗的状况，杜绝患者治疗遗漏或者差错的发生。

2、细化药物过敏阳性患者的流程：

1）注射头孢或青霉素前，必需由医生下达头孢或青霉素或氨苄青霉素皮试医嘱，做皮试的时候必需携带肾上腺素1mg，并咨询患者药物过敏史，有过敏使者不做皮试；

2）停药24小时以上或更换药物批号或药物时，必需重新做过敏实验，过敏实验液的配制、皮内注射的剂量及推断结果应当精确     无误；3）处理医嘱打印输液卡及转抄到治疗单的时候，在首次执行医嘱的时候，必需查对文字记载的阴性皮试结果后，方能转录治疗单和打印输液卡，然后再给患者执行治疗。

4）对于头孢皮试或青霉素皮试阳性的患者或有过敏史的患者，

护士必需彻低按成以下工作：

1、在患者的床头插入头孢皮试或青霉素阳性的标记牌，有过敏史的患者应标记自诉青霉素阳性；

2、在体温单前应当加入头孢皮试或青霉素阳性红纸一张；

3、在病区工作重点的白板上应标明头孢皮试或青霉素阳性患者的床号及姓名；

4、在该患者病历夹封面用胶布用红笔标记头孢皮试或青霉素阳性；

5、在该患者暂时医嘱上该医嘱后用红笔注明阳性结果；

6、在执行单（输液卡、肌注单上）该患者治疗内容最后一行加写头孢皮试或青霉素阳性；

7、在皮试结果阳性当日起在动态交班报告中延续三天九次交班，自诉有药物过敏史者，从入院当天起交班；

8、由执行护士告诉主管医生、病人及家属阳性结果。

3、研究和讨论设置二级护理站执行的流程和注重事项，预备推行二级护理站，削减护士往返病房与治疗室和护理站的时光，既便利护士工作，又便利患者的护理：现在领用的多功能治疗车，彻低可以通过其便利护士工作，将治疗车设置为二级护理站，病区的护理人员分为三组，一组一个治疗车，在治疗车上层放置患者的当日需要输入的液体、基础治疗盘，抽屉内放置配置好的养分大袋、肌注药、口服药、治疗用的全部物品，侧面放置患者的治疗单、输液卡、护理记录单、病历等，先试运行，逐渐转变护士的观念，从而想努力转变护士扎堆在治疗室内忙乱的状况。这个方案需要护理部的支持和科学的指导。

4、今年重点加强护士的岗位培训，提升护士综合工作能力，在护士培训方面推行读书笔记和读书笔记研究报告会：

1）制定20xx年护士培训方案

2）对护士培训内容举行调节，丰盛培训的内容，主要从护理平安、应急能力、专科学问、核心制度、技术操作、护患交流、健康教导等方面举行培养。

3）按照护士地年资和能力，对护士举行分组培训：

毕业1年内的护士培训目标以能自立完成临床护理中小组护士的工作为主要任务。培训的重点：

①巩固专业思想、严格素养要求、加强护士素养培养。

②与临床实践相结合抓好三基练习。

③明确临床护理工作的程序和各班护士的工作职责及流程。

④学习普外科专科护理理论和技能。

⑤学习为患者做健康教导并实施整体护理。毕业2~3年的护士的培训要求：自立完成科室各项护理工作，娴熟把握专科护理的学问，把握普外科管理制度和工作要求，娴熟把握普外科基本监护理论和技术，能按要求自立完成常见危重症监护工作，能够协作急危重症患者的监护和救护，逐步达到护师的水平。

护士长每两周按照科室患者护理上遇到的难已处理的问题提出护理学习的题目，由全体护士查阅资料，并记录学习笔记，认识内容，在科室继续教导时，举行研究，制定两名护士负责回答大家提出的问题，每个护士都要提问，并由护士长对读书笔记的内容在晨会时提问，使护士对常见的护理问题及核心制度、工作流程、应急状况等利用读书笔记的形式来学习，不断强化，提升护士的综合处理能力

5、丰盛科室护士例会的内容：预备打破以前护士例会尽通报状况、布置工作、内容容易、效率低下的状况将护理例会分成多个栏目，分次举行：

①通过护理例会对本月存在的护理隐患举行情景分析和研究，让护士自己找出存在的问题及整改措施；

②专题研究各项护理工作的实施状况，同事之间沟通阅历、相互学习；

③交流协调，与科室相关人员交流，并请一名医生参与例会，达到反馈信息、消退误解、有效解决问题；护士之间互相共交流，让护士倾诉工作中的难处与苦衷，使护士长全面了解护士工作，解决存在的问题；

④举行表扬和批判，举行平安教导；

⑤学术沟通，谈学习收获。

6、进一步细化岗位职责：对各班护士岗位职责举行细化，尤其是各班之间的连接要延续化，对各班之间的漏洞区域举行改进，使每个细节都要有人管理，做到规范化，例如化验医嘱执行流程、检查医嘱执行流程及交接班流程、患者欠费后通知流程、救护患者流程、危重患者护理流程等。

7、采取主责护士在基础护理质量的管理制度：主责护士主要由护理组长担任，她的职责是在完成本次详细工作的基础上，对本班次内其他护士基础护理工作的完成状况举行把关和检查，护士长采取每日问责制度，要求主责护士每日下班前要主动向护士长汇报基础护理完成状况：

1）主责护士指导了哪些工作，

2）对基础护理工作做了哪些把关，

3）不到位的地方是否与护士本人交流，每周主责护士都要对一周的基础护理举行总结，提出存在的问题，分析缘由并提出解决办法。每月底将主责护士的绩效工作量系数和岗位系数提升。

8、建立护士班次职责完成状况自检表：将各班次需要完成的职责及工作量按程序列成表格，让护士根据表格，每完成一项工作核对打钩，让护士自己检查自己班次职责的完成状况。

（一）、基础护理及危重患者护理：从晨间护理开头，继续加强护士对晨间护理的实施力度，对晨间护理的程序举行改进，转变晨间护理只容易完成患者的床单元更换和收拾，在晨间护理的时候，责任护士从向患者问候做起，给不能自理的患者帮助起床、洗嗽、及排泄护理，然后帮助患者进食；各组责任护士对自己负责的患者除了严密观看患者的病情、按照医嘱实施正确的给药、口腔护理、压疮护理、气道等基础护理以外，每日2：30—3：00pm帮助不能自理的患者会阴护理、热水泡脚、擦洗背部。危重患者由高年资护士集中管理，制定护理方案，并按方案严格落实各项护理和各项治疗的执行，危重患者落实班班检查各项治疗护理的执行状况，转变接班护士只听交班护士讲述，不检查患者各项治疗和护理执行的结果，确保危重患者的护理方案得到落实，顺当康复，提升危重患者的护理质量。

（二）入院指导及健康教导：

1、入院指导具体给病人及家属讲解，讲解时护士应当主动自我介绍，先向患者说明护士应当尽的责任和义务，再向患者讲解住院规则制度及注重事项，护士要使用文明用语，对患者要使用尊称。

2、将各种常用的药物的药理作用、不良反应及注重事项收拾成册，并组织护士学习，使护士熟知药物的药理作用和注重事项，养成护士常看说明书的习惯，按说明书给患者讲解药物的使用注重事项。

3、规定责任护士早上10am—10：30am、下午3：00—3：30这一时光段给患者讲解使用的各种药物的种类及注重事项，并向患者讲解当日及次日患者要举行的每一个治疗护理及检查项目和注重事项，使患者充分明了自己的治疗和护理、检查的.项目。

4、护士长坚持每日与全部患者沟通，了解患者对自己的治疗及用药的把握状况，准时对护士遗漏的问题赋予补充，提升患者的惬意度。

（三）质量控制方面

1、护士长对夜班工作每周至少检查2—3次，尤其是责任心不强的护士，加强动态监控，并记录，并加强对其的教导和交流，重点改进这些护士缺点及不良的工作习惯。

2、护士长每周定期发放惬意度调查表，对夜间工作的惬意度举行抽查，向患者了解夜班护士的状况，并向患者解释不要任何思想顾虑，使患者真切反映夜间护士的工作状况，对夜间护士的督察起到了一个很好的作用。

3、设夜班护理组长一名，组长负责夜间护理质量的把关，检查各组护士工作完成状况，大夜班对危重患者两小时检查一次危重患者的护理状况，并对夜间护士的服务态度举行督察，夜班组长将夜间的检查状况记录在质量检查本上，并在晨会上交班，由护士长落实后与护士的月考核挂钩，与绩效工资挂钩。

4、护士长每日质控的工作重点

1）每日晨7、30分上班，巡察病房一遍，查看夜班工作完成状况，查看患者的各种管道是否在位，了解患者夜间的病情。

2）晨会时对当日工作重点及危重患者赋予强调和指导，提问护士的专业学问、当日责任护士对患者病情的把握状况、提问护士对急、危重患者急救状况的把握状况。

3）床头交班，检查夜班护士向责任护士在床边交待患者的病情、当日的检验和检查结果的状况，了解责任护士对患者六知道的把握状况，具体查看患者的各种管道、皮肤以及深静脉的状况和深静脉的长度。查看患者生命体征、血糖、引流液的量、尿量。

4）查看病区养分大袋的配置状况以及胰岛素的使用状况。

5）检查急救药品及仪器的运转是否正常、药品是否充及有效期。

6）跟临床班处理医嘱，检查医嘱执行状况。

7）早上10使左右再次巡察病房一次，查看患者各种治疗的执行状况，查看晨间护理及床单元的干净状况，了解新入院患者的入院指导状况，查看病房卫生状况，以及患者的心理状态，了解术后患者对活动及健康指导的把握状况，了解心电监护仪及微泵的使用状况。

8）检查治疗室的药物管理状况。

9）下午2、30跟临床班床头交接班，了解患者的病情、治疗状况，及各种管道状况。

10）查对医嘱检查病历前三页。

11）对病区两年以内的护士举行操作指导训练和考试，查看手术患者及危重患者的治疗执行状况及护理状况。

13）和晚班护士床头交接班，在床边具体交接患者的病情、当日的检验和检查结果，并提问