2023年参加公司培训总结（优选7篇）

2023年参加公司培训总结（优选7篇）

书目

第1篇参与公司的企业文化培训总结体会

第2篇员工参与公司个人培训总结

第3篇物资管理人员参与公司培训学习总结

第4篇参与公司户外拓展2023培训工作总结

第5篇优秀范文：参与公司的企业文化培训总结体会

第6篇物资管理人员参与公司培训学习总结范文

第7篇参与公司培训总结报告

参与公司的企业文化培训总结体会

在现代社会，部分企业一味的追求高学历、高技能的人才，认为只有这样才能够使这些文化气息特别浓的人为企业文化助一把力，添一把火，才能使企业文化很好的在企业在传播开来，形成每个人恪尽职守的灵魂法则；还有些企业只是干巴的追求企业文化的条条框框，把员工成天禁锢在那些由文化而引发的壁垒森严的条例与制度下，而不给员工任何的自由；更有甚至者，部分企业打出“企业文化能够挽救企业命运”这样的旗帜与口号，企业的效益都即将寿终正寝了，还死死抓住企业文化这根他们认为的“救命稻草”不放，认为只要把企业文化坚决不移的灌输给员工，将文化矢志不渝的执行下去，那么企业的效益也会如文化一样旺盛昌盛起来的。

企业文化不是万能的，不行能为企业解决任何问题。只有书呆子才会信任那些贴在门上、写在墙上、印在纸上、说在嘴上的豪言壮语都是真的。“企业文化不是贴上去的，也不是喊出来的”。同样优秀的企业可能拥有迥然不同的理念，拥有优秀的企业文化的企业不肯定都是胜利的企业。在企业中最重要的是理念一旦确立，公司的一切行为都必需遵循其核心价值，并在关键时刻企业能为核心价值观给予新的意义。

这些对于企业文化有着曲解而不能用辩证的思想观与方法论去理解、培育和执行企业文化的企业是令人感到可悲的。一家本身效益不错的企业，自从导入ci后，企业的老板一下子觉得不得了，企业脱离了象游击队一样的“市民经济”运作模式，而步入到了正规军的“规模营”的行列里了。于是，企业老板今日一个想法，明天一种思路，来填充企业文化上的先天不足。本身这家企业就没有实际意义上的企业文化，他生搬硬套的来捣腾企业文化，结果适得其反：员工阳奉阴违，部门间、员工间、上下级间不协作，相互拆台现象严峻，在企业内部形成了一种口号式的企业文化，成为了没有深化员工内心深处的虚假文化、表象文化和无用文化。这样，使企业员工把时间都花费在这些表象文化上，加上企业本身就起步晚、底子薄、人员不稳定，导致企业效益不断的下滑，生存受到了威逼，只得使这一幕草草收场。

其实，只要是企业都会存在企业文化，但企业文化不是一蹴而就就会在企业内部发挥作用的。企业文化须要经过企业的酝酿、积累、认可、信任然后才会释放。企业的发展不光是依靠企业文化活着的，企业只有通过不断的发展与完善才会造就出较为细腻、完整与成熟的企业文化，这时才会使企业文化成为发挥出其内在的价值深化人心和薪火相传的作用。

企业文化主要是指企业的精神文化，也就是在长期的经营活动中形成的共同持有的志向、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。这些精神文化来自何处？来自长期的经营活动！是企业在长期的经营活动中形成的。企业家所提倡的文化不肯定是企业真正的文化，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的志向、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业只有通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，才能形成企业真正的文化。

海尔集团的企业文化是从砸冰箱起先的，砸冰箱事务剧烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深化的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔特性的企业文化形成的过程。

真诚地希望我们英凯模公司在企业文化的支撑下，常青不衰。

员工参与公司个人培训总结

9月16日至9月27日，我参与了省人事厅组织的20xx年省级机关新录用公务员初任培训班。在这十多天的时间里，我参与了庄重的公务员任职宣誓仪式，学习了《公务员法》、科学发展观、依法行政、公共管理核心内容、江苏经济与社会发展概况、危机管理、公文写作与处理、公务礼仪、国家平安与保密、公务员科技素养、公务员职业道德与行为规范等课程，还进行了拓展训练，并且进行了严格的考试。在这惊慌、充溢的培训中，在人事厅领导和老师的细心组织下，我始终以昂扬的热忱、严谨的看法全身心地投入到学习当中去，比较好的完成了培训任务，培训之后感觉很有收获。下面总结和汇报一下。

一、基本状况

1、根据组织支配，仔细组织学员进行学习。从培训班开学以来，共进行了十天的公务员相关课程的学习。在学习过程中，大家严格遵守学习纪律，用心收听专家讲座，仔细理解领悟，并刚好进行沟通探讨，取得了明显的效果。

2、开展拓展训练，塑造团队意识。一名合格的公务员，应具有较强的团队意识和团结协作的实力。开学伊始，通过开展拓展训练，来塑造学员们的团队意识。每个小组都集全组之才智，制定了组训，设计了组徽，并创作了组歌，通过一训、一徽、一歌来凝合大家的意志，增加大家的向心力、凝合力，从而培育大家团结协作的实力，塑造大家的团队意识。

3、进行庄重而神圣的公务员宣誓。10月26日，全体人员进行了公务员宣誓，标记着大家正式进入公务员的队伍，要切实遵守公务员纪律，履行公务员义务，一心一意为人民服务。

4、加强相互联系，搭建学习沟通的平台。为了便利以后相互联系及相互学习，编制了全体人员通讯录，为以后共同进步打下了基础。

二、我的收获

短短十几天的培训，我的收获甚多，主要表现在以下几个方面：

1、系统地学习了公务员必备的理论学问。省社科院的卞主任讲解了科学发展观的科学体系、历史地位、实践基础、科学内涵和精神实质；省人事厅的张处长作的关于依法行政的重要培训，使大家增加了学习法律学问的紧迫感，增加了依法行政的使命感；南师大的冒教授进行了公文写作方面的培训，南京市教化局的黄老师进行了公共礼仪和一般话方面的培训，这一系列的讲座，开阔了大家的眼界，丰富了大家的学问储备，为今后踏上工作岗位奠定了基础。

2、了解了江苏的省情。省委党校储教授讲解了江苏的省情，特殊是对于我们洪泽湖渔管会，沿湖6个县（区）中占了江苏省15个贫困县（市、区）中的4个，我感觉到了我们的责任重大、任务艰难，但更坚决了我扎根湖区、立足本职、勇于奉献的决心。

3、学员之间增进了了解，建立了深厚的友情。在这十多天的时间里，我们来自不同工作岗位的80位学员，相互关切，相互帮助，相互学习，大家建立了深厚的友情。为了便利以后相互联系及相互学习，编制了全体人员通讯录，为以后共同进步打下了基础。

三、我的感受和体会

1、明确了角色，提高了相识

通过这次学习培训，我深刻相识到作为一个国家公务员为人民服务并不是一件简洁的事情，不仅要有主观上的热忱和干劲，还要求有扎实的业务学问和作为公务员必需具备的实力，才能达到为人民服务的要求才不会被人民淘汰。对于我们渔政工作，我们手中的权利是渔民让渡的，因此我们的所作所为必需为渔民服务，提高渔民满足度。

2、看到了不足，要加强学习

要加强学习，学然后知不足，通过这十几天的培训，我更加感到了自己学识的不足。在今后的工作中，我要不断加强政治理论的学习，加强法律学问的学习和市场经济学问的学习，加强与工作岗位相关的专业学问的学习，增加理论联系实际的实力，提高自己的理论素养、学问水平和实践的实力。特殊是渔政工作，对我们的学问要求比较高，须要社会学问、经济学问、法律学问、水产学问，我是水产专业的毕业生，要在搞好本专业的基础上加强对前三种学问的学习。要把学习当作一种责任、一种素养、一种觉悟、一种修养和一种生活方式，当作提高工作实力的现实须要，坚持在学中干，在干中学。

3、工作中要学会创新

要增加创新意识。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴盛发达的不竭动力。作为一名公务员，我们更应当坚持解放思想、与时俱进、开拓创新，以创新的眼光去看待问题，以创新的思维去考虑问题，以创新的方法去解决问题。常常反思自己、反思工作，运用发散思维，从多角度、多方面解决问题。特殊是渔政工作，涉及面广，相关领域多，更要多创新，提高工作效率。

4、提高防腐拒变实力

要增加廉政意识。公务员是人民的公仆，要时刻牢记为人民服务的宗旨。要坚固树立“立党为公，执政为民”的观念，树立正确的权力观，增加廉政意识，严格自律。作为一名刚刚踏上工作岗位的公务员，一是要做到慎初，肯定不要有第一次发生；二要慎独，在与别人独处时，肯定要把握住自己。

本次初任培训虽然只有短短的十多天时间，却有着重要的意义。学习中我相识到要做一名合格的公务员并不是一件简洁的事情，要学要做的事情还许多。初任培训只是打下了一个理论基础，今后工作中将遇到的各种问题和各种困难状况这就要求我们：1、要加强学习，坚持虚心谨慎的作风。通过这几天的培训，深感自己学识的不足。在今后的工作中，我们要不断加强政治理论的学习，加强法律学问的学习和行政管理等学问的学习，提高自己的理论素养、学问水平和实践实力。2、要增加为人民服务的意识。公务员是人民的公仆，要时刻牢记为人民服务的宗旨。我肯定以这次培训为契机，切实加强学习，努力提高自身素养，解放思想，开拓创新，与时俱进，时刻牢记为人民服务的宗旨，做一名让党和国家放心、人民满足的合格的公务员！

物资管理人员参与公司培训学习总结

2023年9月8日至12月8日，我参与了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参与这样的培训，真的很难得，本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校内学习，学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习，本人收获非浅。现将三个月的学习经验汇报如下：

一、学习内容概述

本次学习三个月，共开设了9门课程，分别是《经济法》、《建筑材料》、《物资财务审计》、《火工产品》、《工程项目物资管理手册》、《电工产品》、《预算概论》、《选购 管理实务》、《会计学原理与材料成本核算》等九门课程。《经济法》主要学习了企业法、公司法、合同法等内容。《建筑材料》主要学习了建筑材料的基本性质（包括材料的基本物理性质、力学性质、耐久性）、石材、气硬性胶凝材料（包括石膏、石灰、镁质胶凝材料、水玻璃）、水泥、混凝土及砂浆、墙体与屋面材料、建筑钢材及铝材、木材等。《物资财务审计》学习内容包括：结算业务、财务报销业务、施工企业材料核算、物资审计。《工程项目物资管理手册》学习内容包括物资管理岗位责任、物资安排管理、物资选购 、运输、材料库建立与管理、供应管理、作业队物资管理、顾客财产管理、物资监察、岗位职责与工作要求。《预算概论》课程，主要是以马路定额为基础，举例讲解如何进行概预算，如何查找和套用定额，并对预算编制管理方法进行了学习。《选购 管理实务》主要包括选购 基础、选购 组织架构、选购 方式、选购 安排和预算编制、选购 作业流程、供应商的开发与管理、选购 过程限制、选购 谈判与合同管理、选购 成本限制、选购 绩效评价等内容。《会计学习原理与材料成本核算》学习内容包括会计要素和会计等式、帐户设置和借贷记帐法、会计凭证、会计帐簿、企业生产经营过程核算、施工企业材料物资核算。《电工产品》学习了电路学问（直流电路、沟通电路）、电线电缆、变压器、电机学问。《火工产品》没有教材，学时也不多，老师口头讲解了火工品种类、其特性等学问。

二、学习体会和感受

本人以前主要从事贯标工作，对物资管理的相识仅限于《程序文件》中要求的内容，对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。通过这次系统学习，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件简单的事情。首先，提高了对物资管理的思想相识。物资管理是项目管理过程中的一个重要环节，工程项目所运用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中，物资所占资金比例可达建安工作量金额的60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达到70%-80%，甚至更高，因此，物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简洁的选购 、收发材料和保管材料。

其次，物资质量是影响工程质量和平安的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严峻者将导致重大事故的发生，甚至会干脆危及人身财产平安，所以，加大对工程物资选购 和供应的限制，才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的选购 还要考虑到工期的支配，既要做到保证生产，又要做到不至奢侈。

另外，作为一名物资管理人员，其职业道德和人品素养是特别重要的，物资管理人员是否有责任心，是否将企业利益至上，是否肯吃苦好学，对搞好物资管理，做一名合格物资管理人员至关重要。

《工程项目物资管理手册》第九章特地讲到“物资监察”内容，项目部制定物资监察方法和相应制度，设置物资监察岗位，以监督贯彻执行国家和本企业的有关物资方针、政策和法规，防止和杜绝物资管理工作中不负责任、作奸犯科的行为发生，将有利于加强物资纪律，有利于限制工程项目的物资供应质量、降低工程成本、提高管理水平，确保施工生产任务完成。物资监察岗位与物资管理其他岗位是不同的，物资监察员应当协作纪检、监察、财务等部门对物资管理工作的监督检查。在我们施工单位，物资监察工作一般由项目自检、机关物资主管部门以及上级物资主管部门的监督检查所代替了，无论是集团公司，还是子公司，均未专设物资监察岗位。本章内容告知了我们物资监察岗位的重要性，。

本次学习还让我了解到了许多财务学问和核算方面的学问，以前对财务学问和成本核算是一片空白，通过本次学习，知道了如何设置帐户、借贷记帐法、财务与物资关系，以及材料核算方面的学问。电工和建筑材料学问以前在高校中也学过，基本是忘光了，这次学习让我温习了此方面的内容，因为有了工作经验，有了以前对电机、材料等的感性相识后，学习起来理解更深刻，驾驭起来更简单。

12月7日，集团公司主管物资领导李部长利用学习期结束之际，给我们讲了实际物资管理中应当留意的事项，讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等，传授了他作为物资管理人员多年来积累的阅历，以及对我们作为一名物资管理人员，应具备的素养，并对物资管理人员提出了相应要求。

本次学习中，有一节课让我记忆犹新，那节课，老师举荐我们看了部分西游记，结合西游记，老师谈到唐僧师徒的团队精神，老师说：唐僧团队是世界上最好的团队。我们做领导要做唐僧，下面的员工要做悟空。唐僧本事不高，但他有坚决的信仰，有管理方法。悟空本事大，技术好，精通业务，交游广挚友多，而且对领导忠心。我们做员工的，就要做悟空类的人，仔细工作，忠心企业和领导……

虽然三个月的脱产学习结束了，但我知道，学习是无止境的，以后的工作中应当每天都要不断的学习新的东西，学以致用。只有不断的学习，才能让自己头脑常新，才能不断的提高自己的工作水平。三个月的学习，老师的传授也只是起个带领作用，更重要的还是靠自己平常工作中的专心学习和钻研。

三、对办理此类学习班的几点感受和建议

本次学习三个月，时间比较长，对于我们这种施工单位，利用施工黄金时间抽人去学习，可以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视。假如能好好利用这样的机会，真正学到东西，是很值得的。本次学习，本人觉得在课时内容和时间支配上有些松懈，课时支配不够紧凑，三个月的学习内容其实两个月就可以学完。重要的一点是：对于《工程项目物资管理手册》和《选购 管理实务》两门课程，让学校里的只懂理论的老师讲，不如请本集团公司资深物资管理人员结合多年的管理阅历来讲解。本次学习的一门重要课程《选购 管理实务》，是由一位非老师人员讲课，并且是临时调整的，说是授课老师因嗓子不舒适，换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某老师的夫人为我们授课，我们学员普遍认为有上当和应付我们之嫌。的确，那门课上完了，我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。

建议以后集团公司或我们公司，在办理类似学习班时，应选好老师，组织好学习时间支配，对学习过程进行监督，让时间和金钱花的值得，让学员真正能学到学问，特殊是一个月以上的培训，因为时间比较长，学员和老师都可能产生懈怠感，从而导致老师和学员都不够仔细。

参与公司户外拓展2023培训工作总结

不知不觉中，忙劳碌碌中，已是进入深大的第三个月了，回首这三个月的学习与生活，我发觉，深圳高校学生会人力资源中心，教会了我太多太多，她已成为我高校生活中不行或缺的重要组成部分，在这里，我不仅使自己得到了熬炼，实力得到提升，而且还收获了友情，结识了很多挚友。总之，千言万语都凝合在一句话里：hr，感谢你!

进入人力资源中心的第一项大型工作就是组织一个面对全体学生会成员的户外拓展培训活动，而我也有幸参与了这次活动的策划与组织，在这里做一下总结，为以后活动的开展积累阅历。

首先，要想活动开展的顺当，就要有一份好的策划做支柱，下面就向大家介绍一下整个策划的出炉过程。在接到昊楠师兄和诗婷师姐的任务后，我们六个人起先收集嬉戏，然后探讨嬉戏的可行度，初步筛选出十个嬉戏，交给师兄师姐审核，剔除可行度低的三个嬉戏，然后我们六个人分成三组，一个小组负责三个嬉戏，另两个小组分别负责两个嬉戏和整体策划的完成，一天后，把策划书交给师兄师姐修改，这样，一份初步的策划书就出炉了。当然，后来在嬉戏试玩阶段针对实际状况，我们也对策划进行了数次修改，还加入了三个后备嬉戏，策划书基本完善。

其次，是嬉戏试玩阶段。我们共进行了两次嬉戏试玩，在试玩过程中修改嬉戏细则及评分标准，同时让大家熟识嬉戏，以便在活动中讲解和执行。

然后，是道具打算阶段。我们在这一阶段内完成了场地申请和借，买道具，并于活动前去实地考察场地，搭建帐篷。

最终，就是最最让人激烈的活动开展阶段了。在为时一天的户外拓展培训中，人力资源中心的全体工作人员都不遗余力，其中，师兄师姐负责整体调度，六位机动人员则负责嬉戏的讲解，道具的分发及随时回答有关嬉戏的各种问题，除此之外，每个部门都有两位工作人员全程跟踪，进行评判和计分，整个活动在有条不紊中进行。

在活动中，我们发扬了团结互助，分工协作，不怕吃苦，任劳任怨的精神，也加强了部门内部和部门之间的感情沟通，活动总体成果斐然，也得到了主席团和其他部门的确定。当然，美中不足的是，上午的活动由于中间休息时间过久，导致活动延期结束;有部分干事对嬉戏规则不熟识，影响嬉戏质量;道具打算好后保管不善，不能刚好拿取。这些都是须要进一步改进的地方，我们也会在以后的活动中多多留意的。

通过这次活动，我学会了如何写策划书，知道了事前打算的重要性，增加了应变实力，使自己得到熬炼和提升，同时，加深了和队友的感情，因此，真心感谢人力资源中心给我这次熬炼机会，感谢hr

优秀范文：参与公司的企业文化培训总结体会

在现代社会，部分企业一味的追求高学历、高技能的人才，认为只有这样才能够使这些文化气息特别浓的人为企业文化助一把力，添一把火，才能使企业文化很好的在企业在传播开来，形成每个人恪尽职守的灵魂法则；还有些企业只是干巴的追求企业文化的条条框框，把员工成天禁锢在那些由文化而引发的壁垒森严的条例与制度下，而不给员工任何的自由；更有甚至者，部分企业打出“企业文化能够挽救企业命运”这样的旗帜与口号，企业的效益都即将寿终正寝了，还死死抓住企业文化这根他们认为的“救命稻草”不放，认为只要把企业文化坚决不移的灌输给员工，将文化矢志不渝的执行下去，那么企业的效益也会如文化一样旺盛昌盛起来的。

企业文化不是万能的，不行能为企业解决任何问题。只有书呆子才会信任那些贴在门上、写在墙上、印在纸上、说在嘴上的豪言壮语都是真的。“企业文化不是贴上去的，也不是喊出来的”。同样优秀的企业可能拥有迥然不同的理念，拥有优秀的企业文化的企业不肯定都是胜利的企业。在企业中最重要的是理念一旦确立，公司的一切行为都必需遵循其核心价值，并在关键时刻企业能为核心价值观给予新的意义。

这些对于企业文化有着曲解而不能用辩证的思想观与方法论去理解、培育和执行企业文化的企业是令人感到可悲的。一家本身效益不错的企业，自从导入ci后，企业的老板一下子觉得不得了，企业脱离了象游击队一样的“市民经济”运作模式，而步入到了正规军的“规模营”的行列里了。于是，企业老板今日一个想法，明天一种思路，来填充企业文化上的先天不足。本身这家企业就没有实际意义上的企业文化，他生搬硬套的来捣腾企业文化，结果适得其反：员工阳奉阴违，部门间、员工间、上下级间不协作，相互拆台现象严峻，在企业内部形成了一种口号式的企业文化，成为了没有深化员工内心深处的虚假文化、表象文化和无用文化。这样，使企业员工把时间都花费在这些表象文化上，加上企业本身就起步晚、底子薄、人员不稳定，导致企业效益不断的下滑，生存受到了威逼，只得使这一幕草草收场。

其实，只要是企业都会存在企业文化，但企业文化不是一蹴而就就会在企业内部发挥作用的。企业文化须要经过企业的酝酿、积累、认可、信任然后才会释放。企业的发展不光是依靠企业文化活着的，企业只有通过不断的发展与完善才会造就出较为细腻、完整与成熟的企业文化，这时才会使企业文化成为发挥出其内在的价值深化人心和薪火相传的作用。

企业文化主要是指企业的精神文化，也就是在长期的经营活动中形成的共同持有的志向、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。这些精神文化来自何处？来自长期的经营活动！是企业在长期的经营活动中形成的。企业家所提倡的文化不肯定是企业真正的文化，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的志向、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业只有通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，才能形成企业真正的文化。

海尔集团的企业文化是从砸冰箱起先的，砸冰箱事务剧烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深化的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔特性的企业文化形成的过程。

真诚地希望我们英凯模公司在企业文化的支撑下，常青不衰。

物资管理人员参与公司培训学习总结范文

2023年9月8日至12月8日，我参与了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参与这样的培训，真的很难得，本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校内学习，学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习，本人收获非浅。现将三个月的学习经验汇报如下：

一、学习内容概述

本次学习三个月，共开设了9门课程，分别是《经济法》、《建筑材料》、《物资财务审计》、《火工产品》、《工程项目物资管理手册》、《电工产品》、《预算概论》、《选购 管理实务》、《会计学原理与材料成本核算》等九门课程。《经济法》主要学习了企业法、公司法、合同法等内容。《建筑材料》主要学习了建筑材料的基本性质（包括材料的基本物理性质、力学性质、耐久性）、石材、气硬性胶凝材料（包括石膏、石灰、镁质胶凝材料、水玻璃）、水泥、混凝土及砂浆、墙体与屋面材料、建筑钢材及铝材、木材等。《物资财务审计》学习内容包括：结算业务、财务报销业务、施工企业材料核算、物资审计。《工程项目物资管理手册》学习内容包括物资管理岗位责任、物资安排管理、物资选购 、运输、材料库建立与管理、供应管理、作业队物资管理、顾客财产管理、物资监察、岗位职责与工作要求。《预算概论》课程，主要是以马路定额为基础，举例讲解如何进行概预算，如何查找和套用定额，并对预算编制管理方法进行了学习。《选购 管理实务》主要包括选购 基础、选购 组织架构、选购 方式、选购 安排和预算编制、选购 作业流程、供应商的开发与管理、选购 过程限制、选购 谈判与合同管理、选购 成本限制、选购 绩效评价等内容。《会计学习原理与材料成本核算》学习内容包括会计要素和会计等式、帐户设置和借贷记帐法、会计凭证、会计帐簿、企业生产经营过程核算、施工企业材料物资核算。《电工产品》学习了电路学问（直流电路、沟通电路）、电线电缆、变压器、电机学问。《火工产品》没有教材，学时也不多，老师口头讲解了火工品种类、其特性等学问。

二、学习体会和感受

本人以前主要从事贯标工作，对物资管理的相识仅限于《程序文件》中要求的内容，对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。通过这次系统学习，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件简单的事情。首先，提高了对物资管理的思想相识。物资管理是项目管理过程中的一个重要环节，工程项目所运用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中，物资所占资金比例可达建安工作量金额的60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达到70%-80%，甚至更高，因此，物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简洁的选购 、收发材料和保管材料。

其次，物资质量是影响工程质量和平安的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严峻者将导致重大事故的发生，甚至会干脆危及人身财产平安，所以，加大对工程物资选购 和供应的限制，才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的选购 还要考虑到工期的支配，既要做到保证生产，又要做到不至奢侈。

另外，作为一名物资管理人员，其职业道德和人品素养是特别重要的，物资管理人员是否有责任心，是否将企业利益至上，是否肯吃苦好学，对搞好物资管理，做一名合格物资管理人员至关重要。

《工程项目物资管理手册》第九章特地讲到“物资监察”内容，项目部制定物资监察方法和相应制度，设置物资监察岗位，以监督贯彻执行国家和本企业的有关物资方针、政策和法规，防止和杜绝物资管理工作中不负责任、作奸犯科的行为发生，将有利于加强物资纪律，有利于限制工程项目的物资供应质量、降低工程成本、提高管理水平，确保施工生产任务完成。物资监察岗位与物资管理其他岗位是不同的，物资监察员应当协作纪检、监察、财务等部门对物资管理工作的监督检查。在我们施工单位，物资监察工作一般由项目自检、机关物资主管部门以及上级物资主管部门的监督检查所代替了，无论是集团公司，还是子公司，均未专设物资监察岗位。本章内容告知了我们物资监察岗位的重要性，。

本次学习还让我了解到了许多财务学问和核算方面的学问，以前对财务学问和成本核算是一片空白，通过本次学习，知道了如何设置帐户、借贷记帐法、财务与物资关系，以及材料核算方面的学问。电工和建筑材料学问以前在高校中也学过，基本是忘光了，这次学习让我温习了此方面的内容，因为有了工作经验，有了以前对电机、材料等的感性相识后，学习起来理解更深刻，驾驭起来更简单。

12月7日，集团公司主管物资领导李部长利用学习期结束之际，给我们讲了实际物资管理中应当留意的事项，讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等，传授了他作为物资管理人员多年来积累的阅历，以及对我们作为一名物资管理人员，应具备的素养，并对物资管理人员提出了相应要求。

本次学习中，有一节课让我记忆犹新，那节课，老师举荐我们看了部分西游记，结合西游记，老师谈到唐僧师徒的团队精神，老师说：唐僧团队是世界上最好的团队。我们做领导要做唐僧，下面的员工要做悟空。唐僧本事不高，但他有坚决的信仰，有管理方法。悟空本事大，技术好，精通业务，交游广挚友多，而且对领导忠心。我们做员工的，就要做悟空类的人，仔细工作，忠心企业和领导……

虽然三个月的脱产学习结束了，但我知道，学习是无止境的，以后的工作中应当每天都要不断的学习新的东西，学以致用。只有不断的学习，才能让自己头脑常新，才能不断的提高自己的工作水平。三个月的学习，老师的传授也只是起个带领作用，更重要的还是靠自己平常工作中的专心学习和钻研。

三、对办理此类学习班的几点感受和建议

本次学习三个月，时间比较长，对于我们这种施工单位，利用施工黄金时间抽人去学习，可以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视。假如能好好利用这样的机会，真正学到东西，是很值得的。本次学习，本人觉得在课时内容和时间支配上有些松懈，课时支配不够紧凑，三个月的学习内容其实两个月就可以学完。重要的一点是：对于《工程项目物资管理手册》和《选购 管理实务》两门课程，让学校里的只懂理论的老师讲，不如请本集团公司资深物资管理人员结合多年的管理阅历来讲解。本次学习的一门重要课程《选购 管理实务》，是由一位非老师人员讲课，并且是临时调整的，说是授课老师因嗓子不舒适，换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某老师的夫人为我们授课，我们学员普遍认为有上当和应付我们之嫌。的确，那门课上完了，我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。

建议以后集团公司或我们公司，在办理类似学习班时，应选好老师，组织好学习时间支配，对学习过程进行监督，让时间和金钱花的值得，让学员真正能学到学问，特殊是一个月以上的培训，因为时间比较长，学员和老师都可能产生懈怠感，从而导致老师和学员都不够仔细。

参与公司培训总结报告

2023参与公司培训总结报告

2023参与公司培训总结报告

有机会参与集团组织的两天一夜的爱与才智培训，通过几个看似简洁的“嬉戏”，却让我的生命经验了新的历程。整个培训过程给我感动许多、感受许多、感悟也许多。

一、没有完备的个人，只有完备的团队。

个人再强大，实力都有限，只有融入到团队里面来力气才是无穷的。要形成优秀的团队，团队内首先必需团结，因为大家是“一家人”，最让人感动的总是那

一心一意为同一目标而努力奋斗的日子，哪怕卑微也值得傲慢，因为多数卑微的目标积累起来就是宏大的成就;其次相互之间要学会学习，学会包涵、谅解。团队成员间要多为对方变更，不能包涵，就兼容，不能理解就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发，才会发觉每个人原来可以做得更好。事实上，每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃，反之，假如大家都漫不经心，换来的则可能是整个团队的消亡。

二、生命须要激情，看法确定一切。

每个人都应当拥有主动主动的心态，做人、做事都要全力以赴。生活中，每个人要面对的人、事都太多太多，或许你的激情不在，或许你的看法有些消极，但对人要寻求双赢的长远目光，要多站在对方角度考虑，少对别人出“红牌”。另外肯定要明白自己的责任，勇于肩负责任，主动主动投入并全力以赴，这次我是这样去做了，我也得到了我要的结果，培训结束的时候，我才知道原来生命是如此的轻松，什么才是真心英雄。

三、生命须要爱，心要永存爱，要学会珍惜与感恩。

光阴如白驹过隙，或许你已错过了许多，虚度了太多青春年华，但肯定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜现在和将来，珍惜身边的人和事，珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。用爱心去对待身边的人，其实我们的生命里并不缺乏爱，只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候，你会发觉自己是那样的欢乐。要学会感恩，感恩身边全部的人，感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命，感恩我的老师给了我学问，感恩我的挚友给了成长的经验，感恩我的领导给了我工作的支持与信任，感恩我的同事给了我帮助，感恩我的竞争对手让我相识了自我，也让我知道了如何去面对人生的坎坷，感恩企业给了我工作的机会与展示平台，感恩那些生疏的行人和全部与我擦肩而过的人，是他们让我觉得我不孤寂，让我必需走得更快……

我知道我的感悟或许不是最深，但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去，我信任我的生命会有新的、更高的起先，我会走得更加从容、更加欢乐!

2023参与公司培训总结报告

2023年10月15日进入**公司至今已近一月时间，通过这段时间的工作和学习，已经适应了新的工作环境，了解了公司的发展历史及企业文化、认清了公司的组织结构及配置，熟悉了大部分的同事，驾驭了公司的大部分产品，了解了自己的工作性质及要求，在部门经理付经理的领导下现已完全能投入工作中，能够完成领导交给的各项工作。现将近期的学习总结详述如下，望领导赐予指责及指导。

一、近阶段的学习收获

1.了解公司的发展历史以及企业文化;

公司成立于1993年，历史悠久，是按纽、指示灯等低压电器行业的领跑者。“追求专业，专注细微环节”是本公司持之以恒的产品目标，从生产车间的一般员工工作的娴熟度以及仔细看法中，我可以看到企业的文化精神。让我深深的感受到：简洁的事情坚持做就是不简洁，平凡的事情仔细做就是不平凡。我觉得“坚持”和“仔细”正是我们新员工所须要的工作看法。

2.了解公司的组织结构及人员配置;

通过组织机构图及公司的联系表，了解到公司的组织结构及各部门的负责人及相关的人员配置结构。

进入公司以后，从工作到学习，都得到了许多同事的帮助，尤其是我部门经理付经理，他总是耐性的给我讲解一些我不懂的地方。行政部张经理、傅**、后勤部徐**，在工作上都赐予我许多支持，帮助我快速投入工作。质量科检验员李**、库房主管龚**服，库房管理员陈*、生产车间操作员等在我的近阶段学习上都赐予我很大帮助。从生疏到熟识的过程中，我深深的感受到了二工人的热忱和和善，这也是我们新员工应当传承及发扬的精神。

3.学习各产品系列学问;

通过近阶段的学习我已经初步驾驭了产品的类别、结构、特点、规格型号、技术参数以及部分原材料;

4.进入车间内实习，提高了实际动手实力

通过进入车间内实习主要驾驭了各车间的基本工作、产品主要生产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。

嘉定工厂内配置有四个生产车间，综合车间主要生产按钮la39-e(f、g)系列、指示灯ad16系列、微动开关系列、警示灯系列、蜂鸣器系列;一楼二车间主要生产电流互感器，二楼两个车间主要生产限制继电器zy/dy系列及限制箱系列;

产品的实际组装现已实际操作的有：la39-e、f、g按纽、指示灯、警示灯的部分组装及焊接、微动开关的部分组装。

了解了库房的配置运用状况以及物资的分类及存放。

5.解公司的管理流程

通过与各别部门经理的沟通了解各部门的管理流程(生产、检验及库房管理流程)。

6.质量管理体系、ccc等体系运行的学习

通过参阅公司的质量手册及程序文件，以及ccc文件了解公司质量体系的运行状况。并了解了ccc中国国家强制产品认证及iso14000环境体系的认证流程。

二、本公司的优势总结

1.公司的管理制度较完善，管理成熟，稳定模式化，管理流程处于良性循环，无严峻影响公司发展的因素;

2.人力资源足够，岗位配置合理，各部门分工较明确，工作中主动协作，部门负责人各司其职，仔细负责，员工爱岗敬业，工作看法主动，各项工作顺当完成，保证了公司的稳定性及可持续发展性;

3.公司资金力气雄厚，财务管理完善，保证了公司的发展实力及市场竞争实力;

4.拥有数位高级工程师组成的技术研发队伍，技术力气雄