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文档简介

初级经济师之初级经济师工商管理强化训练备考B卷附答案

单选题(共100题)1、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】C2、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.93,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B3、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B4、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】D5、PDCA循环将工作过程分为()。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】C6、学习型组织的五项修炼中,()是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系统思考D.团队学习【答案】D7、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是()。A.设计人性化的工作方式B.尊重员工利益C.增加员工福利D.支持公益活动【答案】D8、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】C9、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.紧缩战略【答案】A10、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】D11、企业真正形成的标志是()。A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立【答案】D12、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所【答案】D13、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D14、作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】D15、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B16、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有:①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B17、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D18、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C19、根据工序能力指数的判断标准表,当工序能力指数<0.67时,称之为()。A.工序能力过于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力严重不足【答案】D20、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是().A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D21、PDCA循环处理阶段的主要工作是()。A.检查计划执行结果B.实施计划C.分析现状,找出存在的主要质量问题D.根据检查结果,采取相应的措施【答案】D22、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】B23、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】A24、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A25、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D26、顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】D27、在企业组织的生命周期中,以生存为企业经营目标的阶段是()A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】A28、()提出了全面质量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比尔·史密斯D.冯·考拉尼【答案】B29、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】B30、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B31、下列新产品开发方式中,要求企业产品有广阔市场的是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】B32、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B33、有限责任公司的股东人数为()。A.1~10B.2~10C.2~50D.1~50【答案】C34、设备在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间是设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】A35、负债总额与资产总额的比率称为()。A.产权比率B.流动比率C.资产负债率D.速动比率【答案】C36、实体所具有的特征称作()。A.实体B.属性C.关系D.关联【答案】B37、进行技术改造的可行性分析时,需要对技术改造方案的总投资额和()进行比较。A.社会效益B.经济效益C.管理能力D.文化效益【答案】B38、下列属于自动线特征的是()。A.与一般流水线效率相当B.生产过程具有高度的连续性和无序性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】C39、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】D40、如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】D41、现代企业变革的战略类型不包括的是()。A.人员变革B.技术变革C.战略与结构变革D.产品与服务变革【答案】A42、下列关于集权或分权程度的说法,正确的是()。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低【答案】A43、流水生产线组织设计的第一步为()。A.计算流水线节拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数【答案】A44、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确,这是工作分析方法中()的优点A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】A45、根据材料,回答问题。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D46、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D47、下列关于授权的说法,错误的是()。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权【答案】D48、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D49、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A50、()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A.增量预算法B.弹性预算法C.固定预算法D.滚动预算法【答案】B51、投资回收期通常以()为单位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D52、某共享单车运营企业通过市场调查,了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分,该企业采用的市场调查属于()。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.因果性市场调查D.探测性市场调查【答案】A53、按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化【答案】B54、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】C55、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】C56、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98,4.98)D.(6,4)【答案】A57、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】A58、许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。A.季书指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】A59、领导体制和内部组织机构属于()。A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制【答案】B60、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B61、下列活动中,属于自然过程的是()A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件槽面【答案】A62、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品B.厂家C.顾客的需求D.商家【答案】C63、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B64、以下哪种不属于企业变革的战略类型()。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】D65、以下说法属于职能制的优点的有()。A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】B66、企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容A.整理B.整顿C.清洁D.反省【答案】B67、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】B68、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。A.企业层面的培训需求分析B.工作层面的培训需求分析C.员工层面的培训需求分析D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】D69、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定,企业安全生产的基本方针不包括()。A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.以罚代管【答案】D70、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】A71、如果一个企业开出的信用条件是“2/10,n/30”,说明如果客户要享受2%的折扣,需要在()天内付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A72、(第六章技术改造与新产品开发)A.生产日期B.服役期C.使用寿命D.经济寿命【答案】D73、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B74、邮寄调查法的优点不包括()。A.调查范围广B.调查费用高C.被调查者回答问题时间充分D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】B75、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】C76、反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于()。A.资产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表【答案】D77、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法,错误的是()。A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则【答案】D78、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D79、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】C80、工序能力指标的用途不包括()。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】A81、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。A.产品设计者的嗜好B.国家质量监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】D82、关于市场预测误差,下列说法错误的是()。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D83、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C84、企业集团结构的主要特点不包括()。A.企业集团有核心企业B.企业集团的联合是多层次的C.产权关系是最重要的纽带D.集团最高层对下属企业的控制力较强【答案】D85、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B86、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。A.500B.515C.530D.535【答案】B87、企业日常生产的基本环节不包括()。A.生产B.选材C.供应D.销售【答案】B88、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C89、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】B90、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】C91、租赁融资主要缺点是()。A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多【答案】A92、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D93、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。A.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产【答案】C94、()是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划【答案】B95、某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都及时反馈质量信息并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的()。A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则【答案】D96、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是()。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】A97、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B98、实施全面质量管理时,推动PDCA循环的关键阶段是()。A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段【答案】D99、下列财务比率中,()所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】B100、下列属于多元企业优点的是()。A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合,独立核算C.共担风险,共负盈亏D.劳动生产率高,有利于节约成本【答案】A多选题(共40题)1、狭义企业技术改造的主要内容包括(??)A.维修B.设备更新改造C.工艺改革D.产品更新换代E.厂房翻新和改造【答案】BCD2、安全生产管理的内容包括()。A.安全生产管理机构B.安全生产管理人员C.安全生产责任制D.安全生产档案E.财务安全管理【答案】ABCD3、在市场调查的方法中,与网络调查法相比,观察法的特点有()。A.调查范围广,不受时间和空间限制B.调查费用低C.直观可靠D.对调查者的素质要求高E.占用被调查者的时间较多【答案】CD4、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。A.标准成本控制法B.责任成本摔制法C.作业成本控制法D.机会成本控制法【答案】ABC5、(2021年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】ABD6、下列关于讨论法的表述正确的有()。A.有利于受训人员积极思考,加深对学习内容的理解B.在讨论中可以相互学习,有利于知识和经验的共享C.可以同时培养受训者的口头表达能力D.不利于对基本知识和技能的系统掌握E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力【答案】ABCD7、质量认证对供方、需方、社会和国家的利益的意义主要有()。A.有利于新产品开发目标B.有利于在市场竞争中取胜C.促进企业完善质量管理体系D.有利于进行市场调查E.节约大量社会检验费用【答案】BC8、我国市场经济中,企业的筹资渠道主要有()。A.国家投入资本B.非银行金融机构资本C.企业自留资本D.企业融资成本E.民间自然人资本【答案】ABC9、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,包括()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理E.统计原理【答案】ABCD10、下列属于股东财富最大化目标优点的有()。A.适用范围广B.考虑风险因素C.比较容易量化,便于考核和奖惩D.克服短期行为E.没有考虑资金的时间价值【答案】BCD11、设计封闭式问题时,经常采用的方法有()。A.二项选择法B.多选项法C.顺序选择法D.单项列联法E.评定尺度法【答案】ABC12、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B.设备的合理摆放和调试C.支持正常生产提供动力的生产D.支持正常生产工具制造E.设备检修【答案】CD13、新产品开发战略的核心内容主要有()。A.确定企业新产品开发的领域B.做出新产品开发的预算C.新产品开发的目标D.达成目标的途径和方法E.新产品开发效益【答案】ACD14、企业管理的各项基础工作中,计量工作的主要内容有()。A.计量目标B.计量技术C.计量过程D.计量定额E.计量管理【答案】B15、质量认证对供方、需方、社会和国家的利益的意义主要有()。A.有利于新产品开发目标B.有利于在市场竞争中取胜C.促进企业完善质量管理体系D.有利于进行市场调查E.节约大量社会检验费用【答案】BC16、组织流水线生产的条件有().A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB17、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD18、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.提高原材料质量,降低加工量B.改用精度较低但效率高、成本低的设备C.在设计允许的情况下,降低产品的技术要求D.更改设计,提高产品长度的技术要求【答案】BD19、非随机抽样又称非概率抽样,包括()。A.任意抽样B.配额抽样C.整群抽样D.分层抽样E.判断抽样【答案】AB20、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业能在服装行业有更好地发展。A.安全生产管理机构B.安全生产管理规章制度C.安全生产策划D.安全宣传教育【答案】ABC21、筹资活动必须遵循的基本原则有()。A.保护资金持有人利益原则B.合法性原则C.规模适度原则D.适时性原则E.结构合理原则【答案】BCD22、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为().A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD23、下列属于按照工艺专业化原则设置生产单位的优点的有()。A.缩短产品加工路线B.提高对产品品种变化的适应性C.充分利用生产设备与生产面积D.提高工人技术熟练程度E.减少产品的运输时间【答案】BCD24、下列属于新产品开发战略特征的有()。A.全局性B.竞争性C.未来性D.系统性E.多变性【答案】ABCD25、(第三章市场调查与

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