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文档简介

企业三天两夜培训方案体验式培训说明狼性团队特训营是一个面向基层员工、中层管理者开放的体验式培训。通过一系列不同形式的体验式互动，让基层员工、中层管理者放下平时的身份和角色，感受责任、信任、感恩和团队力量，重新发现彼此之间更高效的沟通方式，通过体验唤醒团队人员的责任意识、成果意识、感恩意识、严要求高标准的执行意识，并且凝聚团队的力量，发挥集体的智慧，共同去完成企业目标，为企业创造一个更好的发展环境，使整个企业的基层人员素质得以提升。培训目的：帮助基层员工厘清目标，提升责任感，培养感恩文化，提升团队凝聚力和执行力，加强基层员工与管理层之间的链接。培训课程：《狼性团队特训营》培训方式：三天两夜封闭式体验培训。培训效果：员工经过三天两夜培训能够唤醒自身的责任意识、成果意识、感恩意识、严要求高标准的执行意识。培训流程第一天上午：1、开场大定向2、讲信念成果图，并通过小游戏引发挑战3、守承诺大调查，宣读守则及加分原则4、团队打乱分组，新团队组建5、带团队看思维定势，破框小游戏6、个人潜能开发游戏+分享7、布置午休功课，上午课程结束第一天下午：1、团队风采展示2、个人梦想画3、目标设定，目标大PK4、团队信任练习+分享第一天晚上：1、团队感恩练习+分享2、布置功课，开创一段新的人际关系第二天上午：1、团队风采展示2、分享功课体验及学习3、回应（照镜子）练习+分享第二天下午：1、团队风采展示2、讲如何提升团队执行力+团队执行力练习+总结分享3、个人较劲练习+分享4、人生长度练习+分享第二天晚上：1、团队激发责任感练习+分享第三天上午：1、团队风采展示2、分享功课体验及学习3、A-B点练习+分享4、制定个人目标行动计划书第三天下午：1、破产练习+分享2、颁发最终获胜团队奖项3、主体课程结束，公司领导总结性发言会场及物资准备：会场要求：笔记本、投影、音响设备完好，会场要求遮光，有地毯优先，木地板次之，面积要求符合所有参课人员肩并肩围成一个圈能放下，座椅剧院式摆布。物资准备：(以核对后的数量为准)1.A4白纸人均3张，富余20张，，白板笔10支（黑色），白板一个，A1白板纸一卷2.曲别针一盒，小酒盅两个（要透明的一个8块钱左右的），胶带6卷，手电筒2个3.胸牌（胸牌挂在胸前显眼处，打印好名字，名字要放大，以免看不清）4.主条幅:狼性团队特训营副条幅：热烈欢迎金牌教官黄宏莅临XX公司副条幅：我是一切的根源！6.签字笔按照人均一支准备，富余10只，心形便

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