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文档简介
中级经济师之中级工商管理强化训练提升B卷附答案
单选题(共100题)1、我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C2、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导者()。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】A3、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】D4、关于技术创新战略的说法,正确的是()。A.技术领先战略的开发重点是产品技术B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】A5、根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】A6、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的()。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润【答案】B7、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D8、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】D9、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划—目标结构组织【答案】B10、下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【答案】B11、财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】A12、2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D13、经营者在企业管理过程中,按照社会公众欣赏的方式行事,这是企业家激励机制中的()激励的体现。A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众【答案】B14、下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【答案】B15、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】D16、“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是()。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化【答案】C17、企业只生产或者经营一种标准化产品,只供应某一顾客群体,体现的是企业在选择目标市场时的()模式A.市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化【答案】A18、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格,这种心理定价策略是()。A.声望定价策略B.习惯定价策略C.整数定价策略D.分档定价策略【答案】A19、企业联盟的主要形式是()。A.创新联盟B.生产联盟C.营销联盟D.技术联盟【答案】D20、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【答案】D21、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式方面的变化主要体现为()A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】A22、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】C23、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析【答案】B24、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】C25、独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求,就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务,并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为()。A.许可贸易B.特许专营C.技术服务和咨询D.合作生产【答案】C26、甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购【答案】A27、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】B28、下列物流活动的功能要素中,具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是()。A.配送B.流通加工C.搬运D.物流信息【答案】D29、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】C30、下列行为中,体现了消费者权益社会保护的是()。A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定B.某市消费者协会接到消费者投诉后,调解其与经营者的纠纷C.某地工商行政管理部门开展“3·15专项治理活动”,集中整治损害消费者合法权益的行为D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉【答案】B31、O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。A.B2G电子商务B.B2C电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务【答案】B32、根据我国有关法律规定,上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B33、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D34、在A—U过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为()。A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.稳定阶段【答案】C35、我国劳动合同法规定,建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内立书面劳动合同。A.15日B.一个月C.6个月D.1年【答案】B36、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D37、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】A38、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D39、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是()A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策路D.心理定价策略【答案】B40、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%.则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A41、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A42、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】D43、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债的行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.流动资本增加【答案】B44、按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】A45、某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为()。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C46、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A47、某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于()。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】D48、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B49、(2015年真题)某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B50、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】D51、品牌由品牌名称和()组成。A.品牌资产B.品牌知名度C.品牌标志D.品牌价格【答案】C52、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】B53、某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】A54、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】A55、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权,在甲公司()A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】C56、将消费品按照消费者购买习惯分类,那么家用电器属于()。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】B57、并购的效应不包括()。A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】D58、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于()。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】C59、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C60、某轮从上海运送某商品至东非某港口,货物尺码5.4立方米,毛重6.5公吨,商品等级10级(W/M)基本费率为180美元/运费吨,港口拥挤附加费10%,则该批货物的总运费为()美元。A.1186B.1287C.972D.1068【答案】B61、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C62、对卖方比较有利的促销组合策略是()A.价格策略B.拉引策略C.品牌联想度D.推动策略【答案】B63、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B64、关于企业生产物流的说法,错误的是()。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的静态表现D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制【答案】C65、某企业只生产羽绒服,在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣,以较低价格鼓励消费者购买羽绒服,那么该企业利用的定价策略属于()。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.复合折扣【答案】D66、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.备选产品定价策略B.副产品定价策略C.产品线定价策略D.附属产品定价策略【答案】C67、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运行报单C.运单副本D.货物交付单【答案】C68、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B69、某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,该电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看电影10次,这种产品组合定价策略为()。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】C70、下列物品中属于包装用辅助材料的是()A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶【答案】C71、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D72、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】C73、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是()。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权【答案】A74、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元。根据我国《公司法》规定,对王某应处以罚款()。A.25万~50万元B.25万~75万元C.50万~75万元D.50万~100万元【答案】B75、(2019年真题)某有限责任公司设立监事会,根据我国公司法,该公司监事会成员不得少于()A.9B.5C.7D.3【答案】D76、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】C77、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有()。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】D78、(2020年真题)手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】B79、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】D80、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D81、关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是()。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中,股东大会居于最高层【答案】A82、我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20人【答案】C83、我国《公司法》规定,股份有限公司董事会成员为()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】C84、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】D85、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国《公司法》的有关规定,对王某应处以()元的罚款。A.50万~250万B.50万~500万C.250万~750万D.250万~1000万【答案】C86、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】D87、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同【答案】A88、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2.5亿元,实际收到销售款2亿元,则该分销渠道2019年销售回款率为()。A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】C89、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。A.250B.275C.325D.350【答案】B90、根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】B91、企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于()。A.经常库存B.安全库存C.季节性库存D.生产加工库存【答案】C92、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】D93、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限责任公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚。执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C94、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】B95、下列电子商务模式中,不以营利为目的是()A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C96、“没有看板不能生产,也不能运送”这一规则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】B97、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A98、下列电子商务模式中,不以营利为目的是()A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C99、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】A100、关于有限责任公司股东会的说法,错误的是()。A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一D.一般情况下,普通决议的形成,只需经代表三分之一以上表决权的股东通过【答案】D多选题(共40题)1、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】AB2、促使电子商务产生的主要因素有()。A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术改革D.全球交通便利化E.第三方物流【答案】AC3、实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括()。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】ABC4、下列属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业基本竞争战略的有()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略E.一体化战略【答案】ABC5、关于提前期法的说法,正确的是()。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称为累计编号法D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小E:同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】ACD6、美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括()。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E:差异化战略【答案】AC7、与分销需求计划(DRP)相比,DRPⅡ增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】ABC8、影响企业财务杠杆系数的因素有()A.息税前盈余B.债务年利息额C.股权集中度D.金融资产比重E.无形资产比重【答案】AB9、关于标准化,下列说法正确的有()。A.每一个流程,可以看作是一个计划,这个计划将会是每一个工厂人员的目标B.同一个流程必须用不同的方式来进行C.问题得以很容易地被发现D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解决问题【答案】ACD10、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在()。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限由董事会授予E.经营者受聘于股东大会【答案】ABD11、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略包括()。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】AC12、关于技术贸易的主要特点,表述正确的有()。A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,才会出售这种技术【答案】BD13、用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括()。A.技术的先进性B.技术的重要性C.技术的复杂性D.技术的相对竞争地位E.技术的兼容性【答案】BD14、技术创新的特点有()。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化与国际化【答案】AD15、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】ABD16、根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】CD17、在测算不同筹资方式的资本成本时,应考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股【答案】AB18、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略包括()。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】AC19、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.广告B.公共关系C.人员推销D.销售促进【答案】ACD20、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织,明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入,进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】CD21、以下属于有限责任公司股东大会特别决议的事项有()。A.修改公司章程B.增加或减少注册资本C.公司办公环境改造D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】ABD22、企业联盟的组织运行模式主要包括()。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC23、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】ACD24、根据企业性质不同,企业物流分为()。A.专业子公司物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.以企业自营物流E.农产品物流【答案】BC25、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时,公司宜选择的筹资方式有()。A.银行贷款B.发行普通股C.发行债券或优先股D.资本成本固定型筹资方式E.资本成本非固定型筹资方式【答案】ACD26、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平E:下游企业的先进水平【答案】CD27、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】AC28、根据我国《公司法》规定,股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高
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