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文档简介
#华为技术有限公司人力资源信息化现状分析引言当今网络时代的进步互联网技术有了新的发展,而人力资源的调配在这个社会里也有了长足的长进。互联网+人力资源的跨越为今后的企业招聘和人力资源的管理调控提出了优化,就互联网下的人力资源配置的优化管理满足了现代企业的发展需求,加强了企业在人才管理过程中的效率的提升。在如今企业竞争的过程中,人才的竞争是一个企业发展的潜力所在,对企业竞争而言有着重要的价值,其企业对人才的招募和如何更好的管理。对于互联网+人力资源发展的本质是将人力资源的信息通过现有的互联网条件进行分享,做到大量的信息整合更好的把人力资源信息进行管理控制,从而方便企业进行筛选调控,充分灵活运用企业内外的人力、物力、财力等各种资源,提高企业人力资源管理效率。所以,企业为了提高自身的竞争力在未来发展的过程中很有必要加强对于自身人力资源的管理方式,引入信息化管理的途径。一、人力资源相关概念界定(一)人力资源管理的(HRM)概念HRM的核心就是通过把相关人才体系的建立,然后通过科学有效的手段加强对于企业的人才调控。在工作生活中,人力资源管理不仅包括招聘、挑选、利用人才,还涉及培训管理人才。加强了对工作人员的绩效考核,同时,激励了工作人员的工作激情,为企业增添了活力。.人力资源管理的四个层次一般地,我们习惯于把人力资源分为四个层次:(1)企业制度和工作流程。让工作人员遵守企业的制度并按照企业的工作流程进行工作,从而保障企业的正常运行,这就是人力资源管理的本质。(2)对工作流程进行详细的界定。对每个工作人员的工作进行规定,是人力资源管理在发展过程中的进步,这其中的核心是企业制度和工作流程的协调,主要分为以下几个方面:人才招募、人员调控、绩效管理、薪资发放、激励制度等方面。(3)人才招募。人才的招募在人力资源中是其核心内容,对于企业而言也是具有重要的意义,有助于提升企业的竞争力。(4)人才管理。人才管理在人力资源中是重要的内容,对于企业而言帮助企业提高凝聚力,增强企业的工作效率,为企业发展提供充足的动力,创造更高的价值。(二)人力资源管理信息化的定义互联网+人力资源的核心目的是通过互联网信息的发展核心,将人力资源的信息结合互联网发展的方式,通过互联网这个大的交互平台,把信息进行结合,从而实现资源信息的共享,把更多的资源发展投入到人才的招募当中,从而完善人才管理的体系,提升人才质量,进而完成企业竞争力的提升。二、华为公司人力资源信息化的概述(一)概述华为公司的状况华为公司是世界领域内都知名的通信行业巨头企业。其所拥有的业务遍布全球,且自身具有强大的创新能力,尤其是在电信、手机、服务网络及终端都有全球领先地位,并且在今年更是首个进军5G的通信巨头。华为公司是我国通信产业的领导者,并且已成功跻身于全球顶尖通信市场。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,于1987年在中国深圳正式注册成立。华为主要致力于通信网络技术,并且完善华为产品的研究、开发等一系列过程。在当今世界的前进中,不仅是经济的发展,还是科技的提高,在互联网经济的带动下,各个产业都有了长足的改变,而互联网+人力资源的变化就是将信息共享利用的开始。而对于企业而言合理的利用人力资源信息对于企业的发展管理都有着促进作用,是企业管理在互联网+下的飞跃式发展,是人力资源管理在互联网+下的进步。在未来的企业竞争中,人才的竞争是企业竞争的核心内容,拥有更为先进的人才招募和人才管理的模式,在今后的企业竞争中起着重要的先导作用。在这种情况下,电子商务的发展将是未来发展的必然趋势,而在这个趋势下将人力资源与电子商务进行结合,把原本具有复杂性、局限性的人才筛选工作,变成通过统一的平台软件,进行体系化的筛选简洁、方便。而这种人才的筛选管理模式已经被现代企业普遍接受并应用,其中典型的招聘网站有58同城、前程无忧、智联招聘等。在这样一种环境下,华为无疑将要在“电子商务”的时代背景下竞争与发展。在企业获取人才之后,就要考虑到对人才的管理、激励等,人才体系的建立工作,这就需要企业对人才进行更好的掌控,其中主要的
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