一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟模考A卷附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟模考A卷附答案

单选题（共100题）1、群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位【答案】B2、影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为（）。A.职业健康安全B.劳动安全C.环境管理D.环境保护【答案】A3、根据《建设工程施工专业包含同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关()。（2012）A.承包听进度要求B.项目业主的情况C.违约责任的条款D.承包工程的价格内容【答案】D4、成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A5、（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A6、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是()。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选型【答案】D7、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.高效的施工方案B.变更技术方案C.增加人员投入D.经济激励措施【答案】C8、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】B9、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方【答案】C10、项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D11、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C.不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天【答案】D12、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于（）。A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制【答案】B13、在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D14、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】D15、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C16、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间上()。（2013）A.晚9点到次日早4点之间B.晚ll点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日6点之间【答案】D17、下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的计划值C.进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏【答案】B18、在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间逻辑关系是（）。A.箭线及其时距B.节点及其编号C.工作时差D.时间参数【答案】A19、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B20、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,末中标时予以退还【答案】C21、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A.总时差B.自由时差C.相干时差D.工作时间【答案】B22、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性B.项目性C.指导性D.竞争性【答案】A23、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B24、下列项目决策阶段策划工作中，不属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目建设成本分析B.融资方案的深化分析C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【答案】B25、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】C26、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D27、建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节施工满足设计要求，质量符合法律、法规和强制性标准的情况。这是项目（）阶段的工作。A.施工准备B.施工C.竣工预验收D.正式验收【答案】D28、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.7【答案】C29、根据《建设工程监理规范》GB／T50319－2013，属于施工阶段监理工作任务的是（）。A.审核分包单位资质条件B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况D.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件【答案】D30、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C31、关于文明施工的说法，错误的是（）。A.减低作业环境带来的人身伤害B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.保证职工的安全和身体健康【答案】A32、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是（）。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地【答案】B33、企业获准质量管理体系认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的（），并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。A.系统性B.有效性C.完整性D.规律性【答案】B34、关于建设工程项目质量的政府监督，下列说法中正确的是（）。A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档，按规定年限保存【答案】C35、建设工程项目施工质量的决定因素是（）。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计【答案】A36、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B.确定施工质量达到优良标准C.确保工程施工质量不出现质量缺陷D.确保施工活动的正常进行【答案】A37、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】B38、成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A39、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】B40、评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】B41、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A.纠偏B.分析C.比较D.检查【答案】A42、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】B43、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的（）。A.频率B.时间C.对象D.环境【答案】B44、关于施工单位质量责任和义务的说法中，正确的是（）。A.施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样【答案】A45、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（）。A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B.招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜C.招标人应当自行办理招标事宜D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务【答案】B46、缺陷责任期由合同当事人在专用合同条款中约定，其起算时间及最长期限分别是()。A.实际竣工日期起计算，最长不超过3年B.工程通过竣工验收之日起计算，最长不超过24个月C.工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过3年D.工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过5年【答案】B47、关于建设工程项目进度控制措施的表述，正确的是（）。A.编制项目进度控制的工作流程属于管理措施B.用工程网络计划的方法编制进度计划属于经济措施C.重视信息技术的应用属于组织措施D.优选对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于技术措施【答案】D48、项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B49、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A50、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】A51、水污染物主要来源于工业污染源、农业污染源和（）。A.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.搅拌污染源【答案】B52、下列关于施工成本管理的任务和环节的描述正确的是（）。A.施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用.成本水平.成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本分析是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划.定额.预算进行对比和考核D.施工成本预测对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计【答案】D53、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D54、下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A55、业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，下列不属于业务核算的内容的是（）。A.质量登记B.物资消耗定额记录C.审核凭证D.测试记录【答案】C56、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D57、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同【答案】A58、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元／m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元／m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】A59、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B60、根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包的管理工作不包括（）。A.办理可行性研究报批B.项目试运行管理和项目收尾C.项目施工管理D.项目采购管理【答案】A61、建设单位可凭工程质量监督文件，向（）申领施工许可证。A.劳动保障行政部门B.建设行政主管部门C.工商行政管理部门D.安全监督管理部门【答案】B62、在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划、项目子系统进度计划应与()相互协调。A.总进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.项目子系统中的单项工程进度计划之间【答案】D63、在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收到决定后（）内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C64、（2019年真题）建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是()。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化【答案】B65、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A.声源控制B.接收者防护C.传播途径控制D.人为噪声控制【答案】C66、采用单价合同招标时，对于招标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C67、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。(2015真题)A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A68、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计【答案】D69、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤【答案】B70、日常监控是对预警分析所确定的（）进行特别监视与控制的管理活动。A.主要周边环境B.主要项目对象C.主要生产工序D.主要事故征兆【答案】D71、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A.明确项目需求和项目管理范围B.确定项目管理目标C.分析项目实施条件D.确定项目管理组织模式【答案】A72、高层建筑施工最低超过（）层以后，宜每隔四层设置临时厕所。A.12B.10C.8D.7【答案】C73、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A.设备供货单位B.建设监理单位C.施工总承包单位D.工程设计单位【答案】B74、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（）。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】B75、下列关于项目管理的说法不正确的是()。A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段【答案】D76、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市［2007］9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。（2015）A.14B.10C.7D.5【答案】C77、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】D78、分包工程施工出了质量问题，则（）。A.分包单位应向业主单位负责B.分包单位应向业主和总包单位负责C.总包和分包对分包工程的质量承担连带责任D.总包和分包对分包工程的质量平均分配责任【答案】C79、根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B80、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度规划D.对项目实施进行总体部署【答案】A81、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段【答案】C82、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是()A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】D83、对防水层进行蓄水或淋水实验，体现了现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法【答案】C84、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零【答案】B85、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】C86、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响【答案】A87、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A88、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】D89、建设工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单位工程【答案】D90、项目总承包方受（）的委托而承担工程建设任务，项目总承包方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务。A.施工方B.承包方C.设计方D.业主方【答案】D91、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【答案】C92、项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。A.14B.15C.28D.30【答案】D93、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。（2018年真题）A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】A94、在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（）。A.改善劳动条件B.改善外部配合条件C.采用先进的施工方法D.增加施工时间【答案】C95、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括（）。A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】D96、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A.概算成本，预算成本，决算成本B.预算成本，目标成本，实际成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.预算成本，计划成本，目标成本【答案】B97、单代号网络计划中的（）。A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】D98、建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括()。A.进行竣工决算B.进行项目总结C.清理各种债权债务D.移交工程资料【答案】C99、工程质量评估报告应由（）审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人【答案】C100、某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B多选题（共40题）1、关于沟通障碍的说法，正确的有（）。A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【答案】BD2、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是（）。A.所含分项工程验收合格B.质量控制资料完整C.观感质量验收应符合要求D.主控项目质量检验合格E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定【答案】ABC3、按实施进度编制成本计划，若所有工作均按照最迟开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A.工程按期竣工的保证率较低B.工程质量会更好C.工程按期竣工的保证率较高D.利于节约资金贷款利息E.不能保证工程质量【答案】AD4、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如（）。A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】BCD5、施工人员的质量控制的主要内容有（）。A.坚持执业资格注册制度B.坚持持证上岗制度C.进行全员培训D.对分包单位施工人员进行资格考核E.制定针对性的施工组织方案【答案】ABCD6、根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括（）。2018真题A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】ABD7、进行合同分析的原因有（）。A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B.合同中存在问题和风险C.监理单位及政府监督机构的规定D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部E.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系【答案】ABD8、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有（）。A.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利B.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担C.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善D.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】AC9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有（）。A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用D.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】BD10、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有()。（2012）A.业主方自行采购B.承包商采购C.行政制定采购D.行业协会统一采购E.与承包商约定指定供应商采购【答案】AB11、建设工程项目的质量计划是由项目各参与方根据其在项目实施中所承担的（）分别制定的。A.任务B.责任范围C.质量目标D.合同奖励E.合同处罚【答案】ABC12、模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其（）应作为重点进行控制。A.使用操作要求B.制作质量的控制C.施工方案D.验收E.检验测试指标与标准要求【答案】BD13、（2020年真题）在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（）A.房屋抵押权证B.保证金C.由保险公司开具的履约担保书D.有价证券E.商业银行开具的担保函【答案】BC14、（2018年真题）下列成本计划指标中，属于数量指标的有（）。A.设计预算成本计划降低率B.工程项目计划总成本指标C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标【答案】BD15、建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本【答案】C16、下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.任务分工和管理职能分工D.引起火灾和爆炸的因素E.设计人员和监理工程师的能力【答案】BC17、下列选项中，属于事故报告的内容的有（）。A.事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称B.事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失C.事故报告单位、联系人及联系方式D.事故责任的认定和对责任者的处理建议E.责任者处罚和事故处理结论【答案】ABC18、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】ABC19、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】AD20、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定，项目管理规划应包括()文件。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.项目管理策划大纲D.项目管理修订规划E.项目管理实施细则【答案】AB21、邀请招标与公开招标的不同点是（）。A.公开的程度不同B.潜在投标人的范围不同C.评标标准不同D.报价合理程度不同E.发布招标信息的方式不同【答案】AB22、除专用条件另有约定外，监理工作内容包括()A.选择工程总承包人B.审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人C.要求设计单位改正设计错误D.审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告E.验收隐蔽工程、分部分项工程【答案】BD23、检验批的质量验收包括（）的内容。A.质量检查记录B.主控项目的检验C.一般项目的检验D.保证项目的检验E.允许偏差项目的检验【答案】ABC24、建设工程施工合同分析的作用有（）。A.合同实施情况对比B.为合同索赔提供理由和依据C.分析合同风险，制定风险对策D.合同任务分解、落实E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容【答案】BCD25、施工项目的成本计划按其作用可分为（）。A.单位工程成本计划B.分部分项工程技术成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划【答案】CD26、项目建设涉及的工种甚多，包括大量的地下作业、用电作业、（）等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。这就是职业健康安全与环境管理的协调性。A.爆破作业B.场内运输C.施工机械D.起重作业E.高空作业【答案】ACD27、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的有（）。A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制系统仅