危险废物管理制度关键生产装置与重点部位安全管理制度

XXX上市集团公司危急废物治理制度+关键生产装置与重点部位安全治理制度危急废物治理制度1、目的的治理，防止污染环境、危害人体安康，特制定本制度。2、适用范围活动。3、职责数量的统计，及危急废物台账的建立。节的治理工作进展监视和指导，及不定期检查。理工作。备相关资质的运输方依法运输。地环保局的备案及相关处理的报批工作。、分管副总经理负责对安全环保部批准工作的审核。4、治理内容与要求、危急废物的生产治理最大限度地削减危急废物的产生。物的初始收集及日常治理，觉察特别准时处理、准时上报。冒、滴、漏现象。、生产区危急废物收集装置应有醒目的警示标志。、危急废物的转运值需转运处理危急废物的申请。、经安全环保部及分管领导批准前方可进展转运。、由专人、专车进展转运，车间负责对转运危急废物进行统计上账。示标示。、危急废物的利用产技术部协调，安全环保部和分管领导批准分批返回生产系统。4.3.2车负责，车间进展统计上账。4.3.3、生产技术部对整个过程进展监管。、危急废物的处置处置工作。置资质的单位进展运输、处置。4.3.2、车间进展统计上帐。、危急废物的应急处理、由生产车间、生产技术部、安全环保部联合制定危急废物突发状况应急预案，并保单地环保局备案，并组织演练。消灭特别状况，准时汇报，第一时间处理，必要时由领导启动应急预案。、其他〔生产工艺、处理方法、处理打算〕发可进展。、危急废物的转移必需先得到当地环保局的批准。、制止危急废物与一般废物混放、混存、混运。关键生产装置与重点部位安全治理制度1、目的职责、巡回检查频次及监控机制，避开事故发生，保障生产运行正常和职工生命安全，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司关键装置、重点部位的安全治理。3、术语关键装置：包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢等等条件下进展工艺操作的生产装置。重点部位：制造、储存、销售易燃、易爆、剧毒等危急化学品场所，以及可〔站装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。4、职责关键装置及重点部位所在部门的总经理为安全第一责任人，负责本制度的贯彻实施；关键装置及重点部位的操作人员及其他部门的有关人员必需严格执行本制度；公司级治理人员对关键装置及重点部位实行安全承包责任制；本制度由公司安全环保部监视执行。5、把握程序公司级治理人员对关键装置、重点部位的治理安全环保部负责制定公司级治理人员定点承包的安全治理任；承包人至少每月到承包点进展一次安全活动，其活动形式包括参与基层班组安全活动、安全检查、催促整改事故隐患、安全工作指示等，保存活动记录。职能部门和使用部门对关键装置和重点部位的治理包人，并建立安全检查记录；生产技术部制定相应的关键装置及重点部位安全检查表，各车间对关键装置和重点部位的治理确认关键装置、重点部位的危急点，明确安全责任人；每月进展一次安全检查，对查出的隐患和问题准时整改或实行有效防范措施。班组对关键装置、重点部位的治理操作人员必需经过特地培训，持证上岗；严格执行巡回检查制度；严格遵守工艺操作、劳动纪律和操作规程；按巡回检查制度定期对安全设施、危急点进展安全检查；准时报告险情和处理存在的问题；必需按规定配备必要的安全防护器具和消防设施；非关键装置、重点部位的操作人员及相关的业务人员制止进入；外单位人员要到关键装置、重点部位进展参观须经本公司领导批准方可；外来单位人员到关键装置、重点部位必需进展登记。应急预案及演练安全环保部组织生产单位制定关键装置及重点部位应急救援预案，每半年进展一次演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员能够识别和准时处理各种不正常现象及事故。单位做好应急预案演练记录并对预案进展修订。6