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PAGEPAGE1相关方及外用工管理制度一、相关方管理制度为了确保企业能够在各个环节中得到有效的协调和优秀的成果，建立相关方管理制度是非常必要的。以下是企业相关方管理制度的主要内容：1.相关方的范围企业相关方不仅包括股东、董事和高层管理人员等内部人员，也包括了客户、供应商、政府等外部人员。在建立相关方管理制度时，必须明确相关方的范围，以便进行有效的管理。2.相关方管理的目标企业相关方管理的主要目标是确保企业所有相关方都得到公平的待遇，打造一个良好的企业形象，建立起长期稳定的合作关系。3.相关方管理的原则企业相关方管理应遵循的原则包括公平公正原则、信任原则、透明原则、合法合规原则等。对于违反这些原则的相关方，应采取相应的措施进行管理和维护。4.相关方管理的职责企业相关方管理的职责是由相关方管理部门负责，其主要职责包括相关方关系的管理、沟通与协调、处理纠纷等，确保企业能够与所有相关方建立和谐的合作关系。5.相关方管理的流程企业相关方管理的流程包括相关方管理计划的编制、相关方评估、相关方管理、风险管理、沟通与协调等。企业需要根据实际情况制定相应的管理流程，以确保流程的严密性和有效性。二、外用工管理制度随着企业的快速发展和社会的进步，外用工的工作方式也越来越多元化。在这个过程中，建立一套完善的外用工管理制度，对于企业实现稳定高效发展至关重要。以下是企业外用工管理制度的主要内容：1.外用工的用工形式外用工的用工形式包括派遣、劳务派遣和临时用工等。在建立外用工管理制度时，企业必须制定相应的用工形式，以确保用工的合法性和规范性。2.外用工的招用和选拔企业应采用公开、公正、公平的招用方式，按照招用标准进行选拔，要求所有外用工必须具备相应的资质和技能。同时，企业应制定相应的薪酬和福利待遇，确保外用工在工作中得到公平的待遇。3.外用工的培训和管理企业应对所有外用工进行必要的工作培训和管理，以提高外用工的工作效率和质量。在培训和管理过程中，企业应严格遵守相关的规定和规章制度，以确保培训和管理的有效性和合法性。4.外用工的安全和健康管理企业应为外用工提供安全和健康的工作环境，遵守相关的安全生产法规，防范和减少外用工的劳动风险，保护外用工的身体健康。5.外用工的评估和奖惩企业应对外用工进行绩效评估和奖惩，根据评估结果制定相应的激励措施，使外用工在工作中得到更好的发展。对于违反规章制度的外用工，企业应采取相应的纪律措施进行管理。外用工管理制度和相关方管理制度是企业

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