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Word版本,下载可自由编辑年终工作总结心得体会短句(优秀六篇)收获体味是指一种读书、实践后所写的感触性文字。那么我们写收获体味要注重的内容有什么呢?那么下面我就给大家讲一讲收获体味怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
年终工作总结收获体味短句篇一
公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位,仔细贯彻执行合同法及相关法律规矩,坚持信用至上的经营理念,提出守合同重信用是企业进展的原动力,要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就务必做到“以诚为本,恪守信用”,因此在实际工作中,我们依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,20_年合同管理工作情况如下:
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在对内管理上,我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小组,由总经理负总责,分管领导分工负责,设专职合同管理员,做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案,公司成立至今,没有发生任何一齐合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”
二、坚持不懈的抓合同法等法律规矩学习,宣扬培训工作
20_年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律规矩的学习,在全公司范围内构成了学好用好《合同法》的局面,二是为员工发放有关《合同法》的书籍,催促他们通过业余时间学习相关法律规矩,强调遵守合同的重要性。
三、培养和加强员工依法守信的观念
公司号召各部门加强信用职责意识和信用义务观念,多次组织各级员工学习《合同法》,认识国家有关法律、规矩,提升依法签订合同的潜力和水平;派专人出版报墙报,强调遵守合同的重要性;透过会议宣扬依法组织生产经营活动的重要性。
四、加强合同管理,仔细履行合同
公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本,规范严谨,条款完整,合同台帐齐全,履行完毕的合同资料按规定收拾归档,并妥当保管,能准时、精确 地带给统计数据和有关资料。因为公司重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,公司成立至今,未浮现一笔合同纠纷。
在经营中我们自觉理解工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,没有发生任何违法违规行为和不良记录。
透过加强合同管理,维护自身合法权益的同时,公司经营管理水平也得到了提高,取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修玲娣的带领下,我们坚持诚信服务,依法代理,本着藏匿、公正、公平、诚实信用的原则做好每项业务,20_年,我们胜利的履行了_x等合同,业务涉及省内各城市区及_x县区,影响广泛,受到业内人士全都好评,深受_x的相信。20_年我公司共签订各类合同52份,涉及项目投资额近10亿元,合同履约率达100%。
公司的管理者深知:以客户惬意为目标,以信息反馈为突破口,遵纪守法、诚实信用,是持续自身竞争优势的良好途径,因此“守合同、重信用”永久是_x公司向前进展的主旋律。
年终工作总结收获2年终工作总结收获体味短句篇二
转瞬间,来公司已经一年了。在这段时光内,学到了好多东西,我清晰地感触到自己在成长。已经开头脱离在小学时的那种幼稚,变得成熟稳重。下面是我个人20_年工作总结:
第一次接触工作,包括与客户及盟商的交流、与公司同事的沟通、在外出差实习、对网络设备的熟悉、以及碰到问题时的处理办法,这些事情让我明了了:工作需要高度仔细和满怀热烈,并且还要具备一定的专业学问。惟独这样,才干做得更好!
随着对工作内容的认识及自身技术水平的提升,工作起来就变得越发得心应手了。除了可以独自解决一些技术问题外,还可以根据公司的要求完成技术工作以外的事情。比如,公司需要申请某项资质,需要员工参与一项考试,我替另一位同事考试,我顺当完成考试,并且考过了,受到经理的表扬。
在工作之余,我还参与了公司组织的各项培训,比如锐捷公司的渠道技术培训,公司内部的技术培训等等。经过几期的培训,我感触到,网络技术如同茫茫的大海,我只是一叶扁舟。要想在网络工程这行中立足,必需要不断地学习,充实自己。面向各种各样的高手,没有理由停下来做片刻歇息。面向各种各样的新技术,没有理由踌躇满志止步不前。我要走的路还很长,必需一往无前,再接再厉,愈挫愈勇!
回顾这一年来的工作,我对自己的表现很惬意。虽然时光不长,但是在各位领导及同事的协助下,我快速的成长起来了。对工作也有了越发清楚的熟悉,对将来有了越发明确的目标。我会在以后的工作中加以百倍的热烈,情愿和大家共享胜利的办法和失败的教训,情愿在工作中和团队越发配合,为实现公司的目标奉献自己的力气。
一个人的能力很微弱,但无数人的力气汇聚到一起就能发挥巨大的作用。在以后的日子里,假如还能和大家一起工作,我期盼着和你们一起制造更多的价值,期盼有更大的长进!
年终工作总结收获体味短句篇三
来到我们_公司的前台工作已经有一段不短的时光了,对于公司内部已经算是比较了解,因此,在这段时光内对自己的工作也有了一些个人方面的熟悉和总结,现在请让我将今年的工作总结如下。
一、个人思想和专业素质方面
在一个公司里,前台是别人最先接触的地方,因此提高自己的素养,让别人第一眼就产生好感有助于提高公司在别人心中的形象,让接下来的商谈更有利。因此我在闲暇时光会乐观地向各位前辈同事请教,沟通工作阅历,阅读接人待客方面的学问,认识公司内的规则制度,做到能够娴熟地为来访客户解惑答疑,并用诚挚的笑脸和热烈的服务让他们在公司有着暖和和重视的感觉。
二、行政前台工作方面
在这一年里,我始终保持着兢兢业业的心态仔细对待工作,办公方面的设备、电脑文件等等项目都做好了项目台账,公司工作方面的用餐、住宿、出行也都根据公司规定做好了完美,各类账目报销流程也都严格管理,规范举行。
但是其中我也有这一些各种各样的不足,需要在将来的工作中举行改正或补充。行政前台的工作本身就比较偏向于细碎化,对我们也要求一个精心,如何将那些琐碎的事情做好也是一门知识。而在这方面我却没能做好,在为公司的大家服务上,我缺乏无数意识,例如最基本的卫生问题我也没能处理好。在工作上的一些事情原来是需要我主动去发觉一些问题并将其订正,而我大多数时候却需要别人来向我反应才干够后知后觉的反应过来,而这样子是要不得的。
而这些不足里面最关键的一点却在于我对于办公的认识上,因为自身的学问和技能缺失,导致我在处理文件上无法更好地提升质量,让领导下达的任务不能够依照心愿完善的解决,这的确是我工作做得不够好的表现。
三、关于明年工作的一些方案
首先我会加强自身办公软件的认识程度,提升工作效率。并且以越发仔细细致的去看待我们公司的大家,将自己放在一个家人的角度为各位同事以及客户考虑,做到在不用他人提示就能做好工作,让大家工作得越发舒心、放心。
在工作中也会多多注重到各位同事前辈的闪光点,以大家为教师为榜样去学习,究竟有的阅历和处事办法并不是看书就能学来的,更多的应当在工作中观看和学习。
总之,我会在明年将我今年已经做好的事情做得更好,将我在今年不足的地方加以改正,让我的能力更上一层楼,更好地为公司服务。
年终工作总结收获3年终工作总结收获体味短句篇四
20_年,是我在_工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人深化学习贯彻、落实了公司20_年有关精神。以科学、公平、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提升公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的发展。
“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公正公平”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规则制度,能够按时出勤,遵纪守法,注意团结。在工作上,谦虚向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,仔细批阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处准时记录收拾并利用建设单位同设计人员交流以利于举行图纸会审和交底;全年监理了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程本工程建造总面积为19392.1平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成,均为框架结构。其中已经顺当利用主体悟收。
一、在质量控制方面
1、对施工质量的过程控制是:催促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;
2、按照工程的规模、特点准时编制监理规划和监理细则,抓住对平安及使用功能的实施;
3、检查催促承包单位完美管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对囫囵工程全过程举行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;
5、根据新版施工质量验收规范,加强对结构平安和使用功能的检测控制。
二、在进度控制方面
_(_)科技有限公司新建厂工程工期要求十分紧。自己严格根据施工合同工期督促施工单位举行施工,基本保证了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面
一年中,自己深化工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量举行丈量核对,对入场的各种材料举行鉴别验收,保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面
因为前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除常常向建设单位通报状况争取支持协助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,帮助承包单位抓好平安生产和文明施工工作。
五、监理资料的收集、收拾方面
在监理工作中,我重视监理资料的收集、收拾、归档的管理,随着工程的进度准时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的收拾归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员举行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨精确 ,分寸把握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避开浮现错字、错词,由于监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。
六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议
监理公司的服务质量是利用总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。利用几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是十分迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效,建议公司加以推广。
1、“一个核心”就是落实总监责任制
⑴预控管理;
⑵程序管理;
⑶文件签署;
⑷检查考核。
2、贯彻三项措施
⑴技术交底先行;
⑵严格首件监理工作验收;
⑶定期开展学习沟通。
在监理实践中,认为利用“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提升了监理工作效率,而且有助于利用健全体系规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。
最后谢谢公司领导和各个职能部门向来以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教导从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。
年终工作总结收获5年终工作总结收获体味短句篇五
20_年,是我在_工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人深化学习贯彻、落实了公司20_年有关精神。以科学、公平、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提升公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的发展。
“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公正公平”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规则制度,能够按时出勤,遵纪守法,注意团结。在工作上,谦虚向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,仔细批阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处准时记录收拾并利用建设单位同设计人员交流以利于举行图纸会审和交底;全年监理了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程本工程建造总面积为19392.1平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成,均为框架结构。其中已经顺当利用主体悟收。
一、在质量控制方面
1、对施工质量的过程控制是:催促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;
2、按照工程的规模、特点准时编制监理规划和监理细则,抓住对平安及使用功能的实施;
3、检查催促承包单位完美管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对囫囵工程全过程举行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;
5、根据新版施工质量验收规范,加强对结构平安和使用功能的检测控制。
二、在进度控制方面
_(_)科技有限公司新建厂工程工期要求十分紧。自己严格根据施工合同工期督促施工单位举行施工,基本保证了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面
一年中,自己深化工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量举行丈量核对,对入场的各种材料举行鉴别验收,保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面
因为前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除常常向建设单位通报状况争取支持协助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,帮助承包单位抓好平安生产和文明施工工作。
五、监理资料的收集、收拾方面
在监理工作中,我重视监理资料的收集、收拾、归档的管理,随着工程的进度准时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的收拾归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员举行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨精确 ,分寸把握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避开浮现错字、错词,由于监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。
六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议
监理公司的服务质量是利用总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。利用几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是十分迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效,建议公司加以推广。
1、“一个核心”就是落实总监责任制
⑴预控管理;
⑵程序管理;
⑶文件签署;
⑷检查考核。
2、贯彻三项措施
⑴技术交底先行;
⑵严格首件监理工作验收;
⑶定期开展学习沟通。
在监理实践中,认为利用“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提升了监理工作效率,而且有助于利用健全体系规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。
最后谢谢公司领导和各个职能部门向来以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教导从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。
年终工作总结收获5年终工作总结收获体味短句篇六
_x公司成立于_x年8月,位于_x市_x号,注册资本350万元,总经理_x。
公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位,仔细贯彻执行合同法及相关法律规矩,坚持信用至上的经营理念,提出守合同重信用是企业进展的原动力,要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就务必做到“以诚为本,恪守信用”,因此在实际工作中,我们依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,20_年合同管理工作情况如下:
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在对内管理上,我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小组,由总经理负总责,分管领导分工负责,设专职合同管理员,做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案,公司成立至今,没有发生任何一齐合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”
二、坚持不懈的抓合同法等法律规矩学习,宣扬培训工作
20_年在公司领导重视和带
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