




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页公司人事下半年工作计划大全一、指导思想:学校人事档案工作是学校的一项基本职能,它是学校工作必不可少的组成部分,是学校各项活动、管理工作的真实反映和重要的果,是体现一个学校办学成果的重要依据。学校的人事工作关系到学校的荣誉、发展,关系到全校教师的切身利益,是学校正常有序开展工作的坚强后盾。为进一步规范学校档案、人事工作管理,体现学校档案、人事工作的重要地位,使我校的档案、人事工作再上一个新台阶,特制定如下____年工作计划。二、具体工作:(一)完善管理制度,规范管理程序。1、加强和完善档案管理工作,及时完成资料分类归档,完善档案查看制度。实行档案资料工作集中统一管理。2、协助学校领导完善用人制度工作。根据新劳动合同法的相关精神,本学期继续协助校领导完成全校教工和临时用工人员的聘用合同签订工作及职称评聘工作,建立并完善考评制度,正确进行绩效考核和人才评价,做到科学、公正,公平。合区教育局人事科传达的会议内容学习教师专业技术职务评聘政策与当前的考核操作技能方法,做好年末每位教师的年终考核。(二)人事管理制度化、规范化。随着教育事业日新月异的变化,人事改革的不断深入,学校的人事工作要求工作人员工作做得细、做得实。由于教师的'调进调出等教师的流动以及带来的一系列问题,更要求人事干部要有高度的责任心,从学校的整体利益出发,做好学校的各项人事工作。人事干部要为学校、教师的人事问题根据学校的整体规划按原则,照规定办事,使学校工作有条不紊地开展。(三)常规工作:1、工资福利工作:抓好正常化管理,做好晋级增资、转正定级、退休审批等工作。2、报表统计工作:做好每月工资报表,各项人事统计报表,年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资,年终工资总额、四金解缴基数的工作。3、职称评定工作:把握其工作的政策性,严格执行上级的文件规定,做到公开、公平、公正。4、其他管理工作:做好教职工的聘用合同签订等工作。做好流动人员关系及四金、医保的转移,5、上级布置工作:保质、保量按时完成局人事科布置的各项人事工作。6、档案整理工作:及时按质做好学校文书档案的归档工作,协助学校的各项常规检查。7、其他事务工作:按时做好支部、行政布置的各项工作。做好法人变更工作。公司人事下半年工作计划大全(二)一、近期工作计划大目标:优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力大目标:优化公司现有人员的配置,资源调整打下基础。资源调整打下基础。具体工作安排如下:1、根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责。2、根据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准。3、完成对目前各部门负责人的能力考评。4、根据公司需要,对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人,拿出处理方案。例如:进行调岗,安排培训,辞退等,视个人具体情况而定。5、根据人员调整情况,展开招聘工作。6、初步制定薪酬体系,就新的薪酬体系的可行性,展开讨论。7、通过网络招聘渠道,收集公司所需要的市场活动,品牌推广,网络策划等岗位的人才。8、制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。二、长期工作计划大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。具体工作安排如下:1、根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘,培训,考核,建立竞争淘汰制。2、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。3、负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬情况进行监控。4、负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。5、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。6、负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续,对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。7、根据公司发展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书。8、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教育与培训行业:教育培训机构品牌建设与营销策略研究报告
- 城市公共自行车智能化改造对城市交通影响评估报告
- 2025年元宇宙社交平台虚拟社交场景下的用户需求分析报告
- 2025年能源行业环保报告:能源行业污染防治技术与政策要求
- 2025年医院电子病历系统在医疗信息化中的数据挖掘与分析优化报告001
- 2025年医药行业CRO模式下的临床试验结果解读与报告撰写报告
- 2025年数字货币在数字货币钱包的安全性评估与优化研究报告
- 2025年医药企业研发外包(CRO)模式药物研发精准医疗与个性化治疗报告
- 2025年医药企业研发外包(CRO)合同管理与法律风险防范报告
- 2025年医药流通企业供应链优化与成本控制物流信息化建设案例分析报告
- 新人教版一年级数学下册期末考试卷(附答案)
- 人教版三年级语文上册期末试卷及答案【完整】
- ptfe膜雨棚施工方案
- 人工智能伦理规则
- 米亚罗-孟屯河谷风景名胜区旅游基础设施建设项目环评报告
- 妇产科护理学教材(课后思考题参考答案)
- 二年级数学无纸化监测试题
- 冲突管理与沟通技巧
- 全同态加密算法概述
- 六年级下册英语素材-Unit-6-General-revision-3-知识点-人教精通版
- BS2000标准操作规程
评论
0/150
提交评论