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文档简介

#3、 你单位同事小王工作能力不好,业务能力差,有很多同事都在背后议论他,你也多多少少听到了一些传言,现在单位年底测评,让你说说对他的意见,你有以下几种选择:(1)只说他的优点,不说不足;(2)什么也不说;(3)听别人说什么,自己怎么说;(4)主动说出她的优点;(5)委婉地指出他的不足。你选哪种,为什么【参考样例】:我会选择委婉指出他的不足。原因主要有以下几点:首先,作为一个单位的同事,应当注重内部团结,不应随意背后议论他人长短,更不应该听风就是雨,散播有关同事的传言。其次,对于小王存在的问题,不能视而不见也不能一味批评打击,而是要尽量帮助他改进提高。小王工作能力不好,业务能力差,更需要有经验有能力的同事来帮助他找到问题所在并积极提升自我。再次,单位的年底测评,既不是送人情的工具,也不是抨击同事的武器,而是综合评价个人的工作能力、帮助同事正确认识自我的一种方式。因此,委婉地指出他的不足,既维护了同事的尊严,又指出了他应当改进的方向。无论是对于小王改进工作,还是维护单位内部凝聚力来说,都具有积极作用。4、 一天上班,科长让你去办件个人的私事,结果副科长安排你写今年的工作总结。同时一位老同志让你替他开一个不重要的会议,会期半天。你怎么安排【参考分析】:此类问题比较常见,首先要对问题本身进行分析,得出各种可能的情况,然后分别对各种情况予以妥善处理。【参考样例】:(1)分析各件事情的轻重缓急以及所需时间。如果老同志让我开的会在下午并且科长让我办的私事可以很快完成,那么我会立即完成科长交代的事情,并且争取在上午写好工作总结,下午再替这位老同志参加会议。(2)如果三件事情时间上无法协调,我会委婉地向老同志表示我有工作任务在身无法参加这次会议,向他表示歉意;如果科长交代的事情不紧急,我会先完成工作总结再去办理,如果紧急的话我会立即办理,回来再完成工作总结。5、你周围的同事工作任务都比较多,而在很长一段时间,领导没有给你安排任何工作,你怎么办【参考样例】:(1)我想首先我会接受服从领导的这种安排,而不会为此闹情绪,认为领导别有用心。因为毕竟自己刚来,需要一个熟悉周围环境、熟悉工作的过程。(2)如果很长一段时间都是这样,那么首先要反思自己,多从自己身上找原因,看是不是自己的工作方法和工作态度有问题,导致领导不是很满意。如果是,平常要多注意自己的言行,端正工作态度,讲究工作方法,尽快提高工作能力,争取领导对自己能改变看法。(3)如果不是,可以先和周围的同事多沟通,虚心向他们请教,请他们帮助找原因,因为往往旁观者清。(4)如果自己和同事都觉得不是工作态度和能力方面的原因,我

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