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最新、最全行业精品文档,欢迎下载! 中国动漫创意产业呈现四大发展新趋势相关的例文合集十篇中国动漫创意产业呈现四大发展新趋势正在安徽芜湖举办的第二届中国国际动漫创意设计产业交易会迎合了源自海内外500余家动漫机构和有关企业展出与会,并签定了总额近百亿元人民币的投资项目。
交易会热火朝天的景象表明了中国动漫创意设计产业经过多年的积极探索和发展,正在发展壮大、日趋明朗。与此同时,原创减少、独立性进一步增强、集约化显现出来、产学研一体化大力推进等动漫创意设计产业四大发展新趋势也在本届交易会上逐渐显现出来。
首先,原创动漫大量减少,尤其就是具备中国元素的原创动漫作品,占有了会展与交易的大部。国内动漫产业显露出用原创作品去践行自身品牌的意识,也抒发了他们以原创展现自身实力和践行产业旗帜的渴求,这沦为本届动漫交易会的明显亮点。
在本届交易会的主展馆里,无论是国内八大城市动漫(漫画)产业发展基地的展区,还是国内一流的影视播出、出版发行、网游机构的展区,或是安徽省内动漫基地和重点企业的展区,原创动漫作品,尤其就是具备中国元素的原创动漫都占有着关键边线,有些甚至沦为展区主体。例如中央电视台光辉动画公司、杭州玄机科技公司增添的最新原创动画片《三国演义》《秦时明月》等,将中国独有而古老的历史与文化资源,转变为通俗易懂的动画形式整体表现出,展现了“中国精神、中国形象、中国故事”。合肥国家级动漫产业发展基地也增添了一批具备独特安徽特色的动漫原创作品,其中包含已走向世界的动画片———《黑脸小包公》。
而在已经签下的90多个项目中,相当部分也就是原创动漫作品投资项目。包含源于我国古代思想名著《淮南子》的原创动漫《淮南子传奇》,将由淮南市广播电视局、中央电视台央视动画公司、中国传媒大学动画学院携手打造出;以芜湖人文历史为背景的动漫影视片《铸剑》以及金字塔3D影视动漫机构与芜湖本土企业———鲁班集团合作制作的动漫影视片《鲁班》等。
其次,一些“羽翼已丰”的中国动漫企业已经开始企图从国家扶植政策的温暖“默默”中单一制,积极探索适宜自身的市场化发展道路。
在交易会中,著名动漫企业———苏州天堂卡通文化传播公司总导演、天堂卡通数码制作公司制作部经理吴坚拒绝接受记者专访时则表示,从目前的产业发展来看,明朗的动漫制作机构已经至了须要转型的时候,须要思索如何在国家扶植政策之外,按照市场规律去发展壮大自己。
“对于刚刚创业的中小企业来说,谋求国家的产业扶植政策和项目无疑就是一条同时实现自身蜕变发展的捷径。但对于本身已经发展壮大、有著较好市场拓展能力的企业来说,如果还是满足用户于政策保底,无异于故步自封。动漫产业的发展,也不可能将永远全部依靠政府。事实上,就我们公司来说,动漫产品的制作生产体系都已经非常明朗,我们存有信心,也正在著手公司的战略转型调整,从倚赖政府,至全然依靠自己、依靠市场。”吴坚说道。
第三,动漫创意设计企业联手化趋势显现出来,打开了动漫创意设计产业发展规模化、集约化道路。
一方面,全国各地动漫产业发展基地的纷纷创建,沦为带动地方文化创意经济的“航母”,强化了产业集中度。另一方面,一些行业龙头已经开始创建自己的产业链。例如本届交易会上,央视动画有限公司除了与淮南市广播电视局合作开发大型动画系列片《淮南子传奇》之外,还与四川省新津县人民政府签定了协议,将在新津投巨资打造出动漫产业基地,将主营业务从动漫制作、播映再次展开延展、开拓。
与此同时,一些地方动漫企业也已经开始联手抱团生火,进一步增强竞争力。例如在杭州,由浙江华人卡通有限公司、杭州天奇影视动画有限公司、杭州丰泽科技有限公司等20多家动漫企业联手设立了杭州动漫产业联盟,在取长补短、合理分工的基础上,打造出了第一部原创卡通历史动画片《故事中国》。可以算是国内动漫创意设计产业链资源整合的一次顺利尝试。
第四,随着动漫创意设计产业的不断发展,动漫人才的缺口不断减小,动漫研发、制作机构与学校之间的校企合作也日益频繁,并逐渐沦为动漫人才培养的主要方式。
一些动漫企业负责人说记者,在动漫创意设计人才的培育上,如何真正同时实现校企并驾齐驱,一直就是所苦动漫创意设计产业发展的瓶颈“很多学校都在办动漫、动画专业,按照传统的理论教育培养学生。但这样特待生的学生动手能力很差,往往并不合乎动全球面板市场需求回暖国内产业规模迅速扩张数据表明,2012年下半年,全球面板市场需求在保守回升,在面板产业显露景气回落的过程中,中国大陆面板产业规模快速收缩。
大陆面板产业从2003年发展至2012年,经历了从无到有、从小到大的发展过程,构成了环渤海、长三角、珠三角及成渝四大平板产业集群,4.5本代5代以上面板生产线各8条,新建新建面板生产线共8条。
据介绍,2011年国内面板产业规模572亿元,预计2012年将少于700亿元。面板贸易逆差逐步收窄,2012年前三季度同比增加29%,专利申请量逐年翻倍。
然而,从总体上看看,我国已经沦为全球平板表明产业的关键一级,但在生产规模、技术研发、人才储备等方面与国外还有一定差距。
一就是产业规模偏大,投资主体集中。当前,中国大陆平板表明产业大而集中的格局使企业在订货中没成本优势,销售中没定价优势,研发资金投入经济负担相对过低,国际竞争中处在劣势,国际贸易争端中易受冲击。
二就是核心技术开发能力仍存有差距。受到TFT-LCD技术累积严重不足影响,中国大陆LTPS、Oxide、AMOLED等新兴表明技术研发步伐以及产业化进程滞后于发达国家和地区,产业发展遭遇专利、标准等手段压制,企业技术创新和产品技术创新的压力很大。
三就是人才队伍建设亟须强化。我国在人才培养与人才引入等方面缺少有关建设,特别就是高端技术人才缺位,人才队伍建设的落后将影响平板表明产业的进一步发展。
未来面板产业发展必须立足技术创新,推动现有TFT-LCD新品研发和技术提高;加强积极支持,注重新一代表明技术研发和产业化建设;健全服务设施,提升材料、零配件和装备的本地化水平。(更多详细信息恳请参照公布的《2012-2016年中国面板行业现状观测及投资前景分析报告》)分布式智能监控未来发展预测分布式智能视频任务处置
基于分布式增强型图像处理结构平台的智能视频网络监控系统,通过其智能视频分析功能可以自动识别多种脆弱的事件,从而为用户的智能家居系统提供更多更高的安全级别和管理。
分布式增强型图像处理结构将传统的处置任务分后至两个单一制的部分顺利完成.摄像机继续执行前端的处置,而监控录像机或管理软件负责管理后端的处置。前端处置部分的智能网络摄像机首先把目标与环境阻碍分离,然后抽取移动或紧固的目标,把目标信息装箱并做为分离的数据流传送。后端的处置由智能网络监控录像机或RSM智能监控管理软件去顺利完成,后端的发送并记录从摄像机传送过来的目标数据,然后甄选与预设条件吻合的目标或事件,最后产生报警,并展开关联视频。
智能视频分析技术须要存有3个层面:
·基于人工智慧的技术,能把前景中的目标物和背景物分离出来;
·把前景目标的细节单一制提取出的资料,即为视频MetaData;
·这些MetaData还可以通过预设一定的规则,将一些事件单一制出,提供更多给市场上的系统集成商应用领域。
对于监控系统中智能视频必须设置的区位,目前存有4种常用的架构:
·嵌入式应用型。充分利用网络摄像机富裕的计算能力同时实现智能视频;
·多芯片型。借予额外专用的CPU或DSP去同时实现智能视频;
·通过运转在DVR或PC上的应用软件;
·同时借予前端嵌入式应用和后端软件功能,同时实现智能视频监控。
分布式智能视频系统优势可以归纳为:
1、前端处置:
·用户以比较太少的资金投入即可同时实现高效率的智能视频分析。其分布式的结构把分析任务集中至前端摄像机和后端软件或NSR系列网络监控录像机,并使整个系统具备高效率的视频分析能力,而后端的没艰巨的处置任务,用户不须要大额的硬件投资;
·增强型的移动观测处置有效地避免了因环境因素引发的误报警。该技术通过把当前图像与之前的15帧图像展开对照,能增加由环境因素产生的阻碍,比如说树叶或水面的轻微动作,而其他的系统可以由于环境阻碍而经常产生讹报警;
·前端的智能网络摄像机就是对没放大的完整图像展开目标抽取,因此智能视频分析具备更高的准确性。而传统的智能分析系统就是对放大后的视频展开分析处置,视频压缩可以丧失一部分真实信息并产生一些噪声信号,相对可以存有更多的漏报警和误报警。
2、后端的处置:后端只分散对前端摄像机传送过来的目标数据信息展开分析,而无须对完整视频信号展开处置,所以后端系统不须要高昂的设备也能够顺利完成高效率的智能视频分析。报警事件的关联画面表明并使监控人员能很随心所欲地顺利完成整个系统的监控;而事件关联视频功能并使视频搜寻和录像显得直观灵敏。
3、网络传输:基于分布式增强型图像处理结构技术的智能监控系统同时实现了真正的按须要监控。只有在发生报警的情况下,才把有关的视频发送到后端的展开监控和记录,而通常情况下只须要通过网络传输很少的目标数据信息,这些目标数据信息的流量还没总视频量的1/50,从而在非常大程度上增加了对网络带宽的建议和消耗。分析:中国IPTV市场涌现五种商业模式充斥着IPTV业务的不断深入开展,其在中国经历了局部试点、先行商用、正式宣布放号、大规模放号、全面不断扩大试点等过程,在商业模式上涌现了杭州模式、上海模式、哈尔滨模式、河南模式和江苏模式等适宜中国相同地方特色的模式。下面对这几种商业模式展开分析,以期对积极探索适宜中国国情的IPTV商业模式提供更多有益的先进经验。
杭州模式
杭州模式源于广电,严格来说属数字电视和IPTV的共通产物,其用户具备有线电视用户和杭州网通用户的双重身份,采用双模机顶盒,所有机顶盒都相连接有线电视网和互联网。目前,杭州模式已经沦为我国IPTV业务发展的一个亮点,杭州也沦为以电视机为终端的IPTV大规模应用领域的惟一地区。具体内容来看,杭州数字电视使用有线电视提IPTV的方式,每人机顶盒,基本收视费14元维持不变,付费电视和视频点播等变现服务由市场定价。在内容的运作上,杭州模式使用分散化经营、优势互补的方法,这就是能够把内容搞得更甚广、更精细的确保。在一些频道上,杭州模式使用外包的方式,由更专业的网站或公司负责管理栏目的建设,以确保栏目的质量和效果。
杭州的IPTV业务能获得不可思议的发展速度与运营商独有的背景有著非常小的关系。杭州IPTV业务发展的主体由三部分形成:杭州网通信息港就是IPTV的市场推广实行主体,杭州数字电视有限公司就是IPTV的市场运营主体,浙江华数传媒有限公司就是在两者的基础上崭新设立的真正市场化运作企业。由于浙江华数传媒有限公司就是电信业与广电共同设立并单一制于其自身之外的市场实体,因此这个实体具体内容负责管理IPTV产业链所有环节的工作。在这种模式下,代莱市场实体同时具备电信业与广电业的背景,既具有巨大的用户资源和网络资源、多样的市场运营经验、精确的业务用户管理等,又受内容运营的管制,可以在法律法规容许的条件下,积极开展所有电信业与广电业的业务,这些为IPTV业务的推展化解了内容和运营受到制约的问题。
除了广电业与电信业,杭州市政府也就是IPTV业务的积极主动推动者。政府的主要促进作用是市场鼓励,适度的时候可以通过行政手段去展开推展,比如说新建小区和酒店必须加装IPTV。虽然这就是一种强制性方式,但是在市场推广初期,这种以行政手段为辅助的推展方式的效果还是比较显著的。政府的大力支持也可以确保整个项目资金链的简洁。
此外,家电企业的加盟有助于产品线的通畅,像是西湖电子这样的电视机厂家,在家电产品方面的经验并使其产品的设计能够更合乎用户心理习惯,有助于市场的推展和用户的拒绝接受。而绑定媒体则可以把握住市场舆论和市场导向,《杭州日报》长篇累牍地报导有线数字电视和IPTV业务,使杭州市民在心理上更容易拒绝接受IPTV,为开拓市场缔造了较好的基础。
总的来说,杭州的IPTV模式就是比较顺利的,但由于其背景独有,因此并不是每个地方都可以套用,不过这种合作的思维很应该先进经验。怎样挑选最合适的合作伙伴,通过利益的手段将各方牢牢联系在一起,利用各自的优势,赢得“1+1>2”的合作效应,把市场搞小、转型,就是IPTV产业链中各个环节都必须考量的。
哈尔滨模式
哈尔滨做为我国第一个IPTV正式宣布商用城市,已经创建起至了比较准确的合作体系和商业模式,同时也经历了广电与电信部门之间的惨烈冲突与角力。迄今为止,哈尔滨已经发展了十几万的IPTV用户,由于其城市规模和经济水平在全国处在中等,因此其商业模式比杭州模式更具备普遍推广意义。
在哈尔滨,哈尔滨网通和上海文广联手积极开展IPTV的运营,二者之间存有明晰的分工与合作,通过共享资源优质资源去同时实现优势互补。上海文广做为内容提供商和集成商负责管理运营牌照、内容内置、运营平台、内容频道、机顶盒设备等,同时负责管理协同和驻地广电、工商、公安等职能部门的关系;哈尔滨网通负责管理网络的建设和保护、收费渠道的管理、用户的管理等;双方共同开发新业务,并以收益分为、利益共享资源、风险共担的形式共同展开市场营销和开拓。为了并使双方合作顺利进行,对于存有争议的地方(例如数据信息服务和网络游戏等),双方都不回去碰触。在这种模式下,IPTV的直播、流媒体、时移等基本业务都能顺利开展;而对于变现业务这样的“雷区”,则暂时不回去探讨或考量。
IPTV业务在哈尔滨的顺利开展就是几方合力催生的结果。当地网通分公司须要业务亮点去迎合网络升级改建资金;网通集团须要向信息服务商转型,用代莱宽带应用领域化解ARPU值上升的战略难题;电信设备提供商须要一个真正的IPTV试点,为其系统找出空战演练的场所,这样才熟成了IPTV业务的新兴市场—哈尔滨。
目前,哈尔滨的IPTV业务市场已经基本构成了比较明朗的商业模式和平衡的用户群。哈尔滨模式做为国内第一个规模化的IPTV商用试点,其优势互补、整体运营的经验就是宝贵的,也具备很高的先进经验参考价值。但也必须注意到,虽然哈尔滨的IPTV业务市场比较活跃,但是并无法表明其商业模式就是最出色的。在哈尔滨,在IPTV业务推展前期有关方大肆展开过全员营销活动,将兜售业绩与职工收入挂勾,存有浓郁的行政色彩,难导致发展的用户存有数量而并无质量、用户的忠诚度较低等问题。此外,该模式在资金扶植、政府力度、宣传媒体等外部资源上还比较缺少。
河南模式
河南IPTV业务的启动就是以河南省农村党员干部现代远程教育为契机的。河南威科姆公司就是河南IPTV建设的主力军,公司为河南IPTV项目提供更多解决方案、机顶盒、系统积极支持、业务内容资源整合、业务运营等积极支持。
从IPTV业务在河南的积极开展情况看看,河南网通主要负责管理网络资源、网络改建和系统设备的提供更多,威科姆则提供更多系统方案和机顶盒终端。但是在整个项目的实行过程中,威科姆不仅仅就是设备提供商,在系统部署和运营过程中,由于不断资源整合源自省里的资源,它已经沦为了内容集成商。此外,威科姆还和河南广电设立了合资公司,进一步强化节目内容的合作。
河南IPTV的商业模式存有几个比较突出的特点。首先,突破了对电视的传统心智。河南IPTV的应用领域不仅仅局限于传统影视类节目,其核心就是网络交互型业务应用领域。威科姆基于传统视频资源,资源整合了各类基于视频和图文的互动行业应用领域,从而防止了与广电的冲突。其次,河南的IPTV开拓了农村市场,其应用领域都就是针对农村经济的发展和农村实际市场需求,对农民具备非常大的诱惑力。再次,河南在积极开展IPTV的同时有效率避免了固话外流。河南的IPTV使用了ADSL互连,宽带和固话存取,这种方式弱化了移动电话对农村固话的替代促进作用,维护了运营商旧有的投资。
总的来说,河南模式的核心思想就是以行业应用领域助推运营商IPTV业务的发展,化解IPTV发展过程中存有的政策问题、节目版权问题,充分利用国家各行业管理部门的资源,为国民经济信息化提供更多宽带流媒体服务。与国内其它地区的IPTV商业模式较之,河南模式个性化色彩最为注重,充份融合了当地的实际情况,为中国IPTV业务的发展提供更多了供先进经验的宝贵经验。
上海模式
2006年1月,上海电信在浦东和闵行两区展开收费的IPTV试商用放号。2006年5月底,上海电信展开了大规模的IPTV商用项目招标,IPTV业务全面覆盖至整个上海市的15个区。截至至2007年3月,上海IPTV业务的用户已超过15万户,沦为国内IPTV发展最快的城市.
上海做为广电和电信部门可以相互步入的惟一试点城市,先后发生了3种IPTV商业模式,分别就是在上海浦东新区庆宁寺地区和闵行区清水地区启用的IPTV业务模式(浦东模式)、在闸北区大宁小区已启用的“互动电视示范区”模式(大宁模式),以及在长宁区古北新区启用的“长三角高性能宽带信息示范点网工程”模式(古北模式)。浦东模式就是对现有的ADSL宽带网展开升级,并使其宽带接入达至2Mbit/s~3Mbit/s;大宁模式就是对现有的普通电话线展开改建,并使其频宽速度提高至电脑玩游戏2Mbit/s和互动电视4Mbit/s;古北模式则就是使用代莱网络架构再建好一张光纤城域网,可为网内用户提供更多高达46Mbit/s以上的独占宽带。
就目前来看,上海地区的IPTV业务主要延用了浦东模式,即为上海电信负责管理系统测试、频宽改建、系统测试、终端实行、系统运营、用户收费等,上海文广负责管理内容提供更多,双方共同出资出售有关系统设备和机顶盒。上海电信旗下的上海信息集团专门设立了产品运营部门;上海文广则专门设立了百视通公司,双方在项目协调、产品合作方面设立了联手工作团队,按照合作框架原则联手运作和促进IPTV业务在上海的发展。
在商业推展方面,双方也展开了分工。上海电信负责管理平面媒体和户外广告,预计投资几百万元;上海文广负责管理在其直属的数十个上海本地电视台打广告,广告费用高达1亿元。2006年9月,上海街头被IPTV业务的广告所冲走,这样大规模的宣传目前在国内还十分少见。
值得注意的就是,双方的合作并不具备排他性,上海电信和上海文广都具有一定的自主权。上海电信不仅可以与文广合作,还可以挑选其它内容提供商以多样其产品,比如说上海电信已经与提供更多搜寻、新闻、房产、餐饮、股票等信息的互联网内容提供商签定了合作协议,有关页面也已经制作顺利完成。由于互联网上的内容移殖至了IPTV业务上,因此对于迎合更大范围的用户群起著非常积极主动的促进作用。
总的来说,上海模式的实质就是:上海电信、上海文广和各类系统提供商共同构筑了良性的产业链,上海电信既就是网络运营商,又以合作的形式参予内容的运营,产业链有关方共同打造出共赢的商业模式。上海就是国家政策明文规定的对外开放试验区,也就是中国IPTV业务发展的桥头堡,其商业模式对其他地区IPTV的发展有著关键的先进经验意义。
江苏模式
江苏电信就是国内最早启动IPTV项目的运营商之一。早在2005年6月,中国电信就将江苏电信列入IPTV试点地区。据介绍,江苏电信IPTV项目一期建设规模为10万线,2007年上半年已经开始展开二期提速,全面覆盖全省13个地市,目前已经在全省范围内同时实现放号。
江苏电信IPTV解决方案就是由中兴通讯独立自主研发,由内容运营与提振、视讯综合业务管理、业务网络(VDN)、贯穿网络、家庭网络5部分形成。目前,江苏电信的IPTV已经能为用户提供更多流媒体、直播、时安远、电视录播、轮播等视频业务,节目全面覆盖财经分析、诸子论坛、身心健康指导等多个栏目,以便用户根据自己的嗜好展开挑选,同时提供更多信息下载、游戏、电子政务等多样的变现业务。值得一提的是,江苏电信还在全球范围内率先积极开展了基于IPTV业务平台的网络视频监控业务,将传统的全球眼业务与IPTV业务结合,并使用户通过监控显示屏和IPTV终端便利地采用全球眼业务。
江苏地区在发展IPTV业务时,除了技术和内容提供更多环节之外,其他部分都由电信方面负责管理,电信运营商利用自己具有的网络资源,向产业链前端延展,从内容集成商、内容提供商处出售内容资源,然后将内容细化、个性化,将服务升级,提供更多IPTV服务。除此之外,江苏模式的特色还是国务院直属机构新华社的加盟。新华社具备遍及全球的海外编采力量以及巨大的内容资源优势,特别在时政新闻上具有先天优势。更关键的就是,新华社不受到广电总局的制约,只要内容通过有关审查,参予IPTV产业就是合法的,不必受到牌照的管制,这为IPTV业务在牌照制度上开拓了一条全新的尝试之路。
五种商业模式的总结
融合上文的分析,表中1列举了我国IPTV产业五种主要商业模式的基本情况,以供读者对照。
IPTV业务在我国虽然有著宽广的发展空间,但有效率的IPTV商业模式除了等待在实践中进一步积极探索。就目前的发展情况看看,这五种模式和明朗的IPTV商业模式较之都除了一段距离,但在各地积极开展的富于建设性和开创性的尝试则为未来IPTV商业模式的明朗与顺利奠定了方向,同时也累积了多样的经验。可以预知,IPTV业务在中国必将不断迈向明朗。
模式
名称
业务
名称
运营
主体
设备商
职责分工
杭州模式
利用“数字电视”名义
杭州华数传媒、
杭州网通
华为、思华
包含内容提供更多、内容内置、网络传输等所有工作均由华数传媒单一制分担
哈尔滨模式
百视通
哈尔滨网通、
上海文广
UT斯达康
上海文广负责管理运营牌照、内容内置、运营平台、机顶盒设备,同时负责管理协同和驻地广电、工商、公安等的关系;哈尔滨网通负责管理网络的建设和保护、收费渠道、用户的管理等;双方共同负责管理崭新业务研发、市场营销和开拓
河南模式
利用“农村党员干部现代远程教育”项目
河南网通、
威科姆、
河南广电
威科姆科技
河南网通负责管理网络资源、网络改建和系统设备提供更多,威科姆提供更多系统方案和机顶盒终端,威科姆与河南广电设立了合资公司负责管理提供更多内容
上海模式
百视通
上海电信、
上海文广
西门子
上海文广全面负责管理IPTV业务内容内置、电子节目指南制作与设计、版权管理、用户管理等,并使IPTV业务的内容及IPTV环节获得有效率管理;上海电信主要负责管理IPTV内容的传输和后台管理系统
江苏模式
网络视讯
江苏电信、
新华社、
上海文广
中兴
图文音像资源等内容由新华社、上海文广提供更多,网络建设和保护、收费渠道、用户的管理等由江苏电信负责管理
表中1:IPTV五种商业模式基本情况对照2007年我国PC服务器市场发展趋势评析我们总结2003年以来的服务器市场呈现以下特点:产品销售步入稳定的快速增长阶段,2001年的高增长率无法打破。这两年国内服务器的增长率掌控在12-13%左右,服务器销售总量持续稳定增长。但至2006年由于低端产品需求量的加强,国内外厂商着重于对四、六级渠道已经开始开拓,并使国内服务器的销量发生了较大幅度的提高,但在市场价值上来看,增长幅度仍旧比较大。行业市场需求上尤其就是教育行业在年底整体表现得比较疲弱,一些中小企业在2006年整体表现出来疲软的增长势头,达至行业用户市场规模的26.4%。
2006年英特尔和AMD的双核处理器争夺战全面拉开序幕。
随着芯片和服务器厂商的大力大力推进,从去年9月已经开始,双核逐渐沦为市场主流,单核产品逐渐选择退出。虽然去年底英特尔面世了四核CPU,但2007年无疑可以沿袭“双核主导”的格局。
其一,刚刚经历了单双核交错期的市场须要一段稳定期。单核转换至双核的动力更多源自于厂商的促进,而不是用户市场需求的带动,因此用户须要一段时间去消化这个具备革命性的技术转型。
其二,虽然英特尔面世了四核,但为了确保服务器厂商和用户的投资,短期内整个产业不能把重点转回至四核平台上来。
其三,产品过多,升级换代过分频密可以引致市场构成继续观望态势。2006年双核产品面世时,用户的继续观望态势已经构成,如今四核产品的过早发生和过份宣传将可以进一步减轻用户的持币待购心理。因此,笔者坚信2007年仍然就是“双核年”。
但是,我们也看见,四核CPU的发生得出整个市场增添了更多的兴奋点。首先,四核系统性能的确强于双核系统。英特尔也则表示,四核比双核Xeon5100系列处理器性能至少提高50%。其次,四核系统与虚拟化的融合可以增添令人耳目一新的应用领域模式。另外,为了维持居住来之不易的竞争力,2007年中,AMD将可以介入四核,从而有可能在07年底引起“四核大战”。
ISV、SI沦为渠道建设的重中之重
分销在渠道中的促进作用已经开始弱化。年初有的服务器厂商已经开始调整分销渠道,这也在一定程度上充分反映了目前服务器渠道的竞争激烈。与产品竞争相对应当的就是,服务器渠道也在极度的市场压力下产生了强悍的派生变异。传统分销商的功能在弱化,SI&ISV正在沦为服务器渠道里的主导力量。更深层次的原因就是,分销商现在的促进作用比原来轻微弱化了,随着各服务器厂商大力发展SI(系统集成商)、ISV(单一制软件商)和行业代理商,分销商的备货促进作用已经被大大弱化了。
2007年全面覆盖更多的ISV和SI,建设行业导向型渠道体系,进而通过渠道商影响行业用户,深入细致行业市场,将就是服务器厂商渠道工作的重点。对于厂商,具有足够多数量及低忠诚度的ISV和SI就是其产品能在本地行业市场上获得成功的有力确保。因此在服务器市场,厂商对杰出ISV、SI的争夺战异常惨烈。
高度关注区域市场,中小渠道渐冷
数量非常有限的ISV/SI高端渠道就是厂商抢夺的资源,而原产在各个区域的数量科腔的中小型渠道也同样引发了厂商的高度关注。随着竞争日趋激烈,服务器厂商已经开始把目光投向国内的区域市场,对区域渠道的争夺战也全面升级。
目前,随着行业/企业信息化建设的不断深入,3-6级城市已经沦为服务器需求量增幅最快的区域。由于在3-6级城市,厂商还无法努力做到分销,就可以通过渠道,而大量的就是中小渠道,搞的不好的、搞的小的经销商或系统集成商凤毛麟角。因此,数量众多的中小渠道在厂商拓展区域市场、地县级市场中起著非常关键的促进作用。
综上所述,2007年PC服务器市场仍然就是双核系统的天下。而如何给四核系统找出最合适的市场定位将就是厂商比较棘手的事情。对于AMD而言,虽然已经不断扩大了自己的OEM阵营数字告示显示渠道分析数字布告产业,产值最小的区块自然就是“表明单元”,160万元报价的夏普108英寸液晶,动辄数百万元的LED大屏幕、液晶堆叠墙产品,这些高端表明设备不仅大大提高了数字布告产业的总体销售额,更是缔造了巨额的利润。
据奥维咨询调研数据说明,2010年国内以商务表明为代表的平板市场规模达至200个亿,如果排序上大屏幕系统中使用的LED等其它技术类型的表明产品,则市场总体规模还可以存有明显的提高。在规模不断扩大的同时,商用表明的应用领域模式也在日渐多样,会议室、教室、商场、地铁,鼠标、堆叠、高亮、三严防、特种形状的产品正在逐步激增。专业表明市场的持续不断扩大和应用领域多元化,也将原来不为宏观领域高度关注的专业表明渠道商,推至了前台。
2010年5月18日,北京双旗世纪科技有限公司,联手国际商用显示器巨头夏普、三菱、唯瑞,在南京状元楼大酒店顺利举行了主题为“群星璀璨技术创新共赢”的商用表明方案研讨会。此后双旗将在北京、济南、沈阳、西安、上海、广州、重庆等地拉开序幕已连续巡展。非常大的声势,乃为历年之最为。
双旗科技,做为国内专业平板表明市场的领跑者,凭借夏普、飞利浦、通用电气、三菱等众多国际巨头表明屏幕的代理权,在国内商用表明领域无疑具备着举足轻重的地位。双旗国内市场的营销战略,也将对整个数字布告、商用表明行业具备示范点意义。
在双旗2010年渠道巡展会上,双旗科技并没在“产品上”大做文章,取而代之的则就是一些产业化的“表明方案”。包含大幅面鼠标表明、无缝堆叠、大屏监控、信息公布系统,这些以应用领域居多的“解决方案”逐步东站至前台的趋势,已经彻底改变了双旗传统渠道商的身份。双旗科技自身更是在众多场合则表示,独有的客户服务能力,就是双旗能获得市场的关键。
“规模化之上的差异化”——如果用双旗的事例做为整个国内大屏幕商用表明行业发展的标杆,这个规律则显得的显而易见。
北京地铁建设曾经大量使用双旗科技提供更多的表明设备解决方案。在地铁站应用领域平板表明设备,须要专门设计的吊架,也须要考量产品的散热器、防震和严防灰尘侵扰能力。这些方面的市场需求都就是传统家用市场所没的。以机腹为基准,相同的加装边线、相同的加装形式和相同的表明尺寸,纷纷须要单一制研发、结构强度达至建议,能保证产品散热器性能,同时又适应环境地铁列车通过的震动频率的产品。
双旗科技代理的夏普液晶显示产品也在上海世博会赢得了广为的应用领域。这个项目中,上海更为潮水的海洋性气候,更高盐度的热风的冲刷又与北京地铁项目发生了一定的市场需求差异。在系统设计过程中,须要企业进一步实行技术创新措施,适应环境当地的气候条件和采用环境,并保证产品能够持续平衡的运转。
地域性的差异可以对产品应用领域产生差别,相同的行业也可以市场需求相同的产品。比如,在银行的排队叫做号系统中,特别须要矩形的表明设备。传统的LED显示屏,虽然能满足用户部分客户的市场需求,但是其具备信息量大、无法积极支持多功能表明的瑕疵。针对这一点,双旗科技投资的Vewell品牌专业表明产品研发生产企业,专门针对特种市场需求:异型、特定宽度比、堆叠、高亮、室外、三严防设计了多种“特种”产品。
投影时代分析指出,未来专业表明市场将具体内容的细分为,通用性很强的规模市场和个性市场需求明晰、订制化运作的特种表明市场两块。
其中,后者的规模必须达至市场总体规模的三分之一至四分之一,但是可以为整个商用表明产业贡献多一半的利润。这一趋势也就是双旗这类专业表明产品渠道商,为什么在规模化市场发展阶段,不懈努力谋求差异化产品的原因。
在未来,差异性的服务能力必然可以沦为高端商用表明、数字布告表明市场竞争的焦点。通过能提供更多更多的系统资源整合能力、订制化能力,以及特种产品的独家供应能力,大型规模化渠道商,不仅可以同时实现低利润水平的持续增长,也可以防止和市场中下游更多的“小型渠道”、“小型品牌”和山寨产品的惨烈竞争。
目前,提供更多系统化的解决方案和掌控差异化的产品通路,已经沦为双旗科技搞小搞弱商用表明市场的两柄利剑。堆叠、数字布告、触摸屏、与后端信息化方案、特种方案的施工设计、服务设施产品组件,协调夏普108寸显示器、唯瑞多款特种显示器这样的产品和系统方案配搭,二要使双旗在国内商用表明市场能提供更多很多差异化、个性化,甚至就是唯一的市场解决方案,并逐步沦为双旗科技下一步发展的核心竞争力。
规模化与差异化已经沦为国内商用表明、数字布告表明行业发展规律的两极。系统化的方案和差异化的产品则沦为企业在商用表明行业能顺风顺水发展的关键。不仅就是双旗,国内大型商用表明渠道商都已经在展开这一方向的战略转型。能由直观的通路商,转变成系统集成服务商,并进一步提高自身的差异化价值、高端品牌形象,已经沦为同意国内专业表明渠道产业迈向的关键,甚至沦为这一市场品牌分化和出局的起点。4月份中国液晶面板需求走软据iSuppli公司统计数据,由于部分旧有型号销售下滑,2010年3月和4月采用小尺寸液晶面板的多数产品库存下降。今年3月份,电视的全球渠道库存从1月的2.5周快速增长至4周;笔记本电脑库存从1月时的3.5周下降至4.8周;显示器库存从1月时的2.5周下降至4周。4月份,多数产品的库存再度增高。
iSuppli分析,美国市场上的液晶电视库存仍维持正常的水平,这有助于电视厂商清扫旧有型号产品和减少新产品。但是,中国市场的电视渠道库存现在多于2周,低于正常水平。这可以引致终端厂商增加面板订单的现象发生,4月液晶面板市场需求跑硬,尤其就是源自中国的市场需求。
在美国,电视品牌厂商一直在面世新型3D电视。功能相同的LED背光液晶电视与LED背光3D电视之间的价格差距已增大至300美元左右,提振了消费者市场需求。品牌厂商在5月至7月的这段时间,还将稳步在全球范围内面世3D电视。
电脑方面,虽然今年全球第一季度笔记本电脑出货量比2009年第四季度上升了几个百分点,但预计第二季度出货量会因新款产品的面世而与第一季度持平。鉴于经济持续衰退和Windows7的拒绝接受率为增高等影响,预计多数品牌厂商下半年出货量可以锐减。
显示器方面,第一季度刚开始的时候显示器销售疲软,但3月份销售下滑,引致渠道库存减少。今年第一季度液晶面板价格上涨,已引发液晶显示器面板供应商和OEM厂商的忧虑。尽管面板供应商正在非常严格地掌控液晶模块库存,但中国买家的面板市场需求下滑还是引致库存有所下降。由于利润持续大幅下滑,买家在3月下半月一直不愿拒绝接受再一次涨价,因此预计面板供应商的4月报价可以持平或小幅上升。电信领域IT服务管理现状与走势从全球范围看看,IT服务管理在近几年获得了相当大的发展。国内各大电信企业对IT的服务管理的注重程度也日渐增进,都已经相同程度地规划、积极开展和实行了IT服务管理,并且在不断优化和深入细致,在系统化方面做出了积极主动的不懈努力。
IT服务管理就是一套协同流程(Process),它通过服务级别协议(SLAs)去确保IT服务的质量,它融合了系统管理、网络管理、系统研发管理等管理活动和更改管理、资产管理、问题管理等许多流程的理论和课堂教学。我们指出,IT服务管理就是对IT服务整个生命周期的管理,IT服务牵涉人力资源、非政府架构、管理、流程及技术等诸多方面,包含IT的预研、计划建设、运转保护等环节。
IT服务管理的典型标准
IT服务管理在近几年获得了相当大的发展。各级政府机构、标准非政府、行业协会和企业根据自身的情况和对IT服务管理的认知,构成了自己的IT服务管理方法或标准。较为典型的标准和方法存有以下几种。
ITIL—以流程为中心的IT管理行业标准。ITIL就是ITInfrastructureLibrary的缩写,它就是英国国家计算机和电信局CCTA(现在已划入英国商务部OGC)在20世纪80年代研发的一套IT管理办法。ITIL目前已经演变成一个全球性团体,在全球应用领域较为广为。ITIL就是一个综合考量IT服务领域相同角色人员的市场需求,以流程为核心,以业务、质量和服务为重点的对IT服务展开整理和规范的一整套框架。2000年已经开始,英国商务部对ITIL展开了很大的扩展和健全,最终构成了由六个模块共同组成的ITIL模块。这六个模块分别就是业务管理、服务管理、IT基础架构管理、应用领域管理、安全管理、IT服务管理规划与实行。这六个模块基本囊括了电信企业IT服务管理的各方面,尤其就是对ITIL服务管理模块的10个核心流程和1项服务职能也基本展开了较详尽的流程、主要活动、关键绩效指标和关键顺利因素等方面的指导。
BS15000—以流程为中心的IT管理国家标准。BS15000服务管理标准由英国标准协会(BSI)研发,就是目前世界上第一个针对IT服务管理的国家标准。它明确提出了一系列相对单一制而又相互管理的服务管理流程。BS15000由两部分共同组成。第一部分就是“服务管理体系规范”,第二部分就是“服务管理实施细则”。服务管理体系规范叙述的就是流程管理标准。值得注意的就是,ITIL目前已沦为事实上的行业标准,而BS15000标准属法定标准,它比ITIL更为严苛和正式宣布。它全然就是基于ITIL研发的,因此在短时间获得了广为的普遍认可。
BS7799—以安全为中心的IT管理标准。BS7799标准特别强调信息安全管理系统的有效性、经济性、全面性、普遍性和开放性,目的就是为期望达至一定管理效果的非政府提供更多一种高质量、低实用性的参考。BS7799最早来源于英国贸工部(DTI)于1989年公布的“用户实施细则”(为用户研发的一套安全课堂教学准则)。目前尚无20多个国家提及BS7799做为本国的国家标准,各大信息安全公司也都以BS7799为指导向客户提供更多信息安全咨询服务。
COBIT—面向IT审计工作的IT管理标准。COBIT(ControlObjectivesforInformationandrelatedTechnology)就是国际信息系统审计工作与掌控协会为化解“如何度量信息系统质量”而研究研发的标准。COBIT的目标就是为管理层和业务流程负责人提供更多一个IT环境治理模型,以协助他们深入细致认知和掌控IT有关风险。COBIT也在业务风险、掌控市场需求和技术观点之间创建了一种有机联系。
以上了解的标准只是几个主要标准,而且这些标准也在不断发展和健全中,它们之间并不是全然单一制或是彼此排挤的,相互存有一定程度的交叉和优势互补。
国内IT服务管理现状
随着业务的不断拓展,企业的IT投资建设规模也逐步不断扩大,国内各电信企业对IT服务管理的注重程度也日渐增进。
中国移动集团于2003年积极开展了有关IT支撑体系的专题研究,对企业IT工作展开提振的人力资源、非政府架2014年我国科技评审现状报告随着中央和地方对科技创新的注重程度与日俱增,科技经费的资金投入力度也显著加强,科技领域的职务犯罪已经开始频密发生,用巧立名目的“红包”取悦评审专家变成了“潜规则”,手段愈发隐密。(《21世纪经济报导》)
乍一看去,行贿评审专家之所以能够成潜规则,专家容易压利益欲望,的确就是轻易诱因,但将科技评审猫腻全部归咎于专家的职业道德,的确也并非事实的全部。事实上,假如不驳斥人性趋利这一弱点,科技评审其实更需从机制和程序上构成有效率的制约,而不是仅仅指望于入围专家的职业道德。
在这方面,加拿大的科研项目评审就建有专门的“正视制度”,并明晰列举7类必须正视的评审专家,以避免可能将的利益合谋。而在德国,为了挑选出既蓬托尔,又公道的评审人,创建一个几千人的评审人员库,内要一段时间就更新一次。各种相同背景以及利益圈之外的专家的参予,自然可以减小利益公关与合谋的难度,从而使评审沦为真正的意见交锋,及时曝露项目问题与风险。而专家的个人品行评价,也同样被列入,一旦辨认出违规行为将永久剔出出来专家库,并失去在国家重大项目上的评审资格。更多内容恳请查询公布的《2013-2017年中国科技成果转变服务市场投资前景分析报告》。
此外,严苛但并不拘泥于指标化、公式化的评审标准,同样就是防止科技项目评审陷于利益公关的有效率机制。而在专家评审过程中,科技项目基金会全程参予并监督,专家的评审理由及投票也将全部记录在案。
当科技项目的评审不再能够以专业门槛构筑利益圈子,并不得不拒绝接受更多的约束、官方乃至
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