人事助理岗位职责7篇

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第三、按照近几年实业公司进展规划，确定将来几年人员需求情况，针对需求员工专业性特点，挑选适合实业公司的专业聘请网站举行调研、开发，同时与兄弟公司交流，分享聘请渠道，提升聘请渠道使用率；

第四、预测实业门窗及装点外埠项目部的人员需求，考察项目所在地聘请途径、聘请成效、聘请费用等因素，针对项目特点梳理聘请渠道，使聘请工作做到成本低、效果好。

三、合法用工求职信息

新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，规范用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增强保障性激励，建立完美的福利制度，切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。

四、结合企业战略规划的培训

20xx年实业公司进入迅速进展阶段，竞争加剧，公司需要反映灵敏、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年举行针对性培训：着重管理人员的管理理念及技能培训。同时实行多样化的培训方式，例如外派学习、利用管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、招聘集团讲师授课等。一般员工的培训，结合人力资源部建立的员工职业生涯进展档案，利用集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，普通员工着重执行力、企业文化和职业化素养培训。

五、建立持续激励的管理制度

管理需要不断完美，人才需要持续激励，惟独持续的激励才干持续地调动员工的乐观性与制造性，使企业弥漫活力与激情。从员工层面，随着员工素养、员工水平的不断提升，员工的需求不断提升，随之配套的激励水准也需相应提升。求职信息

人事助理岗位职责篇二

1、引领、接待公司来访来宾，记录并通知相应部门。求职信息

2、负责公司电话接转、收发传真、快递收发等工作。

3、员工考勤的录入，记下，执行公司考勤制度，员工的考勤记录汇总；求职信息

4、应聘人员的电话通知面试、接待及信息汇总；

5、员工招退工、社保等事务的办理；求职信息

6、办公用品的。选购、保管、领用和分发工作；

7、部门各类报表的统计与汇总；

8、办公室环境的维护管理；

9、完成上级领导交办的其他事宜。

人事助理岗位职责篇三

1、负责公司的聘请工作和新业务团队的搭建；求职信息

2、负责考勤、薪资福利的优化和审核，社保公积金的`核算和缴纳；

3、负责员工活动的策划、组织，做好员工关心，推动企业文化建设，提高团队凝结力和员工乐观性；求职信息

4、帮助上级建立并不断完美绩效考核体系和其他人事各项管理体系；

5、负责公司日常行政事务，包括行政选购、资产维护等；求职信息

6、完成上级领导交办的其他工作；

人事助理个人工作方案2023篇四

在主任的带领下，本人在，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地根据主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多交流、多协调、乐观主动、制造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展的工作。现制定工作方案如下：

一、人力资源：

（一）建立人力资源规划工作机制。求职信息

1、帮助主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况，为聘请、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、按照公司进展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，按照公司实际状况而定）

（二）聘请与配置：

1、帮助主任建立特别人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长久聘请渠道。

2、方案与国内重点大学建立优秀人才长久供给关系。

3、收集和关注国内知名聘请网站的人才信息。

4、在实际应用中完美已制订的《员工聘请操作规程》、流程及相关表单。

5、帮助各部门实施聘请。

6、建立聘请档案。

（三）培训：

1、在实际应用中完美已制订的《员工培训教导管理方法》、流程及相关表单。求职信息

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容按照实际工作需要而定，如时光和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、交流协调、领导艺术等。

（四）绩效考核：求职信息

1、帮助主任制定绩效考核管理方法，为绩效考核工作的详细实施提供依据。

2、帮助主任在全公司推行新的绩效考核标准。求职信息

3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。

（五）劳动关系管理求职信息

1、退休求职信息

（1）在实际应用中完美已制订的退休流程及相关表单。

（2）帮助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

（1）在实际应用中完美已制订的辞职流程及相关表单。

（2）帮助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。

（3）详细执行工作。

二、行政事务。

（一）车辆管理

帮助主任开展相关工作。

（二）公章管理

1、帮助主任做好相关审核工作。

2、制作公章管理记下薄。

（三）会议支配

帮助主任支配会议议程及相关预备工作。求职信息

（四）公司大型活动的组织策划。求职信息

帮助主任策划计划，并做好详细实施的相关工作。求职信息

（五）公司邮箱管理。

三点原则：求职信息

1、按时收取邮件；

2、妥善处理邮件；

3、慎重对待重要邮件。

（六）部门预算。求职信息

精确     、具体记下每月发生的费用，按要求提交每月预算。

（七）宿舍管理

1、准时收取、交纳每月宿舍费用。

2、合理举行卫生支配，确保宿舍整洁舒服。

三、对外事务：

（一）证照的申办、年审。求职信息

帮助主任举行资料预备及提交工作。

（二）政府扶持项目的申报。求职信息

帮助主任开展相关工作。求职信息

（三）与政府部门、行业协会的日常交流。

帮助主任填制和递交相关报表、资料等。

四、其他暂时交办事项。

四点原则：

（一）主任交办事项，按重要紧张程度分离按要求办理。求职信息

（二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任）。

（三）其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。

（四）其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。求职信息

人事助理岗位职责篇五

1、负责办理人事入、转、调、离手续，劳动合同签订，建立并维护人事档案；求职信息

2、负责员工考勤核算、统计人事数据，保证数据的精确     性；求职信息

3、负责员工社保五险一金的购买、封存工作；求职信息

4、负责前台接待工作；

5、帮助领导开展聘请、培训、薪酬、建设、活动组织等人力资源各项工作；

6、完成领导支配的。其他工作。

人事助理工作总结篇六

按照20__年度工作状况与存在不足，结合目前酒店进展情况和今后趋势，行政人事部方案从以下几方面开展20__年工作：

一、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划求职信息

1、按照酒店进展规划，进一步完美酒店组织架构，确定和区别每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，确保酒店在既有些架构中正常运行。

2、举行酒店各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。利用职位分析了解酒店各部门各职位的任职资历、工作内容，从而使酒店各部门的工作分配，工作连接和工作流程设计越发精确，也有助于酒店了解各部门、各职位全面的工作要素。利用职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面举行综合考量，为制定科学合理的薪酬制度、实施绩效考核提供良好的基础。

二、丰盛聘请渠道，招募优秀人才，满足企业进展求职信息

行政人事部在明年在保证日常聘请与配置工作基础上，主要做好优秀人员的储备工作，提高酒店营业部门人员的学历水平，为酒店成为行业领军企业做好人才储备。同时，进一步加强应届毕业生的聘请和选拔，哺育酒店所需人才。

三、搭建内训机制，完美培训体系

大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。利用对员工的培训与开发，员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提升酒店整体人才结构构成，增加企业的总体竞争力。对员工的培训与开发投入不是无偿投入，而是回报颇丰的长久投资。

1、行政人事部将在20__年初对酒店全部部门举行培训需求调查，再按照调查结果，拟定20__年度培训方案。

2、开展多样化培训：主要分为内部培训和外部培训和自学。

外部培训主要是选择员工到专业培训机构接受培训，内部培训主要是由内部讲师（部门负责人及酒店领导）对员工工作技能及企业文化或领导管理办法举行培训。自学主要是够买书籍等资料组织举行培训，利用员工自我消化（读书、工作总结等方式）达到预期培训效果。

3、方案培训内容按照培训需求和酒店进展要求及员工进展要求而定。

四、规范管理，加强行政服务。

1、对酒店名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。酒店行文规范不仅是酒店行政人员的工作能力表现，同时也是酒店对形状象的窗口。酒店各种文件资料是见证企业成长的证据，必需以严谨的态度来对待。

2、加强后勤服务，营造良好生活环境

（1）行政人事部修订《宿舍管理制度》，做好水、电、卫生、平安、及各类设施的配套管理工作，保证职工有一个文明、干净、平安、有序的生活环境。

（2）进一步加强食堂的管理工作，做好费用预算、成本控制和饭菜的花色品种，严格把控卫生关，更好的满足员工的就餐要求。

3、关怀员工，做好行政服务的细节工作

行政人事部全体人员要做好与酒店员工之间的工作交流，生活交流，多聆听员工看法，了解员工工作和生活信息，准时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困窘与困难，使员工保持良好的工作状态。求职信息

五、建立真正“以人为本”的企业文化，保证酒店持续进展

优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推进企业进展，必需管好软数据，能够发觉优势、因才适用，能够敬业员工、忠实客户，以保证企业的可持续进展、推进利润增长，从而达到“企业的使命利用人实现绩效提高”。行政人事部需利用宣扬栏、员工活动、员工培训等多种形式，使全体员工加深对企业文化的了解。

以人为本，行政人事部将在全部与人相关的管理环节上做到细致入微的专业化的服务，如从电话通知应聘者参与考试到现场举行的面试，从签署劳动合同到新员工入职培训，从员工投诉到员工离职，甚至离职后的管理，都要求细化程序规范，细腻周到，态度和气，共性服务。行政人事部工既是公司形象的代言人，又是公司利益的维护者，尤其当涉及员工薪资福利、培训进展等员工切身利益时，我部往往成为冲突的焦点，明年要求行政人事部全部人员加强政策水平，相应的劳动法律学问的学习，并提高人性化、高明技巧的待人处事方式，妥当地解决问题，化解冲突，维护公司和员工的双重利益，成为领导的参谋，员工的贴心人。

在即将过去的20__年里，行政人事部面向困难没有停下脚步，依然朝着适合企业现状的科学管理模式方向迈进。新的一年里，行政人事部将继续围绕酒店中心工作，克服缺点，改进办法，深化调研，实事求是，加强管理，改进服务，增进工作再上新的台阶，为酒店迅速健康进展做出新的贡献。

人事助理岗位职责篇七

岗位职责：

1、帮助上级建立健全公司岗位职责职位要求、培训、工资同、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；

2、建立、维护人事档案、办理和更新劳动合同；

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规则制度的实施、协作其他业务部门工作；求职信息

4、收集相关的劳动用工等人事政策及规矩；

5、执行岗位职责职位要求工作流程、协调、办理员工岗位职责职位要求、入职、离职、调任、升职等手续；

6、协同开展新