单位意识形态问题清单及整改措施

单位意识形态问题清单及整改措施单位意识形态问题清单及整改措施一、引言作为一家企事业单位，垂直领域内的知识和专业能力是必须的。但新常态下，单位更是要求具备强烈的意识形态。一个正确、健康的意识形态使单位的工作更有方向性和目的性，服务社会更加贴心、尽责，否则将可能发生追求个人理念、公司文化、不符合社会价值观等一系列问题。因此，本文提出单位意识形态问题清单，分析问题原因，并提出整改措施。二、单位意识形态问题清单1.岗位职责不明确，员工无法认同单位意识形态；2.领导部门倾向于追求个人利益，缺乏对员工的敬业精神培养；3.实际开展的活动与宣传渲染的公司文化相悖；4.组织的民主、自由、平等、公正的氛围缺乏；5.对于员工参与意识形态建设的鼓励少之又少。三、问题原因分析1.岗位职责不明确这种情况往往发生在刚刚组建或企业发展快速的情况下。由于企业文化和意识形态的建设跨层次和跨部门，流程、质量、目标、价值和性别等方面可能都发生变化，这有可能会导致岗位职责不明确。无法完整传达企业文化、意识形态，《什么是我》、《中国梦》等标语难以真正渗入员工心中，岗位绩效会被大幅度缺少。2.缺乏领导敬业精神的培养领导思想流于个人利益，服务意识不够强，无法正确引导员工参与企业文化的建设。领导不重视并真正落实员工意识形态建设、培养员工的敬业精神等方面，更不能引导员工践行企业文化，缺乏企业文化实际意义，员工也难以感受到企业的珍视和重视，挫伤员工潜在价值。3.实际活动与公司文化相悖在一些企业中，推行的做法和实践完全与其所倡导的企业文化不符，这样不仅未能达到经济效益的最大化，还会影响企业发展的稳定性。仅仅宣传企业文化，而实际工作中与之相悖，会使员工产生不信任、对企业的不满和质疑，并影响企业工作动力和团队绩效。4.氛围缺失对于民主、自由、公正、平等等氛围，企业缺乏充分的尊重和保障。未能完善和优化员工的工作环境和氛围，也增加了员工的厌倦感和逃避感。5.对员工意识形态建设的鼓励少之又少企业对员工意识形态建设和培养的关注度不够，往往把员工放在公司文化建设和意识形态培养的后面。没有规定员工对于企业文化的实现方式的具体内容和考核标准，没有提供反馈和认可机会，无法实现员工的自我提升和发展。四、整改措施1.重视公司文化、意识形态建设，全员清晰把握企业的价值观和理念，成立专项工作组财团的技术、理念和实际动态设计和执行方案。2.建立完善的党组织或职工代表会，健全企业民主管理体系和文化宣传体制，增强员工对于企业文化的认同感和自信心。3.对员工进行形式多样的培训，努力营造现代企业的开放、自由、平等、公正的工作环境，保持公司的氛围和文化统一性，员工也要接受遵守。4.鼓励员工积极参与企业文化建设，营造网络化、文明化、创新化的团队文化，公开员工实绩和成长计划，及时给予肯定和奖励。5.领导要深入了解员工、了解每一个部门的问题和困难，该听就好好听，该管就好好管，给予员工更多的人格尊重和信任，使员工对单位意识形态的维护感到有力的支持。五、总结意识形态建设是企业文化建设的重要组成部分。在企业发展中及时发现单位意识形态问题，及时整改不合规问题，是实现企业持续增长的重要的保障。通