格式塔团体治疗指南

格式塔团体治疗指南读书笔记模板01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要目录分析精彩摘录目录0305020406思维导图指南团体工作格式团体工作者部分团体过程工作接触格式督导典型形式导言阶段发展原则本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要格式塔治疗是主要心理治疗流派之一，团体心理治疗日益受到国内工作者的重视。本书填补了格式塔团体治疗文献的空白。在本书中，格式塔治疗师约斯塔和斯特凡基于自身数十年带领团体的实际工作经验，并结合丰富的案例，历时五年，为想运用格式塔理念带领团体的工作者提供了翔实、系统、全面的展开团体工作的方法、技巧和步骤。全书包括三大部分，第一部分介绍了从展开团体工作之前、开始阶段、中间阶段到结束阶段的工作过程，专注于此时此地的工作特点，培养内在督导的技巧，以及让团体充满动力的秘诀等团体带领者需要掌握的核心内容。第二部分主要介绍了如何对在医院精神科里的重症患者展开团体治疗。第三部分梳理了关于团体实验和团体活动的宝贵建议和工具，还有对戈登·惠勒进行的访谈。读完本书后，工作者将全面了解格式塔团体治疗的核心内容、维持和推动团体过程的具体方法，以及衡量团体过程是否顺利的标准，掌握针对阻碍团体动力形成的困境的干预方法，学会与整个团体一同展开工作，形成自己独特的带领团体的风格。本书适合新手心理咨询师、心理治疗师、督导、教育者和团体带领者阅读。读书笔记读书笔记一不小心听完了，国内好像实践比较少，真想有机会体验下技术流派的分析。这是目前我看过的最容易理解和实践性很强的格式塔团体治疗书，不仅是团体，里面也包含了格式塔个体治疗方法的精彩案例分析。本书是目前学习格式塔治疗感触最深刻的一本，结合自己做临床小组工作，写得太好了。目录分析第一章带领团体——从担心到更大把握第二章我们开始吧第三章内在督导第四章可以这样继续下去——一些基本原则第一部分第五章团体中的治疗过程第六章团体过程中的我、你和我们第七章**团体的此时此地第八章给出反馈第九章澄清团体过程12345第一部分第十章过程中——一些基本原则第十一章典型的团体过程第十二章团体中出现接触中断时的干预方法第十三章移情和反移情第十四章和团体整体进行工作12345第一部分第十六章我们渐近尾声第十五章利用团体创造性的潜力第一部分第一章带领团体——从担心到更大把握一切都可能失去控制你也许会被拒绝，甚至出洋相你的大脑可能会一片空白你可能会给团体造成伤害你或许会忽视重要的东西出现的冲突可能会导致团体解体第二章我们开始吧开场方式团体带领者的开场任务团体带领者的自我介绍觉察团体成员的感受第三章内在督导培养内在督导评估至今为止的团体过程内在督导的自我照顾功能内在督导的任务总结第四章可以这样继续下去——一些基本原则图形——背景可以帮助定向通过放慢速度来觉察，最后达到去自动化从普遍到特殊，从抽象到具体开放的格式塔和完成的格式塔找到并且抓住焦点学会利用团体的全部潜力第五章团体中的治疗过程团体里改变过程的地图治疗关系的建立接触和回避接触阻抗和开放的格式塔从焦虑害怕到兴奋让兴奋传导到自发的行动中把团体的经验迁移到日常生活中第六章团体过程中的我、你和我们团体是个有机体格式塔团体是理想的学习场所形成约束力团体里接触循环视角下的需求调节模型从接触循环的视角来看团体完整的体验环节团体发展过程的不同模型格式塔团体的发展模型第七章**团体的此时此地不要谈论，而是直接对话我们可以在团体的此时此地一起做些什么此时彼地对应团体中的此时此地从彼时彼地到此时此地从此时彼地到此时此地团体中此时此地的我、你和我们团体中的此时此地，梦是信息觉察的连续谱第八章给出反馈乔哈里视窗反馈的不同形式让反馈更容易被接受重要的是合适的时机给两人同伴小组的反馈第九章澄清团体过程内容和过程的区别为什么观察过程这么重要观察什么分享什么如何分享第十章过程中——一些基本原则团体带领者的创造力解除长期固着团体作为容纳退行性分离工作的容器由深入浅的技术处理自发的身体反应通过身体工作加深自我体验第十一章典型的团体过程小团体的形成僵化小团体的干预方法团体过程中的指导性干预成双结对对僵化的两人小组的干预自我调节的案例分裂针对分裂过程的治疗工作分裂和投射性认同第十二章团体中出现接触中断时的干预方法始终在团体里对个体的接触中断进行工作用接触循环模式来看团体中典型的接触中断案例融合内转和投射自我中心、投射和内射融合内转、内射和融合第十三章移情和反移情作为投射的特殊形式的移情和反移情移情、反移情和简单的投射之间的区别移情和反移情是复杂固化的接触中断识别以及处理移情和反移情移情是通往现实的道路移情和坦诚节制与坦诚你需要什么来保持工作能力第十四章和团体整体进行工作雾中团体——处理融合的团体文化疗养浴中的团体——用游戏的方式松动角色固化团体的疗愈力量第十五章利用团体创造性的潜力用戏剧对未完成事件进行工作和极性工作——乔装打扮梦的工作如果这是我的梦梦是内在心理冲突的投射用童话工作用另一个自我工作第十六章我们渐近尾声短程的特定主题团体机构里的督导或者短程培训团体长程培训团体治疗团体宣布即将结束后的不同反应团体结束阶段指南提高团体结束满意度的因素根据优先级计划最后几次会面团体结束阶段的典型事件举例第十七章格式塔团体治疗在精神专科医院的应用导言场域框架条件我的观点的发展过程基础住院团体治疗的目标治疗的逻辑利用团体过程危机情况附录实验和