2023年酒店经理个人工作述职报告(三篇)

2023年酒店经理个人工作述职报告(三篇)酒店经理个人工作述职报告篇一

本人在公司党政及公司有关部门的正确领导下，______年在____总会计师职位上履行自己的职责，现将履行职责状况作详细汇报。

一、履行职务状况

我详细分管财务和审计工作，参加领导____财务治理、本钱治理、预算治理、会计核算和监视等方面的工作，详细组织了________清产核资工作。在日常治理工作中，较好地贯彻了公司经营治理方面的规定和精神，在税务工作中较好地维护了企业利益，较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定，在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和确定。

1、积极参加领导了经营治理工作

________年____外部市场环境较好，但本钱的压力较大，为完成公司下达的本钱费用指标，我和其他领导和有关科室领导一起，分析存在的问题，制定了材料、修理费等多项治理措施，分解了大小指标54项，加强了考核，共考核罚款____万元，嘉奖____万元，严格的奖罚兑现，促进了经营治理工作。________年除政策性增支因素外，制造本钱、治理费用均能完成公司下达的指标，估计________年盈利水平将在____万元，创历史新高，本人作为班子成员之一，参加经营治理工作感到特别欣慰。

2、加强财务治理，严格实行资金联签制

为加强本钱费用掌握，标准资金治理，依据实际状况，制定了不同授权额度资金联签制，有效地掌握了大额本钱费用的发生，凡年度预算之外的，必需经审核联签前方可执行，生产必需上的工程，必需按规定上报公司审批，作为这些掌握环节上重要的环，我始终坚持公司有关规定，使财务治理工作更加标准。

3、推行全面预算治理，预算治理格局初步形成

依据治理需要和上级有关部门要求，本人起草了《________预算治理方法》，并按工作规划亲自给中层干部和预算员上课，培训预算治理的相关学问和要求，预算治理架构在________初步形成。

4、抓制度治理，堵塞治理中的漏洞

针对日常治理中发觉的问题，讨论存在问题的根源，提出具有针对性措施，这是我工作中始终坚持的准则，如在废旧物资处理上，过去存在个别人就打算了。我也接到过群众举报，为多拉，拉好材质的废料等，我和其他分管领导一起讨论，制定废旧物资处理治理规定，处置前必需经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必需有相关部门的人在场，这样有效地遏制企业资产流失。

二、廉洁自律状况

作为分管财务的领导，我始终保持糊涂的头脑，自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以寻常心对待手中的权力，利用好上级党组织给予自己的权力，多为企业的治理出力。

1、仔细学习党关于廉洁自律的规定，学习中纪委三次全会提出的四大纪律八项要求和“三个不得”，学习公司经营工作“____条禁令”，坚持心为企业所想，权为企业所用，不为自己谋私利。

2、用制度自律。

我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度，特殊是在签订经济合同、支付资金方面，按制度和程序办事，不越权，不违规。在严格要求自己的同时，注意健全企业内掌握度，企业的权力不集中在某一个人手上，相互制约，使想犯错误的人也犯不成错误，在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

三、注意业务学习，提高个人素养。

在加快学问更新的时代，假如一个人不学习，就会被时代所淘汰，特殊是我们财务会计工作，近年来改革力度变化较大，不学习就适应不了工作的要求，更谈不上工作的创新，为此，我参与了自考学习，顺当完成学业，同时注意参与会计的连续教育，随时把握国家财经、税务等方面的变化，更好地适应了工作要求。

以上是我个人在________年的履职和学习状况，特向上级组织部门汇报。我会在以后的工作学习中连续努力，发扬成绩，克制缺乏，勤勤恳恳地履行好自已的职责。本人在工作中的缺乏也恳请组织部门赐予批判指正，我会在以后的工作中加以改良和提高。

酒店经理个人工作述职报告篇二

敬重的领导：

您好!

时间飞逝，转瞬来____的第三个年头也飞速的过去了，回首一年来走过的历程，既有欢乐，也有挫折;既收获良多，更颇有感受。总而言之这一年是自己职业生涯中经受丰富的一年，怀着一颗感恩的心，自己要感谢的人许多。下面就把今年的工作简洁做个述职。

一、工作仔细负责，敬业爱岗

今年自己始终在____酒店工作，工作的岗位由前厅到销售，自己也从以往圈子较狭窄的前厅经理转型成了销售部经理，在酒店市场营销的岗位上得到了肯定的熬炼与提高，从而又结交熟悉了一批真诚的客户与朋友，为自己的职业生涯打下了较好的根底。

在酒店销售部工作期间，困难是特别多的，但是自己克制了种.种困难，始终以一名____人的标准要求自己，带着这个年轻的团队做出了肯定的成绩。

无论是年初的年糕促销活动，还是年中的端午粽子、六一儿童活动筹划与促销，中秋节的月饼销售工作，整个销售部一改往日的不良记录，在酒店的完成状况都名列前茅。

尤其是今年四月份的____期间，由销售部牵头组织的酒店接待工作不仅得到了____的赞扬，也得到了各方来宾的认可，为增加____在____市场的美誉度做出了自己应有的奉献。

二、听从组织安排，顾全大局，不计较个人得失

作为一名老____人，听从意识是必需要过的一关。在今年，自己不光经受了工作岗位的转换，也经受了工作地点的转变，从十一月份开头调到了____新开的____工作。新开的酒店困难是较多的，尤其是自己所面临的员工队伍是生疏又稚嫩的，如何快速融入到新的治理团队中，如何快速提高员工队伍的实际工作技能技巧是摆在自己面前的难题。没有过多的去想是否值得，也没有计较那些得失，自己欣然与酒店领导、员工朋友们进展沟通，在大家的帮忙与协作下，很快熟识把握了经济型酒店前台的各项工作流程与标准，了解了会员卡的规定与办理流程，同时也通过改良培训方式方法、调整培训内容以及加强平常工作中的实际案例分析等，使前台员工的精神面貌与实际操作技巧得到了有效的提高。

最明显的进步就是此次圣诞节客人登记入住与结账退房的过程中，前台没有再象十月国庆节那样打乱帐，圣诞节期间各类账项精确无误，优质高效的效劳得到了客人的全都认可。更犯难能珍贵的是，那两天事情特殊忙，人手也紧急，前台的员工们主动和治理人员一起加班加点，毫无怨言，表达了较强的团队协作精神。

三、工作中能够积极思索，勇于开拓创新

十几年的酒店工作经受既是一笔珍贵的财宝，同时又简单束缚人的思维方式。“____”的治理与运营模式都是在市场中不断的摸索与壮大的，它分散了一大批____人的心血，我们肩上的责任很重。

作为第一家在____”开的连锁酒店，除了竞争对手的实力很强、团队建立已经成熟标准外，我们还必需面对有相当一批外乡的小宾馆乱价给我们带来的压力。

面对压力，自己一方面主动加强与以往客户群体的联系，另一方面加强了对酒店目前两位销售专职人员的培训与催促，尤其侧重于与业内竞争对手的沟通与沟通。一段时间下来，销售人员对市场的敏感度渐渐提高了，工作的积极性重新得到了提高。

另外依据酒店目前的经营现状，自己积极想方法，在酒店领导的支持与帮忙下，提出了全酒店进展全员销售奖惩的方案。

通过十二月实施的状况来看，无论是哪个部门都超额完成了既定的酒店客房销售任务，员工的参加积极性也得到了增加，活动的效果较好。针对酒店目前会员进展工作遇到的瓶颈，自己也与各销售代表一起想方法，开拓渠道。

一个多月来主动联系了____商会在汉的各企业二十几家，发动酒店各部门想方设法改良宣传单片的发放地点、发放时间段，加强对周边夜场及商户的访问力度。虽然目前来看，效果仍旧未到达酒店的需要，但销售工作是酒店生存的重点，也是需要大家长期重视和花大力气落实执行的事情。

四、工作中存在的缺乏

1)虽然从事酒店治理工作多年，但自己对经济型酒店的运作与治理还需要进一步加强学习与实践。

2)在工作中自己更加需要加强与他人的沟通及协作，改善自己的团队合作精神，进一步增加自己的亲和力。

3)工作中更加要留意方式方法，尤其是在面临困难时，更加需要多鼓舞身边的同事及朋友，保持虚心慎重的工作作风。

酒店经理个人工作述职报告篇三

20____年，是二中校史上比拟辉煌的一年。一年来，校领导班子团结全都，勤奋工作，不断开拓创新，整体推动学校工作向前进展。全校教职工精神兴奋，工作有序，心情开心，很多教学新秀脱颖而出，教学骨干得到公认。教育教学竞争日趋剧烈，教师队伍团结和谐。全校学生勤奋学习，自觉遵规守纪，校园内外富有朝气，布满活力，学生竞赛获奖的喜报频传，初中毕业、小学毕业考出了二中校史上最好的成绩。

这些成绩不仅得到了广阔职工群众的欣赏，也得到了上级领导的好评，各种荣誉纷至沓来：靖远矿务局“先进党支部”、“文明学校”、“课堂根本功训练先进学校”、“榜样职工之家”、“先进女职工集体”、“青年文明号”班组，全国“张思中外语教学法推广先进学校”等等。同时很多工作思路清楚，措施得力，富有成效：教职工考核方法推广到全局各中小学，民主治理、校务公开的方法成为各学校的典范，学科根本功训练一步一个脚印地向前推动，“韵语教学”稳步推开，体育分组试验教学搞得有声有色，一本内容详实完整的《二中规章制度汇编》将学校不断推动到“依法治校，按章办事”的安康有序的进展轨道，依靠每位教职工的双手根本建成了园林化的校园。全部这些充分呈现了我校二0____年的辉煌，也倾注了多年来上级领导和兄弟单位的关心与支持;分散着二中全体师生员工的辛苦和汗水，饱含着校领导的很多辛酸，也成为我这个“班长”惶恐担心的政绩。年末岁初，总结过去，成绩的取得实在不易，努力的途径和方法也许多许多。这里我侧重从下面几个方面谈谈自己的感受：

一、发扬民主，确立民主治理的有效机制，是保障校长正确行使权力的有效途径

一个好校长应当具有良好的民主作风，坚持民主集中制的原则，集众人才智，鼓班子干劲，做到严以律己，宽以待人。在几年的校长工作中，我注意养成自身的民主作风，虽然没有到达最正确效果，但主观努力丝毫没有放松。九八年初我被任命为教育处副处长兼二中校长，具有全面负责学校工作的权力，但我到处将自己摆在校长的位置上，我经常面对人们的恭维幽默地讲：自己是校长兼副处长。我自觉地把自己置于党支部和教职工代表大会的监视之下，而不是以处领导的姿势去总揽学校的一切。

为保证党支部和党支部领导的教职工代表大会放心大胆正确行使监视，我主动协作并且积极出办法想方法，以确立民主治理的有效机制。学校重大问题的决策，如制订规划、开展重大的活动、任免中层干部等均有党支部的参加。对教职工敏感的问题如财务收支、各种补贴的发放、评优选先，教职工考核等均事先通报支部，取得全都意见后再实施。

教职工代表大会制度是在党组织的领导下，教职工行使民主权力，参与民主治理的一种正常渠道和法定形式。我担当二中校长工作以来，每年都坚持开好教职工代表大会，向大会报告学校的行政工作和经费使用状况，虚心听取代表的意见和建议，承受监视。对民主评议干部的结果仔细总结，准时反应，努力改良工作作风。对学校重大的问题主动提交职代会争论审议。

几年来，由于有效地发挥了党支部的保证监视和教职工代表大会的评议作用，使我在决策指挥学校工作时尚无大的失误。固然要完全确立民主治理的机制，还需要不断努力。就在去年的职代会上，我代表学校行政主动提出了实行校务公开制度的做法，详细阐述了实行校务公开制的意义、程序、内容和方法，受到教职工的全都赞誉，在全局学校中首开先例。由于我们在校务公开制度出台前，已经间续做了大量的公开校务的实效工作，因此制度的出台和全面实施已是水到渠成。校务公开制度全面实施了近一年时间，成效特别显著，在今年九月份局工会关于实行厂务公开、民主治理的阅历沟通会上，被推广为全局教育系统的典型。之后，我们没有停留在原有的水平上，预备进一步加大校务公开的力度，这就是逐步公开校务工作的最终一道防线——内部资金的收支状况。作为校长，只要立校为公，不徇私情，充分发扬民主，自觉承受监视，学校工作就没有什么隐秘可言，这也是保障校长正确行使权力的最好途径。我的这些感受过去做到了一些，今日谈出来以求今后连续努力。

二、选好人，用好人是学校教育教学成败的关键

“只有无能的治理，没有无用的人才”，学校治理最重要的仍旧是选人用人。人才使用得当，就能使其处于激发状态，充分发挥其聪慧才智，做到人尽其才，才尽其用。否则就会消失反作用。几年来我校各项工作发生了可喜的变化，而最大的变化正如处领导所赞扬的，是教职工精神状态的变化。教职工队伍精神兴奋，团结和谐，求真务实，积极向上。我认为这种变化正是运用多种途径或手段最大限度地调动了教职工工作积极性的结果，是选好人、用好人的结果。

如此，要办好一所学校，校长须有爱才之心。几年前，人们普遍认为二中的教职工中存在着不良习气：教学工作不求上进，水平低下;有的拉帮结伙，诬陷他人，打架斗殴，斤斤计较个人得失，索要家长财物;随便向学生收费，挖苦、挖苦、卑视、体罚学生等等。对于这些谈论，我并不随声附和，信任教职工队伍的主流是好的，只是个别人中偶一为之的毛病。对于他们应当赐予极大的爱心，急躁帮忙教育，维护他们的正值利益。正是从这种爱心动身，努力做到用人用其所长，避其所短;多用鼓励的手段，调动教职工内在的积极因素;运用权变的用人技巧鼓舞教职工参加治理，增加仆人翁意识;留意培育人才，促使人才尽快成熟等，才使得二中教师队伍的素养得以不断提高。

用人用其所长，避其所短。对于整个教师队伍来讲，依据他们的年龄、性别比例，专业特长和性格特征等状况，尽量做到合理搭配，充分发挥人的主观能动性。一个品性高尚，任劳任怨，肯吃亏，尤其具有理解人、容忍人的品行，但教学力量一般的年级组长完全可以将一组各具鲜亮性格特征的人团结在一起;一个工作责任心强，有魄力、心胸坦荡，不怕得罪人，但爱发谈论、不拘小节的年级组长也能够将一组富有朝气，布满活力，却易忽冷忽热的人组织在一起;一个力求上进，教学力量强，品性端正，事必躬亲的年级组长也自然会带着全组教师共同追求教育教学质量的提高。对中小学各教研组组长，我尽力选用那些教学上的尖子，学科带头人，对其他方面的表现就不再苛求，凭借他们的业务水平去影响和指导本学科的教学工作。由于我多年来始终注意做好这方面的工作，才使我们的教师队伍呈现出团结和谐，积极向上的精神状态，发挥了合力的效能。正如马克思在《资本论》中谈到的：很多人在一起工作，由于协作而产生一种“新的力气”，这种力气和它一个人力气的总和有本质的差异，其效应不等于简洁相加之合，而是一加一大于二的增值力气。

对教学阅历丰富，擅长团结同志，懂治理，通世理，但缺乏创新经营意识的同志，用在教学治理的岗位。对品德端正，虚心求学，力求进步，敢于治理，但教学水平一般的青年教师大胆启用到领导岗位。对那些教学力量较强，工作仔细细致，性情柔合，乐于团结教职工，但刚毅之气缺乏的青年教师启用在教务治理的岗位。对那些工作责任心强，有魄力有胆识，性格开朗直率但稍显倔强的青年教师启用在治理学生的岗位。对能吃苦耐劳，擅长学习各种技术，脚勤、手勤，财欲不强，但欠缺组织力量的同志启用在后勤治理岗位。对个别巧于精工，工作干练，头脑敏捷，性情温柔，但不擅长文笔，心眼稍小的同志用在勤杂岗位。对那些工作细致，慎重当心，不贪财物，谨言缄口，但不擅长从教的同志用在钱、物的治理岗位等等。总之，我以为人有所