2023年隆亭小学绩效考核方案VIP

隆亭小学绩效考核方案工作中越来越离不开绩效,考核,方案资讯，你可能正苦于不知道如何撰写绩效,考核,方案文章，以下是我细心整理的隆亭学校绩效考核方案，仅供参考，盼望能够关心到大家。

亭隆学校绩效考核方案

为深化教育人事制度改革，推动义务教育学校绩效工资制度顺当实施，加强老师队伍建设，促进教育事业科学进展，依据《江苏省义务教育学校教职工绩效考核工作指导看法》（苏教人〔2022〕24号）、《z义务教育教职工绩效考核工作指导看法》、《zz区义务教育学校教职工绩效考核工作指导看法》精神，特制定z亭隆试验学校绩效考核方案：

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针，以促进学校科学进展为目标，以提高老师队伍素养为核心，以促进老师教育工作绩效为导向，着力构建符合教育教学规律和老师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的老师绩效考核评价制度，促进全体老师为提升教育教学水平、实施素养教育、努力办好人民满足的教育贡献才智和力气。

二、考核原则

1、敬重规律，以人为本。敬重教育规律，敬重老师的主体地位，充分体现老师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

2、以德为先，注意实绩。把师德放在首位，注意老师履行岗位职责、实施素养教育的实际表现和贡献。

3、激励先进，促进进展。鼓舞老师全身心投入教书育人工作，引导老师不断提高自身素养和教育教学力量。

4、客观公正，简便易行。坚持实事求是，民主公开，科学合理，程序规范，讲求实效，力戒繁琐。

5、优质优酬，拉开差距。重视目标管理，向一线老师、骨干老师重点倾斜。奖优罚劣、优质优酬，适度拉开收入安排差距。

三、考核对象

按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校正式工作人员，其中学校校长、书记由z区教育局负责绩效考核和发放。

四、考核程序

1、学校绩效考核工作成立以校长为组长的绩效考核领导小组，副校长任副组长，组员由党支部委员、工会主席、人事秘书、教育主任、总务主任组成。下设班级考核小组，由班级组长和两名教研组长组成，班级组长任组长。学校绩效考核领导小组负责制定本校教职工绩效考核方案、审议批准班级考核小组考核结果、仲裁教工考核申诉。班级考核小组依据学校考核方案组织实施绩效考核工作。教职工绩效考核方案须经学校教代会通过，报锡山区教育局批准后实施。

2、绩效工资的考核以年度为单位，做到定性和定量评价相结合、自评和他评相结合、形成性评价和阶段性评价相结合。采纳"每月考核、年度汇总'的方法分段进行。学校绩效考核领导小组于每年7月30日和12月31日前负责完成对每位教职工的绩效考核工作，计算出每位教职工的绩效考核总得分。每次绩效考核结果向全体教职工公示，时间不少于5个工作日。

3、绩效考核结果要作为教职工绩效工资安排的依据，发放绩效工资。对没有履行岗位职责、没有完成规定的教育教学工作任务、在师德方面存在问题或发生教学事故及其他违反学校教育教学要求的，可视状况减发其基础性绩效工资、班主任津贴（详细方法按z文件执行）。减发部分从当年嘉奖性绩效工资或下一年基础性绩效工资中扣除。绩效考核不合格，不发嘉奖性绩效工资。

4、绩效考核结果要作为教职工岗位聘任、职务晋升、培育培训、年度考核、表彰嘉奖等工作的重要依据。绩效考核等次为不合格者需参与转岗培训，经考核合格后方可上岗，培训期间不享受嘉奖性绩效工资；绩效考核不合格者，下年度不得申报职称评审；绩效考核等次连续两年不合格者，按有关规定转岗或解聘。

5、教职工对考核结果有不同看法，可以通过正常渠道向学校绩效考核领导小组或学校主管部门申诉。申诉期间原定结果不变。假如绩效考核违反规定程序、存在打击报复行为等，影响考核结果的，应当重新考核，变更考核结果。

6、教职工因公执行支教、挂职熬炼或其他特别任务，应参与所在单位绩效考核或年度考核，由学校对考核结果予以确认。

五、考核方法

(一)基础性绩效工资考核发放方法

学校对教工实行绩效考核,绩效考核不满总分60%为不合格。考核不合格者的基础性绩效工资按z锡山区人民政府办公室转发区人事局等部门关于区义务教育学校绩效工资实施细则的通知文件执行。

(二)嘉奖性绩效工资考核发放方法

区级统筹的项目和标准：

1、正职校长（书记）的嘉奖性绩效工资实行全区统筹，标准为全区老师嘉奖性绩效工资平均数的2倍，正职书记为正职校长的90%，由区教育局考核后在年终一次性发放。

2、班主任补贴：按每月300元/班（全年10月）按实际班级数统筹于教育局按月发放。学校负责每月考核（考核方法附后），考核结果在年终嘉奖性绩效工资中结算。

校级统筹发放：非正职校长(书记)、学校中层职贴，骨干老师补贴、超工作量补贴、成果奖等合计提取校级统筹基金。

1、非正职校长（书记）嘉奖性绩效工资：

（1）副校长：副校长的嘉奖性绩效工资为正职校长的80%，由学校年终考核合格后一次性发放。有学术荣誉的副校长，经考核合格，根据锡山区教育局有关文件规定执行。

（2）退任校长书记：退任正职校长、书记按学校现任副校长的平均数发放，退任副校长，按学校现任中层正职的平均数发放，由学校在年终考核合格后一次性发放。

2、中层职贴：

（1）中层正职经学校考核合格后发放职贴500元/月，全年12个月计算。

（2）中层副职经学校考核合格后发放职贴400元/月，全年12个月计算。

3、其他人员职贴：

（1）班级组长、干事经学校考核合格后发放职贴350元/月，全年12个月计算。

（2）教研大组长经学校考核合格后发放职贴为200元/月；教研组长经学校考核合格后发放职贴为100元/月。均按全年10个月计算。

4、骨干老师补贴：

（1）特级老师：经年度考核合格发放津贴600元/月，全年以10个月计算。

（2）z名师：经年度考核合格发放津贴500元/月，全年以10个月计算。

（3）z学科带头人：经年度考核合格发放津贴400元/月，全年以10个月计算。

（4）z教学能手、锡山区学科带头人：经年度考核合格发放津贴300元/月，全年以10个月计算。

（5）z教学新秀、锡山区教学能手：经年度考核合格发放津贴200元/月，全年以10个月计算。

（6）锡山区教学新秀：经年度考核合格发放津贴100元/月，全年以10个月计算。

（7）校级教学能手：经年度考核合格发放津贴50元/月，全年以10个月计算。

（8）校级教学新秀：经评比，一次性嘉奖500元。

5、超工作量补贴：

（1）因工作必需，由学校支配的节假日值班、加班，学校实行超工作量补贴每人每日30元（不属于加班工资）。

（2）因工作需要经教育处支配的代班主任、代课。代班主任每天10元/班（班主任代职费由原班主任补给，因公外出除外），代课5元/节。

（3）超学校核定工作量的发放超工作量补贴。（超工作量由老师申报，考核组认定）

6、教育教学成果奖：

为激励老师乐观投身教改实践、不断提高业务水平、扎实推动素养教育，学校设教育教学成果奖，给在专业讨论、教改科研、指导同学方面取得成果的老师予以嘉奖。全部成果奖都要通过老师本人在考核规定时间内申报，由考核组统一认定。

（1）综合、条线表彰奖：

级别综合表彰条线表彰先进个人先进集体成员先进个人先进集体成员

全国500300400200

省级300150200100

市级20010010050

区级100508030

镇级80305020

校级50152510

注：政府、条线已发奖金或奖品，学校不再另发。不足标准部分由学校补足。

（2）会课竞赛奖：

级别一等奖二等奖三等奖优秀奖

全国400300200100

省级30020010080

市级2001008050

区级100805030

片级80503020

校级503020

◆老师在教育系统组织的技能大赛中获奖的，与会课同样嘉奖。

◆在片级以上的专题教研活动（校际沟通）中所上公开课参照相应二等奖兑现。

（3）竞赛辅导奖：

级别一等奖二等奖三等奖优秀奖

全国30020010060

省级2001008050

市级100805030

区级80503020

片级4030208

校级853

◆竞赛必需是教育单位举办的，学校校长室批准，职能部门组织参与的。

◆同一个参赛项目，层层参赛按最高级别计发辅导奖。

◆同一个参赛项目，可由辅导者选择单项或团体计奖方式，取高分计发辅导奖。

◆团体奖翻倍，10人以上（含）群体参与的竞赛辅导奖，翻倍数值以参赛总人数与10的倍数值论定。

◆多人指导的项目所获辅导奖，奖金多人分成。

◆非现场竞赛的，最高按区级嘉奖额计算，详细由考核小组认定。

（4）科研论文奖：

级别获奖、沟通一等奖二等奖三等奖

全国1008060

省级806040

市级605030

区级403020

◆必需在教育行政部门或各级教育学会系统组织的评比活动中获奖、沟通才能计发科研论文奖。

◆同一级别的设计、案例、课件获奖，获奖金额减半。

◆在正式教育刊物发表的论文、设计、案例（2000字以上），获奖金额按同一级别一等奖翻倍。

◆同一篇文章多刊发表或获奖，只享受最高一次科研论文奖。

（5）课题结题奖

级别课题组长核心成员一般成员

全国400200100

省级30015075

市级20010050

区级1005025

（6）教学质量均衡奖：

◆学年末语数英期终考试及格率达100%的，所任班级学科老师奖100元；

◆有明显进步的学科老师奖100元；

◆班级语数英三门学科及格率达100%的班主任奖100元。

（7）突出贡献奖：学校对一年中作出特别贡献者，设突出贡献奖，奖金金额5000元以内，每年末由个人申报，经考核组认定发放。

（8）满勤奖：全年无病事假、无迟到早退、无外出，享受满勤奖。1-6月嘉奖100元，7-12月嘉奖100元。

7、工龄补贴：

工龄补贴每一年补贴40元。

8、教职工考核：考核对象为全体教职员工。

(1)教职工病事假：事假一天，不得考核奖100元；病假一天，不得考核奖60元，以此类推。病、事假两天之内，能主动调上好课务的原则上减半扣发。教职工迟到、早退，每次不得考核奖30元。教职工每月可有一次不计入考核的外出假（每次不超过2小时，经级部主任同意，不影响正常教学秩序），当月超出的次数，每次不得考核奖30元。长病假按国家规定执行。

(2)学校工勤人员，考核合格享受老师考核奖的90%。

(3)有下列情形之一者绩效考核等次确定为不合格，不合格者不得嘉奖性绩效工资：

◆无论以何种理由、何种方式不履行教育教学职责或全年无故旷工累计超过三天的；

◆卑视、污辱、体罚或变相体罚同学，经查证属实的；

◆品德不良、行为有悖社会公德和老师职业道德，有失老师形象的；

◆不能妥当和家长沟通，训斥家长并对学校形象造成不良影响的或由于失职，给学校、师生造成损害，有不良影响的；

◆利用职务之便谋取私利，索取、收受家长财物，或擅自推销教辅用书及其他物品，经查证属实的；

◆开展有偿家教或变相进行有偿家教；或违反有关规定在社会力气办学机构兼职，经查证属实的；

◆以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学校利益的；

◆擅离岗位、玩忽职守，造成平安事故的；或发生平安事故，瞒报、缓报造成不良影响的。

(4)新老师的嘉奖性绩效工资的发放：见习期6个月以内不享受嘉奖性绩效工资，7--12个月减半发放，12个月考核定级后全额发放。

学校根据区教育局核定的全校教职工嘉奖性绩效工资总额，用于发放当年教职工的嘉奖性绩效工资。实行零余额。

六、详细操作方法

（一）学校根据区教育局核定的全校教职工嘉奖性绩效工资总额扣除区级统筹部分，扣除校级统筹部分，加上教职工病事假扣款部分，计算出余额。

（二）将余额除以全体教职工考核总分（不含校长、副校长）得出分值。

教工嘉奖性绩效工资＝分值得分＋相对应校级统筹－缺勤数

（三）教育教学成果部分必需由教工填写申报表，供应证书原件，经主管领导审核证明后交考核组认定。竞赛活动必需是教育主管单位举办的，学校组织参与的。

（四）在嘉奖性绩效工资安排中，副校长不得超过正职校长嘉奖工资；中层干部不得超过副校长的嘉奖工资。

七、几点说明

1、方案未尽事宜按z、锡山区两级政府文件和锡山区教育局有关文件执行。

2、本方案经教代会通过，区教育局批准后2022年7月1日起执行。

3、本方案的解释权归学校考核领导小组，如与上级政策法规相抵触时作准时修改。

4、本方案和考核细则为同一部分，同时执行。

八、附件

(1)z亭隆试验学校校级领导绩效考核表

(2)z亭隆试验学校中层干部绩效考核表

(3)z亭隆试验学校班级组长绩效考核表

(4)z亭隆试验学校教研大组长、教研组长绩效考核表

(5)z亭隆试验学校骨干老师考核方案、考核表

(6)z亭隆试验学校老师绩效考核表

(7)z亭隆试验学校老师绩效评分表

(8)z亭隆试验学校班主任绩效考核表

(9)z亭隆试验学校班主任绩效评分标准

(10)z亭隆试验学校职工绩效考核表

篇2:蔡官学校老师绩效工资考核安排实施方法

官蔡学校老师绩效工资考核安排实施方法

根据《教育部关于做好义务教育学校老师绩效考核工作的指导看法》和《z省义务教育学校绩效工资实施看法》规定，为落实我校老师绩效工资安排，维护广阔教职工利益，稳定老师队伍，明确内部安排政策，特制定本方法（试行）。

一、指导思想：

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的老师收入安排机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广阔教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，乐观主动地完成各项工作任务目标，努力推动我校教育事业持续健康快速进展。

二、实施对象：

全校2022年1月1日起在编在岗的教职工。

三、考核安排原则：

1．敬重规律、以人为本，以德为先、注意实绩，激励先进、促进进展，客观公正、讲求实效的原则；

2．多劳多得、责重多得、绩优多得、兼顾公正的原则；

3．向一线骨干老师、作出突出贡献人员倾斜的原则。

三、领导机构

1．学校成立绩效工资安排工作领导小组，负责对老师师德、出勤、工作量、工作过程、工作业绩的考核，以及绩效工资的安排、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公正、公正地发放。

2．学校绩效工资安排工作领导小组

组长：z

副组长：z

成员：z

四、绩效考核内容及量化计分方法

绩效工资由基础性绩效和嘉奖性绩效工资两部分组成。

（一）基础性绩效工资占绩效工资的70%。依据国务院颁发的《关于义务教育学校实施绩效工资的指导看法》的相关规定，凡是有编制的在岗的教职员工均可获得基础性绩效工资。基础性绩效按月发放。

（二）嘉奖性绩效工资占绩效工资的30%。依据《老师法》《九年义务教育法》和《z省义务教育学校绩效工资实施看法》的相关规定，按老师德能勤绩四部分考核成果发放。嘉奖性绩效工资按年度发放。

德能勤绩考核的详细要求如下：

A．德（满分100分，权重30%，计30分。实行扣分制，无保底分，扣完30分止）：

详细考核按表一实施。

B．关于工作量（计20分）

⑴专职和兼职人员等状况的工作量计算方法：

（2）语文、数学、英语、物理、化学学科等老师，若跨班级、跨学科任教备两个完整教案的，每周加1课时；

（3）详细周兼职工作量课时数：

①教研组长、备课组长、工会财务各2课时。其他岗位：教务管理员6课时，物理试验室4课时，化学试验室4课时、生物试验4课时、科学试验室4课时，体育器材保管4课时，档案及学籍管理5课时，图书阅览8课时，网站建设与维护5课时，同学机房及维护每人1课时，电教服务及维护2课时，负责两操升旗仪式、会场布置及广播电视系统的人员加2课时，信息报到每篇0.5课时。晨检、午间监护、晚自修、行政值班、辅导学科竞赛和爱好小组在满工作量前提下另行补偿。

②男满55周岁，女满50周岁的老师，每增加一岁每周增加1课时,凡转岗者不计增课时。

③代课按本学科工作量比例结算（指中途有人因病请假，教务处支配代课一周以上）。

④全部后勤人员按合格工作量处理、假期加班工作量作适当补偿。（总账会计享受中层正职，现金会计享受中层副职）

C.关于出勤状况（10分，实行扣分制，扣完为止）

外出学习、公出、送子女上学（省内2天、省外4天），结婚（5天）、产假（120天、难产、晚婚135天）、子女结婚（3天）、直系亲属丧（3天）除外；生病住院（含重大慢性病）按病假处理。

⑥详细考核见表三

D.能绩：（计40分）

考试、会考学科老师教学业绩考核，依据学校期中、期末质量分析表中综合得分进行考核;科学、思品、音、体、美、信息、劳技等学科的考查，由教务处、班级组长、班主任组成考核小组，现场测试，按优秀（不超过10%）、良好、合格、不合格考核。

说明：考试和考查学科按期中、期末分别考核，其得分：期中、期末得分各占50％。学校部如有教育局教研室检查考核，则按教研室考核为准。

（三）绩效工资的安排

教职工绩效工资安排以工作绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。计算公式为：

（全校绩效补贴总额--嘉奖性基金提取）（全校绩效考核得分总和）=每一分值的绩效工资额

五、考核的组织领导及操作方法

1．教职工的考核工作由各部门负责供应老师个人相关资料，考核领导小组进行核定。

2．考核时个人供应履行职责的条款和履行的职责状况的总结及有关材料，据此，考核小组进行逐项考核，登记考核状况并作出评价。

3．老师考核有关德部分的考核实行评议打分的方法，老师自评、互评占50%，考核领导小组评议占50%（其中同学问卷状况作为领导班子评分参考）。

4．详细考核见表（二）。

5.经批准办理内退或因身体缘由并经有关部门鉴定不能坚持正常工作的人员，按所在学校教职工绩效工资的50%发放。当年退休人员，按实际在岗时间比例发放。

6．有下列情形之一者，一票拒绝，绩效考核（含年度考核）等次定为"不合格'

1、（1）没有完成教育教学任务，发生教学事故及其他违反教育教学要求的。（教学事故的认定标准：?旷课一课时及其以上的；?未经教务处同意私自调课造成后果的；?不备课上课二次以上的；④工作日中午饮酒上课的；⑤连续三次不批改作业的；⑥违反"五严'禁令布置惩处性作业的；⑦违反《官蔡学校课堂教学十不准》被查处的；⑧擅自公开同学考试成果、排名造成后果的；⑨在上级主管部门检查工作中，发觉上课、备课等存在问题影响学校声誉及考核的。

（2）从事有偿家教，经查证核实的；

（3）体罚或变相体罚同学造成不良影响的；

（4）以非法方式表达诉求、参加越级或群体*、***、干扰正常教育教学秩序、损害同学利益造成严峻后果的；

（5）有乱收费行为或违规推销教辅用书、复习资料及商品的；

（6）参加黄、赌、毒等社会丑恶活动的；

（7）违***公德，有损老师现象，在社会上造成不良影响的

（8）不听从学校管理、无理取闹，影响学校工作正常开展的；

（9）旷工半天以上的；

（10）有其他违纪违法行为被立案查处的。

2.学校提取的嘉奖性基金主要用于特困慰问、论文发表获奖嘉奖、特别贡献的发放、班主任中层干部值班、校级干部、中层干部考核。

六、其他规定：

1．实行本方法后，学校不再另立名目自行发放任何津贴补贴，不挤占学校公用经费发放津贴补贴。

2．学校严格根据财政部《行政事业单位工资和津贴补贴有关计核算方法》，设立津贴补贴专用科目，用于统一核算本单位发放的全部津贴补贴，其他科目一律不得再核算津贴补贴。

3．把教职工绩效工资考核安排工作纳入各人年度工作任务目标考核内容，进一步加强对此项工作的监督和管理。

七、考核设优秀、良好、及格等级，优秀占20%，良好占40%，合格占40%。优秀考核将兼顾各高校科备课组的安排。

八、本方法由校长室负责解释

几点说明：

1、关于"满工作量'的解释：总课时数除以参教人数所得平均课时数(同高校科任教班级不同课时在二课时上下视为相同工作量）。

2、每年八月实施教职工聘任，依据上年教学业绩、工作成果，凡落聘转岗者，年龄男未满55周岁、女未满52周岁者，绩效工资只享受合格的70%，因高校科教学不能胜任而转教学校科者，绩效工资只享受合格的80%。凡教学后勤均不聘用者作待岗处理（在校自我学习、培训），下年度再竞聘上岗。在培训学习期间，不享受绩效工资。

3、凡在考勤或上班时间被校长室抽查违纪违规的将取消良好以上等级并扣除绩效工资的5%。因教学质量事故，被中途调整者，只享受绩效工资的70%。

4、新上岗老师消失教学质量事故者，下年度将直接不予聘用。

5、因以上产生的奖金余额将用于优秀、良好的嘉奖。

堰姜市官蔡学校教职工绩效考核细则

表一：

A级指标B级指标考评要点自评得分互评得分综评得分

师德修养100分（权重30%）

爱国守法(10分)

（1）无故不参与政治学习或有关会议，一次扣2分；（2）无故不参与中心活动，一次扣10分；（3）教学人员无故不参与升旗仪式，一次扣1分。

爱岗敬业(20分)

（1）利用老师职务之便从事其次职业，扣10分；（2）上班时间玩电脑嬉戏、看股市行情或做与工作、学习无关的事一次扣15分；（3）不按时完成下达任务，扣2分。（4）工作拈轻怕重，拒绝接受学校分工，一次扣10分。上班或上课迟到、早退月四次以上每超一次扣1分。请假超假无正值理由续假，每超一天扣10分，并按《官蔡学校考勤制度》实施

关爱同学(20分)

（1）对同学态度冷漠，对合理要求置之不理，讥讽挖苦，卑视学困生后进生，一次扣10分；（2）体罚或变相体罚同学，一次扣10分；造成明显损害的，一次扣20分（3）不准时整改平安隐患，应履行爱护同学义务而回避，放纵危急大事发生，一次扣20分。

教书育人(20分)

（1）占科、随便调课、增减课时，扣5分；（2）忽视同学思想品德教育或素养教育，扣5分；（3）随便增减同学课业负担，扣5分；（4）不参与同学家长会，一次扣5分。

为人师表(20分)

（1）以教谋私，索请受礼，一次扣10分；（2）以调整座位或课堂提问等手段要挟犯难同学及家长，扣10分；（3）与同学家长争吵吵闹，一次扣10分；（4）行为失范、无理取闹，与同事吵架，纵容蛊惑家人到学校纠缠，一次扣20分；（5）私自推销资料，一次扣20分。

终身学习(10分)

（1）无故不参与政治、义务学习，不完成学习任务，扣5分；（2）不参与教研活动，不担当教研课任务，扣10分；听课按规定每少一节扣2分（按分管校长记录核定为准）（3）不注意总结教学阅历，不按时撰写有质量的教科研文章，扣10分。

加分被评为市师德先进的加2分，校级师德先进的加1分。

堰姜市官蔡学校能绩考核细则

表二：

A级指标B级指标考评要点自评得分互评得分综评得分

教育教学工作（三）权重30%

完成任务(15分)

（1）仔细完成学校教育教学及相关管理工作，对学校教育教学管理有突出贡献（10分）。（2）较好履行工作职责，按时完成教育、教学、教辅工作任务。（5分）

方案总结(10分)

在规定时间内仔细完成学期各种方案、总结和各类报表。（10分）

备课(10分)

（1）教案字迹工整、完整、备课无照搬照抄，下载的课件、教学设计、教案能依据同学实际进行二次备课且具备教案要素的，语文老师单独设置作文教案，有按单元训练项目支配课时备课。（6分）

（2）无漏备现象。（4分）

上课(20分)

（1）上课铃响前按时到位，上课期间不离开教室、不坐着上课，不拖堂，不吸烟，不使用通讯工具。发觉一次扣一分。（5分）

（2）课堂上能够充分利用板书、挂图、标本、录音、投影、录像、多媒体等教学帮助手段进行教学。（5分）

（3）老师上课须有符合规定的合作课堂模式的教案，必需使用一般话，留意书写指导，校长室点课一听一测合格率须达60%以上不达标扣2分。（5分）

（4）点课、公开课不使用多媒体教学的扣2分

作业批改(10分)

（1）无错判、误判的，且有批阅日期的,加2分

（2）按作业密度达到标准的加2分

（3）无作业批改任务的得满分10分。

教学效果考核（30分)

教学效果整体与个体考核相结合，依据《官蔡学校关于学科备课组目标达成纳入绩效考核的暂行规定》实施。设定基本分24分。如有扣分扣完为止

民主测评(5分)

经领导、老师、同学、家长评议满足率达85%以上（5分）；满足率达85%-75%（3分）；满足率达75%-60%（2分）；满足率在60%以下的不得分。

老师的专业进展及教育教学讨论

（此项为加分，最高不超过5分）

专业进展及教科研

（1）完成规定的教学反思数量、业务学习培训作业及每学期一篇论文参赛得满分10分.45岁以下青年老师随笔、教学反思每少一篇扣0.5分（最多可5分）。

（2）当年被确定为市教坛新秀或教学能手或骨干老师加4分校级教学骨干、能手加3分。

（3）师徒结对，徒弟成长为校级教学能手的加1分，市级加2分。

（3）在上级组织的各项教学检查或专项视导中所上课为优秀课的加1分）

（4）乐观参与教育部门组织的各种教科研活动（含学校集体备课等），担当学校某项课题讨论，并取得肯定的成果，乐观参与校本培训加0.5分；有省级（以上）论文发表或获奖加1分，有市级论文发表或获奖的加0.5分；在市级开设公开课、示范课、观摩课、说课或各类教育教学评比中获奖加1分；所带同学爱好小组（运动队）获市团体一二名奖的分别加3分、1分；获省、市各类荣誉称号分别加4分、3分、1分。（同一类的奖项只按最高级别计分，不重复累计）

堰姜市官蔡学校工作量、出勤考核细则

表三

A级指标B级指标考评要点自评得分互评得分综评得分

工作量(20分)

最体由教育处、教科室、校长室供应相关数据原则上，只对任教两个班语文、数学、英语的进行超课时补偿。全部学科少于规定工作量范围内两课时外每节扣7元，超过工作量范围一课时以上每节补偿7元。

出勤(20分)）

（1）上班出勤率达100%得6分，低于50%的考核不合格。教研活动集体备课参加率100%得4分，政治学习、业务学习100%得10分出勤率达80%以上的4分，低于80%的0分。上下班迟到早退低于80%得0分，80%以上得6分另，除得分考核外，再按《官蔡学校老师考勤制度》实施。

（2）事假累计超过10天取消优、良等级，超过20天等级为基本合格，累计超过一个月的视为不合格，取消嘉奖性绩效工资的发放。

备注：

教工周工作量的计算方法：（学校实际支配的周课时数乘以该学科系数）

初三语、数、英、物、化1.5

初一、二语、数、英、物1.4

初三政治、历史1.2

初二地理、生物1.2

初三体育1.2

初一、二政治历史、初一地理、生物等其他学科1

计算机、劳技、音乐、初一、二体育、美术等其他学科1

学校六班级语、数、英1．5

学校1-5班级语、数、英1.4

学校科学、1．3

思品、综合讨论1.2

学校信息、音、体、美等其他学科1

篇3:麦溪中心学校老师绩效工资考核方案

溪麦中心学校老师绩效工资考核方案

一、指导思想：

根据z市老师绩效工资的有关文件规定，为科学有效地实施老师绩效考核，结合我校实际，为绩效工资安排更好地体现老师的实绩和贡献、更好地发挥激励功能，特制定本考核方案。

二、实施对象：

按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员。

三、考核原则：

1、删繁就简，考核内容体现可操作性；务实重本，考核方法体现过程性。

2、坚持"统筹兼顾、科学合理、正确导向'的原则，全面考核，综合评价，体现多老多得、优老优酬，力求公正、公正、公开。

3、坚持实事求是，在公正安排的原则上，向责任重，工作量大，工作压力大，成果突出的岗位倾斜。坚持效果主导，兼顾品质主导和行为主导，把师德放在首位，注意老师履行岗位职责，实施素养教育的实际表现和贡献。

四、考核项目、标准及部门。

（一）、师德奖（1000元/年）

师德奖包括师德表现、出勤、遵守校纪校规、平安工作，详细考核见《溪麦中心学校师德奖考核细则》详细由校长室负责考核。

（二）、育人奖（300元/月、120元/月、90元/月）

育人奖包括班主任工作奖、副班主任工作奖、帮助管理同学奖。（1）、履行班主任工作职责，分等级按人均300元/月发放。（2）、履行副班主任职责，分等级按人均120元/月发放。（代理班主任一月内累计超出一周部共享受班主任补贴）（3）、其他老师完成学校安排的相关老师值日及替它管理同学工作任务的，分等级按人均90元/月发放。（详细考核见《溪麦中心学校育人奖考核细则》）详细考核由德育处负责。

（三）、质量奖

1、一线老师上好常态课，执行教学五仔细和五严规定，上好预约课、邀请课、展现课、公开课，并做好相关电教工作80元/月，其他老师按学校要求履行好本岗位工作职责60元/月。

2、设立质量调研奖（平均分相差5分以上不奖）（1）月随机质量调研（30元、20元、10元）。（2）学期质量调研（60元、40元、20元）。（3）全市质量调研（平均分高出全市平均分3分以内每分奖50元，3分以上超过部分每分奖100元）。（4）设立进步奖(每学期结束对比期初调研状况和学期每次调研状况，以平均分、培优补差的进步表现予以100元-200元的嘉奖)（详细见《溪麦中心校质量奖考核细则》，实施主要由教育处负责）

（四）、科研奖

1、老师完成听、评课任务，完成连续教育规定学时（学习笔记、教育随想），乐观参与学校特色建设和课题讨论，完成学校规定的任务，乐观参与校本研训活动，考核合格30元/月/人。

2、完成学校特色建设工作奖。凡担当学校特色建设项目工作的学期结束经考核分等级予以200元/人均予以嘉奖，学期结束评比出的童话老师予以100元嘉奖。（详细见《溪麦中心校科研奖考核细则》，实施由教科室负责）。

（五）、工作量津贴（3000元/人/学年）

1、双向聘任，听从分工，担当学校安排的教育教学及其他工作，期间无责任事故，定为满工作量，享受3000元/人/学年满工作量奖。

2、因个人申请学校同意，不能满工作量工作酌情打折发放。（男55周岁、女50周岁老师个人申请，适当减轻工作量，经学校批准后可视作满工作量）。

3、因请假削减的工作量由代课老师享受，未削减工作量（仅与人调课）不扣工作量奖。（详细见《溪麦中心校工作量津贴考核细则》，实施由教育处负责）。

4、超课时津贴：a、午间补差每天每班按5元发放。b、代课每节3元。c、任教语文、数学、外语双班、三班的老师，每学期分别补贴超课时津贴200元、300元。

（六）、岗位津贴

1、教龄、职称津贴

职称每学期标准每学年标准

无职称100200

学校二级老师150300

学校一级老师400800

学校高级老师7501500

中学高级老师10002000

（此为基础职称津贴，教龄、职称津贴=基础职称津贴+教龄津贴：实际教龄数乘以15元为每学年标准）注：长病假、内退、支教、新合同、派遣老师不享受老师职称岗位津贴。

2、兼职学校管理岗位津贴：教研组长20元/人/月；班级组长10元/人/月；办公室主任10元/人/月；现金会计、司务长、工厂管理150元/人/月）（见《兼职学校管理岗位津贴考核方案》）

3、拔尖人才津贴：各级各类骨干老师履行骨干老师职责，按市局相关规定考核后发放。（绩效工资兑付按原标准的三分之一发放，全部骨干老师不享受农村浮动）

4、行政人员岗位津贴：副校长350元/人/月；主任330元/人/月；副主任310元/人/月。（见《行政人员考核方案》）

（七）校长嘉奖基金：

1、"爱心育人、静心教书、潜心科研、专心服务、真心待人'五心老师100元/人。

2、镇级优秀老师、市级优秀老师100元/人。（镇级优秀老师如政府发放不予重复发放）

3、各项个人荣誉及辅导同学获奖。

①、个人表彰嘉奖：

表彰部门表彰部门及嘉奖标准（单位：分）备注

校级镇级市级大市级省级国家级

说明：政府和主管部门的"个人表彰'主要指劳动模范、先进教育工、德育先进工、优秀班主任等。其他部门的"个人表彰'主要指优秀团员、优秀辅导员、优秀学员等。民间组织开展评比取得的荣誉，一般不予嘉奖。

（2）、老师"参赛获奖'嘉奖：

等级获奖级别及嘉奖标准（单位：分）备注

校级片级市级大市级省级国家级

说明：老师参赛必需是教育行政部门组织批准的。老师基本功、课堂教学比武、课件评比等在市级以上获奖上浮一等计奖。市级以上调研、抽查的优良课按同级一等奖计奖；公开课、少先队观摩效果良好按同级二等奖计奖。

（3）、同学"参赛获奖'嘉奖指导老师标准

等级获奖级别及嘉奖标准（单位：分）备注

校级片级市级大市级省级国家级

说明：同学参赛必需是教育行政部门组织批准的。非教育系统组织的各类竞赛获奖，一般不嘉奖。经老师指导同学的文章在党报、党刊和教育主管部门主办的报刊杂志上发表按同级二等奖计奖；在教育主管网上发表的同学习作按同级三等奖计奖；有指标下达的各类竞赛按打算奖项单位的实际级别计奖。

4）、老师"论文发表或获奖'嘉奖标准分值：

等级获奖级别及嘉奖标准（单位：分）备注

校级市级大市级省级国家级

说明

⑴、文章发表：①、宣扬学校的报道文章，发表在党报、党刊和教育主管部门主办的报刊杂志上按同级一等奖计奖；②、在教育主管网上发表的论文或宣扬教育的报道按同级二等奖计奖。③、学校订阅某刊后享受刊登优待，或赠送版刊，按同级三等奖计奖。④、与教育无直接联系的文章发表，一般不嘉奖。⑤、在有邮发刊号的报刊杂志上发表的文章，按同级一等奖计奖；在无邮发刊号的报刊杂志上发表的文章，按同级二等奖计奖。⑵、文章获奖：①、论文评比必需是教育行政部门组织批准的。②、学校课题论文获奖的，按上浮一个级别计奖。③、上交评审费进行评比获奖的论文,省级获奖的评审费以25元计返还；省级以下市级以上的获奖论文评审费以15元计返还。④、除教育学会外，其他民间组织和社会团体进行的论文评比获奖，一般不嘉奖。

（5）、体育老师嘉奖方法：

①、体育老师在每年度学校组织开展的小篮球赛和田径运动会活动中，要仔细组织，细心选拔运动员，形成学校的体育人才梯队，组织做到有力、有序、有效，每项活动学校嘉奖参与组织的体育专职老师每人50分。

②、体育老师对组建的学校田径队和小篮球队要坚持长效训练，平常训练与集训相结合。平常训练以阳光体育活动为主。田径队从暑假到当年竞赛期间为集训期，篮球竞赛前一个月时间为集训期，集训期间早晨要强化训练。

③、学校对体育组实施的奖惩措施：

a、集训期间体育老师要确保训练时间，仔细组织，细心指导。每天运动员的伙食由学校负责解决，负责集训的体育老师在工作日学校发放集训费每人每天5元，节假日集训按学校老师加班的有关规定执行。

b、市体育运动会按每分10分嘉奖，同时与上年相比在丙级队上升一个名次另奖30分，在乙级队上升一个名次另奖50分，在甲级队上升一个名次另奖100分，（另设基础成果奖，乙级队200分，甲级队400分，前八名600分，但累计嘉奖不超过1500分）。

c、篮球在甲级队嘉奖200分，上升一个名次嘉奖50分；在乙级队上升一个名次嘉奖30分；处在丙级队学校不予嘉奖。但累计嘉奖不超过800分。

（6）、音乐老师嘉奖方法:

①、音乐老师要仔细抓好学校的艺术工作，平常要加强艺术爱好小组的培训，能保证完成各种活动需要的演出任务，能高质量地完成演出任务，每次嘉奖相关音乐老师50分。

②、在市学校生文娱汇演中单项获一等奖学校嘉奖指导老师400分，二等奖嘉奖200分，三等奖嘉奖100分，团体获一等奖另奖600分，获二等奖另奖200分，团体三等奖另奖100分。

③、音乐老师因演出需要利用节假日加班训练，加班期间的有关要求和经费标准，按学校老师加班的有关规定执行。

（备注：此项目由教育处负责考核，校长依据每学年的状况，确定每份值金额（原则上每分值0.5--1元）

4、品牌创建奖：学校目标责任状考核、学校有创建项