2023年建筑劳务公司生产安全事故应急救援预案

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篇1:建筑劳务公司生产平安事故应急救援预案

四川英杰建筑劳务有限公司生产平安事故应急救援预案

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编制日期：20**年1月11日

生产平安事故应急救援预案

为了加强突发事故处置的综合力量，提高应急救援的快速反应和协调水平，确保快速有效地处置各类重、特大事故，把损失降低到最低程度，依据《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、《工程建设事故报告和调查程序规定》(建设部令第3号)，结合公司实际，特制定本预案。

1、应急救援组织结构：

应急预案总指挥

法人代表

抢险救援组

风险评估组

技术处理组

善后工作组

事故调查组

后勤供应组

项目部应急

公司平安生产管理委员会

公司平安管理体系运转机构

平安质检科

2、应急预案各部门的职能及职责

2.1应急预案总指挥的职能及职责

(1)分析紧急状态确定相应报警级别，依据相关危急类型、潜在后果、现有资源掌握紧急状况的行动类型;

(2)指挥、协调应急反应行动;

(3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;

(4)直接监察应急操作人员行动;

(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安;

(6)协调后勤方面以支援应急反应组织;

(7)应急反应组织的启动;

(8)应急评估、确定上升或降低应急警报级别;

(9)通报外部机构，打算恳求外部救济;

(10)打算应急撤离，打算事故现场外影响区域的平安性

2.2抢险救援组的职能及职责

(1)抢救现场伤员;

(2)抢救现场物资;

(3)组建现场消防队;

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(4)保证现场救援道路的畅通。

2.3危急源风险评估组的职能和职责

(1)对各施工现场及加工厂特点以及生产平安过程的危急源进行科学的风险评估;

(2)指导生产平安部门平安措施落实的监控工作，削减和避开危急源的事故发生;

(3)完善危急源的风险评估资料信息，为应急反应的评估供应科学的合理的、精确     的依据;

(4)落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应供应准时的应急反应支援措施;

(5)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应准时启用;

(6)科学合理地制定应急反应物资器材、人力方案。

2.4技术处理组的职能和职责

(1)依据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能消失而必需运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场供应有效的工程技术服务做好技术储备;

(2)应急预案启动后，依据事故现场的特点，准时向应急总指挥供应科学的工程技术方案和技术支持，有效地知道应急反应行动中的工程技术工作。

2.5善后工作组的职能和职责

(1)做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想够稳定，大灾之后不发生打乱;

(2)做好受伤人员医疗抢救的跟踪工作，协调处理医疗抢救单位的相关冲突;

(3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;

(4)慰问有关伤员及家属。

2.6事故调查组的职能及职责

(1)爱护事故现场;

(2)对现场的有关实物资料进行取样封存;

(3)调查了解事故发生的主要缘由及相关人员的责任;

(4)按"三不放过'的原则对相关人员进行惩罚、教育、总结。

2.7后勤供应组的职能及职责

(1)帮助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备方案，按已制订的项目施工生产厂的应急反应物资储备方案，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档;

(2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更状况准时调整应急反应物资资源的更新和达标;

(3)定期收集和整理各项目经理部施工厂区的应急反应物资资源信息，建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备。

2.8各项目部应急组的职能及职责

(1)全部施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调;

(2)现场事故评估;

(3)保证现场人员和公众应急反应行动的执行;

(4)掌握紧急状况;

(5)做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;

3、事故报告应包括以下内容：

(1)事故发生时间、地点、工程项目、企业名称;

(2)事故简要经过，伤亡人数，直接经济损失的初步估量;

(3)事故发生缘由初步推断;

(4)事故发生后实行的措施及事故掌握状况;

(5)事故报告单位。

事故发生后，公司帮助事故发生单位快速组织抢险抢救工作，马上组织力气对事故现场实行严密爱护，防止随便挪动或丢失与事故有关的残骸、物品、文件资料等，因抢救人员、防止事故扩大以及疏导交通需要移动现场物件的，应作出标志，绘制现场简图，写出书面记录，采纳拍照或录像手段妥当保存现场重要痕迹和物证。

4、事故处置程序

发生事故后，公司负责人、生产负责人、平安生产管理科长、工程相关分公司负责人、工程负责人要准时赶赴事故现场，加强指挥工作，协调有关力气，对重大问题准时作出决策。公司相关部门负责人和工作人员要快速到达现场开展工作。

处置程序：

(1)由总指挥委派现场指挥长组织现场指挥机构;

(2)依据部门职责及灾情，快速调集力气，建立现场抢险抢救工作组织;

(3)快速开展抢险救治和善后处理工作;

(4)做好状况通报;

(5)开展事故调查。

5、事故状况通报及调查处理

5.1做好事故状况通报工作

重特大事故发生后，指挥部要准时做好上情下达、下情上报工作，快速将事故灾情及抢险救治、事故掌握、善后处理等状况按分类管理程序向平安生产监督管理部门、建设行政主管部门或者其他有关部门上报，并依据上级领导的指示，逐级传达到现场指挥领导和参加事故处理的人员。

5.2事故调查处理

事故现场调查组要抓紧时间做好重、特大事故的现场勘查和调查取证工作。上级事故调查组到达现场后，照实汇报事故调查初步状况，供应相关调查取证资料，并依据上级调查组要求，根据行业对口关系，专职负责分工，抽调力气，帮助进行深化调查取证工作。

附：救援器材设备清单

设备名称

设备数量

备注

担架

2套/项目组

全部设备由专人负责，定期检查，保障全部用品的质量完好、可用，到期设备必需更新，公司平安质检科定期对各项目的应急救援物资进行抽查，如有问题，严厉 处理负责人。

医务氧气瓶

2套/项目组

干粉灭火器

15个/项目组

泡沫灭火器

15个/项目组

二氧化碳灭火器

15个/项目组

平安带

5副/项目组

急救箱

2个/项目组

平安警示牌

1套/项目组

绝缘防火手套

10副/项目组

篇2:井下中央水泵房应急预案

中央水泵房应急预案

中央水泵房担负着全矿井井下水排至地面的重任，在日常使用和维护中，增加对各种突发状况的应急解决力量是工作的重中之重。为保障主水泵房在消失事故后，能够快速、有序、高效、平安的进行处理，在《煤矿平安规程》和相关操作规程的基础上特制定本预案。

一、应急指挥机构及职责

组长：矿长

组长职责：统一指挥，全面负责事故应急处理的指挥、组织工作。

副组长：机电矿长

平安矿长

生产矿长

总工程师

通风矿长

安指主任

探水队长

副组长职责：详细执行组长下达的各条指令，落实各项工作的详细执行状况，并向组长汇报。

成员：值班调度员、机运队机修工、中央水泵房值班工

成员职责：落实执行各项详细工作，严格按操作程序细心操作。

二、应急大事的预防

1、机运队要成立事故防范领导小组，并成立事故抢修组，制定本单位事故应急预案，保证能在事故发生后15分钟内赶到现场。

2、备品、配件必需按规定进行储备，做到"数量充分、品种齐全、仔细核查、质量合格、登记造册、专人管理、挂牌备用'。关键的备品、配件由专人或几个人进行管理，要求所需配件10分钟内可以取出访用。

3、通讯应畅通，机房应有充分照明。

4、强化司机素养教育。一要刻苦钻研业务技术，二要胆大心细、遇事不慌，当遇到事故时做到心中有数。

5、强化巡回检查职能。司机根据巡检内容按时进行逐项检查，并填写记录。维护工明确巡检内容，不漏检。对发觉的问题准时支配处理。

6、严格执行操作规程，运转前首先观看小井水仓水位，仔细检查对轮、平衡盘的间隙偏差，轴承的油质、油量，盘根的密封，各个螺丝的固定状况等。

7、运转中时刻留意各仪表的指示，各部位的运转温度，机器的响声、震惊和小井的水位变化状况，发觉问题马上停机处理。

8、压力表、真空表应齐全完整、灵敏牢靠、定期校验。

9、除日常检查外，对关键的零部件应定期进行预防性检修。

10、一旦发生事故，应将事故状况马上汇报矿调度室，并准时乐观组织人员进行事故抢救。

三、应急预案的启动及应急大事的应对

1、主排水泵发生事故后，水泵司机马上用电话向矿调度汇报事故现场状况。

2、泵组运行中消失下列状况之一时，应紧急停机：

（1）泵组特别震惊或有故障性异响。

（2）水泵不吸水。

（3）泵体漏水或闸阀、法兰滋水。

（4）起动时间过长，电流不返回。

（5）电动机冒烟、冒火。

（6）电源断电。

（7）电压降严峻超标，水泵电机变声，电流值明显超限。

（8）其它紧急事故。

3、紧急停机按以下程序进行：

（1）在时间允许时，先关闭水泵出水阀门，否则在停机后应马上关闭出水阀门。

（2）拉开负荷开关，停止电动机运行。

（3）若电源断电停机时，拉开电源刀闸。

（4）上报主管部门，并做好记录。

4、假如水泵房外大巷消失大量涌水，有进入水泵房的危急时，水泵司机马上将水泵房及中央变电所的密闭门关严，防止大巷水进入水泵房。

5、如一趟管路发生裂开漏水，应关闭水泵，调整闸阀，倒管运行。

6、假如水泵正在运行，水量持续上涨，中央水泵房水位接近电机时，井下抢险人员与救援指挥部联系，指挥部下令马上切断井下全部供电。

7、主排水泵发生事故后，由矿总值班人员、机电科、平安科、机运队及有关人员快速组成现场抢险抢修小组，深化事故地点争分夺秒组织抢修，并将现场状况即使汇报矿救灾指挥部，为指挥部正确决策供应依据。

8、在矿事故勘察指挥人员未到现场或救灾指挥部尚未下达详细抢险救灾的指令之前。事故现场人员不行盲目行动，要根据相关措施实行自救、互救工作，防止事故范围扩大。

9、救灾指挥部要快速组织抢险救灾工作，支配好现场抢救，井上下运输，井筒提升、医疗抢救等工作。并在完成人员抢救工作后，快速组织生产，尽快恢复正常排水工作。

10、在组织抢险救灾恢复正常排水工作的同时还要组织好事故的分析追查工作。根据四不放过的原则，查出事故缘由，找出事故教训，并制定防范措施。

五、应急恢复

事故应急处理指挥机构待现场抢险状况好转，事故得到有效掌握，人员全部撤离完毕，便可宣布应急恢复。抢险工作完毕应准时清点人员，检查各项设施，根据事故抢修方案和措施，乐观组织人员抢修损坏的设施。除事故区域外其它地方应按要求逐步恢复。事故被彻底掌握后，由指挥机构宣布应急响应结束。调度室、机电科、平安科联合按应急预案的要求进行事故调查、总结评审工作，相关单位针对性地实行措施防止类似事故再次发生。

六、培训与演练

1、机电科必需制定培训及演练方案，乐观组织并实施应急预案的演练。

2、机运队每月组织一次模拟演练，熟识应急预案的实施与操作方法。

3、应急预案演练时，矿调度指挥中心、应急指挥机构成员、机运队相关人员应全员参战，共同协作，亲密协作，圆满完成演练任务。

4、演练完毕后应依据演练状况进行总结并针对性地制定措施。

七、常用电话

中央水泵房：

63101中央变电所：

63078机运队：

63035机电科：

63014调度室：

63000/63001机电科

篇3:医疗废物处置应急预案

医疗废物处置应急预案

为规范医疗废物管理，防止疾病传播、爱护环境、保障人体健康，依据《医疗卫生气构医疗废物管理方法》等法律法规和文件精神，提出如下要求。

一、行政后勤部门要有专人负责全院医疗废物的分类收集、存放、运输和对外相关部门联络等工作。

1、医院对医疗废物管理工作进行每月定期不定期监督检查一次。

2、医疗废物临时贮存时间不得超过二天。

二、医疗废物管理措施：

各科室严格根据《医疗废物分类名目》的要求分类处置产生的医疗废物。锐器盒满3／4时必需准时更换。

产生医疗废物的科室负责废物袋的扎口和贴标签。医疗废物要与生活垃圾分开收集、暂存、密闭运输。

产生医疗废物的科室必需建立医疗废物出入应当每天有登记，送出去有接收记录，专人负责。

医疗废物清运员清运时实行交接制度，双方签字。应用联单转运。签字记录保存至少3年。

运输医疗废物的人员要有防护措施，每年体检一次，将分类分装的医疗废物按指定路线运输到医院制定的暂存场所，统一处理。

医疗废物暂存处应防潮、防湿、防四害、防渗漏。

对用后的医疗废物运输工具应准时清洁和消毒。

各类人员在产生、收集、贮存、运输、处置医疗废物的过程中，必需防止医疗废物直接接触身体，一旦发生刺伤、擦伤等意外事故时按暴露后处理流程进行处理。

医疗废物禁止任何科室、个人转让和买卖。

发生医疗废物流失、泄漏、集中等意外事故时按《医疗废物流失、泄漏、集中和意外大事的应急预案》处理。

三、医疗废物的分类及处理方法：

1、感染性废物：指携带病原微生物具有引发感染性疾病传播危急的医疗废物，包括