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文档简介
银行保险部各科室工作职责以让管理变得更简洁高效为己任,为此,我们细心编撰了以下银行保险部各科室工作职责文章,盼望您撰写工作职责,科室,银行相关文章时,为您供应必要的借鉴和参考。
篇1:银行保险部各科室工作职责
分公司各部门工作职能
5、银行保险部
落实银保条线的年度目标;
制定、宣导、实施相关业务销售策略;
建立与银行渠道合作、拓展、维护机制;
建立和完善银保销售及后援职能人员队伍管理;
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实现对银保存量客户资源深度开发;
协调、完善银保业务各项合规后援支持工作。
(1)网点经营室
担当网点经营业务目标的达成及相关企划方案、政策的制定和执行推动;
开展网点经营业务督导、追踪及日常队伍基础管理、阶段分析工作等;
推动网点经营队伍建设等各项基础工作。
(2)客户经营室
担当客户经营新保及续期业务目标的达成;
制定客户经营各项企划方案;
开展客户经营业务督导、追踪及日常队伍基础管理、阶段分析工作等;
推动客户经营队伍建设等各项基础工作;
开展银保客户资源分析和使用管理工作。
(3)渠道经营室
维护各渠道合作关系,落实渠道合作各项协议、方案等;
制定渠道经营各项企划方案;
推动渠道经营队伍建设和日常管理;
落实新渠道业务目标的达成;
推动新渠道专营小组的运作,开展相关业务督导、追踪、分析。
(4)销售支持室
落实、完善分支机构银保组织架构,制定、实施、银保《基本法实施细则》,帮助人力资源部门开展销售队伍人员的录用、考核、晋升、待遇等管理工作;
规划、组织、实施并指导下级机构及银行渠道的培训工作;满意银保业务销售对培训的需求;
编制并执行银保条线年度预算,编制、传递对内对外保费及手续费报表,维护银保通和银保综合管理等信息系统,协作相关部门做好业务流程、单证核销、风险合规等后援支持工作。
(5)培训管理室
培训规划的制订与实施:依据分公司全年工作目标和节奏以及总公司下发的培训规划,制订分公司全年培训方案和方案,实施培训项目,追踪培训效果;
师资队伍的建设与管理:对专、兼讲队伍的考核、评优、职级评定、荣誉体系等制订相关管理方法并落实;
培训教材的管理:根据《教材管理方法》进行培训教材的研发、修订、收集整理、合规性审查等相关工作;
总公司培训项目的承接。遵守总公司下发的培训政策、规划及制度,执行总公司的培训方案和项目。
(6)业务销售1-N室
负责与对应渠道进行日常维护和业务拓展、确保业务目标达成;
负责所辖团队建设和日常管理。
二、三级机构(中心支公司)部门主要工作职能
5、银行保险部
制定中支年度工作方案,明确年度银保工作方向;
落实中支银保各项经营目标的达成;
落实总对总、分对分渠道业务推动方案并予以追踪,保持与当地银行渠道良好沟通。
强化银保条线的业务推动及预算管控力度。
组织、实施辖内渠道及客户经理队伍的各项培训活动。
实施银保客户续期管理方案,做好银保客户续期收费及服务工作,实现对银保存量客户资源开发。
收集、反馈业务流程、合规管理等方面的问题,帮助完善银保后援支持工作。
篇2:平安部长工作职责及要求
平安部部长工作职责及要求
岗位名称:平安部部长
工作目的:负责公司的职业健康、平安生产和环境管理工作。
工作要求:熟识国家职业健康、平安生产和环境爱护的法律法规及规范,现场阅历丰富,责任心强,工作仔细,有良好的组织协调力量。
工作职责:
1、在总经理的直接领导下,负责公司职业健康、平安生产和环境爱护的归口管理,行使平安管理一票拒绝权。
2、组织贯彻执行国家、省、市有关平安生产、环境爱护的法律法规、标准和方针政策,遵章守法。
3、组织制定公司年度职业健康、平安生产和环境爱护方案,并督促实施。分解职业健康、平安生产和环境管理目标。
4、负责组织公司全员的平安生产教育和培训,针对采纳新工艺、新材料、新技术、新设备进行的特地的平安生产教育和培训。
5、负责组织开展多种形式的职业健康、平安生产和环境爱护活动,不断增加全员职业健康、平安生产和环境爱护意识。
6、负责与公司各单位负责人签订《平安生产责任书》。
7、负责审核生产过程中的平安技术措施方案,并监督执行。
8、负责办理工伤社会保险及人身意外损害保险。
9、负责公司平安生产各种报表的统计和上报。
10、负责公司职业健康、平安生产、环境、交通事故的调查、处理。
11、负责组织平安生产月活动,组织平安生产检查及平安评比工作。
12、负责创建平安、文明生产管理工作;建立并不断完善平安管理制度和管理流程。
13、负责对电工、焊工等特种作业人员的监督管理,以及相关特种作业证件的办理审核工作。
篇3:工艺工程师工作职责
文件编号:
版次:A/0
生效日期:2022年5月10日
深圳裕达富电子有限公司
工作职责
职位:工艺工程师
部门:手机板卡工程部
一.岗位职责:
1、SMT工艺流程的确定和优化;
2、新产品导入的跟进,工艺条件的确定;
3、工艺检查标准的制定和培训;
4、产品重大品质特别的跟进分析和改善;
5、负责手机板卡的直通率管控和提升;
6、客户(包括下一道工序)的品质投诉跟进改善;
7、新设备和新工艺的预研;
8、产品作业指导书的制作和修订的审核;
9、员工作业规范的确定和指导;
10、修理,返修统计分析,改良提案分析。
二.工作细则:
1.上班前(I的输入):
1.1与对班进行工作交接,询问对班工作状况,清晰了解产品消失的问题点和解决问题的进展。
1.2查看当天生产方案、邮件等,确认是否有与本职工作相关的信息。
2.上班中(P的过程):
2.1日工作:
2.1.1核查SMT产线生产,确认生产执行工艺状况,包括锡膏选择、锡膏印刷参数设置、回流炉参数设置、锡膏印刷质量;查看二楼测试上一班生产状况,对消失的问题点进行SMT车间的反馈、改善和跟进。
2.1.2优化产品生产工艺(印刷参数、回流曲线),提高产品品质。
2.1.3定时检查产品炉后品质及产品的测试直通率,准时分析、解决品质特别的产品,保证产线正常生产。
2.1.4汇总每天SMT品质特别和测试段特别的处理状况,并以邮件附件形式通知相关人员。
2.1.5整理统计每日修理不良数据,按机型分类选出TOP2,对不良TOP2机型进行分析,提出改善措施,并监督相关人员执行。
2.1.6整理统计每日返修不良数据,按机型分类选出TOP2,对不良TOP2机型进行分析,提出改善措施,并监督相关人员执行。
2.1.7负责新产品钢网开口设计和制作,并跟进供应商按时交货,保证产线可按时生产。
2.1.8制定、审核新品导入工艺,汇总试产工艺问题点。
2.2周工作:总结检讨本周工作状况,制定下周工作重点。
2.3月工作:
2.3.1总结检讨本月工作状况,制定下个月工作重点。
2.3.2编写、修订SOP工艺文件,优化我司工艺生产流程。
2.3.3培训在线员工生产专业学问,考核作业员的技能水平。
2.3.4持续改进,创新测试方法,提升效率。
3.上级指派工作(专案):
3.1拟定当月工艺工作总结,输诞生产不良分析报告总结
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