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文档简介

采煤工作面工程质量日常管理细则采煤工作面是煤矿生产的重要场所，工作面质量的好坏直接影响整个煤矿的生产效益和安全生产。为了保障采煤工作面的施工质量和有效地削减工作面的事故率，煤矿应当实行严格的日常管理制度，下面就为大家介绍一下采煤工作面工程质量日常管理细则。一、前期准备1.订立工作方案：在进行采煤工作面施工之前，应当订立认真的工作方案，依据面积、煤层厚度等因素订立出合理的工作计划。2.安全评估：对工作面进行安全评估，推测出可能显现的一些风险，并提出实在的安全要求和措施。3.订立施工方案：依据实际情况编制施工方案，确保安全施工。4.资源调配：对所需资源进行调配，包括人力、物力、财力等方面的调配，以确保施工顺当进行。5.环境保护：应当建立全面的环境保护制度，削减采煤过程中的环境污染。二、采矿工作面质量管理1.安全生产安全生产要放在首要位置，采煤工作面施工人员要时刻注意工作面的安全，发觉安全隐患适时除去。2.工作面矿层把握确保对矿层的把握，对于矿层的厚度、勘探情况、水文地质情况等都要有充足了解和把握。3.设备和人员管理保证工作面所需设备、工具、人员的管理和使用，使其得到最佳效果和利用。4.建设进度切实做好工作面建设进度的跟踪和掌控，确保进度布置合理，工作规范。5.质量掌控加强全员参加，把握全过程、全环节、全质量管理，依据实际情况调整质量要求。6.现场管理现场管理要全时、全面、全地毯式地开展，确保施工过程中卫生、安全、环保等各项要求得到有效实施。7.资料归档对采煤工作面相关的技术资料、技术方案、工作履行手册等进行必要的归档管理，为今后工作和矿井安全管理工作进行保障。三、采煤工作面质量日常管理1.严格依照设计方案执行。2.把好材料进场关。3.开呈现场验收工作。4.建立工程质量档案。5.供给相关人员嘉奖，加强工作的积极性。6.加强现场管理，严格依照规章制度执行。7.严格掌控进度，确保建设进度合理。8.加强与业主沟通，双方紧密搭配，工程质量得到保证。9.提高人员文化素养和安全技能，促进员工不断提升。四、总结通过对采煤工作面工程质量日常管理细则的介绍，可以看出煤矿施工管理的紧要性。在采煤过程中，要加强对工作面建设的实时监测和管理，保证工作面质量符合国家标准和行业标准，也能有效避开采煤工作面

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