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文档简介

安全生产风险辨识、评价管理制度安全生产是指在生产过程中保障人身安全和环境安全的一种措施，对于企业来说，安全生产不仅涉及人员的生命安全和财产安全，更涉及企业的形象和信誉，是企业可持续进展的紧要基石。因此，建立安全生产风险辨识、评价和管理制度特别必要。一、安全生产风险辨识安全风险辨识是安全管理的第一步，它是基于对企业生产环节进行全面检查、排查，发掘存在的风险隐患和安全隐患，并对这些风险进行量化评估、分类管理，订立科学合理的风险对策措施。1.风险辨识的范围风险辨识的范围应包括企业生产过程的各个环节，包括物料采购、加工制造、装载卸货、运输、储存等，涉及的人员、设备、环境等因素的风险。2.风险辨识的方法风险辨识的方法包括：文献资料查询法、现场调查法、专家咨询法、员工看法征询法、风险矩阵法等。3.风险辨识的重点企业在进行风险辨识时，需要特别关注一些紧要的风险隐患，如化学品泄漏、爆炸、火灾、有毒有害物质的污染等，这些因素可能对人员、设备和环境造成重点影响。二、安全生产风险评价安全风险评价是对辨识出的风险隐患进行分析、评估，确定风险的严重程度、概率等参数，为订立科学的风险管理措施供给基础。1.风险评价的内容风险评价要考虑的内容包括：风险的概率、风险的严重程度、风险的影响范围、风险的可能性等。2.风险评价的方法常见的评价方法包括：定性评价法、定量评价法、贝叶斯网络评价法、逻辑仿真评价法等。3.风险评价的结果分析通过对风险评价结果进行分析，确定风险的重要来源和风险程度，在此基础上针对性的提出风险管理措施，设置相应的预警机制。三、安全生产风险管理1.实施安全许可制度企业应当建立安全许可制度，对涉及到生产过程中的不安全化学品储存、装卸、使用等环节的设备、进口货物、人员等进行许可，保证企业生产的物料和设备的质量安全。2.采纳现代化技术手段在实施安全生产风险管理中，应采纳现代化技术手段，如机器视觉、智能掌控等，提高生产作业的自动化和智能化水平，减小人为操作的隐患和风险。3.进行安全培训针对不同岗位的员工，通过讲座、培训、演练等形式，提高员工的安全管理意识和操作技能，加强员工面对突发事件的应变本领，削减安全事故的发生。4.设置应急预案企业应当建立完备的应急预案，通过备灾、防备、掌控、减灾四个阶段的措施，做好应急处理工作，最大程度减轻损失。总之，安全生产风险辨识、评价和管理制度的建立和实施，对于企业生产安全的保障和提升企业形象的建设特别紧要。但是这些制度，不是一次性订立及执行的，需要长期的用心打理和不断

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