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文档简介
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篇1:施工现场突发民工工资清欠应急预案
名目
一、公司管理21、组织机构22、劳务工资备用基金管理23、主要领导和项目经理值班制度24、农夫工工资纠纷大事报告制度35、农夫工工资纠纷处理程序3二、签订劳动合同5三、明确工资支付责任5四、加强劳动保障监督5五、保障农夫工工资的详细实行措施51、工资保障金62、合同管理63、工资发放制度64、建立日常工作机制和监督机制65、提高农夫工的法律维权意识6
总则
为乐观响应国家建立"和谐社会'的号召,排解社会的担心定因素,保障农夫工工资准时下发,并依据重庆市北部新区建设管理局《渝新建发[20**]12号》关于进一步加强建设领域工程款和民工工资支付监管工作的通知,我司项目部特制定施工现场突发民工工资清欠的应急预案。
一、公司管理
1、组织机构
成立农夫工工资纠纷应急领导小组,负责处理农夫工工资纠纷的应急大事。
组长:
劳工监督员:
组员:
7劳工管理员:
民工工资清欠接待办公室电话:
、劳务工资备用基金管理
建立农夫工工资保证金制度。对劳务分包单位收取劳务工资保证金,并且施工单位专款筹备农夫工工资应急资金。在重大节日和遇农夫工因工资纠纷*等突发大事发生时,特地用于应急支付农夫工工资。
3、主要领导和项目经理值班制度
建立节假日主要领导、项目经理值班制度。节假日期间,公司和项目部要支配领导值班。重大节假日,如元旦春节、国家和重庆市重大活动期间由公司主要领导和项目经理亲自值班。值班期间值班人员不得脱岗、不得关闭手机。
4、农夫工工资纠纷大事报告制度
发生农夫工工资纠纷大事时,项目部要在第一时间按以下报告程序逐级上报:
项目部项目经理或劳务管理人员
应急领导小组
应急领导小组
市建管局主管部门。
5、农夫工工资纠纷处理程序
(1)劳务人员*或投诉处理工作流程图
处理状况书面报告
1小时内
重要大事
一般大事
劳务人员*或投诉处理工作流程图
劳务人员*或投诉怨或投诉
项目部劳务管理办公室
通知责任单位劳务管理部门
联系*投诉者做出响应
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落实状况
制定措施
措施实施
处结协议
总结预防
组织集团总部相
关部门参加处理
报告集团
公司总经理
报告集团公司分管领导
公司应急领导小组报告集团信访办
(2)当发生农夫工工资纠纷时,项目部要在第一时间(纠纷发生到报告不超过5分钟)按报告程序准时逐级上报,不得消失忽视、隐瞒,甚至纵容或激化冲突的状况发生。项目经理要准时到达现场亲自处理,各单位应急领导小组要乐观协调,做到态度恳切、用语文明,努力把问题化解在萌芽状态,尽量做到项目的事不出工地,争取化解在公司内部。严禁激化冲突,造成*。大事妥当处理后,项目部要将处理状况准时向上一级应急领导小组汇报。
(3)当发生农夫工向集团公司、上级主管部门和政府有关部门电话投诉时,应急领导小组要马上组织项目经理及有关人员调查、落实和处理,三日内将处理状况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送集团劳务管理中心和处理投诉的政府有关部门。
(4)当发生农夫工到集团公司、上级主管部门和政府有关部门*时,应急领导小组要在第一时间向各单位主管领导报告,并马上组织项目经理及有关人员到有关部门将人带回妥当处理,各单位分管领导要快速赶往事发地或项目部组织处理。三日内将处理状况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送集团劳务管理中心和接访的政府有关部门。
(5)当发生农夫工闹访或集体*(5人以上)等影响较大的大事时,集团分管领导和各单位领导要马上到达事发地点,并准时向政府主管部门说明状况、表明态度。并尽快平静化解冲突,将当事人带回妥当处理。各单位于三日内将处理状况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送集团劳务管理中心和政府各有关部门。
(6)项目部在处理纠纷时,的确无力量解决资金问题时,应马上向各单位领导汇报,各单位领导依据状况准时做出资金支配。
(7)对个别不讲诚信,恶意讨薪,无理取闹的劳务人员,各单位也要乐观应对,妥当处理,并按规定程序上报。要通过供应强有力的证据资料,抵制其不法图谋,排解纷扰,同时乐观利用公安、法律、公关等手段,依法维护企业的合法权益。
二、签订劳动合同
加强用工登记管理签订各级劳务及用工合同。项目部与劳务公司应依法签订劳务承包合同,劳务公司与劳动者应依法签订劳动合同,并按规定到劳动保障行政部门办理职工录用备案、就业登记。
三、明确工资支付责任
农夫工工资支付主体是招用农夫工的建筑企业。项目部未按合同商定与劳务公司结清工程款,致使劳务公司拖欠农夫工工资,集团公司先行垫付农夫工被拖欠的工资,先行垫付的工资数额以未结清的工程款为限。因工程款未到位导致农夫工工资拖欠,劳务公司在领取到工程款后应优先用于支付拖欠的农夫工工资。
四、加强劳动保障监督
集团公司和项目部依法对支付农夫工工资状况进行监督。劳务公司拖欠农夫工工资,项目部应责令劳务公司支付所拖欠的工资;若劳务公司未按工程承包合同商定支付农夫工工资,项目部有权直接支付,在劳务公司的工程款中扣回。若因建设单位工程款不到位导致拖欠农夫工工资,项目部应拿出项目农夫工工资应急资金先行予以支付。
五、保障农夫工工资的详细实行措施
为保障农夫工工资按时发放,劳务公司应当在每个月内全部结清,确有困难,也要至少支付农夫工工资的85%以上,其余工资的支付不得超过一个季度,为了彻底解决农夫工工资拖欠问题,故实行以下措施:
1、工资保障金
对劳务分包单位收取劳务工资备用保障金,并且施工单位专款筹备农夫工工资应急资金,在重大节日和遇农夫工因工资纠纷*等突发大事发生时,特地用于应急支付农夫工工资。工程竣工验收合格后12个月内如没有拖欠工资的投诉,项目部将本息一并支取。如有工资拖欠,项目部从保障金中划支所欠工资。
2、合同管理制度
项目部实行分包时,要与劳务分包企业签订合同,担当项目建设中发生的工资发放义务与责任,并商定工资备用保障金的数额、退回方法以及发生工资拖欠时的划支方法。
3、工资发放制度
工资发放制度是用工签发工票制度。劳务企业如遇特别状况不能按月发放工资时,向农夫工签发工票,作为领取工资的依据,也可作为农夫工讨要被拖欠工资的凭证,项目可凭工票支付农夫工工资,从劳务公司工程款中扣回。工资发放一律本人签收并做好书面记录,严禁带领冒领工资。
4、建立日常工作机制和监督机制
按《渝新建发[20**]12号》文件,农夫工进场需和劳务单位签订《劳务作业协议书》,建立农夫工花名册,做好日常考勤,并编制《农夫工工资支付表》书面记录工资支付和监督工资发放。《农夫工工资支付表》由项目清欠小组审核并留存备查。
5、提高农夫工的法律维权意识
为提高农夫工的法律维权意识,加强对国家有关法律法规的宣扬力度,进一步提高广阔农夫伴侣的法律法规爱护意识,项目部在大门口醒目位置设置农夫工维权告示。
篇2:应收账款清欠嘉奖方法
中铝河南铝业公司有限公司应收账款清欠嘉奖方法
为进一步做好中铝河南铝业有限公司应收账款清欠工作,充分调动各方面的清欠乐观性,加速资金回笼,削减资金占用,降低财务费用,削减坏账成本,保障生产经营的正常运行,制定本方法。
一、清欠嘉奖工作范围
1、根据《销售部应收账款管理方法》形成拖欠账龄已达1年以上的货款;
2、据具体核对清欠对象共计49家公司、清欠货款总额1900万余;
3、其它详细个案。
二、清欠嘉奖人员范围
受公司托付实施清欠的公司职工
三、提奖比例
清欠嘉奖提奖比例依据拖欠账龄及清欠难度确定:
1、拖欠账龄3年以上,提奖比例一般为清欠回收金额的2%-10%;
2、拖欠账龄1-3年,提奖比例一般为清欠回收金额的0.5%-2%;
3、特殊难清欠的个案详细提奖比例由公司应收账款清欠工作领导小组结合清欠难度确定。
六、嘉奖金额及方式
方式一:按清欠提奖比例提成,清欠费用由公司相关部门掌握;
方式二:总额包死,签订协议,清欠费用包含在清欠提奖总额之内,清欠账款到达公司指定账户后,一次付清。
七、清欠工作职责
1、公司资金清欠工作由公司应收账款清欠工作领导小组领导,领导小组每年讨论确定一次本年度详细清欠工程项目及提奖比例,由财务处行文下达;
2、相关部门职责
①工程管理处负责审定工程竣工日期,产品、吊装运输交付日期。
②技术质量处(各级技质管理部门)负责供应工程结算所需的交工资料。
③经营方案处(各级经营方案部门)负责审定工程、产品、吊装运输合同及其他交易事项形成债权结算完成日期及结算金额;组织开展结算工作;负责与清欠人员签订相应清欠协议。
④财务处负责审定详细收款金额;组织有关人员进行财务结算和资金清欠;保证审批后的清欠嘉奖准时发放。
⑤人力资源处负责按规定核定嘉奖金额。
八、审批程序
1、清欠人员填写清欠工作嘉奖审批表(附表一),报公司工程管理处、经营方案处、人力资源处、财务处及公司主管领导审批;
2、清欠人在审批金额范围内自主对清欠工作相关人员进行安排,并将安排明细表一式三份报公司人力资源处及公司主管领导签字确认。
八、清欠工作需要留意的事项及要求
1、清欠人员应接受本单位清欠工作领导小组的领导。
2、在清欠工作过程中,清欠人员应对其清欠行为的合法性负全责,要处理好与清欠对象的长远关系,避开短期行为,准时将各阶段工作状况反馈单位清欠工作领导小组及公司相关部门。
3、各单位要大力宣扬清欠工作的重要性,并可将本文件公开张贴。
4、清欠人员的产生应首先考虑原相关工作人员,其次可实行竞争产生的方法公开聘请,但必需经公司两级应收账款清欠工作领导小组确认,清欠人员必需持公司两级应收账款清欠工作领导小组书面托付开展清欠工作。
5、清欠人员利用正常工作时间从事清欠工作的,比照事假处理其
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