财务年度重点工作计划_第1页
财务年度重点工作计划_第2页
财务年度重点工作计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

财务年度重点工作计划财务年度重点工作计划一、工作目标和目标规划1.制定一份全面的财务预算,确保公司在预算范围内运营;2.统筹资金流,优化财务流程管理,确保资金的使用效益;3.建立一份合理的财务报告,让公司领导了解公司的真实情况;4.建立一套高效、准确的管理帐户体系,更好地掌握公司财务状况;5.提高对税务政策的了解和把握,合理管理税务问题。二、工作任务和时间安排1.制定财务预算计划:预计用时3天,5月1日—5月3日;2.梳理财务流程,优化财务流程管理:预计用时10天,5月6日—5月17日;3.建立一份全面的财务报告:预计用时10天,8月1日—8月10日;4.建立一套高效、准确的管理帐户体系:预计用时15天,9月1日—9月15日;5.提高对税务政策的了解和把握:预计用时10天,11月1日—11月10日。三、资源调配和预算计划1.财务部门:全年预算50万,预算分配详见下表。预算项目 预算金额(万元)人力成本 20办公费用 10技术设备 10培训费用 5商务差旅 52.专业知识:提升财务人员专业知识,不断学习财务知识并掌握相关政策,预算8万元。四、项目风险评估和管理1.建立财务预算,审时度势,防止资金浪费和误用。2.与其他部门进行良好的沟通,及时发现和解决财务上的问题,减少风险。五、工作绩效管理1.实时监控财务变化情况,进行分析和总结,及时进行适当的调整。2.定期开展财务培训,增强财务人员的专业能力,提高工作效率。六、沟通和协调1.与上级沟通,处理公司管理和财务相关事项。2.与各部门密切沟通,协调工作进展,促进团队合作。七、工作总结和复盘1.定期进行工作总结,总结财务上的优点和不足,提出合理的改进措施。2.对财务管理成果进行复盘,查看履行的目标,提出优化意见,为下一年度财政预算管理的完善提供数据支持。结论本篇工作计划旨在财务管理方面制定合理、有效的管理方案,为公司带来实际贡献,达到预计的财务目

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论