一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺A卷带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺A卷带答案

单选题（共100题）1、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数不包括（）A.计划工作实际费用B.已完工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作预算费用【答案】A2、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工过程中发生索赔事件，承包人做法错误的是（）。A.必须在发出索赔意向通知后的28天内（或工程师同意的其他时间内）向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料B.如果干扰事件在持续，一般每隔28天向工程师提交中间索赔报告C.首先向发包人（工程师）提交索赔意向通知，声明保留索赔的权利D.如果干扰事件在持续，等干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】D3、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】D5、施工过程质量控制，必须控制（）施工质量。A.质量控制点B.施工预检C.工序D.隐蔽工程【答案】C6、职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）。A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应【答案】C7、关于项目进度控制任务的说法，下列选项中，正确的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度B.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度【答案】C8、建设工程施工投标的程序中，投标计算后的工作应该是（）。A.选择施工方案B.制定技术措施C.确定投标策略D.编制投标书【答案】C9、索赔费用的计算方法不包括（）。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法【答案】D10、建设工程投标担保的形式不包括（）。A.保留金B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函【答案】A11、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程B.不同项目参与方的C.不同计划深度的D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工【答案】D12、全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A13、下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是（）。A.项目决策期的合同结构管理B.项目实施期管理总体方案C.项目建设成本分析和效益分析D.技术方案分析和论证【答案】B14、下列属于职业健康安全管理体系一级要素的是（）。A.协商和沟通B.实施和运行C.结构和职责D.职业健康安全管理方案【答案】B15、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。（2013）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A16、建设工程项目环境管理的目的是（）A.保护产品生产者和使用者的健康与安全B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存相协调C.控制作业现场各种污染对环境的危害D.促进能源节约和避免资源的浪费【答案】B17、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任【答案】C18、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得（）书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位【答案】B19、FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（）。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改【答案】A20、安全预警信息管理是一个系统性的()管理过程。A.静态B.动态C.有效D.高效【答案】B21、如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在（）工作量加大。A.风险管理B.合同管理C.施工管理D.核实已完成工程量【答案】D22、在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由（）决定的。A.工作的持续时间B.工作的总时差C.工作之间的时间差值D.工作的间歇时间【答案】C23、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】B24、施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻（）等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A.临界强度B.保温系数C.测温数据D.养护标准【答案】A25、某建设工程由于设计改动，监理工程师下令承包商工程暂停半个月，则承包商可索赔的费用是（）。A.对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费B.自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算C.现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算D.总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用【答案】D26、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是()。A.信息发布B.事故征兆C.应急演练D.经费保障【答案】B27、关于建设工程项目管理的目标和任务的说法，正确的是（）。A.费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标B.业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量C.业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者D.项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】C28、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B29、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】C30、（2019年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产，并报告业主方【答案】A31、建设工程施工质量不符合要求时，不正确的处理方法是（）。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经返修或加固的分项、分部工程，能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用【答案】D32、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。A.任命项目经理，组建项目部B.开工前的准备工作C.移交工程资料D.进行竣工决算【答案】A33、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】C34、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B35、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理【答案】D36、建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】D37、建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A38、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()（2013）A.信息发布B.应急演练C.事故征兆D.经费保障【答案】C39、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B40、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构【答案】D41、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】B42、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B43、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】C44、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。2016A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B45、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A46、收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议（）天前报委托人。A.7B.14C.28D.30【答案】A47、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.5B.7C.10D.14【答案】B48、根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过（）万元人民币。A.10B.30C.80D.100【答案】A49、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（）。A.物体存放不当B.防护等装置缺陷C.生产场地环境的缺陷D.个人防护用品缺陷【答案】A50、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,末中标时予以退还【答案】C51、下列临时设施的管理措施中，符合要求的是（）。A.淋浴间设置挂衣架B.生活区不定期喷洒药物C.施工区设置开水炉D.办公区设敞开式垃圾容器【答案】A52、建设工程项目防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的（）部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。A.主管部门B.环境保护行政主管部门C.建设行政主管部门D.地方主管【答案】B53、下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A.融资方案的深化分析B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【答案】A54、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】B55、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D56、下列关于生产安全事故应急预案的实施和奖罚的说法错误的是（）。A.生产工艺和技术发生变化时，应急预案应当及时修订B.施工单位每年至少组织一次专项应急预案的演练C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.施工单位每季度至少组织一次现场处置方案的演练【答案】D57、供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，采购方（）。A.同意利用时，应按合同约定的价款支付B.同意利用时，应按质论价C.不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费D.同意利用时，应双方协商论价【答案】B58、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。A.技术B.管理C.经济D.组织【答案】B59、（2020年真题）下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】A60、在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（）。A.改善劳动条件B.改善外部配合条件C.采用先进的施工方法D.增加施工时间【答案】C61、关于双代号时标网络，下列说法正确的是（）。A.双代号时标网络用实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，用虚箭线表示工作的自由时差B.双代号时标网络可以直接观察出工作的开始完成时间和工作的总时差和关键线路C.双代号时标网络可以进行资源优化和调整D.双代号时标网络的虚工作的自由时差为0【答案】C62、项目目标动态控制的第二步是()。A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制【答案】D63、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】D64、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（??）模式。A.混合组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】B65、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。A.重伤事故B.死亡事故C.较大事故D.重大事故【答案】D66、质量检查报告应由（）审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】D67、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是()。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B68、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B69、（2019年真题）某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元,根据《企业会计准则第15号-建造合同),间接费用是()万元。A.50B.103C.55D.70【答案】B70、施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算【答案】D71、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（（）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D72、在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的（）。A.看B.摸C.敲D.照【答案】C73、成本加酬金合同通常用于（）的工程。A.工程量小、工期短B.时间特别紧迫C.工程设计详细、工程任务和范围明确D.工程结构和技术简单【答案】B74、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】A75、影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法、环境”等五大方面，其中机械的因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具，下列各项因素中，不属于施工机械设备的有（）。A.辅助配套的泵机B.测量仪器C.计量器具D.操作工具【答案】A76、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（）服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术【答案】B77、下列成本管理的环节中，设立目标成本依据的是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本核算【答案】B78、合同分析时，对于“违约责任”，并不分析（）。A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定【答案】B79、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B80、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【答案】C81、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A.会计核算和统计核算的范围广B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】A82、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】C83、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是()A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】D84、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A85、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】B86、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响【答案】A87、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作A的最早完成时间为第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D88、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元／立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单价为15元／立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.0.63万元；1.25B.-0.63万元;0.8C.-0.36万元；0.875D.0.63万元;0.80【答案】B89、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.5【答案】C90、下列不属于分部工程质量验收合格应符合的条件的是（）。A.所含分项工程的质量均应验收合格B.所含分项工程的质量验收记录应完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D.观感质量应符合要求【答案】B91、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】C92、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标【答案】B93、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C94、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。2018真题A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C95、按照（），可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目管理工作的对象D.项目信息的内容属性【答案】C96、关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】C97、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】A98、（2018年真题）某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B99、能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的（）。A.物的不安全状态B.人的不安全因素C.组织管理上的不安全因素D.意识和能力因素【答案】B100、沟通过程的五要素包括（）。(2015真题)A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A多选题（共40题）1、关于履约担保的说法，正确的有（）。A.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C.履行担保书通常是由商业银行或保险公司开具D.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模【答案】B2、承包人向发包人索赔成立的前提条件有（）。（2018年真题）A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知C.与合同对照，事件已造成了承包人实际损失D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任E.索赔前需进行现场保护【答案】ABCD3、设计方项目管理的目标包括()。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的成本目标E.项目的投资目标【答案】ABC4、某工程在浇筑门厅(结构高度为28.1m，净跨24m)混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。则该工程质量事故应判定为()。A.管理原因引发的事故B.技术原因引发的事故C.特别重大事故D.指导责任事故E.重大质量事故【答案】AD5、建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括（）。A.工程竣工验收备案表B.工程竣工验收报告C.设计单位签署的工程质量保修书D.法律规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件E.法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所验收合格的证明文件【答案】ABD6、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.质量信息反馈的及时性和准确性D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的程度【答案】BD7、项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D.发现目标偏离时采取纠偏措施E.分析目标偏离产生的原因和影响【答案】AC8、关于建设工程施工安全技术交底的说法，正确的是（）。A.必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术难度大的单项技术设计必须经过“两阶段”技术交底D.不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底E.交底内容应针对单位工程施工中的潜在危险因素【答案】ABC9、关于建筑施工单位之间的“陪标”现象，以下说法正确的是（）。A.“陪标”，现象可能造成中标单位高价中标，致使建设单位投入过高的建设资金B.“陪标”，现象可能使资质不高的施工单位进入施工现场，给工程质量埋下了隐患C.“陪标”可以使实力雄厚的企业获得中标机会D.施工单位之间“陪标”现象严重E.施工单位之间相互“陪标”破坏了招投标制度的合理竞争机制【答案】ABD10、相对于工程合同价，则()可作为投资的计划值等。A.工程概算B.工程预算C.支付款D.结算款E.竣工款【答案】AB11、项目信息门户的组织保证包括()。A.项目管理人员的工作任务和职责B.项目参与各方的分类和权限定义C.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码D.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工E.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度【答案】BCD12、单位工程竣工成本分析的内容包括()。（2013）A.竣工成本分析B.经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.成本指标对比分析E.主要技术节约措施分析【答案】ABC13、（2019年真题）下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。A.编制工程网络计划B.编制资源需求计划C.分析影响进度的资源风险D.采取激励措施E.分析资金供应条件【答案】BD14、下列按成本构成要素划分的建筑安装工程费用中，应计入规费的有（）。A.养老保险费B.教育费附加C.住房公积金D.检验试验费E.奖金【答案】AC15、装配式混凝:士建筑预制构件的进场质量验收，对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括（）A.承载力B.挠度C.抗裂D.强度E.灌料强度【答案】ABC16、关于工程项目质量控制体系的特点，下列说法中正确的是（）。A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制体系是一次性的质量工作系统E.项目质量体系的有效性一般由项目管理的总组织者自我评价【答案】D17、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】AB18、我国投标担保可以采用的担保方式有（）。A.银行保函B.抵押担保C.担保公司担保书D.质量保证金E.投标保证金【答案】AC19、工程项目施工成本控制的依据有（）。A.工程造价B.施工组织设计C.工程承包合同D.进度报告E.工程变更【答案】BCD20、某土方开挖工程，合同约定工期12日历天(6月1日～12日)。承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工1天，导致窝工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天，在此期间现场排水用工10工日，按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日；6月7日因发现局部区域有未预见软土层，按工程师指令停工进行地质复查，影响工期1天，配合用工10工日；6月8日按工程师指令局部挖土加深，增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。该工程中构成工期索赔的事项有（）。A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.修复发包方相关设施D.停工进行地质复查E.局部挖土加深增加工程量【答案】BD21、下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全作业培训，并取得特种作业操作证书后方可上岗的有（）。A.混凝土工B.钢筋工C.垂直运输机械作业人员D.爆破作业人员E.起重机械安装工【答案】CD22、施工合同的管理风险包括（）。A.对环境调查和预测的风险B.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性C.承包商投标策略错误D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足E.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周【答案】ABC23、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】B24、根据我国相关规定，下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的是（）。A.大中型工程项目B.外国政府投资的项目C.专业性较强的项目D.建筑面积1万m2以