初级经济师之初级经济师工商管理通关试题库(带答案)打印版

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单选题（共100题）1、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】B2、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】C3、关于《中华人民共和国产品质量法》，下列说法错误的是（）。A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作，用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】A4、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】B5、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A6、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】A7、下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】B8、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】D9、企业集体化阶段的主要目标是()。A.立足于生存B.进行再造，获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】D10、()是形成经营机制的决定因素。A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】B11、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】D12、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C13、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】C14、根据材料，回答问题。A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B15、成本费用控制方法不包括（）。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.目标成本控制法【答案】C16、下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】D17、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】C18、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D19、工作说明书编写的原则不包括（）.A.准确性原则B.实用性原则C.统—性原则D.及时性原则【答案】D20、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验【答案】D21、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】B22、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中（）的目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】D23、下列产品的生产中，属于连续型生产的是（）。A.农药药剂B.汽车C.轮船D.机床【答案】A24、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A25、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是()万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D26、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】C27、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】C28、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（）。A.每股收益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化【答案】C29、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。A.10B.15C.20D.25【答案】B30、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D31、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】D32、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】C33、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C34、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】D35、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B36、产权比率等于负债合计除以（）。A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】B37、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A38、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B39、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D40、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。A.负债合计÷股东权益合计B.股东权益合计÷负债合计C.股东权益合计÷资产合计D.资产合计÷股东权益合计【答案】A41、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】B42、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（）。A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者【答案】D43、员工工作绩效的多维性是指()。A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响B.随着时间推移，工作绩效会发生变化C.员工绩效考评从多方面进行D.在不同的环境下，员工绩效会有差异【答案】C44、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A45、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C46、工序能力指标的用途不包括（）。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】A47、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】B48、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A49、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、A.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元【答案】C50、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】B51、（第八章财务管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C52、一系列企业资金收支活动的总称为（）。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】C53、（）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划【答案】B54、（）又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】A55、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】D56、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】A57、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（）。A.董事会B.党委C.主要负责人D.监事会【答案】C58、下列关于企业概念的说法，错误的是（）.A.必须拥有一定的资源B.企业是—个独立的民事主体C.企业必须自主经营，自负盈亏D.企业必须培训员工【答案】D59、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B60、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是40元/千克，用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件，领用材料6000千克，其实际价格为50元/千克，则直接材料成本差异为()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】B61、下列关于财务预算的说法，错误的是（）。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】B62、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】A63、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会【答案】C64、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。A.平行顺序移动B.平行移动C.顺序移动D.连续移动【答案】A65、在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】B66、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D67、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（）。A.工序能力过剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序无偏【答案】D68、企业内部分工可以（），从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入和增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】B69、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（）。A.复杂程度B.饱和程度C.难易程度D.内容和形式的变化【答案】B70、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C71、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一【答案】D72、在生产过程中处于核心地位的是()。A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】C73、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】D74、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D75、如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（）天内付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A76、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益【答案】C77、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】D78、如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】D79、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低【答案】C80、下列属于自动线特征的是（）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程具有高度的连续性和无序性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】C81、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D82、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A83、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】D84、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析【答案】D85、生产过程中空间组织的最基本原则是（）。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】B86、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】C87、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】D88、关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是()。A.所需信息必须能观察到B.所观察的行为必须具有重复性C.所观察的信息必须在短时间内完成D.观察的结果不易造成错误判断【答案】D89、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】D90、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】A91、企业经常使用的一种筹资方式，同时也是企业的自然性融资的是()。A.发行债券B.发行股票C.借款D.商业信用【答案】D92、按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。A.产品销售价格过高B.产品存在缺陷C.产品存在缺陷并造成他人损害D.产品造成他人损害【答案】C93、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C94、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】A95、根据《中华人民共和国公司法》，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定盈余公积金。A.5％B.10％C.15％D.25％【答案】B96、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】D97、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（）A.设备改造B.工艺改革C.环境治理D.陈品更新【答案】B98、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。A.能力B.层级C.数量D.职级【答案】C99、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D100、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B多选题（共40题）1、狭义的生产组织是指按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（）。A.劳动关系B.劳动力C.劳动效率D.劳动资料E.劳动对象【答案】BD2、工作层面的培训需求分析主要包括()内容。A.工作的复杂程度B.工作的饱和程度C.工作的难易程度D.工作内容和形式的变化E.工作的人员配备程度【答案】ABCD3、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC4、企业进行市场调查可以采用的方法有（）。A.经验判断法B.访问法C.观察法D.联测法E.实验调查法【答案】BC5、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D6、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有()。A.提高生产过程的连续性B.提高生产过程的节奏性C.降低生产面积的占用D.优化设备布局E.缩短生产周期【答案】AB7、事业部制的缺点包括()。A.组织关系复杂B.组织机构重叠C.管理机构膨胀D.工作容易分散精力E.容易忽视整体利益【答案】BC8、某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。A.全面市场调查项目必须简明B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定C.统一规定市场调查资料所属的标准时点D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减【答案】ACD9、企业的发展或成长的基本要求有()。A.多样化经营方式B.完善而灵活的经营机制C.良好而能动的企业素质D.健全的企业保障机制E.先进的技术改革机制【答案】BC10、（第三章市场调查与预测）A.预测人员的素质水平B.预测方法的选择C.消费者的购买力水平D.市场规律的过程性影响【答案】ABD11、筹资方式一般有（）。A.吸收直接投资B.发行债券C.发行股票D.企业自留资本E.商业信用【答案】ABC12、工作说明书编写的原则有()。A.逻辑性原则B.专一性原则C.准确性原则D.完整性原则E.实用性原则【答案】ACD13、企业进行员工培训应遵循的原则有()。A.理论联系实际，学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则【答案】ABC14、关于新产品开发战略的基本类型，下列说法正确的有（）。A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法【答案】CD15、企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有().A.环境保护B.产品安全C.安全生产D.参与灾害救助E.增加福利【答案】C16、在（）情形下，劳动提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距离法定退休年龄不足十年的D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的E.连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的【答案】BC17、下列属于授课法优点的有（）。A.可以同时对较多人进行培训B.成本低C.贴近受训人员工作和生活实际D.互动性强E.培训者能对授课过程进行有效的控制【答案】AB18、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.提高原材料质量，降低加工量B.改用精度较低但效率高、成本低的设备C.在设计允许的情况下，降低产品的技术要求D.更改设计，提高产品长度的技术要求【答案】BD19、下列属于企业过量持有现金的弊端的有（）。A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速动比率E.降低整体资产收益率水平【答案】A20、工作分析一般包括（）。A.准备阶段B.调查阶段C.讨论阶段D.分析阶段E.应用反馈阶段【答案】ABD21、发生安全生产事故坚决做到（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人和员工未受到教育不放过C.防范措施未建立不放过D.产品安全检查未到位不放过E.责任人未受到处理不放过【答案】ABC22、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有()。A.提高生产过程的连续性B.提高生产过程的节奏性C.降低生产面积的占用D.优化设备布局E.缩短生产周期【答案】AB23、心理测评的内容主要有（）。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评E.情商测评【答案】ABCD24、德尔菲法的优点包括()。A.匿名性B.反馈性C.代表性D.时间短E.专家咨询费用低【答案】ABC25、在企业的新产品开发战略中，进取战略的基本特征有（）。A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面B.新产品开发的目标是维持企业现有规模C.开发出的产品多为模仿品D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发【答案】AD26、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.该精密仪器必须使用到经济寿命结束时再进行更新，才是合理的B.该精密仪器的投资费用随着其使用年限的延长，分摊费用越来越少C.该精密仪器的经营费用随着其使用年限的延长而逐年减少D.该精密仪器的技术寿命是指该仪器从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间【答案】BD27、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD28、关于新产品开发战略的基本类型，下列说法正确的有（）。A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和