公开选拔领导干部面试题及答案全解

公选领导干部面试题及参考答案聚集(一)1、现在竞争性选拔领导干部已成为干部选拔主要形式之一，请你结合实际谈谈参加这次公开选拔态度，你有何优势。【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔主要形式，标志着我国干部人事制度改革大趋势。经过竞争性选拔能够拓宽选人视野，也为更多年轻有为干部提供了脱颖而出机会和平台。②这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己实际行动支持公开选拔，二是经过公开选拔检验自己能力素质。假如我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。③参加这次竞争性选拨，我有三个方面优势：一是具备较高文化理论素养；二是具备较强组织协调能力；三是具备为人民服务精神。2、假如你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发觉自己并不适应，甚至不能胜任新领导岗位工作，身边同志也对你有些看法，你怎样办？你面对这种情况，以后将怎样打开工作局面。【参考答案】经过竞争性选拔，我走上了领导岗位，既是对我能力必定，也是组织和人民对我信任。上任后，必定有一个适应过程。假如发觉自己长时间不适应、甚至不胜任，我将从以下三个方面着手：①反思自省，快速找出不适应、不胜任原因。②努力学习专业知识，虚心向单位老领导、老同志学习，填补本身专业和能力上不足，尽快进入角色，为党和人民工作。③假如经过自己努力依然不能适应、不能胜任话，我将主动向组织和领导说明情况，请他们对我重新进行考查安排。3、假如你走上新领导岗位，因为你部下工作失误，给当地群众造成一定经济损失，当地群众对此不了解，到政府大门口组织了大规模上访活动，情绪激动。领导让你去处理此事，你怎样办。[答案关键点]作为一名领导干部上要对党负责，下要对人民群众负责。假如我部下因为工作失误，给人民群众造成了一定经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸责任。面对群众因为不了解而组织上访，我准备采取以下方法进行处理：①从容冷静，耐心细致地做好群众工作，安抚群众情绪。②赶赴现场，诚恳向群众道歉，并详细了解群众意见。③表明态度：一是深入调查，掌握群众损失情况；二是尽最大能力把群众损失降低到最小程度。三是及时向组织汇报情况，寻求组织支持。④总结经验教训。经过这件事情举一反三，教育部下在今后工作中防止发生同类失误。4、假如你是一名副职．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将怎样对待这个问题？

【答案关键点】

有两种情况：（1）假如是“一把手”工作方法上问题，那么：

①首先应该必定这也是“一把手”对工作负责态度，应给予了解。

③自己对分管工作应主动超前进行考虑，主动、主动地向“一把手”提提议，以自己实际行动来影响与改变“一把手”这种工作习惯。

③沟通思想，交换意见，提议建立起工作程序和制度，规范正副职工作行为。

（2）假如是本身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作，那么：

①提升自己工作能力、工作水平。

③增强术业心，责任感，工作做到主动主动。

③认真反思自己其余方面有没有让“一把手”不信任地方，在工作中加以改进。5、你在整理基层上报材料过程中发觉有失实失真情况。你怎么办？解析：这是一道考查考生处理问题能力题目。考生在面对工作失误情况下，首先必定要考究标准性，在大是大非面前，必定要以工作为重，有失真失实情况，一定要勇于指出来，看情况能够给予提议和意见。不能不好意思，怕得罪人而藏着掖着，这是对人民对党和国家既不负责表现。不过，怎样向基层单位提出这个问题，要注意方式方法和技巧。不能打击基层单位工作主动性，不过也要让他们意识到工作认真主要性，让他们今后工作中做到全心全意为人民服务。【答案关键点】碰到这种情况，首先要保持冷静，切记急躁。我会从以下几个方面去处理：第一、先仔细核查材料中失实失真详细情况，并列出相关问题。第二、跟基层上报材料同志进行沟通，说明相关失实失真问题，问其是否是上报数据有误，假如有误，请其重新查对数据再上报。第三、假如是有意隐瞒上报失实失真材料，我会立刻告诉领导请求指示，并依照领导指示指出他们这种行为不可取，严重话要依照要求做出对应处罚。第四、总之作为一名公务员，在工作中要认真细致，严格审核，碰到问题主动采取方法，使工作得以顺利处理，圆满完成领导交办各项任务。评论：实事求是是我们党最基本标准，也是党对我们基本要求，不做假账，不说假话，对造假严词说不，这些都是我们必须做到。近年来，伴随改革开放以经济建设为中心党路线落实执行，我们党内极少数腐败分子尤其会“数字出官”，编造虚假经济数据伪造政绩，这严重影响了党和政府形象。对于我工作碰到下级数据有错误，我要严厉对待，详细以下：

第一，首先要搞清楚情况，不能鲁莽行事，我们也不排除可能是下级不小心工作失误造成。所以要和下级确认数据中一些数字，能够抽样问一些。

第二，假如核实：数据是不小心个别错误造成，责令其赶快改过，必要时候亲自下去帮助调查，看问题出在哪里。最终责令重新递交新数据报表，并做出适当批评教育，工作务必严谨，预防事态扩大。

第三，假如经过核实，下级确认数据没问题，而且依照我其余分析判断，确认数据造假行为，这时候必须严厉处理。

第四，坚持党标准，上报上级领导请示处理方法，按照组织要求严厉处理，对党干部造假行为决不姑息，按要求处理。

第五，最终召开内部会议，通报此事处理情况，加强对党干部监督和教育，要引认为鉴，工作务必严谨，务必实事求是。

最终，作为领导干部，工作务必坚守党标准，遵照党规则制度，依法行政。做事务必小心慎重，遇事不能鲁莽慌张，要认真调查研究，实事求是分析情况再做决定。公选领导干部面试题选一、你上任后，在布置工作时碰到下级反对，将怎样处理？

答题参考关键点：

（1）首先冷静分析下级反正确详细情况（多数人反对，还是少数人、个他人反对）。

（2）若是决议失误，要深入调查研究，实施跟踪决议，修订原决议方案。

（3）若是下级对此项决议不够了解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。

（4）若是下级在执行这一决议过程中有一些实际困难，应主动帮助处理。

二、请你谈谈怎样在班子中当好“配角”。

答题参考关键点：

（1）按照分工，明确职责，坚持集体领导下分工负责制。

（2）主动参加集体领导，勇于发表自己独立看法。

（3）摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志。

（4）依据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于负担责任。

（5）坚持民主集中制标准，果断执行集体决议。

三、请结合实际进行阐述：刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提升本身素质工要路径。

答题参考关键点：

（1）理论上成熟是政治上成熟基础。学习理论要努力在掌握理论科学体系上下功夫；在掌握基本原理与精神实质上下功夫；在用理论指导实践上下功夫。

（2）年轻干部只有在实践中经受锻炼，才能提升素质，增加才能。要提倡到改革和建设第一线去，到基层去，到艰辛地方和困难多地方主；要在工作中重视实践、尊重群众。

四、你所报考职位属于竞争上岗职务，请你依照本职位要求发表竞争演说。

答题参考关键点：

（1）本人有何优势？

（2）分析工作现实状况。

（3）提出工作目标。

（4）确定工作方法。

（5）确定工作方法。

五、请结合实际进行阐述“群众路线是我们党根本工作路线”。

答题参考关键点：

（1）能否坚持“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”群众路线，关系到党和国家盛衰兴亡。

（2）坚持群众路线才能确保决议和决议执行正确性。

（3）各级领导干部必须深入基层、深入群众，才能使党路线方针政策落到实处。

六、假如这次你被选拔到新工作岗位上，你应该注意哪些问题？

答题参考关键点：

（1）摆正自己位置。

（2）谦虚慎重，努力学习。

（3）不脱离群众，掌握科学工作方法。

七、请联络实际进行阐述“领导干部首先要堂堂正正做人”。

答题参考关键点：

（1）“堂堂正正做人”，就是要带头加强党性锻炼，处理好世界观、人生观问题。

（2）领导干部做人就要像白求恩同志那样，做一个高尚人，一个纯粹人，一个有道德人，一个脱离了低级趣味人，一个有益于人民人。

（3）要严格要求自己，自觉接收党和群众管理与监督。

八、某局机关因工作需要，新成立了一个行政处，由局原办公室副主任李×任处长，原办公室8位后勤服务人员全部转到行政处，李×上任后便四处物色人才，又从别单位调进5位工作人员。这么，一个14人行政处便开始了正常工作。李×38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配置副手情况下，他领导其余13人开展工作。开始倒没什么，时间长了，问题也就多了。因为处里不论是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络，都是李×拍板定案。尽管他工作认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂事务，哪个地方照料不到都会出漏子，行政处内部开始闹矛盾，与其余处室也发生了不少冲突。

在这种情况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王×接任行政处处长。王×上任后，首先，着手组建行政处内部组织机构，处下设置四个二级机构：办公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，选调得力干将，再从原来局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科科长，其余科长、副科长在原13名工作人员中产生。王×采取这些做法，目标就是改变处里沉闷空气，调动大家工作主动性，提升行政处工作效率。

这么，一个19人行政处于三位正副处长、8位正副科长领导下，再次以新面貌投入到工作之中。不过过了很快，行政处工作效率不但没有提升，反而愈加糟糕了。有些下属认为王×经常越权乱指挥，他们工作没法开展；有下属则认为王×四处包办代替，没事找事干，和科长争权；有人认为行政处官多兵少，没有正经干活。不到六个月，行政处又陷入重重矛盾之中，不但人际关系担心复杂，而且大家都没干劲。王处长带来几个人也要求调回原处室。在这种情况下王强只好辞职。但他很迷惑：自己工作热情很高，为何还领导不好行政处工作？

问：李×和王×失败主要原因是什么？应怎样改进？

答案参考关键点：

（1）李×和王×两次管理上失败，主要是因为在进行组织设计时，违反了组织设计基本要求和标准，也就是说设计管理层次和控制幅度不合理。

（2）李×失败原因：其一是管理层次太少，没有表现出分权管理标准；其二是管理幅度过宽，1：13幅度严重失衡。

（3）王×问题是：第一，横向部门设置过多；第二，官多兵少，机构头重脚轻；第三，领导方法不妥，过于揽权，管得太宽太细，影响中层干部主动性。

（4）正确做法应该是：第一，设计组织管理层次和控制幅度一定要适度；第二，确定控制幅度应以管理事务难易程度为前提；第三，设计控制幅度还要考虑管理者水平和管理伎俩以及管理对象素质等原因。九、为何说司法腐败是最大腐败？怎样防治？

时限：5分钟

命题思绪：党十五大确定依法治国，建设社会主义法治国家是党领导人民治理国家基本策略。策略者，国策中之国策也。依法治国关键不是依法办事，而是依法治权——立法权、行政权、司法权（审判权和检察权）。其中，司法权是社会正义最终一道防线。假如司法不公，司法腐败，无处讨公道，天地皆不应，就会出现“替天行道”式反抗，社会也就难以稳定了。

测试要素：权力观，价值观，法治意识

参考答案：

（1）“文化大革命”惨痛教训转化为宝贵精神财富：一定要以法治取代人治。只有建成社会主义法治国家，形成制衡机制和约束机制，才能使各级官吏只能在宪法和法律允许轨道上运作。只有依法推行公务，依法实施监督，才能使国家长治久安、健康发展。

（2）在法治社会里，作为最终决定权司法权享受至高无上权威，任何人和任何单位都无权凌驾于法律之上。假如以权代法，必将造成司法不公，司法腐败，权贵横行而趾高气扬，平民遭害而难以伸冤，社会必将由部分质变演变成整体倒退性质变。所以，江泽民同志尖锐地指出：“司法腐败，吏治腐败，是最大腐败。”

（3）处理司法不公和司法腐败前提条件和有效确保是司法公开，包含审判公开和检察公开。公开才能使公众知情，知情才能进行有效监督。暗箱操作，预定调子，审判分离（审者不判，判者不审），以罚代法，本身即是司法腐败。

（4）有效监督机制是公正司法关键。不受监督权力是腐败之源。为了快速而有效地遏制司法腐败，除了加强公检法三家相互制衡和相互监督外，还应强调人大立法监督，包含定时执法检验和经常性执法监督。同时，应加强和改进党监督，加强和改进民主监督，支持和强化新闻监督，把严重违法者暴露于光天化日、众目睽睽之下。

十、中央领导同志数次强调了反腐败斗争极端主要性，要求各级领导于部必须以身作则。果你走上副厅级领导岗位，应怎样做到廉洁自律？

答题关键点：

（1）充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡严重政治斗争，自觉反腐倡廉。

（2）紧记全心全意为人民服务宗旨，正确利用党和人民赋予权力，绝不以权谋私。

（4）自觉接收党组织和群众监督，经常自重、自省、自警、自励，提升抗腐蚀能力。

十一、假如你走上副厅级领导岗位，作为领导班子中一名组员，应怎样落实民主集中制标准？

答题参考关键点：

（1）充分认识民主集中制是我们党根本组织制度和领导制度。

（2）牢靠树立集体领导观念，既要坚持重大问题集体讨论决定，又要依照集体决定和分工，切实推行自己职责。

（3）摆正自己位置，正确处理好自己与正职和其余领导组员关系，搞好班子内团结和合作。

（4）个人对集体作出决定有不一样意见，能够保留，但必须服从和执行，不另搞一套。

十二、试论“领导干部要增加‘公仆’意识，当好人民公仆”。

答题参考关键点：

（1）当人民公仆，是我们党和国家领导干部区分于一切剥削阶级官吏根本标志。

（2）当好人民公仆，必须坚持全心全意为人民服务宗旨。

（3）当好人民公仆，必须牢靠树立群众观点，落实群众路线。

（4）当好人民公仆，必须树立正确人生观和价值观。

十三、假如你走上新领导岗位，怎样坚持集体领导下分工负责制，做好分管工作？

答题参考关键点：（1）坚持民主集中制标准，服从分工，当好副手。

（2）深入实际，调查研究，取得工作主动权。

（3）理清工作思绪，提出工作规划，调动大家主动性。

（4）亲密联络群众，严格要求自己，维护班子团结。

十四、在新时期，必须保持和发扬艰辛奋斗作风．请结合实际进行阐述。

答题参考关键点：

（1）艰辛奋斗是中华民族和我们党光荣传统。

（2）我国仍处于社会主义初级阶段，这一基本国情，决定了必须保持和发扬艰辛奋斗作风。

（3）坚持和发扬艰辛奋斗作风，自觉抵制和反对各种腐朽思想和生活方式，才能保持党坚强战斗力，确保正确方向。

十五、假如你这次能够被选中，怎样在斯岗位开展工作？

答案关键点：

（1）调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色。

（2）摆正位置，当好助手，按照分工，明确职责，坚持集体领导下分工负责制。

（3）在分析单位现实状况基础上，就分管工作制订计划，明确目标。

（4）采取方法，抓好落实，实干创业。

（5）亲密联络群众，严格要求自己。

十六、在工作中．假如碰到主要领导对你工作不支持．该怎么办？

答案参考关键点：

（1）冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。

（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。

（3）若属自己失误，应及时调整工作思绪，与主要领导在思想上、行动上保持一致。

（4）若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。

（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反应。

十七、假如你是一名副职．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将怎样对待这个问题？

答案参考关键点：

有两种情况：

（1）假如是“一把手”工作方法上问题，那么：

①首先应该必定这也是“一把手”对工作负责态度，应给予了解。

③自己对分管工作应主动超前进行考虑，主动、主动地向“一把手”提提议，以自己实际行动来影响与改变“一把手”这种工作习惯。

③沟通思想，交换意见，提议建立起工作程序和制度，规范正副职工作行为。

（2）假如是本身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作，那么：

①提升自己工作能力、工作水平。

③增强术业心，责任感，工作做到主动主动。

③认真反思自己其余方面有