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文档简介

培训部管理规章制度一、制度的目的本规章制度的目的是规范培训部的管理程序，明确培训部的职责和各种活动的管理规范，保证培训工作合法、合规、高效地进行，提高企业员工的能力和素质。二、范围本规章制度适用于企业内培训工作的安排、开展和管理过程中的各项管理事宜。三、制度的制定程序本规章制度由企业管理人员牵头制定，由企业负责人批准后生效。四、法律法规及公司内部政策规定本规章制度的制定和执行要符合国家相关法律法规，特别是《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法律法规的要求，同时遵守企业内部政策规定。五、制度内容1.培训计划制定（1）名称：培训计划制定制度（2）范围：适用于制定企业内培训计划的过程中的各项管理措施（3）目的：明确企业内培训计划制定的程序和管理要求，保证计划的合理性、全面性和科学性。（4）内容：①确定培训需求；②制定培训计划；③落实培训计划。（5）责任主体：培训部（6）执行程序：培训部制定计划，报批后实施（7）责任追究：对于未按规定执行的责任人进行批评教育，严重者视情况，给予相应的处理和惩罚。2.培训课程实施（1）名称：培训课程实施制度（2）范围：适用于企业内培训课程的实施过程中的各项管理措施（3）目的：规范培训课程的实施流程和要求，确保培训的有效性和高效性。（4）内容：①制定培训课程计划；②组织培训活动；③进行培训成果评估。（5）责任主体：培训部和培训师（6）执行程序：培训部根据计划，组织培训师实施培训课程。（7）责任追究：对于未按规定执行的责任人进行批评教育，严重者视情况，给予相应的处理和惩罚。3.培训效果评估（1）名称：培训效果评估制度（2）范围：适用于企业内培训后的评估工作（3）目的：对培训效果进行评估，以提高培训质量。（4）内容：①评估培训后员工的竞争力；②协助改进培训工作。（5）责任主体：培训部（6）执行程序：根据培训后的情况，持续跟踪并评估培训效果。（7）责任追究：对于未按规定执行的责任人进行批评教育，严重者视情况，给予相应的处理和惩罚。六、总则1.本规章制度的修订需要经过企业负责

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