材料员个人工作计划

我是xx，工程部资料员我主要肩负工程部的资料管理工作。资料在建筑工程本钱中占有很大的比重，如何加强与搞好资料管理工作，降低投资本钱，提高公司的经济效益，是公司管理中的一项重要任务。资料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，经过过去几年资料管理工作，针对20xx年度我做出以下方案一、资料入库做好进场入库资料的保留工作，减少损失和浪费，防范流失。根据各样资料的特点，采用有效的保留措施，成立健全保留束度。对砂、石等大宗资料的堆放场所要平坦，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场次序分别查收堆放，做到先进先用，关于各样工料应采用随班组转移的方法，按定额装备，加强员工的责任感，减少丧失和防范混用，情节严重的要赏赐重罚款。仔细记好相关台帐，严格执行资料制度。仓储资料按不一样样规格科学合理摆放，标志鲜亮，便于存取、查点。为了保证库房安全，按资料性能分门别类，按类分库，采用相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、资料发放工程资料的管理中严把收发资料关，仔细做好各样资料的进货检验，查收资料与发料单上的名称，规格及型号，数量能否符合，外观能否完满无缺。假定发现不合理的资料进行换货。严格依照主管技术员填写的资料领用单发想到工地入库。现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐备，并记好单位工程台帐，促使资料的节俭和合理使用。施工中使用的资料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组达成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，旧料按使用价值区分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收办理，资料的包装品也应及时回收办理。三、周转资料管理加强周转资料管理，提高利用率。周转资料价值高、用量大、使用期长。对周转资料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加快周转，延伸寿命，防范破坏。周转资料应由队或工程部一致管理，及时做到随拆、随收、随清理、随维修、随保养，包干到人，堆放齐整，关于手持小型周转资料列户到人，以损换新。对丧失或保护不善赏赐照价赔偿。加强资料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作一些采买工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去向来没有的经验。在今年的工作中，我会谨慎自己，务实笃行，努力做好工程经理安排的工作。保持谦逊谨慎、仔细负责、勤劳务实的工作态度，完满自己，为能成为一名优异的员工而连续奋斗，为公司的睁开壮大尽自己最大的努力。20xx年立刻过去，回想过去的一年，我在公司及工程领导的指导和关心下，在同事们的共同努力下，做了必定的工作，但还有很多的缺乏。今年，我将按20xx年度公司睁开方向及工程年度生产方案，以20xx年工作情况为基础，我订立了20xx年度工作方案：用业余时间进行专业知识学习，努力提高自己的专业技术及专业素质。收集整理资料，保证工程资料完满、真切、系统、有效;编制资料盒内目录，。目录依照分部、专业分类，详尽到盒内资料。并在资料盒脊背粘贴表记，便于资料检索、查找。资料目录随施工进度、资料的增加不断更新，对所有资料情况了如指掌。大学城工程质量目标是创xx市优异样板工程，资料室要依照xx市建筑协会编制的?xx市创优工程一致用表资料目录?编制、整理一套符合工程创优资料。负责对每天来往文件资料做好接收、发放、传阅并成立详尽台帐依照?建筑工程施工质量查收一致标准GB50300—2001?等标准的标准，联合xx省建筑工程竣工查收技术资料一致用表(xx版)编制施工技术资料，其编制的工程资料必定做到标准化、标准化。辅助工程部对新出入工人进行安全、质量技术交底、教育工作，并把活动中形成的并拥有保留价值的文件资料文字、声像资料整理存档;督查试验员做好工程检验试验工作，做到送检及时，报告齐备，不耽搁后续施工资料质量文件的管理：建筑资料种类众多，做好各样资料的进场报审工作;收集各样资料的质量证明文件。各样施工记录的填写要标准。记录中的内容填写要详尽，联合施工实质情况填写，防范使用标准性语言。9，工程竣工后，所有施工管理文件、技术文件、竣工图必定收集、整理到位，保证其齐整、系统、完满。并依照xx市档案局归档目录要求，依照专业编制A、B类归档目录、立卷，工程竣工后x个月内资料具备交档条件。以上是自己在20xx年内的工作方案，望公司各位领导赏赐责备指正。在xx工作快要一年了，此刻调到资料设施部，接受了新的工作，在领导和同事的热忱帮助下，我逐渐认识到资料员的根本业务工作，也充分认识到自己当前各方面的缺乏，为了赶快的掌握和精晓业务，成为一名合格的员工，我为自己拟定了以下工作方案。工作重点：进一步认识工作流程，仔细完本钱岗位工作职责。防范出现错误。利用业余时间进行专业知识学习，努力提高自己的专业理论技术及专业素质，为公司的需要奉献出自己的力量。资料采买方案。仔细达成每周三前编制下周的资料进场方案，及需求方案的执行达成情况。达成资料查收质量和数量，保留好第四联?资料采买到货单?，做好单据传达工作。依照规定达成完满的单据的传达审察。核对每天实质用料情况。依照资料需求，仔细编制并执行资料采买方案，控制采买资料的质量、价钱，辅助库房做好资料的收发管理工作。2.机械设施管理。明确租借方式，需要租借设施提早x天以形式向设施管理岗提出需求，复核?机械设施租借订单?，并追踪机械设备列席情况。机械查收时达成好?机械进场查收单?。检验出租方机械燃油箱中燃油数量，作好记录。机械进场后，将机械代码粘贴到机械明显地点。保留好?机械设施作业单?第四联，做好单据传达工作。周转资料租借管理。认识租借计价方式，做好租借准备。周转资料进场时依照合同双方约定的查收方式和质量标准进行查收，保留好第四联?周转资料租入单?。当还租时，与供应商核实还租数量，当出现破坏，维修，丧失等，需填制?周转资料租借索赔费/维修/丧失单?，保留好第四联，做好单据传达工作。供应商管理。参加工程所需供应商信息收集工作，将收集到的真切信息上报采买科。在查收时期必定要严格要求自己，不卡，不索，不要。如有供应商发生行贿现象必定在第一时间内上报采买科。对供应商做出合理的综合供货能力季度核查议论工作。实物管理。配合施工队长对本单位的达成月度和竣工管理物质盘点，及年关物质封存工作。关于工程部和工程部之间的物质调剂工作做好记录，配合达