技术基础获益终生的一课第10章

10业是一个有机在过去的时间里，企业是不被看成一个有机体的《力》一书中这样写道：“大多数者在策略上存在着一个基本的误区：一直视企业组织为一台缺乏生命、冷冰冰的机器，而从未，其所需的组织其实是一个有机体。”《长寿公司》一书中：“社会将公司看成是一台挣钱的机器，它为股东所拥有。域。《力》一书中：“工业时代的学校明显地将工厂流水在这种机械的、规范的、按部就班的组织中，不存在人性的东西，没有信任，没有和创造力。他们的很多活动程序是检查和审织结构中，并且无法通过规劝来克服。企业所从事的活动是去掉企业的枷锁，赋予企业以生命。他主要是通过对企业中人的，让员工在工作中体验、思考，与之对发展壮大。企业不但帮助成为，而且把参加培训的员工都教成，每个人都会别人同时也自己，员工之间互相信任，与员工之间互相信任、互相尊重、互相、互相、互相支持、包容、开放，让每个员工的独立意识和实际能力不断升华，这就是一种心灵。个人心灵导致了企业的心灵。企业成为一个有机体，会自我调适、自我进步，才能长期生存发展。而企业正是这场企业心灵的引导者和功臣。这一过程中，也不是一个人，而是许多人共同组成的。获益终生的业是一个有机体已完的可怕，它将严重地人类的生存时，我们能不急于采取措吗？当心，你的企业也会被煮了！作为企业者，你如果不赶快采取行动，当心，你也会被煮了！那么采取什么行动？当然是提高能力，提高力。不但提高者、经理的力，而且必须提高整个企业、整个团队的力，以适应在激烈时代大潮中长期生存下去。总之，企业的生命正在受到为什么一些大企业的很少超过人类的一半？尽管优胜劣业都着。《第五项》一书把它的原因归纳为学习的原表现在以下几方面：一是局限思考每个员工都从自身的工作来思考，他们觉得他们一直在努力工事，那是的事。他们也不考虑企业的其他部门以及各个部门之间的结果。企业当中的分工明确，更从结构上加深了他们这种思维方式。即使某个员工发觉企业有点什么不对劲，或有失败的迹象，也不知道其中的原因所在。二是归罪于外企业中出现了毛病，发生了，员工们查找原因，都是从外原因去想。认为那不是我的错，我已经尽力了，我又不是，说也没人听。归罪于外是局限思考派生的一个结果。归罪于外包括自己的同去是市场力低或同类产品竞争太厉害等等。三是忽略全局，专注个别凡事不从整体角度去考虑，常常注意那些个别、突发。这样思考问题是可以解决局部的问题，但是它分散了企业的注起这些变化的原因。可是，今天在客观上发生的企业生存的并非是某个个别件、突发，而是一个缓慢的、渐近的、无法觉察的过程。四是时间的滞延带来错觉的。但是现在的问题是我们制定的政策，我们采取的措施，将怎样的结果不能很快看到，它要延滞一段时间，以致你在做的时候，无法看到它的，还以为自己的做法是正确的。比如对越南战争，等发生了，再想改变已不可能了。有一个猫治病的故事，说是有一只猫得了病，一只老鼠来对它说，我有一种药能治你的病，条件是你以后不要吃我。猫答应了，于是老鼠偷来一个大烟桃，给猫吃点，猫的病果然好了，觉得浑身很舒服，为了巩固一下，猫又吃了一点儿。猫对老鼠说，你再给我准备一些，防止我再有病。过了不久，猫又不舒服，鼻涕眼泪直流，只要吃一点就好了。开始猫很长时间犯一次病，后来相隔时间越来越短，终于有一天，猫不中用了，它说：“吃一次就舒服一些，还以为这样吃下去就会好了，哪知舒服的后是啊！”这个故事还有一个错误，就是猫有一个“我知道答案”的错觉。猫知道的“答案”是老鼠告诉它的，“吃了这个药病就好了”，其实，这不是一个正确答所采取的措施会得出一个相反的结果。只因为不能马上看到这个结错过了时机。五是班子的迷思企业决策靠班子做出，班子的几个人想法如果不一致或者各个都为自己打算，争权夺利，出现互相，就会产生内耗。些怕内部的被员工们知道影响不好，于是尽量掩盖起来。学校训练最怕承认自己不知道答案，丢面子。团体中也不会那些提出质疑的人。许多潜在的都隐藏着，得不到解决。有一个故事，青蛙、大雁和乌龟成了好朋友，它们在发现一个丢失的儿童车，它们商量把童车拉到草丛里当避难所。于是它果车子一点也不动。拧成一股绳，那是无法拉动企业这个车的。获益终生的一课第二节企业正在受到已完第三节赋予企业新生与企业怎样才能活起来，它需要注入一些能量。这个能量，就是学真正的学习必定修正行为，也就是、。学习的意思也不只获得资讯，而是培养如何实现生命中真正要达到的结果的能力。鼻祖?圣吉提出把企业建成学习型组织，进行“自我超越”、“改善心智模式”、“建立共同愿景”、“团队学习”和“系统思考”五项，其中特别强调第五项尤为重要，其他四项都离不开第五项五项中，自我、改善心智模式、系统思考这三项可以个人进行，可以请私人一对一地进行。而建立共同愿景、团队学习这两项必须有组织地进行。通过这一系列复杂而艰苦的修天生就是一个，而且自己也成为一个。他可以自己、，让他们发挥更大潜能。在受过的企业、团队中，建立了一种独特的人文精神，人与人之间互相信任，互相每个人的收获，彼此包容、开放、和对人生的态度，不仅仅是一种心境，更是一种生念和高尚情操，是一种生命责任的承诺。在这一过程中，企业已经了企业目标这类的事物，而达到了一个新的境界，即帮助员工从深处挖掘探寻生命的价值和意义。着力提升员工的独立意志和潜在能力。这就是企业心灵的一场，也是每个员工的一场心灵。给企业带来生机和并不表现在他让企业多赚，而后，就会产