推行小微权力运行工作总结范文

推行小微权力运行工作总结范文推行小微权力运行工作总结一、工作目标和任务为了促进小微企业健康发展，精简管理流程，便利企业融资，我负责推行小微权力运行工作，主要任务包括有：制定小微企业权力清单和权力运行流程、开展权力下放和授权、建设权力监管机制和加强风险防范控制等。二、工作进展和完成情况在推行小微权力运行工作中，我们主要做了以下工作：1.制定小微企业权力清单和权力运行流程。我们走访了一些小微企业，了解了它们的业务流程，并结合政府相关规定和实践情况，综合制定了小微企业权力清单和权力运行流程。这样一来，企业能够更加清晰地了解办理各项业务的权力属于哪个部门，哪些环节可以简化、加速。2.开展权力下放和授权。我们根据民营企业的实际需求，将一些行政手续和许可事项的审批权限下放到区级政府。同时，我们也鼓励小微企业自主创新，允许企业自行开展相关业务办理，并建立权力授权机制，使企业能够自主选择办事窗口并参与到权力流转中来。3.建设权力监管机制和加强风险防范控制。我们建立了权力清单分类管理制度和流程监督机制，对权力的起点、终点、流程环节进行了精细化的管理和监督，标准化了权力运转流程，保障了权力运行的公正透明。另外，企业也需要在办理相关业务时签署相关承诺书及检验报告，要求企业在其经营活动中合法合规、风险自担。4.开展知识普及和培训。我们对企业法律法规政策等知识进行了充分的普及教育和培训，帮助企业更好的了解法律法规，规避风险，提高自我保护意识。三、工作难点及问题推行小微权力运行工作也并非一帆风顺，经过一段时间的实践，我们发现主要的问题有以下几个：1.经济运行背景复杂。因为小微企业存在经济面的不利现象，如过度市场竞争、政策性萎缩、融资管制等，我们推动工作的难度也相应加大。2.企业创新能力、办理能力参差不齐。小微企业并非一个单纯的群体，它们之间有着明显的差异。因此，我们在推动的过程中需要针对企业特色，量身制定专门的解决方案。3.推动机构改革面临质量要求高。在开展权力下放和授权等与推动小微权力运行相关的工作时，必须严格遵循质量要求，确保完美的实施。四、工作质量和压力我们在推行小微权力运行工作中，秉承“效率优先，专业协作，责任落实，取得实效”的工作理念。在工作质量上，我们始终把经济发展与社会发展前提作为工作出发点，确保法律手续、财务手续、环境保护等方面流畅有序，以减轻企业和政府的压力。五、工作经验和教训在推行小微权力运行工作中，我们得到了以下经验和教训：1.在制定出合理的小微权力清单和权力运行流程，走出创新之路。2.发挥部门之间的合作，相关机构将优势互补，实现更好的、更高效的企业办理业务。3.作为工作负责人，我们要注重在工作过程中合理分配时间，及时通报工作进展，统筹管理推进。四、工作规划和展望我们将继续推进小微权力运行工作，将推行的范围向小微企业资源整合、专利权受理、招聘管理等方面拓展，不断丰富企业办事内容。我们还会继续开展干部和群众的宣传教育，在推进小微权力可视化制度建立的同时，为小微企业服务，全力打造更加优质高效的政府办事体验。六、结语在推行小微权力运行工作中，我们遇到了诸多挑战，也取得了很好的