体育部部长工作计划_第1页
体育部部长工作计划_第2页
体育部部长工作计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育部部长工作计划体育部部长工作计划一、工作目标和目标规划1.提升体育运动水平，加强员工体质管理，活跃企业文化氛围。2.扩大企业影响力，提高企业公众形象。3.打造公司体育赛事品牌，拓展体育赛事市场。二、工作任务和时间安排1.制定年度体育计划及详细赛事安排，确保各项活动有序开展，时间路线合理。2.与有关单位或组织合作策划各类体育赛事，如员工会，元旦健步走，篮球联赛等等，设计出游戏规则，行程安排，预算，并建造比赛网站，设置报名系统。3.完善各项体育设备的购买、检修和贮存管理，确保设备齐全、状态良好。4.指导公司体育运动教练的培训和管理，培养高素质，专业技能能力强的体育训练队伍。5.负责体育训练课程的规划和实施，组织员工参加有关体育锻炼和训练课程，提升员工体质素质。6.联系并与公司其他部门高效的进行跨部门合作，确保工作进展顺利。7.定期召开工作会议，总结活动情况和工作成果，发掘问题和缺陷，制定解决措施。三、资源调配和预算计划1.根据年度体育计划和赛事安排，科学合理确定资源调配和费用预算，并按照预算执行，严格控制各项支出。2.定期检查和监督预算执行情况，并及时调整部分预算和计划，以确保整个体育部工作正常开展。四、项目风险评估和管理1.在规划和实施体育赛事活动过程中，定期评估风险和程序，对可能存在问题的方面进行合理的控制和管理。2.对出现的突发事件和危急情况，及时采取紧急措施和管理方法，协调各方力量，保障人员安全并把风险管理牢固建立。五、工作绩效管理1.定期评估部门工作绩效，收集员工和各方反馈，进行总结并对工作绩效进行量化。2.制定表现优秀的体育教练、优秀的选手提供奖励的评价方法和奖励措施，表彰优秀的部门和个人，不断激励体育部成员进一步积极开展工作。六、作沟通和协调1.与公司其他部门及相关组织之间保持密切联系，加强合作、整合资源，推进体育运动和相关活动的开展。2.积极加强团队和协作，不断改善企业内部体育运动品牌，实现企业目标。七、工作总结和复盘1.对年度体育计划及赛事活动进行总结，收集和统计成果，评估成效。2.在总结过程中，发现问题并提出具体的提高方案和解决方式，及时调整并进行改进。3.对总体工作进行复盘，对好的步骤加以总结，以便动员力量并迅速执行，并注意有关应对方案，便于接下来的工作。通过以上工作计划的合理规划和有效执行，我们可以全面提升体育部工作的效率和水平，形成

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论