岗位职责书新

年4月19日岗位职责书新文档仅供参考岗位职责书公司名称：QQ卫浴有限公司岗位名称班长所属部门生产部定员人数人工作内容与职责：根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务；及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行，根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能及时解决的，马上向车间工段长、主任汇报；带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，检查监督操作工按照工艺标准和质量标准生产；严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，能对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；严格服从车间工段长、主任的领导，正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化；督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；督促各岗位人员保证现场干净、整齐；完成车间工段长、主任交办的其它工作任务。工作目标：对该工段任务单熟悉率100%;该工段批量不良0发生3、协调好该工段的操作工，发现不良问题及时反馈，一起研究分析原因，对不良100%进行措施纠正和控制。其它：遵守检验标准，有责任感，勇于承担.部门经理：总经理：总裁办：总裁：岗位职责书公司名称：QQ卫浴有限公司岗位名称主任所属部门生产部定员人数人工作内容与职责：车间主任是车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报厂长批准，培训员工，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；拟定车间管理制度，经厂长批准后在车间推广实施，按照公司制度对车间员工进行奖励、惩罚；根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好6s现场管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，领导和组织员工战胜困难，并随时向厂长汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件更要及时请示；配合公司其它部门开展工作，主动做好沟通，要认识到产量和质量的重要性，不能光注重在形式上，要切切实实地落实到生产中去，随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部，及时解决车间生产过程中出现的一些问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。工作目标：对任务单熟悉率100%;批量不良0发生协调好操作工和班长，发现问题及时反馈，一起研究分析原因，对不良100%进行措施纠正和控制。其它：工作细心,坚持原则,遵守检验标准,有责任感,服从厂长安排.部门经理：总经理：总裁办：总裁：岗位职责书公司名称：QQ卫浴有限公司岗位名称厂长所属部门生产部定员人数人工作内容与职责：在总经办的领导下，贯彻执行公司的有关方针、政策，负责主持生产部的全面工作，监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务；根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，定期或不定期组织主任和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识，并协助推行公司制度；负责组织生产部各级管理人员的指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比，根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务的分配；任务清单下达后负责组织各生产车间人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求安排工作前、后、缓急制作，合理的安排加班时间，提高生产效率，降低生产成本；抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；负责处理生产过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系，对在生产中出现的问题拟出总结报告，开会讨论，对存在的问题找到原因，杜绝同样的问题再次发生，当然对比较成功的或表现突出的也要给予表扬，以提高员工的工作积极性；关心和了解员工的思想动向，主动帮助解决员工生活中的实际困难，使员工能主动调整工作态度，进入最佳的工作状况；负责控制生产的质量，解决影响生产质量的各种措施，负责生产过程中的安全措施；负责建立生产进度，安全、质量等规章制度；负责控制生产成本，组织革新，提高效率。工作目标：1、做好质量、环境的内外部审核和第二方客户验厂工作，整理相关资料，确保审核、验厂100%顺利经过。负责新产品质量标准的培训工作，确保操作工和现场班长以上管理人员100%掌握产品的质量标准，一线员工90%以上掌握产品的质量标准。对收到的客户投诉做到组织召开原因调查和措施改进工作,实现客诉整改率100%.4、各环节的控制，实现年度外部质量损失率在0.3%以内、客诉次数下降30%、重大质量事故0发生的质量目标。其它：公正、客观、坚持原则,讲究绩效,有质量成本意识和危机忧患意识、具备上进学习精神；情绪管理能力强、团队合作特质佳．部门经理：总经理：总裁办：总裁：岗位职责书公司名称：QQ卫浴有限公司岗位名称巡检员所属部门技术部定员人数人工作内容与职责：1、根据车间每天的生产计划编制相应的质量控制计划和关键控制点;2、负责主管车间巡检指导和抽查;3、负责主管车间生产产品的质量指导,协调车间管理人员共同研究提高产品质量的控制措施;4、对出现不符合要求或产品时,应及时勘察,根据质量要求做判断,如果不能解决的应及时上报或待处理;5、对巡检过程中出现的问题给予追踪解决，并及时向领导反映;7、负责对新产品或样品生产质量的控制、跟踪;8、负责客户样板的使用保管和用后上交,负责质量控制用使用样板的制作.9、负责车间生产任务单的下发及注意事项的备注.工作目标：车间内部重大质量事故0发生；车间验货经过率100%；客户投诉率≤0.1%（批次）；4.工伤事故0发生其它：公正、客观、坚持原则；积极、认真、乐观向上;有一定的沟通协调和团队组织能力.部门经理：总经理：总裁办：总裁：岗位职责书公司名称：QQ卫浴有限公司岗位名称操作工所属部门生产部定员人数人工作内容与职责：1、正确熟练掌握本职工作的各项技能（包括对设备的调整、保养、使用、维修以及工艺理解、执行质量改正等）；2、严格执行各工作程序和作业标准，努力生产高质量的产品；3、发现问题包括质量和人机安全及时上报有关部门并协同解决；4、不断提高质量意识，正确认识质量与企业和个人的关系，积极参与质量管理；5、按工艺文件、操作规程进行操作，在生产过程中，对产品实施首检、自检，发现问题及时反映。做到“不接受不合格品”，“不制造不合格品”，“不将不合格品流入下一道工序”，对本工序质量负责；6、上班，不迟到、不早退，有事应先请假，不得随意旷工；7、服从车间负责人的统一调配，积极配合支持车间主任工作，保质、保量和按时完成生产任务。做到当天生产任务必须当天完成，养成今日事今日毕之习惯；8、按规定正确使用和维护好生产设备、工装和检测设备；9、按规定要求做好有关生产、质量等记录工作； 1