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文档简介
诚公包装客服培训2016.6.13目录一、客户的概念?二、服务的定义?三、客户服务的含义?四、客服服务及技巧运用一、客户概念广义范畴
从广义上讲,在工作领域任何依赖你的人或组织都可能是你的客户。即潜在客户狭义范畴
从狭义上讲,客户是指那些直接从你的工作中获得受益的人或组织。客户是什么?(为什么要有客户服务?)客户是我们的衣食父母,是我们的朋友,是我们最重要的人物;客户是并不依靠我们,而我们却要依靠他的人;客户并非数据,和我们一样,是有血有肉、有情绪、有偏见的活生生的人;客户是我们公司商业活动中的一部份,是公司的血液,是我们的工作目标,是我们赖以生存的根源;客户不是一个让我们与之争论或较智的对象,客户是付给我们薪水的人。关于客户满意的数字会抱怨的客户只占全部客户的5%-10%平均每个满意的客户,会将他的满意事项告诉至少十二个人一个不满的客户会将他的不满事项至少告诉二十四个人开发一个新顾客的成本是保住一个老客户的至少5倍失去一个老客户所带来的总损失,要找来至少十位新客户才能弥补因此我们要——以客户为中心,为客户提供满意的服务;尊重客户的利益和权利,尊重客户的安全权、知情权、受尊重权和监督权;为客户提供超值的服务,给客户带来意外的满足和惊喜;真正了解客户,站在客户角度思考。给客户提供明确的服务标准。主动创造为客户服务的氛围。不断提升服务技能和人际交往技能。二、什么是服务?服务是无形的;是一种使企业与客户之间形成的一种愉悦亲历互动的行为;是最终让客户感到受到重视,让客户把这种好感铭刻于心,从而让客户成为企业的忠诚客户的一种行为;服务是解决客户问题,公司所能做的一切工作。服务的“四要素”可靠:让用户相信你可靠;可信:让用户觉得你可信;热情:让用户觉得你热情,自己受到重视;切实:让用户觉得你帮助了他。客户的期望值及来源口碑过去经历个人需求客户的期望值服务质量要素专业度信赖度反应度同理度有形度fe有形度:是服务人员或企业呈现的外在形象。同理度:用同理心理解客户的需求和想法的程度。专业度:解决问题的专业能力。反应度:服务的速度和效率。(time)依赖度:品牌的美誉度。客户对服务的满意度
服务的定义—美国康奈尔大学S:Smileforeveryone(以微笑待客)E:Excellenceineverythingyoudo(精通服务上的每项工作)R:Reachingouttoeverycustomerwithhospitalily
(对客户的态度要亲切友善)V:Viewingeverycustomerasspecial
(将每一位客户都当成特殊及重要的大人物)I:Invitingyourcustomertoreturn(邀请每一位客户再次光临)C:Creatingawarmatmosphere
(为客户营造一个温馨的服务环境)E:Eyecontactthatshowswecare
(以眼神来表示对顾客的关心)三、什么是客户服务?目的
——解决客户问题定义——为了能使企业与客户之间形成愉悦亲历互动,公司所能做的一切工作。含义——是根据客户本人的喜好使他满意,而最终客户会感到受到重视,他会把这种好感铭刻于心,成为企业的忠诚客户。是企业以适当的方式和价格,为目标客户提供适当的产品或服务,满足客户的适当需求,使企业和客户的价值都得到提升的活动过程。在这整个过程中,全公司所能做的一切工作都叫客户服务工作。客户服务工作主要包括客户接待、客户投诉的反应、客户满意度、对待客户的态度、与客户交流的方式、客户咨询、售后服务等方方面面。
优质客户服务的基本素质强烈动机专业知识纯熟技能积极态度良好习惯优秀的客服人员四、客服服务及技巧运用一、客户服务和客户服务满意度
客户服务是指一种以客户为导向的价值观。任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范畴
客户服务满意度——衡量客服水平高低、客服质量优劣的标准客户服务及其技巧运用二、客户服务的价值客户服务是有价的——为客户提供了实实在在的服务,从中攒取利润客户服务价值无限——服务质量提升积聚的品牌价值不可低估客户服务及其技巧运用案例一:
台湾的王永庆是著名的台商大王,被誉为华人的经营之神,他一生之所以能够取得如此辉煌的成就,其中一个重要的原因就是他能够提供比别人更多更卓越的服务。王永庆15岁的时候在台南一个小镇上的米店里做伙计,深受掌柜的喜欢,因为只要王永庆送过米的客户都会成为米店的回头客。他是怎样送米的呢?到顾客的家里,王永庆不是像一般伙计那样把米放下就走,而是找到米缸,先把里面的陈米倒出来,然后把米缸擦干净,把新米倒进去,再把陈米放在上面,盖上盖子。客户服务及其技巧运用
王永庆还随身携带两大法宝:第一个法宝是一把软尺,当他给顾客送米的时候,他就量出米缸的宽度和高度,计算它的体积,从而知道这个米缸能装多少米。第二个法宝是一个小本子,上面记录了客户的档案,包括人口、地址、生活习惯、对米的需求和喜好等等。用今天的术语来说就是客户资料档案。到了晚上,其他伙计都已呼呼大睡,只有王永庆一个人在挑灯夜战,整理所有的资料,把客户资料档案转化为服务行动计划,所以经常有顾客打开门看到王永庆笑咪咪地背着一袋米站在门口说:“你们家的米快吃完了,给你送来。”客户服务及其技巧运用
然后顾客才发现原来自己家真的快没米了。王永庆这时说:在这个本子上记着你们家吃米的情况,这样你们家就不需要亲自跑到米店去买米,我们店里会提前送到府上,你看好不好?”顾客当然说太好了,于是这家顾客就成为米店的忠诚客户。后来,王永庆自己开了一个米店,因为他重视服务,善于经营,生意非常的好,后来生意越做越大,成为著名的企业家。客户服务及其技巧运用
然后顾客才发现原来自己家真的快没米了。王永庆这时说:在这个本子上记着你们家吃米的情况,这样你们家就不需要亲自跑到米店去买米,我们店里会提前送到府上,你看好不好?”顾客当然说太好了,于是这家顾客就成为米店的忠诚客户。后来,王永庆自己开了一个米店,因为他重视服务,善于经营,生意非常的好,后来生意越做越大,成为著名的企业家。客户服务及其技巧运用王永庆的故事给我们带来哪些启示?1、服务可以创造利润,赢得市场2、卓越的、超值的、超满意的服务,才是最好的服务3、通过服务来实施差异化策略,比竞争对手做得更好客户服务技巧
有个秀才买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”三个字,但听得懂“过来”两个字,就把柴担到秀才前面。秀才问他:“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。秀才接着说:“外实而内虚。烟多而焰少,请损之。”意思就是说他的柴外面干,里头湿,烧起来,烟多火小,让他便宜点卖。卖柴的人因为听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。客户服务技巧
这个故事从一定程度上也说明了在客户服务中要注意沟通技巧,如果卖柴的人多向秀才问一句:“您是否需要买柴?如果是价钱方面的原因,我们可以再商量商量。”或许就不会失去这单生意了。客户服务意识一、客户服务意识的概念及其重要性(一)服务意识的概念
服务意识:是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。
服务意识的内涵:它是发自服务人员内心的;它是服务人员的一种本能和习惯;也是可以通过培养、教育训练形成的。
客户服务意识培养良好的客户服务意识,要做到三个“第一”:
客户需求第一:从客户需求开始工作,不做无用功;没有做不到的服务,即使有也只是以现在的方式、现在的资源、现在的人员做不到;所以要不断改进服务理念与创新服务模式。
客户利益第一:客户无小事,用客户的思维来审阅自己的工作;设身处地为客户考虑,急人所急,优人所优。
客户满意第一:良好的服务态度是第一张名片;根据客户便利设计工作,根据客户反馈改进工作,不断提升服务水准,紧跟客户前进的步伐。客户服务意识
二、人力资源服务行业的客户服务意识
人力资源服务行业是现代服务业的重要形态之一,具有高附加值、高人力资本和高成长性的特点,国内人力资源机构不断的扩张,必然要求其从业人员具备专业、主动和责任的服务意识。(4)企业要永远追求提供超出客户满意的服务企业要长远发展,需要不断地追求超越客户的满意。只有超越客户满意的时候,企业才能不断令客户感动,客户的忠诚度才有可能会提升。(5)客户满意度的变化管理客户的期望值
1)不合理的客户期望值。例子。能否送我一个蛋糕客户期望值是否合理的界定标准应该是行业标准,超过行业标准的期望值都是不合理的期望值。2)期望值的排序。服务人员必须能够帮助客户认识到自己的期望值,并帮助其对自己的期望值进行排序,使其放弃那些你无法满足的期望值。满足客户期望的技巧(1)降低客户期望值1)设定客户期望值。设定客户期望值意味着企业要告诉客户,哪些是客户可以得到的,哪些是不可以得到的。2)降低客户期望值的方法。当你无法完全满足客户的期望值的时候,你就只剩下一个技巧,那就是怎样降低客户的期望值。首先需要通过提问的方式了解客户的期望值,这是第一步。第二步,能够对客户的期望值进行有效的排序。例子。当你不能满足客户的期望值的时候,一定要说明理由,然后你要对客户的期望值表示理解,最好能提出更多的解决方案供客户选择。不管客户的期望值多么重要,如果你不能满足他的要求,你就只能这么做,这是降低期望值的方法。(2)达成协议达成协议就意味着你要确定解决客户问题的方案。达成协议有的时候并不意味着是最终方案,很多时候服务人员都在做一些搁置问题的工作,特别是问题很难解决的时候,只能把它暂时搁置起来。客户投诉处理技巧一、正确对待客户的不满和抱怨1、分析客户抱怨的原因客户不满就是客户因自己的期望没有得到满足时的一种心理上和行动上的反应,通常表现在产生抱怨和提出异议两个方面。2、客户抱怨是企业建立客户忠诚的契机对企业来说,有顾客抱怨,说明企业还是被市场关注的。正确对待和解决好顾客的难题是企业生存和发展的关键。二、客户抱怨与投诉的处理1、巧妙处理客户抱怨的策略(1)对客户的抱怨要有足够的重视(2)分析抱怨的原因(3)及时解决问题(4)做好客户情况记录2、有效处理客户抱怨的技巧(1)以不变应万变的技巧(2)以微笑应对顾客抱怨的技巧(3)以重视的态度应对顾客抱怨的技巧(4)以非语言沟通应对顾客抱怨的技巧(5)以移情的方式应对顾客抱怨的技巧(6)以拖延方式应对顾客抱怨的技巧3、客户投诉管理(1)建立健全各种规章制度(2)确定受理投诉的标准(3)一旦出现客户投诉,应及时处理(4)处理问题时应分清责任,确保问题妥善解决(5)建立投诉处理系统投诉对企业的价值①有效维护企业的自身形象;②挽回客户对企业的信任;③及时发现问题并留住客户。投诉的原因分析主要有以下方面:A商品质量问题B售后服务、维修问题C客户的自身修养和个性的原因D客服及其他工作人员工作的失误E对企业经营方式及策略的不认同F对服务的衡量尺度与企业自身不同G客户的期望值过高而无法满足。正确处理客户投诉的原则◆耐心倾听客户的投诉◆设法平息抱怨◆有同理心◆迅速采取行动处理投诉的技巧(yes-but)
中国古代有个大禹治水的故事:鲧治水采用“堵”的办法,结果失败了。大禹改变做法,开渠排水、疏通河道,最终获得了成功。这就是“先输导后控制”的办法。顾客产生抱怨的时候很生气,一开始跟他讲道理是没有用的。因此,必须先控制他的EQ,安抚情绪,然后逐渐疏解。这就是“YES……BUT”理论中的“先EQ,后IQ”的基本策略。满足客户的心理需求开放式问题发泄情感检查满意度并留住客户复述情感表示理解提供信息帮助客户设定期望值,提供方案选择达成协议【本讲小结】
任何服务都不可能是十全十美的,顾客对服务产生抱怨并不是可怕的事情,关键是要建立良好的心态,肯定顾客是正确的,然后再设法寻求解决问题的方法。如果对顾客的抱怨不重视或者处理不当,极有可能造成前功尽弃的后果。和能成事,敬能安人。服务人员应该掌握抱怨处理的原则和方法,应对自如的处理顾客抱怨。一般说来,“YES……BUT”理论是处理顾客抱怨的基本技巧,服务人员应该对此深刻领会和掌握并在实践中熟练运用。
谢谢大家!網路行銷推廣策略Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit.大綱01030204推廣組合推廣目標的設定整合性網路行銷溝通推廣金字塔0506網際網路廣告工具網際網路促銷工具推廣組合最常見的促銷活動:02LOREMIPSUMLOREMIPSUM廣告是一種付費的溝通方式,其是由可認明的廣告業主,透過大眾媒體來說服或影響消費者兩項優點:它是在輕鬆的氣氛下,將產品資訊傳遞給消費者。它不會對消費者形成心須立刻作決定的壓力傳統的廣告具有兩項限制無法達到個人化調整或修改時較缺乏彈性網路行銷最常被提到的促銷方式而網路廣告市的利潤,也是網站經營者的財務計畫中,被認為是成本回收的主要來源公共關係公共關係(PublicRelations)簡稱公關利用資訊去影響民意公眾報導(Publicity)報紙及電視上的新聞報導不用支付費用的一種方式組織並無法擁有充足的主控權具有較高的公信力若組織平時用心於公共關係的建立,與媒體廣結善緣,則可掌握較多的正面公眾報導。人員推銷最傳統的促銷方式人與人面對面接觸時,容易獲得較高的信賴感對於產品本身較複雜、需要詳細介紹及示範者,特別適合人員推銷的方式限制:(1)單位成本較高(2)同時可接觸的總數量有限虛擬人員具互動性的網站人機介面,銷售促進除了人員推銷、廣告、公眾報導以外,其他可以促進產品銷售的行銷活動諸如陳列、展售會、展覽會等等,都可泛稱銷售促進像是贈品、折價券、虛擬商展、競賽、抽獎、打折等等,都是銷售促進的有效方式網路上常見的例子,有麥當勞、肯德基、好樂迪、達美樂等公司所提供可直接從網路列印的折價券、以及PChome所提供可以在網路上使用的e-coupon等等還有一些網路社群所提供的虛擬貨弊或累積點數,除了可增加網友忠誠度,其實也具有銷售促進的功能。来自
....中国最大的资料库下载銷售點促銷工具是廣告的延伸零售店面所張貼的促銷海報相當高比例的消費者,是屬於未經規劃而臨時決定購買者在最終銷售點,再以陳列、海報等等產品資訊來提醒或刺激消費者的購物慾在網站上一樣可以有類似的銷售點促銷工具直銷具有高度互動性、可發生在任何地點、便利、效率網路上特別適合直銷:(1)網路媒體具備雙向溝通的互動性。(2)網路上本來就不受到地理限制。(3)網路本來也具便利與效率的優勢。(4)很多網站是由製造商直接規劃經營的。(5)在網路世界裏,中間商有減少的趨勢。
人員銷售
電話行銷
型錄
展售會、研討會與教育訓練
直接郵件(DM)
公共關係
媒體廣告
窄
寬
目標客戶涵蓋率
每次接觸的成本
高
低
推廣金字塔推廣目標(1)告知(Inform)針對新產品在導入市場或在產品生命週期的導入期,賣方特別需要告知消費者新產品的用途、性能。有效的告知,可以將消費者的需要變成慾求提前告知或宣示(Preannouncement)被廣泛運用在軟體業,其中除了告知與教育的功能之外,還含有欺敵的策略意含推廣目標(2)說服(Persuade)說服通常被運用在產品生命週期的成長期,因為競爭者開始出現。說服消費者該品牌比競爭者品牌的產品優越或較符合消費者的需求。讓消費者對於品牌建立正面的態度與偏好。推廣目標(3)提醒(Remind)被運用在產品生命週期的成熟期,因為市場上競爭者開始大量出現消費者對產品的效能與品牌的認同都已建立,此時是以提醒為主要目標再次喚醒消費者使用該品牌愉悅的經驗與滿足感反應層級模式
AIDA(Attention,Interest,Desire,andAction)模式消費者在接受推廣活動時,所經驗的一系列的反應,就是所謂的反應層級模式。而其中最有名的是AIDA(Attention,Interest,Desire,andAction)模式注意(Attention)興趣(Interest)慾望(Desire)行動(Action)推廣效果的衡量消費者購買決策流程(1)需求的確認(2)資訊處理(3)產品評估(4)購買決策(5)購買行為(6)購後的評估推廣目標告知說服提醒AIDA模式注意興趣慾望行動整合性網路行銷溝通
(IntegrationMarketingCommunication,IMC)透過不同的媒體所傳播的訊息,可能造成訊息衝突而使行銷溝通無法發揮多重媒體的綜效,反而彼此相互抵消行銷溝通的效果,「整合性行銷溝通」的概念的出現。就是整合各種不同的傳播工具,傳遞出一致性的訊息給目標客戶群整合性網路行銷溝通
(IntegratedInternetMarketingI2M)產品的行銷消費者態度的形成企業形象的建立氣氛流行文化員工產品與服務垃圾公關新聞故事口耳相傳廣告符號個人經驗.整合性網路行銷溝通(IntegratedInternetMarketing)品牌廣告與直接回應廣告廣告可以影響消費者的認知、情感與態度(品牌態度與形象),進而改變購買決策與行為,也就是所謂的品牌廣告。廣告也可以促進直接回應的銷售,消費者在看到廣告後,引發消費者主動詢問(慾望)進而購買(行動)来自
....中国最大的资料库下载品牌廣告與直接回應廣告
行銷溝通效果衡量AIDA模式注意興趣慾望行動品牌廣告直接回應廣告網路行銷溝通效果衡量I1=知覺效率指標(AwarenessEfficiency)I2=吸引力效率指標(AttractabilityEfficiency)I3=接觸率效率指標(ContactEfficiency)I4=交談效率指標(ConversionEfficiency)I5=留存效率指標(RetentionEfficiency)I1=Q1/Q0I2=Q2/Q1I3=Q3/A2I4=Q4/Q3I5=Q5/Q4Q0=Surfers瀏覽者人數Q1=AwareSurfers知曉瀏覽者人數Q2=Hits被吸引上網人數Q3=ActiveVisitors積極訪客人數Q4=Purchases購買人數Q5=Repurchases重覆購買人數網路線上遊戲與置入性行銷將廣告訊息融入遊戲中,在遊戲進行時玩家可經由遊戲介面接觸到各種商品訊息,從標語、廣告歌曲甚至將廣告標的之商品當作道具或武器使用,使得廣告巧妙地成為遊戲的一部分,並將網路使用者自主性高之特點由阻力轉化為助力。線上遊戲與廣告活動結合,成為有效「吸引新顧客」的網際網路行銷工具網路線上遊戲置入性行銷效果AIDA模式注意興趣慾望行動動畫、遊
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