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文档简介
客户异议处理技巧——如何解决“不能解决的问题”主讲人:尚丰沟通是意见的交换,意见没有对错协商是条件的交换,立场各有不同谈判是利益的交换,双方各有取舍在销售产品的过程中,异议的出现是司空见惯的事情,顾客提出异议不一定对你、对你所推荐的产品或公司有任何不满。相反,在多数情况下异议可以使销售工作进行得更顺利,关键是我们能否懂得用正确的技巧来处理异议,使顾客的疑问得以解决,加深对产品的认识,进一步完成交易。异议产生的原因异议的本质客户对销售人员不信任客户对自己不信任客户的期望没有得到满足客户异议的类型有能力的异议无能力的异议尝试着去喜欢你的顾客异议处理的原则思想认同眼神对接话语引导形象提升了解需求了解客户需求的原因
销售的目的是什么?卸下客户的“自我防御系统”——没有人喜欢被说服理解“价值/价格”公式事前做好准备
步骤1:把大家每天遇到的客户异议写下来;步骤2:进行分类统计,依照每一异议出现的次数多少排列出顺序,出现频率最高的异议排在前面;步骤3:以集体讨论方式编制适当的应答语,并编写整理成文章;步骤4:大家都要记熟;步骤5:由老员工扮演客户,大家轮流练习标准应答语;步骤6:对练习过程中发现的不足,通过讨论进行修改和提高;步骤7:对修改过的应答语进行再练习,并最后定稿备用。最好是印成小册子发给大家,以供随时翻阅,达到运用自如、脱口而出的程度。
异议处理原则争辩是销售的第一大忌异议处理的原则人们永远无法通过争辩去说服一个人去喜欢什么。销售是为了打动客户的心,而不是打向客户的头。随时实施“隔离”政策当价格是A顾客的问题时,销售人员应该尽快把该顾客带离现场,引导顾客到另一处慢慢谈价格,以避免感染其他顾客,让该问题变成其他顾客的问题。当销售人员忽略了隔离时,如何此时A顾客提出了“太贵了”的异议,就会引起现场B顾客的认可,而C顾客就会表达“另一个品牌才卖多少钱”的观点。最后3个顾客就有可能会聚集和团结在一起强行压价或共同走出店面。异议处理原则剔除喝彩的“看客”
异议处理的原则是不是过度热情有理这类客户言谈举止很有礼貌,但眼神甚至某些态度却很冷淡,他们不愿表现出自己真实的想法,以免遭到对方的“反弹”对产品大加欣赏当你介绍产品时,这类客户会表现出惊讶,有时甚至到显示出“无知”的地步,这是很反常的举动,原因很简单,就是他们根本就无心购买,所以也犯不上得罪人。态度和蔼但很高傲这类客户在和销售人员沟通时,只是想把你打发走,因为在内心深处,他们根本认为销售人员是没有资格和他谈论什么事情的。针对喝彩的“看客”的应对方法
异议处理的原则1、找其他和这类客户相熟悉的或相等地位的关系人员介绍,突破这类客户的心理防线,使他们对你本人产生信任,你就可以在几乎没有对手的情况下,完成销售任务。2、及早放弃,当你发现这个客户只是在敷衍你,其实根本无心购买时,你就尽早结束和他的接触,去找到更有希望成交的客户,因为你的时间是宝贵的,没必要把时间浪费在只为听一,两句好话上。表达你能满足其需求消除怀疑与澄清误解表示理解该异议给予相关的证据,如数据、陈述、案例异议处理的方法理解并征询客户异议处理的方法理解证据征询忽视法微笑点头,表示同意和认可对方就是了,对方只是一个想表现一下自己的看法高人一等。异议处理的方法补偿法异议处理的方法
当客户提出的异议,有事实依据时,应该承认并欣然接受,强力否认事实是不智的举动。但记得,要给客户一些补偿,让他取得心理的平衡,也就是让他产生一种感觉:
√产品的优点对客户是重要的,产品不具备的优点对客户而言是相对来说较不重要的。“你们企业的啤酒挺好的,口感好,后期服务也不错,可它怎么没有打广告啊?”
“您关注的真细,我们不是不打广告,而是打得不多。您知道,羊毛出在羊身上,我们把广告费省下来,给消费者省钱不是更好吗?”
异议处理的方法“是的……没错”法
人有一个通性,不管有理没理,当自己的意见被别人直接反驳时,内心总是不痛快,甚至会被激怒,尤其是遭到一位素昧平生的服务人员的正面反驳。
采用同理战术认同别人,才能肯定自己针对客户认为产品太贵的不同应对方法没有预算打折吗?能不能再便宜一点针对客户认为不需要针对客户没有时间针对客户感觉竞争对手的产品也有优势应对客户异议的实战话术分享網路行銷推廣策略Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit.大綱01030204推廣組合推廣目標的設定整合性網路行銷溝通推廣金字塔0506網際網路廣告工具網際網路促銷工具推廣組合最常見的促銷活動:02LOREMIPSUMLOREMIPSUM廣告是一種付費的溝通方式,其是由可認明的廣告業主,透過大眾媒體來說服或影響消費者兩項優點:它是在輕鬆的氣氛下,將產品資訊傳遞給消費者。它不會對消費者形成心須立刻作決定的壓力傳統的廣告具有兩項限制無法達到個人化調整或修改時較缺乏彈性網路行銷最常被提到的促銷方式而網路廣告市的利潤,也是網站經營者的財務計畫中,被認為是成本回收的主要來源公共關係公共關係(PublicRelations)簡稱公關利用資訊去影響民意公眾報導(Publicity)報紙及電視上的新聞報導不用支付費用的一種方式組織並無法擁有充足的主控權具有較高的公信力若組織平時用心於公共關係的建立,與媒體廣結善緣,則可掌握較多的正面公眾報導。人員推銷最傳統的促銷方式人與人面對面接觸時,容易獲得較高的信賴感對於產品本身較複雜、需要詳細介紹及示範者,特別適合人員推銷的方式限制:(1)單位成本較高(2)同時可接觸的總數量有限虛擬人員具互動性的網站人機介面,銷售促進除了人員推銷、廣告、公眾報導以外,其他可以促進產品銷售的行銷活動諸如陳列、展售會、展覽會等等,都可泛稱銷售促進像是贈品、折價券、虛擬商展、競賽、抽獎、打折等等,都是銷售促進的有效方式網路上常見的例子,有麥當勞、肯德基、好樂迪、達美樂等公司所提供可直接從網路列印的折價券、以及PChome所提供可以在網路上使用的e-coupon等等還有一些網路社群所提供的虛擬貨弊或累積點數,除了可增加網友忠誠度,其實也具有銷售促進的功能。来自
....中国最大的资料库下载銷售點促銷工具是廣告的延伸零售店面所張貼的促銷海報相當高比例的消費者,是屬於未經規劃而臨時決定購買者在最終銷售點,再以陳列、海報等等產品資訊來提醒或刺激消費者的購物慾在網站上一樣可以有類似的銷售點促銷工具直銷具有高度互動性、可發生在任何地點、便利、效率網路上特別適合直銷:(1)網路媒體具備雙向溝通的互動性。(2)網路上本來就不受到地理限制。(3)網路本來也具便利與效率的優勢。(4)很多網站是由製造商直接規劃經營的。(5)在網路世界裏,中間商有減少的趨勢。
人員銷售
電話行銷
型錄
展售會、研討會與教育訓練
直接郵件(DM)
公共關係
媒體廣告
窄
寬
目標客戶涵蓋率
每次接觸的成本
高
低
推廣金字塔推廣目標(1)告知(Inform)針對新產品在導入市場或在產品生命週期的導入期,賣方特別需要告知消費者新產品的用途、性能。有效的告知,可以將消費者的需要變成慾求提前告知或宣示(Preannouncement)被廣泛運用在軟體業,其中除了告知與教育的功能之外,還含有欺敵的策略意含推廣目標(2)說服(Persuade)說服通常被運用在產品生命週期的成長期,因為競爭者開始出現。說服消費者該品牌比競爭者品牌的產品優越或較符合消費者的需求。讓消費者對於品牌建立正面的態度與偏好。推廣目標(3)提醒(Remind)被運用在產品生命週期的成熟期,因為市場上競爭者開始大量出現消費者對產品的效能與品牌的認同都已建立,此時是以提醒為主要目標再次喚醒消費者使用該品牌愉悅的經驗與滿足感反應層級模式
AIDA(Attention,Interest,Desire,andAction)模式消費者在接受推廣活動時,所經驗的一系列的反應,就是所謂的反應層級模式。而其中最有名的是AIDA(Attention,Interest,Desire,andAction)模式注意(Attention)興趣(Interest)慾望(Desire)行動(Action)推廣效果的衡量消費者購買決策流程(1)需求的確認(2)資訊處理(3)產品評估(4)購買決策(5)購買行為(6)購後的評估推廣目標告知說服提醒AIDA模式注意興趣慾望行動整合性網路行銷溝通
(IntegrationMarketingCommunication,IMC)透過不同的媒體所傳播的訊息,可能造成訊息衝突而使行銷溝通無法發揮多重媒體的綜效,反而彼此相互抵消行銷溝通的效果,「整合性行銷溝通」的概念的出現。就是整合各種不同的傳播工具,傳遞出一致性的訊息給目標客戶群整合性網路行銷溝通
(IntegratedInternetMarketingI2M)產品的行銷消費者態度的形成企業形象的建立氣氛流行文化員工產品與服務垃圾公關新聞故事口耳相傳廣告符號個人經驗.整合性網路行銷溝通(IntegratedInternetMarketing)品牌廣告與直接回應廣告廣告可以影響消費者的認知、情感與態度(品牌態度與形象),進而改變購買決策與行為,也就是所謂的品牌廣告。廣告也可以促進直接回應的銷售,消費者在看到廣告後,引發消費者主動詢問(慾望)進而購買(行動)来自
....中国最大的资料库下载品牌廣告與直接回應廣告
行銷溝通效果衡量AIDA模式注意興趣慾望行動品牌廣告直接回應廣告網路行銷溝通效果衡量I1=知覺效率指標(AwarenessEfficiency)I2=吸引力效率指標(AttractabilityEfficiency)I3=接觸率效率指標(ContactEfficiency)I4=交談效率指標(ConversionEfficiency)I5=留存效率指標(RetentionEfficiency)I1=Q1/Q0I2=Q2/Q1I3=Q3/A2I4=Q4/Q3I5=Q5/Q4Q0=Surfers瀏覽者人數Q1=AwareSurfers知曉瀏覽者人數Q2=Hits被吸引上網人數Q3=ActiveVisitors積極訪客人數Q4=Purchases購買人數Q5=Repurchases重覆購買人數網路線上遊戲與置入性行銷將廣告訊息融入遊戲中,在遊戲進行時玩家可經由遊戲介面接觸到各種商品訊息,從標語、廣告歌曲甚至將廣告標的之商品當作道具或武器使用,使得廣告巧妙地成為遊戲的一部分,並將網路使用者自主性高之特點由阻力轉化為助力。線上遊戲與廣告活動結合,成為有效「吸引新顧客」的網際網路行銷工具網路線上遊戲置入性行銷效果AIDA模式注意興趣慾望行動動畫、遊戲互動情境與角色扮演電子折價卷網路線上遊戲廣告效果網路遊戲廣告效果(AIDA)=網路遊戲(動畫,遊戲,互動情境,角色扮演,電子折價券)+置入性行銷(品牌,廣告,市調)網際網路與公關公共關係(PublicRelationship)的主要目的是在組織與大眾之間維持一種正面與有利的關係。在傳統的公關業務中,以廣告、新聞的型式,透過事件、活動、新聞稿、記者招待會、刊物、演講來傳達訊息,透過大眾的瞭解與認同來提升整體組織的正面形象。網際網路中,經由各種網路工具,競賽、抽獎、遊戲與活動,直接與消費者溝通,透過網際網路進行市場研究,吸引新顧客與企業關係。網際網路與公關實例一
台灣飛利浦科技大亨(1)活動時間:2003年7月25日至2003年10月27日電子化工具:網路互動遊戲活動網址:.philips.yam.吸引2萬多人網註冊會員,遊戲滿意度高達七成,增加年輕族群對飛利浦品牌認識。品牌喜好度在玩過遊戲後明顯提升:遊戲前70%,遊戲後83%。84%玩家認為科「科技大亨」對認識飛利浦有幫助。71.9%的玩家也願意再次參與「科技大亨二代」遊戲。活動成效網際網路與公關實例二
黃箭口香糖「酷炫變裝Show」則是讓網友在遊戲中找尋隱藏的黃箭新包裝,完成遊戲後,畫面中的男女造型人物就變成穿著黃箭新包裝裝飾的服裝,黃箭新包裝不知不覺地深植網友腦海中,達到品牌認知的目的。參與式的互動溝通以及網路的強大感染力是
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