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文档简介

初级管理会计之专业知识综合卷押题模考B卷带答案

单选题(共50题)1、()项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A2、直接人工成本差异一般应该负责的部门是()。A.生产部门B.人事部门C.采购部门D.工程技术部门【答案】A3、逐步结转分步法下,产品成本结转流程的特点是()。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本【答案】A4、预测分析是企业()的前提。A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析【答案】D5、下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是()。A.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题B.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失C.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内D.在产品投产时,会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账【答案】A6、采用平行结转分步法,第二生产步骤的广义在产品不包括()。A.第一生产步骤正在加工的在产品B.第二生产步骤正在加工的在产品C.第二生产步骤完工入库的半成品D.第三生产步骤正在加工的在产品【答案】A7、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估()。A.预算实施的战略节奏B.企业的环境特点C.企业的人员素质D.企业的组织架构E.企业预算原则【答案】B8、以下属于加强半成品仓库管理的工作,除了()。A.严格执行半成品的收入、发出和保管制度B.保证在半成品入库、出库时正确清点数量C.填制半成品收发凭证D.不需要制定最高存货水平和最低存货水平【答案】D9、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用()。A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.收入百分比法【答案】B10、成本的有利差异是()。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】C11、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用是()。A.职业发展作用B.工作业绩打分的作用C.指导、促进、评价作用D.个人价值提升作用【答案】C12、区分各种成本计算基本方法的主要标志是()。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】A13、在公司大股东的要求下,管理会计师应该如何做()。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是,无偏私D.选择对小股东有利的信息【答案】C14、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.产品计划法B.毛利法C.产品策略价格预测法D.市场趋势法【答案】A15、年度预算编制的首要工作是()。A.组成预算委员会和预算小组B.举行预算动员会C.制定各类预算,确定行动方案D.制定预算的进度时间安排【答案】A16、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】B17、企业在()阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.衰退期C.快速成长期D.成熟期【答案】D18、正常原因产生的废品损失的处理方法是()。A.正常废品净损失结转至销售成本B.正常废品净损失结转至生产成本C.正常废品净损失结转至营业外支出D.正常废品净损失结转至管理费用【答案】B19、职业道德的特性不包括()。A.职业性B.实践性C.规范性D.强制性【答案】D20、在各联产品之间分配生产费用总额时,所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定,应采用的分配方法是()A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.系数法【答案】B21、财务会计关注(),以核算和监控为主要手段。A.预算B.合规性C.决策D.战略【答案】B22、平行结转分步法是()。A.不计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】A23、某企业只生产一种产品,该产品的贡献毛益率为55%,本期销售额为100000元,净收益40000元,则该产品的固定成本为()。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C24、战略成本管理不包括()。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理【答案】D25、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以()。A.按固定成本计价B.按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价【答案】B26、可避免成本与不可避免成本的区别在于()。A.费用的发生是否与所决策的问题相关B.是否需支付现金等流动资产C.是否可通过某项决策行动改变成本数额D.决策方案变动时某项支出是否可避免【答案】D27、为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部计入()。A.管理费用B.营业外支出C.制造费用D.基本生产成本【答案】A28、凡是过去已发生、无法收回、与现在决策无关的成本是()。A.重置成本B.边际成本C.联合成本D.沉没成本【答案】D29、辅助生产费用一次交互分配法,具有()的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.分配及时【答案】C30、哪一项属于动态观点下,人员成本预算需考虑的情况。()A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】B31、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照()。A.成本项目B.生产步骤和产品品种C.生产批别D.生产车间【答案】B32、在目标成本管理体系下,进行成本管理的关键是()。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】A33、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务未来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】C34、()不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度【答案】A35、由于材料质量、工艺过程本身等特点造成的等级产品,可按分类法计算该类产品的联合成本,在各种等级产品之间分配联合成本时可采用的方法是()。A.约当产量比例法B.单位售价比例法C.计划产量比例法D.标准产量比例法【答案】B36、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。A.提升财务管理人员基本素养B.成本最低化C.利润最大化D.建立起让预算发挥作用的环境【答案】D37、职业道德的特性不包括()。A.职业性B.实践性C.规范性D.强制性【答案】D38、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D39、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括哪个()。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门【答案】D40、大多数服务型行业最主要的成本要素是()。A.人员成本B.原材料C.库存商品D.期间费用【答案】A41、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法()。A.存在较多的同质成本库日B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】A42、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250500元。A产品每千克销售价格为35元,B产品每千克销售价格为40元,产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品,其系数为1,B产品系数为1.2),则B产品的成本、毛利和毛利率分别是()A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C.513000,87000,14.5%D.427500,172500,28.75%【答案】D43、下列各项中,生产费用不包括()。A.直接材料费用B.直接人工费用C.制造费用D.管理费用【答案】D44、以下属于生产费用在完工产品与在产品之间分配方法的是()。A.先确定月末在产品成本,然后确定完工产品成本B.只确定月末在产品成本,不考虑完工产品成本C.只确定完工产品成本,不考虑月末在产品成本D.不用确定完工产品成本和月末在产品成本【答案】A45、()不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突【答案】C46、直接材料的数量标准制定的部门是.)。A.财务部门B.销售部门C.采购部门D.生产技术部门【答案】D47、存货周转速度反映了企业()。A.企业经营管理工作的好坏B.总资产的变现能力C.回款速度的快慢D.企业毛利率大小【答案】A48、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务未来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】C49、在产品采用定额成本法计算产品成本,本期完工产品成本中包括()。A.本期完工产品实际成本B.期初在产品成本C.期初在产品实际成本与定额成本差异D.月末在产品的定额成本【答案】A50、下列不属于广义在产品的是()。A.需要继续加工的半成品B.等待返修的废品C.等待验收入库的产品D.已交付半成品仓库,尚未完成生产有待进一步加工的自制半成品【答案】D多选题(共30题)1、完工产品与在产品之间分配费用,采用在产品按固定成本计价法的情况有()。A.各月末在产品数量较大B.各月末在产品数量较小C.各月成本水平相差不大D.各月末在产品数量虽大,但各月之间变化不大E.各月末完工产品数量较小【答案】BCD2、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是()。A.约当产量法B.加权平均法C.先进先出法D.交互分配法E.可视同完工半成品成本或产成品成本的计算【答案】A3、分批法适用于()。A.小批生产B.大批大量、管理上不要求分步计算成本的多步骤生产C.分批轮番生产同一种产品D.单件生产E.大批大量、管理上要求分步计算成本的多步骤生产【答案】ACD4、年度预算手册可用于()。A.财务部门做预算的参考手册B.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据C.业务部门做预算的参考手册D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E.培训教材【答案】CD5、分离以后不再加工的联产品。其联合成本的分配适合采用()A.约当产量分配法B.系数分配法C.实物量分配法D.可实现净值分配法E.销售价值分配法【答案】BC6、全面预算管理的本质与核心包含()。A.参与人员广泛B.对业绩目标的承诺C.对承诺的履行和达成D.财务预算科目全【答案】BC7、产品成本核算要求做好的各项基础工作,主要包括()。A.建立健全原始记录B.建立健全在产品台账制度C.加强在产品的流转控制D.加强半成品仓库管理E.加强在产品的盘点工作【答案】ABCD8、投资预算包括()。A.资产种类B.资产单价C.资产用途D.资产数量E.资产使用责任中心【答案】ABCD9、可以或应该采用分类法计算成本的产品有()。A.联产品B.部分等级产品C.副产品及零星产品D.废品和残料【答案】ABC10、在进行市场分析时,通常可以从()等渠道获取信息。A.政府各部委公布的发展、规划B.行业协会的指导信息C.第三方咨询机构的调查信息D.公司相关部门的情报信息和市场网络E.历史经验和专家推测【答案】ABCD11、美国教授PeterB.B.Turney认为,作业成本管理由相互关联的过程组成的,即()。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观E.业绩评价观【答案】AC12、投资预算包括()。A.资产种类B.资产单价C.资产用途D.资产数量E.资产使用责任中心【答案】ABCD13、在设计经营控制信息系统时,应考虑()。A.差异化原则B.成本信息以决策为重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.符合成本效益原则【答案】BCD14、绩效管理所涵盖的问题主要包括()。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控【答案】ACD15、在预算管理过程中,()为最主要的指引。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接【答案】AB16、新经济环境使成本会计的内涵日趋丰富和发展,现代成本会计信息系统以全面提高企业竞争能力为核心,包括()等内容。A.作业成本管理B.质量成本管理C.战略成本管理D.全面成本管理【答案】ABC17、对人员成本的计划始于对未来一年的()变化。A.业务职能B.业务范围C.组织结构D.人员【答案】ABCD18、残料只是很低经济价值的产品,但其核算方法的选择也会影响()。A.营业利润B.其他应收款C.营业收入D.应收账款E.期未存货成本【答案】ABC19、管理会计师的专业能力准备包括哪些()。A.执行力B.战略决策支持能力C.管理能力D.财税法规【答案】BCD20、建立健全成本责任制度包括()。A.建立健全责任成本制度B.建立健全内部成本管理体系C.建立健全成本考核制度D.制定内部结算价格和内部结算制度【答案】ABC21、绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定口C.绩效执行D.过程管理E.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】CD22、在简化的分批法下,()。A.在产品完工之前,产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时B.在产品完工之前,产品成本计算单既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用C.在基本生产成本=级账中,既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用D.只在有完工产品的那个月份,才计算完工产品成本E.不分批计算在产品成本【答案】ACD23、平行结转分步法

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