二级建造师之二建建设工程施工管理押题参考A卷含答案

二级建造师之二建建设工程施工管理押题参考A卷含答案

单选题（共50题）1、某工程在施工过程中，因不可抗力造成以下损失：在建工程损失26万元、施工机具损坏损失12万元，工程清理修复费用3.5万元，承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，项目监理机构应批准的补偿金额为（）万元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B2、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.环境【答案】B3、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】A4、关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】D5、下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】D6、关于施工项目经理的内涵，下列说法正确的是（）。A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】B7、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】B8、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】A9、关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】A10、下列关于质量管理体系的说法正确的是（）。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】A11、某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（）。A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】B12、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔【答案】C13、关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】D14、依据我国现行质量管理体系标准的相关要求，下列不属于质量管理原则的是（）。A.以产品为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.过程方法【答案】A15、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A.20B.30C.40D.50【答案】C16、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】A17、下列文件和资料中，可作为建设工程工程量计量依据的是（）。A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】A18、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】C19、施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D20、据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标[2013]44号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】C21、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C22、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】A23、下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是（）A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D24、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】D25、关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程?B.分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比?C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础?D.分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】C26、编制控制性施工进度计划的主要目的是（）A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】D27、根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】A28、下列关于招标信息的修正，说法正确的是（）。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.澄清文件必须直接对社会公开D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】D29、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A30、下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】C31、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D32、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D33、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.评价项目进度管理的组织风险B.学习进度控制的管理理念C.进行项目进度管理的职能分工D.工程物资采购模式的选择【答案】C34、根据《标准施工招标文件》，已签发单位工程接收证书的单位工程由（）负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】B35、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】D36、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】D37、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统，但范围不同C.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系【答案】C38、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（）。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】D39、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】B40、某机械设备预计使用10年，每年使用220个台班，大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D41、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】B42、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】D43、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】C44、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】A45、某施工机械预算价格为50000元，耐用总台班为2000台班，残值率为10%；一次大修费为2500元，大修次数为4次，台班经常修理费1.5元／台班，每台班发生的其他费用合计为20元／台班，则该机械的台班单价为（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C46、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】D47、施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B48、根据《质量管理体系》GB／T19000-2008，质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A49、按生产要素分，定额分为人工定额、材料消耗定额和（）。A.施工机械台班使用定额B.施工定额C.预算定额D.概算定额【答案】A50、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】B多选题（共30题）1、下列关于单价合同的说法，正确的有（）。A.固定单价合同条件适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.单价合同招标前无需对工程范围做出完整、详细的规定，可以缩短招标准备时间D.单价合同下，由承包人提交已完成的工程量，业主协调工作量较小E.变动单价合同下，承包商的价格风险相对固定单价合同较小【答案】ABC2、施工单位在建设工程档案管理中的职责包括（）。A.按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作B.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕C.竣工验收以后，及时将档案资料移交城建档案部门D.及时将施工档案资料移交建设单位E.配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作【答案】ABD3、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有（）。A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告【答案】BC4、下列进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。A.进行工程进度的风险分析B.选择合理的合同结构C.优选工程项目设计、施工方案D.编制资金需求计划E.落实资金供应的条件【答案】D5、工程合同风险分配中，工程风险分配的原则的（）。A.谁能有效地降低风险损失，谁来承担风险B.谁能最有效地防止风险，谁来承担风险C.谁能以最低的成本承担风险损失，谁来承担风险D.谁能最有效地控制风险，谁来承担风险E.谁能预测风险，谁来承担风险【答案】ABD6、下列关于单价合同的说法，正确的有（）。A.固定单价合同条件适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.单价合同招标前无需对工程范围做出完整、详细的规定，可以缩短招标准备时间D.单价合同下，由承包人提交已完成的工程量，业主协调工作量较小E.变动单价合同下，承包商的价格风险相对固定单价合同较小【答案】ABC7、下列关于建筑安装工程费用项目组成的说法，正确的有（）。A.对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于津贴补贴B.因工伤原因按计时工资标准的一定比例支付的工资属于计时工资C.施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费D.已完工程及设备保护费属于安全文明施工费E.当釆用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%【答案】C8、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD9、根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列费用中，按造价形成划分，应计入措施项目费的有（）。A.检验试验费B.工会经费C.已完工程及设备保护费D.特殊地区施工增加费E.大型机械设备进出场及安拆费【答案】CD10、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约，以下属于施工成本管理任务的有（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本考核E.成本核算【答案】BCD11、施工方进度控制应注意进度计划多方案的比选和优化，而合理的进度计划应体现()A.资源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建设质量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD12、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有()。A.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及项目经理的职称证书，否则项目经理无权履行职责B.应在合同通用条款中明确项目经理的姓名、职称、联系方式等事项C.项目经理确需离开施工现场时，应取得监理人书面同意D.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意E.发包人书面通知承包人更换项目经理，承包人应在接到通知后的14天内向发包人提交书面的改进报告【答案】D13、施工企业在施工进度计划检查后应编制进度报告，其内容包括（）。A.进度计划的编制说明B.实际工程进度与计划进度的比较C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E.进度的预测【答案】BCD14、下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有（）。A.施工测量放线报验表B.水泥见证检测报告C.交接检查记录D.检验批质量验收记录表E.竣工验收证明书【答案】BC15、《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016提出质量管理的七项原则，内容包括（）。A.全员积极参与B.过程方法C.领导改进D.管理的系统方法E.循证决策【答案】AB16、施工风险管理的过程包括()。A.风险识别?B.风险评估?C.制订风险策略?D.风险应对?E.风险监控【答案】ABD17、在项目的实施阶段，项目总进度包括（）。A.设计工作进度B.可行性研究工作进度C.招标工作进度D.物资采购工作进度E.用户管理工作进度【答案】ACD18、政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查，其中在（）阶段应每月安排监督检查。A.施工准备B.基础施工C.设备安装D.主体结构施工E.竣工验收【答案】BD19、生产安全事故报告和调查处理过程中，对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%--100%的罚款情形的有（）。A.不立即组织事故抢救B.事故发生后逃匿C.迟报或者漏报事故D.伪造或者故意破坏事故现场E.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证【答案】BD20、对于不可抗力事件中造成以下事件，由发包人承担费用的是()。A.承包人的工人窝工B.发包人提供的设备损坏C.承包人的机械损坏D.修复工程本身损害的费用E.施工现场的清理费用【答案】BD21、根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2017，项目管理目标责任书的内容包括（）。A.项目管理实施目标B.项目需用的资源的提供方式和核算办法C.法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项D.项目经理部应承担的责任E.项目管理目标的评价依据、标准和办法【答案】ABC22、如果发包人以单价合同形式发包工程建设项目，对于该类合同，在具体的运用中（）。A.投标报价时，人们常常注重合同的单价B.投标报价时，人们常常注重合