酒店拆除工程施工组织设计

年4月19日酒店拆除工程施工组织设计文档仅供参考目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、编制依据: 1二、工程概况 21、工程简况: 22、拆除内容: 7三、施工部署: 71、项目组织机构机人员配置 72、岗位职责 83、施工机械配置 104、施工工种配置 10四、施工进度计划 101、工期目标 102、工期保证措施 11五、拆除方案 121、拆除总体思路 122、拆除准备 133、具体拆除方法 144、地下室顶板加固 155、安全施工措施: 176、垃圾清运安排: 17六、施工脚手架方案 17七、安全技术措施 19八、文明施工和环境保护措施 20九:安全生产应急预案 22一、编制依据:1、现场勘察资料、现场待拆物、周边环境对拆除工程的要求。2、本公司从事改造工程前期拆除施工所积累的专业施工经验。3、主要规范规程(1)建设部:<建施工机械安全操作规程>(2)<建筑物、构筑物拆除技术规程>(3)市建委、公安局<施工现场防火规定(试行)>(4)<房屋拆除工程施工安全管理规定实施细则>(5)<中华人民共和国消防法>(6)特殊作业人员安全技术考核管理规定(GB5306)(7)<福州市扬尘污染整治管理办法>(042号)二、工程概况1、工程简况:该拆除工程位于仓山区三环路以北、淮安古窑址公园西侧,该建筑为9层,标准层层高3.6m,一层层高6.7m,二层层高5.0m,建筑总高度为44.0m(至坡屋面),结构为钢筋混凝土制式,本次拆除面积约为1㎡。其中拆除1-9轴至2-2轴间建筑,拆除9层。其中拆除1-4轴至1-9轴交1-A至1-D轴,2-11轴至2-18轴交2-F交2-B轴,此两块建筑,拆除4层。具体拆除部位见下图。图中方框为1-9轴至2-2轴间建筑,拆除9层图中方框为1-4轴至1-9轴交1-A至1-D轴建筑,拆除4层图中方框为2-11轴至2-18轴交2-F交2-B轴,拆除4层2、拆除内容:根据业主要求,经现场查勘该楼房属于功能改建建筑。主要施工内容包括:施工围挡、人工破口开槽拆除、机械破口开槽、拆除洒水降尘、房屋整体分块分层拆除破碎。2.3工程特点:本次拆除工程属功能改建拆除,其拆除特点如下:①施工难度较大,其中部分拆除工程为保留地上六层,以上建筑全部拆除,保护六层板面是本拆除工程的重点。②安全及施工管理要求高:工地废旧料较多,拆除施工时,严格执行<施工现场防火规定>,采取切实有效的防火措施,确保工程的顺利开展。参加拆除作业投入的人员较多,必须做好安全防范措施,确保安全施工的顺利开展创造有利条件。③文明施工要求高。要做好外围封堵全封闭施工区,严禁无关人员入内,确保施工安全。拆除时对周围影响要求绝对控制,主要控制拆除的噪音、拆除过程中的扬尘等。现场防尘器具需配置齐全。三、施工部署:1、项目组织机构机人员配置项目经理部设项目经理1名,项目技术负责人1名,下设专业施工员、材料员、安全员等忍。组织机构详见附图1项目经理项目经理项目经理项目经理技术负责人技术负责人施工员材料员安全员机管员施工员材料员安全员机管员拆除班组拆除班组木工队砼队泥工队架子队防水专业队安装队机械队

木工队砼队泥工队架子队防水专业队安装队机械队2、岗位职责(1)项目经理主持制定本项目实施质量安全方针和目标的措施,实施质量计划;负责项目的经营和管理,确保合同履约;组织项目部人员做好质量、安全和文明施工工作;督促项目管理人员做好资金、材料、设备、劳动力供应和管理工作;负责协调项目内部与外界各方的关系,为工程施工过程创造天时地利人和的良好环境。(2)项目技术负责人负责贯彻执行技术法规、标准和上级技术决定,制定施工项目技术管理制度;组织有关人员熟悉图纸,负责编制分项工程和单位工程的施工方案,组织按施工组织设计施工;向施工组织项目内有关人员进行技术交底;审定施工技术组织措施计划,并组织实施;参加隐蔽工程验收,处理质量事故并向上级报告;领导项目技术学习。(3)施工员主要职责熟悉技术文件和设计图纸,做好分部分项工程的质量安全技术交底工作;负责工地的安全生产和文明施工工作;根据形象进度现场情况,提出本项目月、周的材料、机械设备、劳动力使用计划;抓好施工管理,组织分部分项工程的质量检验评定工作;及时收集、整理经济技术资料,记好施工日志;督促有关人员做好检验、试验和计量器具的管理工作。(4)安全员主要要职责认真贯彻执行国家技术法规、标准以及劳动保护法规和安全生产政策、方针、法规、法令和规章制度,提出项目保证质量安全的措施;参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查;做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验,检查督促项目的安全、质量、文明施工措施落实情况;负责分部、分项工程的质量检查和初评,指导工地安全技术工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施;组织安全活动和定期安全检查,及时收集、整理有关技术资料归档;与有关部门共同做好新工人,特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作;负责制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,报告领导处理;负责工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。(6)材料员主要职责负责编制项目的原材料使用计划,并负责对合格供应商的调查、考核、评审工作;负责编制材料采购计划,指导项目部做好材料的采购供应工作,检查督促项目部采购材料的质量保证书,材质证明和送检工作;3、施工机械配置名称型号数量备注小空压机电动0.9m6台人工拆除用电风镐手动电镐6把拆除用大锤10把拆除用大力剪6把拆除用铁杆10根拆除用焊割工具6套氧气、乙炔电动葫芦3台拆除用手持切割机3台拆除用挖掘机200型(配置炮头)2台拆除用汽车吊260t1台吊装材料及机械铲车1台清渣用运碴车10m³10辆清渣用挖掘机200型1台清渣用对讲机6套指挥、联络4、施工工种配置现场需配置拆除技工约30人,进行专业拆除,杂工10人,进行清渣工作。四、施工进度计划1、工期目标经测算,本拆除工程工期暂定为30天我司将按照本工程的特点及现场条件和我公司结合多年类似工程施工经验,以确保工期的合理性。2、工期保证措施为确保工程按时完工,我项目部制定了一套完整的保证工期的技术组织措施,具体的内容如下:2.1一般施工原则按照”自上而下”原则;”先非承重节后,后承重结构”的原则;按照建(构)筑物建筑逆顺序的原则。拆除时应同层保持一致,严禁立体交叉拆除作业和多层同时施工。拆除各分部结构件时,应防止相邻部件的倒塌,拆除危险部件之前采取相应严密的安全措施。2.2组织保证措施为了早日完成拆除工程,我公司将以项目经理为工程负责人,项目工程师为技术负责人的高效.精干的项目管理机构,采取行之有效的科学模式来达到预期目标。2.2.1对内采用全新管理模式,对外与业主、设计、监理等单位紧密配合,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,严格按照施工方案进行施工,保证进度的如期进行。2.2.2劳务作业队伍由本公司项目管理中心和项目部共同进行综合评估经项目经理择优录取与其签订劳务合同,规定其工期、质量、安全要求,以确保每一道工序按时保质完成。2.2.3施工过程中实行目标分解,责任到人。2.2.4采用严格的目标管理,建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。2.2.5在目标管理体系下,各分部工程定期以书面形式对自已所制定的目标计划进行自我评定,找出有利不利因素,并制定相应的措施上报上级主管。2.2.6建立每周一次的现场例会制度,由项目全体管理人员,总结计划完成情况安排下一步计划实施。2.2.7定期检查计划的完成情况,包括形象进度,现场管理等,及时发现并处理影响进度的不利因素。对滞后的进度及时采取补救措施,组织力量限期跟上。2.2.8积极与业主.设计进行协调沟通,及时将施工中存在的技术问题提出来,以便尽快地得到解决,以使整个施工过程与进度计划安排相吻合。2.2.9施工期间,项目部将进一步深化进度计划。排出影响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并规定落实针对性措施的实行人,并规定最终落实的上下期限,每周排周计划时,对已到落实期上期限尚未落实的措施,进行专题讨论,提出进一步落实的强化措施,并指派人尽快落实。2.2.10施工期间将不断深化调整进度计划,根据公司管理文件,排出各个关键节点,使进度控制成为动态控制状态,进一步控制好施工节奏,完成全部任务。总之,对整个项目管理运用计划、检查手段,循环递进,确保关键节点的落实,从而保证整个工期的完成。五、拆除方案1、拆除总体思路1.1总体思路:本工程优先选择机械施工法,先人工破槽屋面,屋面拆除构件由停在地面吊车吊至地面,进行分解。待屋面拆除完成后,由地面260t吊车将200型挖掘机(配置炮头)吊装至楼层上进行破除工作。从上而下逐层拆除,每层拆除后及时清理,每层设置溜槽,将破除混凝土由溜槽送至底层,或是将破碎混凝土由电梯口或楼板已有开洞处送至底层,在底层由铲车铲至堆放点,由渣土车运出。1.2拆除方法:采用机械与人工配合拆除方法进行拆除。1.3拆除原则:按建筑物结构特点及要求,从结构、高度、方向入手,以”先易后难”.”先低矮后高”的原则进行拆除,拆除必须自上而下,按顺序逐层逐跨进行拆除,杜绝立体交叉作业。1.4拆除顺序:本拆除区域施工顺序:进场准备→勘察现场→设置安全围护→拆除作业安全技术交底→拆除屋面零星构件→人工破口开槽拆除→吊车吊装机械至楼面→机械拆除(待本层拆除完成后由吊车吊至下层)→钢筋切割、混凝土块破碎→渣土清运。2、拆除准备2.1甲方应提供拆除前的必备条件,提供施工中临时用电和水,并派专人负责对施工单位下创造确施工通知单。2.2施工人员准备:组织拆除工程的施工人员按时进场,对进场人员进行安全和技术交底,让主要的现场工程管理及施工人员熟悉拆除顺序及方法。2.3施工现场临时设施规划:施工现场围挡及维护:沿楼房四周边上地上搭设2.5米高的彩钢瓦围挡墙全封闭施工区,张贴醒目标志,并张拉安全警戒线。工地大门借助原大门,作为出入口。施工现场的建筑垃圾临时堆放设在北侧,回收材料临时堆放设在东南侧,易燃易爆物品要按规定分类妥善存放,并设置防火设施。安全宣传标语设置在大门外西侧,其它标牌按有关规定设置。3、具体拆除方法(1)屋面拆除:①操作人员操作时,从所开洞口处自上往下凿除屋面板混凝土,风镐凿除为主。两侧同时平行推进,以利于出渣。每次凿除时,先在一侧凿50cm,再在另一侧凿50cm,两边同时推进,以保持两边荷载的均衡,避免产生偏心荷载。然后将渣土经过溜槽挖甩至底层,拆除中全部采用临时高压水降尘,确保无粉尘污染。混凝土粉碎后应暂时保留其钢筋网,待切割放梁前用氧割切断钢筋。一次凿除混凝土块不宜过大,应控制在30cmх30cm以内,防止混凝土块过重下落时对冲击力太大。②当屋面板拆除完毕,接下来拆除梁。将梁的两端各凿一条宽10cm的切割缝。将吊车的绳索环系于梁的两端并用卡环锁牢,待吊车起钩至钢丝绳刚好拉直,再用切割机割断梁两端,使梁与周边分离,将梁缓慢吊下。梁的拆除顺序为:先次梁后主梁。梁拆除时必须是简支梁形式,不得将简支梁拆除一半而使之形成悬挑梁。将承重梁吊到地面利用普通臂液压剪二次剪碎拆除。拆除从顶层向下拆除,分要遵循”先非承重,后承重”的原则,确保安全,每拆除一层建筑物脚手架下落一层。③屋面层拆除完成后,由地面260t吊车将200型钩机(配置炮头)吊至楼层上,以机械拆除为主。拆除方法同①②步骤。④竖向结构的拆除:柱子不可将其根部钢筋切除,使之整体倾倒于楼面。应从上往下由炮头机打凿,每凿除30cm,割断其钢筋,以此重复。直至距离楼面约30cm,打凿放轻,减少震动对楼面结构的影响。4、地下室顶板加固考虑到260t吊车重量约为80t,超过地下室顶板设计荷载。需要在走车路线及停车位置部位地下室顶板进行加固。加固方法如下:吊车行走线路部位及停放处顶板厚为250mm,地下室顶板及梁的混凝土等级为C35;板面板底通长筋均为双向￠10@150。加固支撑采用Φ48×3.0钢管,间距900×900,步距1000,托梁采用100×100方木。本方案在吊车支腿停置处均铺设钢板地下室顶板下设4根钢管立撑,水平杆步距h0=1.0m(每根立杆每步均设纵横水平拉杆,底部设一道扫地杆),且前后支腿四处支撑处所有水平杆均相连。地下室两层均需设置支撑。5、安全施工措施:拆除时,随扩建部位设置落地脚手架,在溜槽、出渣口等洞口设置钢管护栏。6、垃圾清运安排:①拆除施工中将产生大量的施工垃圾。经过溜槽(或现有结构洞口)至地面,当天产生的垃圾要当天清理晚上运出。②室外垃圾堆放处设置护栏,挂放警示牌;③组织联系垃圾外运事宜。六、施工脚手架方案4.1脚手架搭设脚手架搭设采用钢管脚手架。所有的卡扣必须进行严格的挑选,不合格的扣件不准使用。钢管脚手架的钢管必须符合国家标准Q235钢的技术条件。其外径不得小于48㎜,壁厚不得小于3.5㎜。搭设钢管脚手架的扣件宜采用铸铁扣件,扣件应有出厂合格证。钢管脚手架立杆底部平放在宽度不小于200㎜.厚度不小于50㎜的木板上,立杆设置必须等距。脚手架按立杆纵向间距1.8m.立杆横向间距1.4m.横杆步距1.8m搭设。脚手架内外侧两端及中间每隔12～15m必须设一道剪刀撑,与地面的夹角控制在450～600之间,而且要自下而上连接设置。脚手架搭设作业,必须在统一指挥下进行,严格按照以下规定进行:⑴.按施工设计放线.铺垫板或标定立杆位置。凿出墙面和屋面钢筋后再焊接50*5角钢或≥φ14的钢筋头。⑵.搭设时按定位依次竖起立杆,将立杆与纵横向扫地杆连接固定,然后装设第一步的纵向.横向平杆,随校正立杆垂直之后予以固定,并按此要求继续向上搭设。将脚手架顶部立杆与屋面和两端横杆与墙面上的焊接件用铁丝绑扎固定。⑶.剪刀撑.斜杆.连墙件随搭升的架子一起及时设置。钢管剪刀撑的接长必须搭接,搭接长度应大于1m,脚手架的立杆和大横杆的接头必须相互错开,顶端必须封顶。脚手架搭设质量要求⑴.节店连接可靠。⑵.立杆垂直度≤1/300,其最大偏差值≤50㎜。⑶.纵向钢平杆的水平偏差≤1/250,且全架长水平偏差值≤50㎜。4.2脚手架施工安全保证措施1、钢管脚手架的钢管必须符合国家标准的技术条件,禁止使用有明显变形.裂纹和严重锈蚀的钢管。2、双排钢管脚手架搭设所用的卡扣必须进行严格挑选,不合格的扣件不准使用。禁止使用加工不合格.锈蚀和有裂纹的配件。3、木脚手板使用的厚度为50㎜和材质不低于国家II等材标准的杉木或松木板,禁止使用有扭纹.破裂和横透疖的木板。4、脚手架的搭设要严格按照规范进行,不允许随意进行修改或不按规范要求进行施工。在搭设中不得随意减少构架设计,减少杆配件设置和对立杆纵距做≥100㎜的构架尺寸放大。5、脚手架搭设完毕,进行全面认真地检查,并经有关部门及施工负责人员验收后方可使用。6、在2m以上高处作业人员需系好安全带,安全带挂在上方脚手架横杆上。7、钢脚手架在架设与使用期间,严防与带电体接触。施工作业照明线路经过钢脚手架时,应使用电压超过12V的低压电源。8、人员上下必须走安全防护的出入通道,严禁攀越脚手架上下。9、在脚手架上设置的材料需码放整齐,不影响施工操作和人员通行,作业时禁止在架上加垫器物或单块脚手架板以增加操作高度。10、脚手架施工符合JGJ59-<建筑施工安全检查标准>。七、安全技术措施1．所有操作架、支撑、脚手架所用材料及搭设必须符合安全要求。搭设完毕要经过施工负责人验收,验收合格后方准施工。同时还应设好围护及挂好安全网。严禁随意拆除和私自挪用安全防护设施。2．高处作业时作业面必须铺脚手板,在无可靠安全防护时,必须挂安全带,并与可靠的安全防护设施挂接。3．严禁施工人员上下在同一垂直线上施工,防止高处物体坠落伤人。原则上不能避免的交叉作业,施工人员应上下呼应。4．拆除过程中需设警戒线、围栏、通道标识牌及落物警示牌,拆除物料严禁往室外投掷。因拆除是分层拆除,下面情况无法看见,因此通道标识及落物警示牌必须及时、全面做好,以防落物伤人。5．施工中为保证结构安全严禁用大锤击打墙面和楼地面。拆除施工完后所产生的垃圾要及时清运走,不得在室内一次性堆放得过多和过高,以免对原结构造成影响。6．临电闸箱、电焊机等用电设备接线必须按标准接驳。配电箱配置合理,各开关灵敏可靠,实验合格。作业区所使用的各种电源线应架空敷设,严禁压砸、浸泡水中和乱拉乱扯,室内碘钨灯架应采用金属灯杆,高度不应小于2米,灯罩灯杆应可靠接地。7．施工人员要认真检查所用机具,经过试运行转达符合安全施工要求,方可投入使用。8．拆除作业的临边及洞口处,每天收工时均必须派专人搭设1.2米高的护身栏,并满挂密目安全网,未经允许,任何人不得私自拆除。9.没有做好安全交底和技术措施,严禁组织施工。10.施工人员要认真检查所有机具,关键部位重点检查。经过试运转符合安全施工要求,方可投入施工生产,每天对设备进行一次检测。11.电气设备和线路按规定接零、接地,并设置单一开关。遇有临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查,不得在运行中修理。12.施工机械须持好安全操作牌,操作人员持证上岗。现场职工应佩戴好各色安全帽及职别标志。13.施工现场内电线、电缆均要埋设或架空,保持完整有效。14.施工现场设专人负责防火。15.施工现场的动火作业,必须执行审批制度。下班之前要认真检查现场,切断所有机械设备电源。16.加强对现场工人的防火教育,提高防火意识,场内严禁吸烟。八、文明施工和环境保护措施1、文明施工管理目标杜绝重大伤亡事故,争创地区级文明工地。2、文明施工管理措施2.1建立以项目经理为责任者的文明施工管理机制,设立文明施工员,重点抓好施工现场文明工作,将施工现场创文明工程作为一项重要的计划,做到措施有效,贯彻有力,责任到人。2.2公司将文明施工作为对项目、对班组考核的一项重要的指标,评选文明施工先进单位。在项目内将文明施工与施工班组的利益挂上钩,做到奖优、罚劣。2.3摆正文明施工的位置,端正文明施工意识,正确处理其与进度、质量、安全、效益四者关系。2.4认真遵守文明施工守则,执行施工现场文明标准,确保达到确保湖南省建设工程安全质量标准化示范工地标准。3、环境保护管理目标及体系3.1环境保护管理目标:按ISO14000环境管理标准进行管理,工程弃渣、污水排放、机械噪音控制及生产工具、建筑垃圾处理均严格按照文明施工与环保管理办法执行,实现绿色工地、绿色建筑,最大限度的保证施工现场的良好环境。3.2环保管理体系项目经理部成立施工环保和文明施工施工领导小组,指定一名副经理主抓施工环保和文明施工工作,结合现场实际情况制定施工环保和文明施工管理细则,上报业主及工程师同意后实施。实行施工环保和文明施工管理责任制,将施工环保和文明施工与各作业班组和管理人员奖金分配挂钩。4、确保周边环境措施4.1施工现场扬尘控制措施4.1.1严格遵守当地渣土砂石管理的有关规定,本工程所有渣土和砂石均委托具有渣土砂石承运资格的专业公司运输,所有渣土砂石运输车均为密闭式渣土砂石专用车。杜绝渣土砂石沿途抛洒污染环境,确保城市道路的卫生。设专人每天定时清扫材料运输道路,确保道路清洁。4.1.2施工现场主出入口设置洗车槽,施工车辆出场前冲洗干净,车辆入炎帝大道前在道路边现有洗车池进行冲洗后才能进入城市道路。4.1.3严格控制施工期间灰尘污染周围环境,现场内外道路和施工楼层要经常清扫,保持清洁,清扫工作采用洒水后清扫。九:安全生产应急预案1、触电事故应急预案一．目的:为确保我项目部触电事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,特制定本预案。二．组织机构及职责:由项目部成立应急响应指挥小组,负责指挥及协调工作。由现场施工队伍成立应急响应小组,负责对现场员工的教育及应急响应。组长:林延凯成员:郑睿智、潘歆成、孟浩具体分工如下:1．负责现场,任务是掌握了解事故情况,组织现场抢救。2．负责联络,任务是根据指挥小组命令,及时布置现场抢救,保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。3．负责维持现场秩序,做好当事人、周围人员的问讯记录。4．负责妥善处理好善后工作,负责保持与当地相关部门的沟通联系。三．触电事故应急措施:1．现场人员应当机立断地脱离电源,尽可能的立即切断电源(关闭电路),亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。2．将伤员立即脱离危险地方,组织人员进行抢救。3．若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止,则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。4．立即拨打120向当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送往医院),应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应。5．立即向公司应急准备和响应领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。6．维护现场秩序,严密保护事故现场。四．应急物资:备急救箱(放置在现场办公室):体温计、无菌敷料、棉球、棉签、胶布、手电筒(电池)、绷带、镊子、剪子、过氧化氢消毒液、碘酒、红药水、生理盐水、酒精、碘酒、仁丹、清凉油、烫伤膏、防中暑药品等。五．通讯联系:六．注意事项:1．在未脱离电源时,切不可用手去拉触电者。2．事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。3．注意保护好事故现场,便于调查分析事故原因。2、高空坠物事故应急预案一．目的:为确保我项目部触电事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,特制定本预案。二．组织机构及职责:由项目部成立应急响应指挥小组,负责指挥及协调工作。由现场施工队伍成立应急响应小组,负责对现场员工的教育及应急响应。组长:林延凯成员:陈昕炜、具体分工如下:1．负责现场,任务是掌握了解事故情况,组织现场抢救。2．负责联络,任务是根据指挥小组命令,及时布置现场抢救,保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。3．负责维持现场秩序,做好当事人、周围人员的问讯记录。4．负责妥善处理好善后工作,负责保持与当地相关部门的沟通联系。三．触电事故应急措施:1．现场人员应当机立断地脱离电源,尽可能的立即切断电源(关闭电路),亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。2．将伤员立即脱离危险地方,组织人员进行抢救。3．若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止,则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。4．立即拨打120向当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送往医院),应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应。5．立即向公司应急准备和响应领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。6．维护现场秩序,严密保护事故现场。四．应急物资:备急救箱(放置在现场办公室):体温计、无菌敷料、棉球、棉签、胶布、手电筒(电池)、绷带、镊子、剪子、过氧化氢消毒液、碘酒、红药水、生理盐水、酒精、碘酒、仁丹、清凉油、烫伤膏、防中暑药品等。五．通讯联系:六．注意事项:1．在未脱离电源时,切不可用手去拉触电者。2．事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责