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文档简介

1/10. 2/10. 1/10.场具体情况,为确保安全和工期、质量控制,注重环职职责12/10.22负责方案编制、技术交底工作3负责施工组织实施及现场管理4567协调员无情况和施工进度要求,拟定机械、设备与现场劳位号数量1载机台32挖掘机台13台14台15台48台AL-32X17全站仪台DTM-3221数量1个22辅助工人个3/10.mm理。清除下来的垃圾、废料及不适用材料和树木等,堆放在监作业标准,行为规范,安全意识和防护能力增强,现场施工有关施工人员进行交底。〔2运输车辆及施工机械要严加、装载等安全部位技术状况,不可松懈和疲劳作业,必要时故发生。〔3在不稳定的地面斜坡及易于倾坍滑动的斜土区边缘应设置安全标志；土方机械作业时,无关作业人4/10.,对环保工作综合治理,并与地方环保部门取得联系,按环。在项目经理部成立以项目经理为组长,总工程师为组长,项目各科室管理人员织。项目经理是文明施工的第一责任人,全面负算出结果,制表以榜公布。检查采取综合检查与专业5/10.安全,为提高快速反应和协调能力,加强。旦发生,应急救援工作小组将迅6/10.123456安全事故应急救援工作的统一指挥机构,负责与业。。及现场救援联络、后勤供应,接应外部专现场秩序,劝退遣散现场围观人学习应急预案,了解各自的工作职责,行日常监管和动态监管,督促有关单位及时整改,究部署位置,确保及时到位,加强对抢险7/10.事故信息及时传递,抢险人员、设备能及实情况,下达人员撤离命令,并及时向监理、业况。内向高速公路交通部门通报险情,视情况请求封锁交,各应急小组及时制定临时应急处理措施,进行有效控应急处理情况,提出合理建议,并迅行通报,应急救援响应者必须是应急救援成员,其他人员施救资源,采取必要的安全措施,首先,保持封锁或疏导交通,维护现场秩序,禁止闲杂人8/1

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